Search for:
TRAINING OPEN ERP V7 ODOO FUNCTIONAL

TRAINING OPEN ERP V7 ODOO FUNCTIONAL

TRAINING BEST PRACTICE PENERAPAN ERP

TRAINING MANFAAT DAN KERUGIAN IMPLENTASI ERP

training best practice penerapan ERP murah

DESKRIPSI
OpenERP merupakan satu-satunya aplikasi ERP (enterprise resource planning) open-source yang memiliki fitur-fitur melebihi aplikasi ERP lain, bahkan yang terbersar di dunia saat ini. Selain itu pengguguna openERP seluruh dunia sudah tembus 2 juta user.
Di Indonesia ERP mulai ramai dikembangkan dan diimplementasikan sekitar 20 tahun yang lalu. Nama-nama besar pemain ERP seperti SAP, Oracle, JD Edwards, PeopleSoft, dan Plantinum Software saat itu sangat agresif memasarkan produknya di Indonesia.
ERP merupakan aplikasi software yang sangat populer saat ini untuk meningkatkan kinerja perusahaan dengan cara mengintegrasikan seluruh aktivitas yang bernilai tambah (added value activities) dan dapat dimonitor serta dievaluasi secara real-time.
Saat ini OpenERP sudah hadir di Indonesia dengan versi terbaru (V7) yang mencengankan dunia dengan konsisten pada model open-source nya, serta modul-modul yang mampu menjadi solusi kebutuhan bisnis yang semakin kompleks serta mobilitas tinggi dan mampu menyajikan pengalaman yang sangat intuitif kepada para penggunanya sehingga pengembangan dan implementasinya hanya memerlukan waktu sekitar 2 bulan dan langsung stabil, yang normalnya memerlukan waktu paling cepat 6 bulan dan mencapai kestabilan sistem setelah tahun ke 2 diimplementasikan.
Pengguna dari OpenERP di dalam perusahaan adalah dari level operator pabrik, sales man sampai top manajemen. Mengapa demikian? Karena modul OpenERP di-design untuk mengontrol dan mengelola di setiap value chain perusahaan, di mulai dari “ujung tombak” sampai pengambil keputusan tertinggi di perusahaan dengan biaya yang terjangkau.

TUJUAN :
•    Mengerti secara mendalam mengenai konsep ERP (enterprise resource planning)
•    Memahami best practice penerapan ERP dalam perusahaan
•    Memahami konsep dari fungsi-fungsi di OpenERP
•    Mengerti penerapan OpenERP untuk meningkatkan profit perusahaan
•    Mengetahui cara men-setup modul dan acces right OpenERP V7
•    Mampu meng-configur modul standar OpenERP disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan
•    Mampu berperan sebagai sistem administrator OpenERP
•    Mampu men-setup modul CRM, Sales, Purchase, Warehouse, Accounting & Manufacturing menyesuaikan kebutuhan perusahaan

MATERI
OUTLINE MATERI :
1.    Sesi I – Pengenalan Konsep ERP
Walaupun ERP sudah lama dipakai di Indonesia, namun hanya sedikit orang yang mengenal secara mendalam konsep ERP. Pada sesiini akan dibahas:
•    The big pictureERP
•    Manfaat dan kerugian implentasi ERP
•    Faktor-faktor penting kesuksesan implentasi ERP
•    Contoh-contoh perusahaan yang sudah menggunakan ERP
2.    Sesi II – Pengenalan OpenERP V7
Mengenal lebih dalam aplikasi openERP, sebagai alat untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Sesiini membahas :
•    Sejarah perkembangan, mission statement, dan road map OpenERP
•    Fitur-fitur OpenERP yang paling banyak digunakan
•    Sumber-sumber informasi OpenERP
•    Kelebihan modul dan menu yang ada di OpenERP
•    Cara men-setup modul dan acces right yang tepat untuk perusahaan
3.    Sesi III – Training Modul CRM dan Sales Management
•    Memasukkan dan mengelola data calon pelanggan (lead)
•    Membuat jadwal meeting dan jadwal telemarketing
•    Menganalisa dan mengelola data pelanggan
•    Membuat sales price yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
•    Membuat dan menganalisa sales order
•    Membuat katagori produk
•    Memasukkan dan mengelola data produk baru
•    Membuat sales order
•    Memantau status penjualan dan insentif penjualan
4.    Sesi IV – Training Modul Purchase Management
•    Menentukan katagori suplier
•    Mengikuti setiap tahapan pembelian dan mengelola suplier dengan baik (dalam data suplier di OpenERP, setiap transaksi yang berhubungan dengan suplier tersebut tercatat secara otomatis dalam tab history)
•    Meng-impor data suplier
•    Membuat produk katagori dan produk yang dibeli (OpenERP menyediakan fasilitas untuk meng-customisasi informasi mengenai produk yang dibeli)
•    Memasukan data stock awal
•    Melakukan seluruh proses pembelian:  RequestforQuotation->PurchaseOrder->Reception->SupplierInvoice
•    Mengontrol penerimaan barang (OpenERP juga menyediakan fasilitas untuk mengontrol penerimaan barang secara parsial dan pengontrolan untuk setiap pesanan serta kontro terhadap kualitas barang yang diterima)
•    Mengotomatiskan penerimaan stock sesuai dengan level stock, penjualan, minimum order dan sebagainya
•    Membuat analisa kinerja suplier secara personal seperti: keterlambatan pengiriman, diskon harga dan sebagainya.
5.    Sesi V – Training Modul Warehouse Management
•    Mendefinisikan struktur gudang dan men-setup tempat-tempatnya
•    Mengelola perpindahan stock dan level stock yang dikehendaki
•    Membuat packing order yang dibuat oleh sistem
•    Menghitung nilai stock secara teroritis dan otomatis
•    Membuat stock dapat di-replenish secara otomatis
6.    Sesi VI – Training Modul Accounting
•    Mengelola secara jelas operasi perusahaan dengan alat yang tepat dengan menghasilkan data analisa finansial berdasarkan data yang real-time
•    Membuat stuktur akuntansi untuk meng-otomatisasikan transaksi-transaksi yang berulang termasuk pembayaran dan kontrol budgetnya.
•    Mengatur keputusan-keputusan strategis perusahaan dengan menggunakan analitical account sistem yang mampu menyajikan laporan yang lebih detail dan terkelompok.
•    Mendapatkan informasi kunci melalui sistem accounting dashboard yang disediakan.
•    Mempu memonitor setiap mutasi keuangan dengan sistem data entry yang sangat mudah yang khusus didesign untuk orang yang tidak memiliki background akuntansi
7.    Sesi VII – Training Modul Manufacturing
•    Modul manufacturing yang mampu digunakan segala jenis proses produksi
•    Multi BoM dan routing
•    BoM yang phantom
•    Penggunaan fitur work center
•    Setup-setup dalam modul manufacturing
•    Pembuatan manufacturing order.

PESERTA
Semua karyawan yang berhubungan dengan IT & Telecom.
Agung B Wibowo ST, M.Kom/Budi Sutejho, S.Kom, MM dan Team

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
TRAINING GAS TURBINE TECHNOLOGY

TRAINING GAS TURBINE TECHNOLOGY

TRAINING OPERATIONS AND MAINTENANCE OF GAS TURBINES

TRAINING PETROCHEMICAL AND PIPELINE INDUSTRIES

training operations and maintenance of Gas Turbines murah

DESKRIPSI
The use of Gas Turbines in the Power Generation, Petrochemical and Pipeline Industries has increased considerably in the last few years. The development, in particular, of Combined Cycle and Combined Heat and Power applications has accelerated the use of Industrial Gas Turbines. This course will cover the design, operation and maintenance of the various types of Gas Turbine and Gas Turbine applications. Presenting this course at our facility will allow attendees to see practical examples of Gas Turbine Components, types of component faults and associated repair techniques.

MATERI

• Types of Gas Turbine and Gas Turbine Applications
a. Heavy Duty Gas Turbines
b. Aero-Derivative Gas Turbines
c. Two-shaft Gas Turbines
d. Simple Cycle/Combined Cycle/ Combined Heat and Power Applications
• Major Components of a Gas Turbine
a. Compressor/Combustor/Turbine
• Compressor Components
a. Compressor Design/Effects on Performance
b. Compressor Washing Techniques/Philosophies
• Combustion Components
a. Combustion Liner Design/Types
b. Combustion Liner Materials/Repair
c. Fuel Nozzle Design/Repair
d. Environmental Control for Combustion Systems
? Types Of Environmental Control
? Installation/Retrofitting Environmental Control Systems
• Hot Gas Path Components
a. Blade Materials/Design
b. Nozzle Materials/Design
c. Blade/Nozzle Inspection Techniques (Dye Penetrate, Eddy Current)
d. Blade/Nozzle Defects (Corrosion, Erosion, Oxidation)
e. Coatings and Coating Application Techniques
f. Evaluating Components for Repair
g. Repair Techniques and Materials
• Gas Turbine Systems
a. Lubrication Systems
? Lube Oil Types
? Oil Monitoring and Cleaning
b. Fuel Systems
? Fuel Properties and Selection
? Fuel Measurement
? Supply Systems
? Heavy Fuels and Fuel Dosing
? Fuel Performance Impacts
? Environmental Considerations
c. Bearings
? Types of Bearing
? Bearing Materials and Repairs
d. Additional Systems
? Starting Systems
? Inlet Air Systems/Filtering
• Control Systems
• Types of Control System
• Evaluating/Collecting Control System Data
• Evaluating Control System Retrofits/Upgrades
• Pressure, Temperature and Vibration Monitoring

PESERTA

The primary function of this course is to allow the attendee a detailed understanding of the applications, operations and maintenance of Gas Turbines. Therefore this course is targeted at technicians and engineers involved in the operation and maintenance of Gas Turbines. Experienced engineers and maintenance specialists will also benefit from attending this course as will those managers concerned with the maintenance scheduling and repair aspects of Gas Turbines.

INSTRUKTUR

Ir. JUMANDA KASDADI

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
TRAINING OIL ANALYSIS AND TRIBOLOGY

TRAINING OIL ANALYSIS AND TRIBOLOGY

TRAINING KONSEP DASAR DAN BASIC TRIBOLOGY

TRAINING HYDRAULIC SYSTEM

training konsep dasar dan basic tribology murah

Gesekan yang ditimbulkan oleh dua benda yang bersentuhan dapat menimbulkan keausan pada kedua permukaan yang menyebabkan pemborosan energi yang dikeluarkan. Agar dapat mengurangi timbulnya keausan maka dilakukan tindakan pelumasan (lubrication). Pelumasan (lubrication) harus dilakukan dengan benar agar mesin atau peralatan yang digunakan dapat tahan lama dan tidak menurunkan daya guna yang dimiliki. Oil Analysis dan Tribology disini merupakan ilmu yang mempelajari mengenai persentuhan permukaan pada pergerakan relative dengan tujuan untuk membandingkan sifat kimia dan fisik pelumas apakah masih mempunyai performa yang baik atau tidak serta untuk mengetahui kandungan air, zat aditif serta viskositas dari pelumas tersebut.

MANFAAT TRAINING OIL ANALYSIS AND TRIBOLOGY

Dengan mengikuti training oil analysis and tribology ini diharapkan peserta dapat memahami tentang basic tribology dan lubrication sehingga perawatan terhadap mesin atau peralatan dilakukan dengan tepat.

MATERI TRAINING OIL ANALYSIS AND TRIBOLOGY

Definisi, konsep dasar dan basic tribology
Manfaat tribology
Friction (gesekan)
Fenomena gesekan
Hukum fisika gesekan
Keausan (wear)
Penyebab keausan
Adhesive wear
Abrasive wear
Corrosive wear
Surface-fatigue wear
Pelumasan (lubrication)
Dasar-dasar dan teori lubrikasi
Kegunaan lubrikasi
Centralized lubrication system
Automatic lubrication system
Manual lubrication
Automatic lubrication
Hydraulic system
Pneumatic system
Kerusakan-kerusakan akibat kesalahan lubrikasi
Pelumas (lubricant)
Jenis-jenis pelumas mesin yang tepat
Lubricant viscosity
The aditive lubricant
Kegunaan pelumas
Degradation of lubricant
Lubricant storage, handling and safety
Studi kasus dan diskusi

PESERTA TRAINING OIL ANALYSIS AND TRIBOLOGY

Cocok bagi semua lini baik manager, supervisor maupun staff yang berhubungan dengan  perawatan mesin serta bagian produksi di perusahaan.

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
TRAINING NEW PRODUCT DEVELOPMENT

TRAINING NEW PRODUCT DEVELOPMENT

TRAINING LANGKAH DALAM PROSES PENGEMBANGAN PRODUK BARU

TRAINING PROSES INOVASI DAN PENGEMBANGAN PRODUK BARU

training langkah dalam proses pengembangan produk baru murah

Persaingan pasar kearah Chaos seperti sekarang ini menuntut perusahaan untuk terus menemukan dan meluncurkan New Tangible Benefit and Service produk baru yang memenuhi permintaan dari target market perusahaan. Untuk menghasilkan produk baru tersebut, kemampuan untuk mengidentifikasikan kebutuhan konsumen dengan tepat hingga merealisasikan menjadi suatu produk pada waktu yang tepat merupakan sesuatu yang mutlak harus dimiliki setiap perusahaan. Untuk itulah melalui pelatihan ini setiap peserta diberikan berupa tools dan skills yang diperlukan dalam mengembangkan produk baru secara inovatif. Hal ini diperlukan guna pengembangan suatu model bisnis yang di disain untuk memonitor return on NPD Investment.

A.TUJUAN
1.Memahami langkah-langkah dalam proses pengembangan produk baru
2.Memahami alat-alat yang digunakan untuk mendisain, menguji dan meluncurkan produk baru
3.Mempercepat pertumbuhan perusahaan melalui strategi pengembangan produk yang inovatif.

B.MATERI
1.Introduction to Product Development
2.Product Development and it’s Complexities Activities
3.Some Sobering Fact
4.Successful New Product Development
5.The 15 Success Factor in Product Development
6.Model for NPD Management
7.Core Tangible Augmented
8.Design the Total Product
9.The Stage of NPD Process
10.Overall environment for Product Development
11.All four P’s Contribute to the whole
12.Strategy in Product Development
13.How to Achieve Successful Product Development.

C.PESERTA
Para eksekutif dan manajer yang terlibat dalam proses inovasi dan pengembangan produk baru. Peserta dengan latar belakang pengembangan bisnis, marketing, strategi, operasi, disain produk akan menemukan bahwa pelatihan ini sangat berguna bagi keperluan pengembangan produk di tempat mereka.

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
TRAINING IT RISK MANAGEMENT

TRAINING IT RISK MANAGEMENT

TRAINING OBJECTIVES & BENEFITS

TRAINING RISK MANAGEMENT

training Objectives & Benefits murah

IT risk management course covers how to establish an appropriate infrastructure and culture and apply a logical and systematic method of establishing the context, identifying, analyzing, evaluating, treating, monitoring and communicating IT risks associated with any activity, function or process in a way that will enable organizations to minimize losses and maximize gains. At the completion of this course, the participants should be able to :

Conceptualize organizations risk management within IT processes
Identify and analyze risks within IT operations and understand the implications to the whole business operation
Improve IT operation risk level thru  the application and implementation of IT risk management methodology and best practices
Support the attainment of organizational business objectives by providing comprehensive perspective of IT risk management to the executive management of the organization
Plan to  implement tool  for identifying, analyzing, eradicating and communicating the risks within the cycle of risk management
Target Audience

Managers involved and related in the IT operations
IT staff and executives involved in risk management and  business process improvement
Information technology professionals involved in projects that are concerned, in part, with the automation of business processes
IT professionals especially from companies regulated to implement risk management and IT risk management such as banks and state-owned enterprises.
Course Content & Description

Risk Management Introduction
The segment defines Process of identifying vulnerabilities and threats to the information resources used by an organization in achieving business objectives and deciding what countermeasures
Risk Management Processes
The participants learn to recognize the following issues in the risk management processes such as:
Identification and classification of information resources or assets that need protection
Assess threats and vulnerabilities and the likelihood of their occurrence Identification and classification of information resources or assets that need protection
Assess threats and vulnerabilities and the likelihood of their occurrence
Risk Indicators
This  segment shall describe on the need of IT risk management  to operate at multiple levels with diversified risk indicators including:
Operation: risks that could compromise the effectiveness of IT systems and supporting infrastructure
Project:  risks management needs to focus on the ability to understand and manage project complexity
Strategic:  the risk focus shifts to considerations such as how well the IT capability is aligned with the business strategy
Loss Event Database
The segment shall describe to the participants on intentional and unintentional action that causes data loss, and highlight on organizational responsibility such as:
preventing data loss
recovery from data loss
Cost of data loss
Effective Risk Management
This segment shall describe to the participants how to establish effective risk management program that covers:
Establish purpose of the risk management program
Assign the responsibility for the risk management
Risk Management Maturity
This segment shall describe the road-mapping of risk management as related to IT processes; the framework will be based on the CMM maturity level concept.
IT Risk Management
This segment shall describe on the Information Technology risk management which is part of the organization IT governance encompassing such as: the identification, assessment, and prioritization of IT operation risks, and  followed by coordinated and economical application of IT resources to minimize, monitor, and control the probability and/or impact of unfortunate events.

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
TRAINING MONITORING DAN EVALUASI M & E ATAU MONEV

TRAINING MONITORING DAN EVALUASI M & E ATAU MONEV

TRAINING PROSES MONITORING

TRAINING EVALUASI PELAKSANAAN PROGRAM

training Proses Monitoring murah

Monitoring dan Evaluasi (M & E atau Monev ) merupakan salah satu penunjang keberhasilan program/ proyek lembaga dalam mencapai Visi, Misinya. Pada umumnya setiap lembaga telah mendesain program yang akan dilaksanakan dengan sebaik mungkin, namun demikian dalam pelaksanaan program tersebut tentu mengalami hambatan bahkan bisa terperosok menjadi gagal. Berbagai hambatan tersebut menyiratkan betapa pentingnya proses Monitoring dan Evaluasi pelaksanaan program.

Proses Monitoring adalah proses pemantauan program kerja dari awal hingga pekerjaan itu berakhir. Evaluasi adalah even khusus seolah program “berhenti” untuk dapat dilihat hasil dan dinamika program baik yg positif maupun negatif, dari dalam maupun dari luar. Monitoring bertujuan memeriksa ketepatan sebuah intervensi berdasarkan tujuan-tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya. Evaluasi dilakukan untuk menimbang hasil dan mendapatkan perbaikan tindak lanjut pada program-program yang akan datang.

Monev adalah penyelamat proyek atau program agar lebih mampu berjalan sesuai rencana, lurus, effektif, effisien dan berkwalitas tinggi guna menyumbang pencapaian Visi, Missi organisasi karena cepat dan tepat menyesuaikan diri dengan berbagai situsi riil di masyarakat. Selain itu, keterbatasan jumlah lembaga dan personil yang mampu melakukan Monev membuat aktivitas ini menjadi berbiaya tinggi, sehingga pelatihan ini dapat menjadi Investasi yang sangat berguna bagi lembaga-lembaga yang diwajibkan melakukan Monev pada pelaksanaan program-program kerjanya.

Diskripsi Pelatihan Meliputi :

Review Desain Proyek yang sedang berjalan
Persiapan pemantauan Proyek
Berbagai model Monev
Membuat alat dan mengukur pelaksanaan Monev
Dinamika melakukan Monev
Mengolah hasil dan tindak lanjutnya.

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
TRAINING GAS & LIQUID MATERING SYSTEM

TRAINING GAS & LIQUID MATERING SYSTEM

TRAINING FLOW MEASUREMENT STANDARD

TRAINING METERING CONTROL & SUPERVISORY SYSTEMS

training Flow Measurement Standard murah

Proses kontrol dan intrumentasi untuk mengatur supply gas dan liquid sebagai bahasa bakar sistem pembangkitan membutuhkan system yang comprehensive and reliable. Hal dapat dilakukan jika engineer yang bertanggung jawab proses matering system secara tepat dapat memilih system dan matering technique  yang digunakan. Berbagai jenis product yang ditawarkan di pasar dengan berbagai varian harga dan features yang ada harus dipilih sedimikian rupa sehingga dapat  memperoleh yang paling sesuai dengan kebutuhan sistem yang ada.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
* Memahami karakteristik gas dan liquid, proses distribusi gas dan liquid serta metering system yang digunakan.
* Menganalisis dan membuat desain metering system sesuai kebutuhan
* Mengidentifikasi masalah yang ada dalam proses metering dan mampu melakukan troubleshooting

Materi

   * Karakteristik Gas dan Liquid dan Distribusinya
* Flow Measurement Standard (Prinsip Flowmeter)
* Flowmeter Technology
* Metering Techniques
* Prinsip Matering System Untuk Gas dan Liquid
* Sampling And Analysis
* Kalibrasi System
* Metering Control & Supervisory Systems
* Fiscal Monitoring

  * SCADA System
* Safety for Flow Measurement
* Troubleshooting

Who Should Attend

Pelatihan ini sangat sesuai diikuti oleh teknisi, engineer, perancang, penyelia, manajer, dan lain-lainnya yang ingin mengetahui/memahami/ mendalami gas & liquid metering system

Instructor

Ir. Teguh Santoso

Instruktur merupakan praktisi di bidang engineering

Course Method

   * Presentasi
* Diskusi
* Simulasi
* Study Kasus
* Evaluasi

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
TRAINING MODERN CONCEPTS OF MARKETING

TRAINING MODERN CONCEPTS OF MARKETING

TRAINING SELLING CONCEPT

TRAINING MANAJEMEN PEMASARAN

training selling concept murah

Modern concepts of marketing are broad concepts. It means finding out the consumer and make the goods as per their needs rather than to provide them what the seller has made. Thus it is very essential for the seller to get the answer of the question what are the things which the consumer want? And how these things can be made available to them? Only then he can survive in the market and earn profit. There are 6 modern concepts of marketing which are very important from the point of view of marketer.

1.Production concept: – The companies which use the production concept generally focus too narrowly on their own activities because according to this concept the companies think that consumer will buy the product which comes in the market.
2.Product concept: – As per this concept companies give importance to the features or the quality of the product because in long run the product exists only with the quality it is giving to the consumer.
3.Selling concept: – it is not sufficient for the manufacturer to made the goods and wait for the customers. Thus, according to this concept it is very important to inform the consumer about the product which can be done through different ways of promotion.
4.Marketing concept: – consumer now a day is treated as “GOD”. So it is very important for the manufacturer to produce the product which the consumer wants, so that consumer get satisfaction and manufacturer earns profit.
5.Consumer concept:- now not only marketing concept is sufficient rather the companies are using consumer concept which means to give attention to individual consumer it can be done through one to one marketing.
6.Societal marketing concept: – this concept means that company should not only work for the consumer but also for the society. So the company should make balance between company’s profits, consumer wants and society welfare.

Marketing division, marketing, and all related to the marketing division.

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT

TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT

TRAINING IT PROJECT LIFE CYCLE

TRAINING PROJECT MANAGEMENT

training IT project life cycle murah

DESKRIPSI

IT Project Management adalah basis pengetahuan bagi IT Project manager agar mereka bisa berhasil dalam mengelola proyeknya. IT Project Management terdiri dari berbagai metodologi dan tool yang membantu dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengontrolan IT Project.

IT PROJECT MANAGEMENT
source: image.google.co.id

Project Manager bertanggung jawab atas pengumpulan, pengorganisasian, dan pengarahan sumber daya yang diperlukan agar proyek dapat mencapai hasil yang paling efision. Karena IT Project sangat bergantung pada pengelolaan data, maka salah satu hal terbaik yang IT Project Manage dapat lakukan untuk meningkatkan produktivitasnya adalah memanfaatkan IT Project Management Software Solution yang paling up-to-date.

IT PROJECT
source: image.google.co.id
Dirancang khusus untuk manajer proyek dan tim, Workshop berdurasi 3 hari ini membahas secara komprehensif the full life cycle dari IT Project Management. Ditargetkan untuk IT Project Manager dan Team serta pihak-pihak terkait dengan IT Project Management, pelatihan ini mencakup pembahasan tentang dasar-dasar manajemen proyek, termasuk Requirements writing, Work breakdown structure (WBS), tehnik Planning, kemudian memperkenalkan Phase/Gate Review, work packages, resiko dan topik lainnya. Mempelajari bagaimana mengembangkan cross-funtional teams yang kuat, membuat Project Scope Statement yang solid, menangani changes dan scope-creep, dan terus menjaga agar selalu mendapatkan dukungan dari senior management.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, maka Para Peserta akan mendapatkan pengetahuan dan skill IT Project Management, khususnya mampu:

Memahami IT project life cycle
Memahami metodologi Project Management
Membuat IT project business case, schedule, dan budget
Mengestimasi IT project costs
Melakukan procurement untuk human resources dan capital resources
Memahami Resiko pada IT projects
Mengidentifikasi, Menilai, dan mengelola Resiko
Membuat Metrik-Metrik Quality
Memonitor Project Progress
Bagaimana menggunakan PM Software – Microsoft Project dalam scheduling dan budgeting IT Projects.
MATERI

1. IT Project Failure and Success

Reasons for IT Project Failure
Reasons for IT Project Success
How to Plan for IT Project Success
IT Projects: What Makes Them Different?
2. Project Management Foundation

Project Management Institute’s (PMI) framework
Project Management Basics
Project Management Life Cycle
Project Management Knowledge Areas
Triple Constraints of Project Management
Types of Project Organizations
3. Project Initiation

Project Selection and Prioritization
Business Case Development
Stakeholder Analysis
Project Charter
Project Objectives
Constraints and Assumptions
4. Project Scope Definition

Scope Statement
Requirements: Defining and Gathering
Identifying requirements
Approaches to elicit requirements
Functional vs. technical requirements
Requirements traceability
Work Breakdown Structure
Identifying tasks and activities
WBS dictionary
5. Time Management and Scheduling

Activity Definition
Activity Sequencing
Estimating Activity Duration
PERT
Network Diagramming
Critical Path
Float and Lag
6. Resource Planning

Identify Required Project Resources
Roles and Responsibilities
Resource Assignment Matrix
Staffing Management
Resource Constraints
7. Cost Management and Control

Cost Estimating Techniques
Types of Estimates
Contingency and Management Reserves
Typical IT Expenditures
Controlling and Managing Costs
Earned Value Analysis
8. Communications Management

Manage Stakeholder Expectations
Considerations for Effective Communication
Communication Management Plan
Project Status Report
9. Project Risk Management

Risk Sources for the IT Project
Stakeholder Risk Tolerance
Risk Identification
Risk Ranking
Risk Triggers
Risk Response Strategies
10. Procurement and Sourcing

Role of the Project Manager in Procurement
Build or Buy
Sourcing Management
Procurement Life Cycle
Procurement Documents
Contract Requirements and Legal Terms
Contract Types
11. Project Management Methodologies

Stage-Gate
Organizational Project Management Maturity Model
Critical Chain
IT Project Management Methodologies
Extreme Project Management
Waterfall
Rapid Application Development
Rational Unified Model
Capability Maturity Model Integrated
12. Controlling and Managing Change

Causes of Change
Change Control Framework
Integrated Change Control
Change Control Process
Change Control Tools
13. Quality Assurance and Control

Creating Project Quality
Quality Management Theories
Quality Tools and Techniques
IT Project Testing
14. Phase and Project Closure

Contract Closeout
Administrative Closure
Lessons Learned
Phase and Project Reports
PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk Project Manager yang sedang mengelola proyek berskala menengah-ke-skala besar dan cross-functional projects. Manajer fungsional, manajer lini, dan arsitek yang bekerja sebagai group leaders pada pada proyek dan bertanggung jawab mengembangkan bagian dari proyek atau sub-proyek juga seharusnya juga hadir. Secara khusus pelatihan ini dirancang untuk: Project Managers, Architects & Groups Leaders, Functional & Line Managers, IT. Juga dapat dihadiri oleh Developers and Staff, Advanced Project Managers, Senior Managers, Business Analysts, PMO/Project Specialist, Technical, Non-Technical, Pharma/Biomed, dan lain-lain.

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
TRAINING MINYAK SEREH DAN NILAM

TRAINING MINYAK SEREH DAN NILAM

TRAINING CARA PENGOLAHAN MINYAK SEREH DAN NILAM

TRAINING CARA PEMILIHAN BAHAN DASAR MINYAK SEREH DAN NILAM

training Cara pengolahan minyak sereh dan nilam murah

DESKRIPSI

Berkembangnya pengolahan minyak Atsiri di Indonesia sangat pesat akhir-akhir ini, salah satunya yaitu Minyak Sereh Wangi dan Minyak Nilam. Minyak Serei atau Sereh (oymbopogon citrates) adalah salah satu Minyak Atsiri yang diperoleh dengan cara menyuling bagian atas tumbuhan serai. Minyak Sereh dapat bermanfaat untuk mengusir serangga terutama nyamuk, karena di dalam minyak sereh terkandung zat Sitronela yang tidak disukai oleh nyamuk.
Sedangkan minyak Nilam (pogostemon cablin benth) adalah sejenis minyak Atsiri yang berasal dari semak tropis yang disuling dari daunnya, serta beraroma kuat dan berat digunakan sebagai wewangian (parfum), bahan dupa, atau setanggi dalam tradisi timur. Kedua harga minyak Atsiri tersebut merupakan yang tertinggi dibandingkan minyak Atsiri yang lain. Terlebih lagi minyak Nilam yang terkesan beraroma mewah dan menenangkan.

MANFAAT

Training ini sebagai modal untuk para pengusaha Minyak Atsiri untuk dapat mengembangkan usahanya dengan menambah jenis minyak atsirinya, serta mengetahui proses pembuatannya secara penyulingan yang baik dan berkualitas.

MATERI

OUTLINE MATERI :
1. Pengertian dasar tentang minyak sereh dan nilam

2. Cara pemilihan bahan dasar minyak sereh dan nilam

3. Jenis-jenis minyak sereh dan nilam

4. Cara pengolahan minyak sereh dan nilam

Menghasilkan minyak sereh dan nilam yang berkualitas tinggi

PESERTA

Kelompok UKM di daerah, pengusaha minyak atsiri, dan lembaga lain yang berhubungan dengan agrobisnis

Jadwal training Minyak Sereh dan Nilam terbaru

· 2 sd 4 Januari 2018

· 13 sd 15 Februari 2018

· 27 sd 29 Maret 2018

· 17 sd 19 April 2018

· 7 sd 9 Mei 2018

· 29 Mei sd 1 Juni 2018

· 12 sd 14 Juni 2018

· 17 sd 18 Juli 2018

· 24 sd 25 Juli 2018

· 14 sd 15 Agustus 2018

· 28 sd 29 Agustus 2018

· 12 sd 13 September 2018

· 18 sd 19 September 2018

· 25 sd 26 September 2018

· 2 sd 3 Oktober 2018

· 16 sd 18 Oktober 2018

· 23 sd 24 Oktober 2018

· 13 sd 14 November 2018

· 21 sd 23 November 2018

· 4 sd 6 Desember 2018

· 19 sd 20 Desember 2018

· 26 sd 28 Desember 2018

Catatan : Jadwal training Cara pengolahan minyak sereh dan nilam terbaru dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training Cara pemilihan bahan dasar minyak sereh dan nilam murah

Lokasi Pelatihan training pengolahan minyak Atsiri murah

· Jakarta : Hotel Amaris Tendean (7.000.000 IDR / peserta, dengan minimal 2 peserta)

· Yogyakarta : Hotel Dafam Malioboro (6.500.000 IDR / peserta, dengan minimal 2 peserta)

· Bandung : Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta, dengan minimal 2 peserta)

· Bali : Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta, dengan minimal 2 peserta)

· Lombok : Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / peserta, dengan minimal 2 peserta)

Investasi training Minyak Sereh dan Nilam terupdate

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Catatan :Apabila perusahaan membutuhkan paket In House Training, anggaran investasi training Cara pengolahan minyak sereh dan nilam terupdate dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training Cara pemilihan bahan dasar minyak sereh dan nilam terbaru

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

9. FREE Souvenir Exclusive

10. Training room full AC and Multimedia