Search for:
Jul 22 2018
TRAINING OPTIMALISASI FITUR ELEKTRONIK PERBANKAN

TRAINING OPTIMALISASI FITUR ELEKTRONIK PERBANKAN

TRAINING PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI DUNIA PERBANKAN

TRAINING ELECTRONIC BANKING

training Pengembangan Teknologi Informasi Dunia Perbankan murah

DESKRIPSI
Kebutuhan akan transaksi perbankan dewasa ini mengalami peningkatan yang cukup signifikan seiring aktifitas dunia usaha yang semakin ketat dan kompetitif. Dalam hal ini keunggulan teknologi berperan penting dalam semakin tingginya aktifitas yang melibatkan perbankan. Dengan teknologi pula, nasabah semakin mendapat kemudahan dalam melakukan kegiatan transaksi kapanpun dan dimanapun yang pada akhirnya berorientasi pada kepuasan pelanggan / nasabah

Teknologi di dunia perbankan, Electronic Banking, atau e-banking bisa diartikan sebagai aktifitas perbankan melalui media internet. Layanan ini memungkinkan nasabah sebuah bank dapat melakukan hampir semua jenis transaksi perbankan melalui sarana internet, khususnya via website. Lewat sarana internet seorang nasabah dapat melakukan pengecekan rekening, transfer dana antar rekening, hingga pembayaran tagihan-tagihan rutin bulanan (listrik, telepon, dsb.) melalui rekening banknya. Selain melalui sarana internet, pemanfaatan mesin ATM merupakan salah satu sarana pelayanan yang memudahkan nasabah dalam kegiatan transaksi perbankan untuk pembayaran E-Banking. Seiring dengan persaingan yang semakin ketat antar bank yang satu dengan yang lain, kualitas pelayanan yang tinggi termasuk di dalamnya pelayanan ATM, merupakan sebuah tuntutan.

Persaingan usaha dunia perbankan di Indonesia dalam menjaring nasabah sebayak-banyaknya berdampak pada semakin tingginya tuntutan pelayanan yang harus disediakan oleh bank. Dengan jumlah bank dan kantor cabang yang cukup banyak dan produk yang ditawarkan bank beragam, kualitas pelayanan memang masih ampuh bagi bank untuk mempertahankan nasabah atau mendapatkan nasabah baru. Kualitas pelayanan sangat penting dalam bisnis perbankan. Bank-bank semakin bersaing dalam merebut customer based dengan mengandalkan kualitas pelayanan. Selain menawarkan berbagai macam produk, perbaikan di sisi teknologi informasi juga dimaksudkan untuk meningkatkan kualitas pelayanan. Semua itu disiapkan untuk memenuhi kebutuhan nasabah dan akhirnya diharapkan mampu menjaring dana masyarakat.
Salah satu sarana pelayanan yang memudahkan nasabah dalam kegiatan transaksi perbankan adalah fasilitas mesin EDC (Electronic Data Capture). Seiring dengan persaingan yang semakin ketat antar bank yang satu dengan yang lain, kualitas pelayanan yang tinggi termasuk di dalamnya layanan kemudahan pembayaran, merupakan sebuah tuntutan. Pelatihan ini membahas berbagai kegunaan dan kelebihan mesin EDC sebagai sarana memberikan keleluasaan bertransaksi pada nasabah..

TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat lebih memahami tentang bagaimana pemanfaatan tekhnologi E-Banking sebagai tekhnologi informasi dalam dunia bisnis disesuaikan dengan regulasi pemerintah. Peserta akan semakin memahami fitur – fitur yang ada dalam ATM dan Mesin EDC, sistem analisis dan monitoringnya. Selain itu, dengan studi kasus perbankan peserta juga akan mengetahui jenis-jenis masalah – masalah yang muncul dalam penyalahgunaan e-banking serta langkah – langkah yang benar dalam mengatasi fraud dan costumer complain.

MATERI
1.Pengantar Teknologi Perbankan
a.Tuntutan Layanan Perbankan Modern
b.Tuntutan Informasi Perbankan Modern
2.Pengembangan Teknologi Informasi Dunia Perbankan
3.Regulasi Bank Indonesia & Otoritas Jasa Keuangan terkait dengan Transaksi Elektronik Perbankan
4.Aplikasi Teknologi Informasi Dunia Bisnis
a.E-Banking
b.E-Commerce
c.Enterprise Resource Planning (ERP)
5.Infrastuktur Sofware, Hardware dan Jaringan
6.Keuntungan menggunakan teknologi pembayaran e-banking
7.Jenis Mesin ATM dan Kartu ATM
8.Fitur Transaksi ATM
a.Aktivasi PIN
b.Cek saldo
c.Tarik Tunai
d.Transfer antar Bank
e.Pembayaran Tagihan
9.Sistem Analisis Program (Operator, User, Bank)
10.Sistem AMS (ATM-Monitoring System)
11.Pengenalan Type dan Spesifikasi Mesin EDC
12.Prosedur Pengajuan Mesin EDC oleh Pengusaha
13.Mekanisme Penggunaan Mesin EDC
a.Mekanisme transaksi dengan kartu Debit (Kartu ATM )
b.Mekanisme transaksi dengan Kartu Kredit
c.Mekanisme transaksi dengan Kartu Prepaid
14.Fitur Transaksi Mesin EDC
15.Perintah bayar (Settlement)
16.Fasilitas yang diberikan Bank Penerbit Kartu
a.International (Visa, Mastercard, Dinner Club, Amex, JCB)
b.Lokal Indonesia (BCA Card)

17.Sistem Keamanan Data Transaksi
18.Penyalahgunaan yang sering terjadi dalam teknologi pembayaran e-banking
a.Typo-site
b.Keylogger
19.Prinsip Perlindungan Nasabah
20.Studi Kasus Fraud dalam perbankan, bagaimana menghindari kejahatan dan kecurangan dalam transaksi serta hak – hak bank dalam menanganinyat

PESERTA
Pelatihan ini sangat sesuai untuk diikuti oleh para karyawan bank di bagian Operasional, IT Staff, Teknisi Mesin ATM dan EDC, Divisi Pelayanan Kartu Kredit dan Debit, atau departemen yang mengelola kas dan pemindahbukuan.

INSTRUKTUR
Aditya Rucitra, ST, M.Kom dan Tim
Merupakan praktisi perbankan yang berpengalaman dalam pengelolaan lalu lintas data dan sistem teknologi infomasi dari sebuah Bank BUMN berskala nasional (Bank BRI).

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Jul 22 2018
TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN HUKUM KETENAGAKERJAAN

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN HUKUM KETENAGAKERJAAN

TRAINING SYARAT PEMBUATAN PERJANJIAN KERJA WAKTU TERTENTU

TRAINING PERJANJIAN KERJA BERSAMA

training Syarat pembuatan perjanjian kerja waktu tertentu murah

DESKRIPSI

Hubungan industrial merupakan hubungan antara pelaku proses produksi barang maupun jasa yaitu pengusaha, pekerja dan pemerintah. Hubungan industrial bertujuan untuk menciptakan hubungan yang serasi, harmonis dan dinamis antara pelaku proses produksi tersebut. Oleh karena itu masing-masing pelaku produksi tersebut harus melaksanakan tugas dan fungsinya masing-masing secara baik. Fungsi pekerja/SP/SB adalah melaksanakan pekerjaan sesuai kewajibannya, menjaga ketertiban demi kelangsungan produksi, menyalurkan aspirasi secara demokratis serta ikut memajukan perusahaan dan memperjuangkan kesejahteraan pekerja dan beserta keluarganya. Fungsi pengusaha dan organisasi pengusaha adalah menciptakan kemitraan, mengembangkan usaha, memperluas lapangan kerja. Sedangkan fungsi pemerintah adalah menetapkan kebijakan, memberikan pelayanan, pengawasan dan penindakan terhadap pelanggarnya. Dengan terciptanya hubungan industrial yang serasi, aman, dan harmonis diharapkan dapat meningkatkan produksi dan produktivitas
kerja, sehingga dengan demikian perusahaan akan dapat tumbuh dan berkembang sehingga kesejahteraan pekerja dapat ditingkatkan. Dalam hubungan indutrial yang terlibat langsung dalam proses produksi adalah pengusaha dan pekerja, sedangkan pemeritah tidak terlibat secara langsung.
Oleh karena itu pengusaha dan pekerja terlibat dalam suatu hubungan kerja yang menimbulkan hak dan kewajiban.
Hak dan kewajiban tersebut sebagian besar sudah diatur dalam peraturan perundang-undangan dan perjanjian kerja, peraturan perusahaan serta perjanjian kerja bersama (PKB).
Untuk itu para peserta perlu memahami hubungan industrial dan ketenagakerjaan ( HIK ) dasar meliputi perjanjian kerja, peraturan perusahaan, perjanjian kerja bersama ( PKB ), waktu kerja dan waktu istirahat, upah kerja lembur dan PHK.

COURSE CONTENT
1. Perjanjian Kerja (PK)
a. Dasar hukum.
b. Pengertian.
c. Bentuk.
d. Jenis.
e. Isi PK.
f. Syarat pembuatan perjanjian kerja waktu tertentu (PKWT).
g. Akibat hukum jika syarat-syarat PKWT dilanggar.
2. Peraturan Perusahaan (PP)
a. Dasar hukum.
b. Pengertian.
c. Perusahaan yang diwajibkan membuat PP.
d. Tata cara pembuatan.
e. Isi.
f. Pengesahan.
g. Kewajiban pengusaha setelah PP disahkan.
h. Masa berlaku.
3. Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
a. Dasar hukum.
b. Pengertian.
c. Syarat dan tata cara pembuatan.
d. Hal-hal yang harus dimuat dalam PKB.
f. Kewajiban pengusaha dan SP/SB/pekerja setelahPKB berlaku.
g. Masa berlaku.
h. Syarat perpanjangan atau pembaharauan.
i. Perbedaan PKB dan PP.
4. Waktu Kerja dan Waktu istirahat.
a. Dasar hukum.
b. Waktu kerja sehari dan seminggu.
c. Waktu istirahat dan cuti.
d. Hak pekerja/buruh perempuan atas istirahathamil/melahirkan.
e. Sanksi jika terjadi pelanggaran.
5. Upah Kerja Lembur
a. Dasar hukum.
b. Pengertian dan ruang lingkup.
c. Syarat kerja lembur.
d. Kewajiban pengusaha yang mempekerjakan pekerja kerja lembur.
e. Dasar perhitungan upah lembur.
f. Cara perhitungan upah lembur.
g. Sanksi atas pelanggaran kerja lembur.
6. Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
a. Dasar hukum.
b. Pengertian dan ruang lingkup.
c. PHK yang dilarang;
d. Alasan PHK oleh : pengusaha; pekerja.
e. Prosedur/mekanisme PHK.
f. PHK yang tidak perlu penetapan dari PHI.
g. Skorsing.
h. Kompensasi akibat PHK.
i. Komponen upah untuk kompensasi akibat PHK.
j. Hak pekerja yang ditahan pihak berwajib.
k. PHK karena usia pensiun.

WHO SHOULD ATTEND
Pejabat/staf pada Departemen SDM (Human Resources), Pejabat/ staf pada Departemen Legal, Para pejabat yang sering berhubungan dengan masalah-masalah ketenaga-kerjaan, Mereka yang berminat mengetahui seluk beluk hukum-hukum ketenaga kerjaan dan penyelesaian konflik perburuhan.

INSTRUCTOR
Suharyanta Dipl.M,kes

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Jul 22 2018
TRAINING OPERATOR CHAINSAW

TRAINING OPERATOR CHAINSAW

TRAINING PENGGUNAAN DAN PEMELIHARAAN GERGAJI

TRAINING PERTOLONGAN PERTAMA KESELAMATAN OPERATOR CHAINSAW

training penggunaan dan pemeliharaan gergaji murah

Operator Chainsaw, merupakan suatu kesatuan dalam sebuah perusahaan untuk mencapai kesuksesan bisnis. Pengetahuan yang benar dan tepat, keterampilan dan sikap kerja dari operator chainsaw disertai dengan sertifikasi yang baik menjadi aturan penting yang tidak bisa diabaikan untuk mencapai target yang diinginkan. Dengan demikian, pembangunan kapasitas bagi operator chainsaw melalui pelatihan in-house dari sertifikasi operator  chainsaw diperlukan, untuk meningkatkan kinerja perusahaan.

Pelatihan ini dirancang tidak hanya secara teoritis tetapi juga praktis sehingga materi yang diberikan dapat diterapkan langsung oleh peserta pelatihan. Peserta tidak hanya mendapatkan materi di dalam kelas, tetapi juga dilatih untuk menerapakan atau praktek langsung dilapangan, baik di hutan maupun perkebunan.

BENTUK & METODE PELATIHAN OPERATOR CHAINSAW

Pelatihan Operator Chainsaw ini dirancang selama empat hari atau sekitar 32 jam pertemuan efektif. Peserta training Operator Chainsaw tidak hanya diberikan pelatihan didalam kelas tetapi juga diberikan keleluasan praktek langsung dilapangan untuk mengetahui hasil yang didapat setelah pelatihan dilakukan.

METODE PELATIHAN OPERATOR CHAINSAW

Pelatihan ini disampaikan dalam metode pembelajaran dewasa  atau andragogy melalui beberapa model penyampaian atau delivery : tatap muka di kelas, diskusi tanya jawab dengan instruktur atau fasilitator , serta simulasi atau praktek di lapangan.

TUJUAN KEGIATAN

Pelatihan Operator Chainsaw ini diharapkan peserta mampu memahami dan dapat melaksanakan peraturan keselamatan, penggunaan gergaji, dan prosedur pemotongan dan pembagian batang sesuai dengan teknik efisien dan tepat dan standar.

Kemampuan setelah mengikuti pelatihan Operator Chainsaw antara lain :

Menebang pohon benar dan aman
Menebang pohon secara akurat sesuai dengan standar dengan menggunakan teknik yang efisien dan aman
Melakukan pertolongan pertama sesuai dengan keselamatan operator chainsaw.
Memahami peraturan keselamatan dan keamanan kerja terutama mengenai penggunaan gergaji
Mempersiapkan penggunaan dan pemeliharaan gergaji sesuai dengan standar ini

INSTRUKTUR

Dalam Pelatihan Operator Chainsaw ini peserta akan di didik dan difasilitasi oleh Departemen Kehutanan Indonesia dan Instruktur dari  Institut Pertanian Bogor.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Jul 22 2018
TRAINING JOB ANALYSIS & JOB EVALUATION

TRAINING JOB ANALYSIS & JOB EVALUATION

TRAINING MANAJEMEN SDM

TRAINING ANALISA JABATAN

training manajemen SDM murah

Penguasaan akan Job Analysis bagi SDM yang berada di Divisi/Departemen/Bagian SDM sangat vital, karena dari proses ini akan diperoleh data tentang semua pekerjaan yang ada di organisasi, yang selanjutnya data tersebut menjadi  informasi  berharga bagi manajemen SDM. Salah satu hasil penting dari proses Job Analysis adalah Job Evaluation, yang merupakan dasar bagi penentuan kebijakan-kebijakan remunerasi. Mengingat pentingnya proses-proses tersebut, pelatihan ini mengajak peserta untuk memahami tentang konsep jabatan dan kaitannya dengan organisasi, Job Analysis, Job evaluation, dan diakhiri dengan pembahasan studi kasus. Harapannya adalah bahwa setelah mengikuti pelatihan ini, kompetensi peserta pelatihan dalam melakukan Job Analysis dan Job Evaluation meningkat, sehingga kebijakan-kebijakan dalam manajemen SDM juga memiliki dasar yang jelas.

A.MATERI
1.Konsep jabatan dan kaitannya dengan organisasi
a.Konsep dari sebuah Jabatan
b.Bagaimana mengembangkan konsep jabatan yang fleksibel mengikuti perkembangan organisasi
c.Me link arah strategis Perusahaan, disain organisasi dan pendefinisian jabatan
2.Job Analysis
a.Prinsip dan metode dalam Analisa Jabatan
b.Me-link antara Analisa Jabatan dengan Manajemen Kompetensi
c.Format job description yang optimal
3.Job evaluation
a.Evaluasi Jabatan: Information – Judgement – Elemen-size jabatan
b.Metode wawancara dalam proses Job evaluation
c.Trik untuk menutupi kurangnya informasi jabatan dalam proses Job evaluation
d.Tahapan pembuatan struktur jabatan/job grading dan salary structure
e.Beberapa isu penting mengenai Eksternal equity: bagaimana bila metode job evaluation kita berbeda dengan industri
f.Perbandingan berbagai metode Evaluasi Jabatan yang banyak digunakan di berbagai industri
g.Overview metode evaluasi jabatan yang bisa langsung digunakan partisipan.
4.Pembahasan Studi Kasus

B.PESERTA
Semua Manajer/Supervisor/Staf Bagian SDM/HR

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Jul 22 2018
TRAINING OPERATION MANAGEMENT QUALITY HRM AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING OPERATION MANAGEMENT QUALITY HRM AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING INVENTORY AND WAREHOUSE MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN

training Inventory and Warehouse Management murah

Kemajuan teknologi informasi membawa perubahan yang sangat signifikan terhadap dunia industri. Seluruh bisnis berorientasi pelanggan, harga murah kualitas tinggi, inovasi produk, fleksibilitas dan kreativitas dunia industri dipertaruhkan, untuk itu proses produk dari upstream sampai downstream harus dipikirkan oleh perusahaan sehingga hasil yang diberikan terhadap pelanggan menjadi layak. Oleh karena itu persaingan dimasa yang akan datang tidak lagi merupakan persaingan antar perusahaan saja. Tetapi antar supply chain. Artinya hanya supply chain yang dapat memebrikan nilai maksimal bagi pelanggannya yang akan unggul. Oleh karena itu, kemampuan mengelola seluruh rangkaian “rantai” bisnis (supply chain) dewasa ini menjadi sangat penting.
Supply Chain Management (SCM) adalah “pola pikir” yang melihat bisnis sebagai rangkaian terpadu dari proses-proses bisnis mulai dari pemasok (suppliers) sampai end users (Pelanggan). SCM tidak otomatis tercapai melalui penguasaan atau kepemilikan atas seluruh SCM. SCM juga bukan sekedar sebagai penanganan masalah logistik tetapi bagaimana mengevaluasi dan mengukur  kinerja dari setiap unit (Aliran inforrmasi, barang, bahan, finansial dll) serta dicara solusinya sehingga dihasilkan suatu produk yang sesuai dengan pelanggan.

A.MATERI
1.SCM: Konsep dan evolusi pola pikir dalam manajemen
2.Relevansi SCM dalam menghadapi tantangan bisnis masa kini
3.Game: Simulation
4.Mengelola distorsi di sepanjang supply chain
5.Menyesuaikan strategi supply chain dengan strategi bisnis
6.Transportation and Distribution Management
7.Inventory and Warehouse Management
8.Supply Chain Metrics: Ukuran kinerja / keberhasilan SCM
9.Studi kasus: kisah-kisah sukses dalam penerapan SCM
10.SUPPLY CHAIN MANAGEMENT BASED JIT – PRODUCTION SYSTEM
11.(Pelatihan Manajemen Persediaan berdasarkan Just-In-Time Production System)

B.INSTRUKTUR
M. Jazuli & Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Jul 22 2018
TRAINING ITIL V 3 FOUNDATION

TRAINING ITIL V 3 FOUNDATION

TRAINING INFORMATION TECHNOLOGY INFRASTRUCTURE LIBRARY

TRAINING OFFICE OF GOVERNMENT COMMERCE

training Information Technology Infrastructure Library murah

TRAINING  OVERVIEW:
APA YANG DIMAKSUD DENGAN ITIL?
ITIL atau Information Technology Infrastructure Library adalah suatu rangkaian konsep dan teknik pengelolaan infrastruktur, pengembangan, serta operasi teknologi informasi (TI). ITIL diterbitkan dalam suatu rangkaian buku yang masing-masing membahas suatu topik pengelolaan TI. Nama ITIL dan IT Infrastructure Library merupakan merek dagang terdaftar dari Office of Government Commerce (OGC) Britania Raya. ITIL memberikan deskripsi detail tentang beberapa praktik TI penting dengan daftar cek, tugas, serta prosedur yang menyeluruh yang dapat disesuaikan dengan segala jenis organisasi TI.
Walaupun dikembangkan sejak dasawarsa 1980-an, penggunaan ITIL baru meluas pada pertengahan 1990-an dengan spesifikasi versi keduanya (ITIL v2) yang paling dikenal dengan dua set bukunya yang berhubungan dengan ITSM (IT Service Management), yaitu Service Delivery (Antar Layanan) dan Service Support (Dukungan Layanan).
Pada 30 Juni 2007, OGC menerbitkan versi ketiga ITIL (ITIL v3) yang intinya terdiri dari lima bagian dan lebih menekankan pada pengelolaan siklus hidup layanan yang disediakan oleh teknologi informasi. Dan kini telah diterbitkan juga ITIL v3 Foundation 2011 dengan ada beberapa perbaikan pada diagram dan konsep sekalipun masih bersifat sama dalam hal pemahaman. Kelima bagian tersebut adalah:
1.   Service Strategy
2.   Service Design
3.   Service Transition
4.   Service Operation
5.   Continual Service Improvement

APA MANFAAT ITIL?
Dari perspektif bisnis, penerapan ITIL practices oleh IT service providers – apakah oleh In-house providers atau eksternal – memiliki benefit diantaranya:
• IT services yang mampu menyelaraskan secara lebih baik  dengan  prioritas dan tujuan bisnis
• Mengetahui IT Cost sehingga bisnis mampu membuat perencanaan keuangan dengan lebih baik
• Meningkatkan produktifitas bisnis, efisiensi, dan efektifitas karena IT services lebih terpercaya dan bekerja lebih baik bagi business user
• Financial savings dengan cara memperbaiki resource management dan mengurangi rework
• Lebih efektif dalam change management, yang memungkinkan bisnis dapat terus mengikuti perubahan dan  mengarahkan perubahan bisnis  ke pencapaian keuntungan
• Memperbaiki kepuasan user dan customer terhadap IT
• Memperbaiki perspesi dan brand image end-customer

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:
Training ini dipersiapkan khusus untuk:
a.     IT Manager
b.     IT Drector
c.      IT Infrastructure Staff
d.     Direksi
Selain itu, training ini juga merupakan transisi bagi  IT profesional ke  Manajemen TI. Training ini dirancang  khusus untuk semua profesional IT termasuk Asisten IT, Teknisi, Manajer dan Praktisi terlibat dalam strategi, desain, dan implementasi dan berkelanjutan pengiriman bisnis layanan TI digunakan dan yang memerlukan wawasan Service Management praktek terbaik. Prasyarat bagi peserta:
a.     Telah memahami kebutuhan IT Infrastruktur dalam perusahaan
b.     Memiliki basic skill atau pengetahuan di bidang IT.

TRAINING OBJECTIVES:
Setelah mengikuti training ini, para peserta diharapkan mampu:
a.     Memahami konsep dari pengelolaan IT berbasis layanan (IT Service Management) berdasarkan framework IT Infrastructure Library (ITIL) versi 3.
b.     Memahami bagaimana integrated IT Service Management framework – berdasarkan ITIL best practice guidelines- dapat diadopsi dan diadaptasi dalam organisasi.
c.      Memahami proven practical guidance bagaimana memperkenalkan integrated IT Service Management framework berdasarkan pendekatanITIL best practice guidelines service lifecycle.
d.     Melakukan analisis studi kasus ITIL dalam organisasi / perusahaannya baik secara team work atau perorangan
e.      Memahami tahapan serta metodologi dalam mengimplementasikan konsep ITIL pada suatu organisasi / perusahaan berdasarkan prinsip dan model continual improvement yang terdapat dalam pelatihan
f.        Mempersiapkan diri mereka mengambil ujian sertifikasi internasional ITIL Foundation Certificate in IT Service Management

TRAINING BENEFITS:
a.     All participants will get ITIL TOOLKIT consisting of Learning Material, References, Process/Templates and Checklist, Samples of Case Study
b.     During the training our trainer will guide  all participants to use ITIL Toolkit

TRAINING MATERIAL OUTLINE:
DAY 1:
1.        INTRODUCTION
·      The Four Perspectives (Attributes) of ITSM Benefits of ITSM
·      Business and IT Alignment
·      What is ITIL®?
2.        COMMON TERMINOLOGY
·      What are Services?
·      Processes & Functions
·      Defining Processes
·      Defining Functions
·      Connecting Processes and Functions
3.        THE SERVICE LIFECYCLE
·      Mapping the Concepts of ITIL® to the Service Lifecycle
·      How does the Service Lifecycle work?
4.        SERVICE STRATEGY
a.   Major Concepts
•   Creating Service Value
•   Service Packages and Service Level Packages
b.   Service Strategy Processes
•   Service Portfolio Management
•   Financial Management
•   Demand Management
c.   Service Strategy Summary
•   Interfaces with the Service Design Phase
•   Interfaces with the Service Transition Phase
•   Interfaces with the Service Operation Phase
•   Interfaces with the Continual Service Improvement Phase
d.   Service Strategy Service Scenario
•   Overall Service Strategy
•   Service Portfolio Management Considerations
•   Financial Management Considerations
•   Demand Management Considerations
5.        LATIHAN DAN PRAKTEK
6.        STUDI KASUS
DAY 2:
7.        SERVICE DESIGN
a.   Major Concepts
•   Five Major Aspects of Service Design
•   \Service Design Packages

b.   Service Design Processes
•   Service Level Management
•   Supplier Management
•   Service Catalogue Management
•   Capacity Management
•   Availability Management
•   IT Service Continuity Management
•   Information Security Management
c.   Service Design Scenario
•   Service Level Management Considerations
•   Capacity Management Considerations
•   Availability Management Considerations
•   Information Security Management Considerations
•   Service Catalogue Management Considerations
•   ITSCM Considerations
•   Supplier Management Considerations
8.        SERVICE TRANSITION
a.   Service Transition Processes
•   Knowledge Management
•   Service Asset and Configuration Management
•   Change Management
•   Release and Deployment Management Service Validation and Testing
b.   Service Transition Summary
c.   Service Transition Scenario
•   Knowledge Management Considerations
•   Service Asset and Configuration Management Considerations
•   Change Management Considerations
•   Release and Deployment Management Considerations
•   Service Validation and Testing Considerations
d.   Service Transition Review Questions
9.        SERVICE OPERATION
a.   Service Operation Functions
•   The Service Desk
•   Technical Management
•   IT Operations Management
•   Application Management
b.   Service Operation Processes
•   Event Management
•   Incident Management
•   Problem Management
•   Request Fulfillment
•   Access Management
c.   Service Operation Scenario
•   Functions
•   Processes
d.   Service Operation Review Questions
10.     LATIHAN DAN PRAKTEK
11.     STUDI KASUS
DAY 3:
12.     CONTINUAL SERVICE IMPROVEMENT
a.   Continual Service Improvement Processes
•   Service Level Management
•   Service Measurement and Reporting
•   CSI (   Step) Improvement Process
b.   Continual Service Improvement Summary
c.   Continual Service Improvement Scenario
•   Service Level Management
•   Service Measurement and Reporting
•   CSI Process
d.   Continual Service Improvement Review Questions
13.     ITIL® Foundation Exam Tips
a.   Exam Details
b.   Practical Suggestions
14.     Certification
a.   ITIL® Certification Pathways ISO/IEC Pathways
15.     LATIHAN DAN PRAKTEK
16.     STUDI KASUS

INSTRUCTOR :   Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR  and Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Jul 22 2018
TRAINING OPERASIONAL PERBANKAN SYARIAH

TRAINING OPERASIONAL PERBANKAN SYARIAH

TRAINING ANALISIS KUANTIATIF DAN KUALITATIF PEMBIAYAAN

TRAINING AKUNTANSI PRODUK PERBANKAN SYARIAH

training Analisis Kuantiatif dan Kualitatif Pembiayaan murah

Ditengah semakin gencarnya bank-bank konvensional dalam menjaring nasabah, Bank syariah menjadi fenomena tersendiri dalam kancah industri perbankan di Indonesia. Sistem perbankan syariah adalah sistem perbankan yang menerapkan prinsip bagi hasil yang saling menguntungkan bagi bank dan nasabah. Sistem perbankan syariah yang dalam pelaksanaannya berlandaskan pada syariah (hukum) Islam, menonjolkan aspek keadilan dan kejujuran dalam bertransaksi, investasi yang beretika, mengedepankan nilai-nilai kebersamaan dan persaudaraan dalam berproduksi dan menghindari kegiatan spekulatif dari berbagai transaksi keuangan. Lebih jauh lagi, kemanfaatannya akan dinikmati tidak hanya oleh umat Islam saja, tetapi dapat membawa kesejahteraan semua kalangan masyarakat (rahmatan lil alamin).

Kegiatan Pelatihan ini sangat bermanfaat pagi para peserta dalam meningkatkan kompetensi sebagai insan perbankan syariah dalam memahami secara komprehensif praktik yang diterapkan dalam perbankan syariah.

1.Pengantar Perbankan di Indonesia dan Lembaga Keuangan Syariah
2.Produk Simpanan pada Lembaga Keuangan Syariah
3.Produk Jasa-saja Bank Syariah
4.Produk Piutang Bank Syariah
5.Produk Pembiayaan Bank Syariah
6.Analisis Kuantiatif dan Kualitatif Pembiayaan
7.Distribusi bagi Hasil untuk Istri Simpanan
8.Penentuan Pricing pada Perbankan Syariah
9.Akuntansi bank Syariah
10.Akuntansi Produk Perbankan Syariah
11.Edukasi Syariah

Pelatihan ini sangat sesuai untuk diikuti oleh staf dari berbagai divisi di perbankan dan Lembaga keuangan Syariah

Indra Nugraha, S.E dan Tim

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Jul 22 2018
TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN HUKUM KETENAGAKERJAAN

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN HUKUM KETENAGAKERJAAN

TRAINING PERJANJIAN KERJA BERSAMA

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL

training perjanjian kerja bersama murah

Description

Hubungan industrial merupakan hubungan antara pelaku proses produksi barang maupun jasa yaitu pengusaha, pekerja dan pemerintah. Hubungan industrial bertujuan untuk menciptakan hubungan yang serasi, harmonis dan dinamis antara pelaku proses produksi tersebut. Oleh karena itu masing-masing pelaku produksi tersebut harus melaksanakan tugas dan fungsinya masing-masing secara baik. Fungsi pekerja/SP/SB adalah melaksanakan pekerjaan sesuai kewajibannya, menjaga ketertiban demi kelangsungan produksi, menyalurkan aspirasi secara demokratis serta ikut memajukan perusahaan dan memperjuangkan kesejahteraan pekerja dan beserta keluarganya. Fungsi pengusaha dan organisasi pengusaha adalah menciptakan kemitraan, mengembangkan usaha, memperluas lapangan kerja. Sedangkan fungsi pemerintah adalah menetapkan kebijakan, memberikan pelayanan, pengawasan dan penindakan terhadap pelanggarnya. Dengan terciptanya hubungan industrial yang serasi, aman, dan harmonis diharapkan dapat meningkatkan produksi dan produktivitas
kerja, sehingga dengan demikian perusahaan akan dapat tumbuh dan berkembang sehingga kesejahteraan pekerja dapat ditingkatkan. Dalam hubungan indutrial yang terlibat langsung dalam proses produksi adalah pengusaha dan pekerja, sedangkan pemeritah tidak terlibat secara langsung.

Oleh karena itu pengusaha dan pekerja terlibat dalam suatu hubungan kerja yang menimbulkan hak dan kewajiban.

Hak dan kewajiban tersebut sebagian besar sudah diatur dalam peraturan perundang-undangan dan perjanjian kerja, peraturan perusahaan serta perjanjian kerja bersama (PKB).

Untuk itu para peserta perlu memahami hubungan industrial dan ketenagakerjaan ( HIK ) dasar meliputi perjanjian kerja, peraturan perusahaan, perjanjian kerja bersama ( PKB ), waktu kerja dan waktu istirahat, upah kerja lembur dan PHK.

1. Perjanjian Kerja (PK)

a.    Dasar hukum.

b.    Pengertian.

c.    Bentuk.

d.    Jenis.

e.    Isi PK.

f.    Syarat pembuatan perjanjian kerja waktu tertentu (PKWT).

g.   Akibat hukum jika syarat-syarat PKWT dilanggar.

2.  Peraturan Perusahaan (PP)

a.    Dasar hukum.

b.    Pengertian.

c.    Perusahaan yang diwajibkan membuat PP.

d.    Tata cara pembuatan.

e.    Isi.

f.    Pengesahan.

g.    Kewajiban pengusaha setelah PP disahkan.

h.    Masa berlaku.

3.   Perjanjian Kerja Bersama (PKB)

a.    Dasar hukum.

b.    Pengertian.

c.    Syarat dan tata cara pembuatan.

d.    Hal-hal yang harus dimuat dalam PKB.

f.    Kewajiban pengusaha dan SP/SB/pekerja setelahPKB berlaku.

g.    Masa berlaku.

h.    Syarat perpanjangan atau pembaharauan.

i.    Perbedaan PKB dan PP.

4.  Waktu Kerja dan Waktu istirahat.

a.    Dasar hukum.

b.    Waktu kerja sehari dan seminggu.

c.    Waktu istirahat dan cuti.

d.    Hak pekerja/buruh perempuan atas istirahathamil/melahirkan.

e.    Sanksi jika terjadi pelanggaran.

5.  Upah Kerja Lembur

a.    Dasar hukum.

b.    Pengertian dan ruang lingkup.

c.    Syarat kerja lembur.

d.    Kewajiban pengusaha yang mempekerjakan pekerja kerja lembur.

e.    Dasar perhitungan upah lembur.

f.    Cara perhitungan upah lembur.

g.    Sanksi atas pelanggaran kerja lembur.

6.  Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)

a.    Dasar hukum.

b.    Pengertian dan ruang lingkup.

c.    PHK yang dilarang;

d.   Alasan PHK oleh : pengusaha; pekerja.

e.    Prosedur/mekanisme PHK.

f.    PHK yang tidak perlu penetapan dari PHI.

g.   Skorsing.

h.    Kompensasi akibat PHK.

i.    Komponen upah untuk kompensasi akibat PHK.

j.    Hak pekerja yang ditahan pihak berwajib.

k.    PHK karena usia pensiun.

Pejabat/staf pada Departemen SDM (Human Resources), Pejabat/ staf pada Departemen Legal, Para pejabat yang sering berhubungan dengan masalah-masalah ketenaga-kerjaan, Mereka yang berminat mengetahui seluk beluk hukum-hukum ketenaga kerjaan dan penyelesaian konflik perburuhan.

Presentasi, Diskusi, Simulasi, Studi kasus, Evaluasi.

Suharyana  Dipl.M,kes

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Jul 22 2018
TRAINING OPEN ERP V7 ODOO

TRAINING OPEN ERP V7 ODOO

TRAINING BEST PRACTICE PENERAPAN ERP

TRAINING PENGENALAN KONSEP ERP

training best practice penerapan ERP murah

OpenERP merupakan satu-satunya aplikasi ERP (enterprise resource planning) open-source yang memiliki fitur-fitur melebihi aplikasi ERP lain, bahkan yang terbersar di dunia saat ini. Selain itu pengguguna openERP seluruh dunia sudah tembus 2 juta user.
Di Indonesia ERP mulai ramai dikembangkan dan diimplementasikan sekitar 20 tahun yang lalu. Nama-nama besar pemain ERP seperti SAP, Oracle, JD Edwards, PeopleSoft, dan Plantinum Software saat itu sangat agresif memasarkan produknya di Indonesia.
ERP merupakan aplikasi software yang sangat populer saat ini untuk meningkatkan kinerja perusahaan dengan cara mengintegrasikan seluruh aktivitas yang bernilai tambah (added value activities) dan dapat dimonitor serta dievaluasi secara real-time.
Saat ini OpenERP sudah hadir di Indonesia dengan versi terbaru (V7) yang mencengankan dunia dengan konsisten pada model open-source nya, serta modul-modul yang mampu menjadi solusi kebutuhan bisnis yang semakin kompleks serta mobilitas tinggi dan mampu menyajikan pengalaman yang sangat intuitif kepada para penggunanya sehingga pengembangan dan implementasinya hanya memerlukan waktu sekitar 2 bulan dan langsung stabil, yang normalnya memerlukan waktu paling cepat 6 bulan dan mencapai kestabilan sistem setelah tahun ke 2 diimplementasikan.
Pengguna dari OpenERP di dalam perusahaan adalah dari level operator pabrik, sales man sampai top manajemen. Mengapa demikian? Karena modul OpenERP di-design untuk mengontrol dan mengelola di setiap value chain perusahaan, di mulai dari “ujung tombak” sampai pengambil keputusan tertinggi di perusahaan dengan biaya yang terjangkau.

A.TUJUAN
1.Mengerti secara mendalam mengenai konsep ERP (enterprise resource planning)
2.Memahami best practice penerapan ERP dalam perusahaan
3.Memahami konsep dari fungsi-fungsi di OpenERP
4.Mengerti penerapan OpenERP untuk meningkatkan profit perusahaan
5.Mengetahui cara men-setup modul dan acces right OpenERP V7
6.Mampu meng-configur modul standar OpenERP disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan
7.Mampu berperan sebagai sistem administrator OpenERP
8.Mampu men-setup modul CRM, Sales, Purchase, Warehouse, Accounting & Manufacturing menyesuaikan kebutuhan perusahaan

B.MATERI
1.Sesi I – Pengenalan Konsep ERP
Walaupun ERP sudah lama dipakai di Indonesia, namun hanya sedikit orang yang mengenal secara mendalam konsep ERP. Pada sesiini akan dibahas:
• The big pictureERP
• Manfaat dan kerugian implentasi ERP
• Faktor-faktor penting kesuksesan implentasi ERP
• Contoh-contoh perusahaan yang sudah menggunakan ERP
2.Sesi II – Pengenalan OpenERP V7
Mengenal lebih dalam aplikasi openERP, sebagai alat untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Sesiini membahas :
• Sejarah perkembangan, mission statement, dan road map OpenERP
• Fitur-fitur OpenERP yang paling banyak digunakan
• Sumber-sumber informasi OpenERP
• Kelebihan modul dan menu yang ada di OpenERP
• Cara men-setup modul dan acces right yang tepat untuk perusahaan
3.Sesi III – Training Modul CRM dan Sales Management
• Memasukkan dan mengelola data calon pelanggan (lead)
• Membuat jadwal meeting dan jadwal telemarketing
• Menganalisa dan mengelola data pelanggan
• Membuat sales price yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
• Membuat dan menganalisa sales order
• Membuat katagori produk
• Memasukkan dan mengelola data produk baru
• Membuat sales order
• Memantau status penjualan dan insentif penjualan
4.Sesi IV – Training Modul Purchase Management
• Menentukan katagori suplier
• Mengikuti setiap tahapan pembelian dan mengelola suplier dengan baik (dalam data suplier di OpenERP, setiap transaksi yang berhubungan dengan suplier tersebut tercatat secara otomatis dalam tab history)
• Meng-impor data suplier
• Membuat produk katagori dan produk yang dibeli (OpenERP menyediakan fasilitas untuk meng-customisasi informasi mengenai produk yang dibeli)
• Memasukan data stock awal
•Melakukan seluruh proses pembelian:  RequestforQuotation->PurchaseOrder->Reception->SupplierInvoice
• Mengontrol penerimaan barang (OpenERP juga menyediakan fasilitas untuk mengontrol penerimaan barang secara parsial dan pengontrolan untuk setiap pesanan serta kontro terhadap kualitas barang yang diterima)
• Mengotomatiskan penerimaan stock sesuai dengan level stock, penjualan, minimum order dan sebagainya
• Membuat analisa kinerja suplier secara personal seperti: keterlambatan pengiriman, diskon harga dan sebagainya.
5.Sesi V – Training Modul Warehouse Management
• Mendefinisikan struktur gudang dan men-setup tempat-tempatnya
• Mengelola perpindahan stock dan level stock yang dikehendaki
• Membuat packing order yang dibuat oleh sistem
• Menghitung nilai stock secara teroritis dan otomatis
• Membuat stock dapat di-replenish secara otomatis
6.Sesi VI – Training Modul Accounting
• Mengelola secara jelas operasi perusahaan dengan alat yang tepat dengan menghasilkan data analisa finansial berdasarkan data yang real-time
• Membuat stuktur akuntansi untuk meng-otomatisasikan transaksi-transaksi yang berulang termasuk pembayaran dan kontrol budgetnya.
• Mengatur keputusan-keputusan strategis perusahaan dengan menggunakan analitical account sistem yang mampu menyajikan laporan yang lebih detail dan terkelompok.
• Mendapatkan informasi kunci melalui sistem accounting dashboard yang disediakan.
• Mempu memonitor setiap mutasi keuangan dengan sistem data entry yang sangat mudah yang khusus didesign untuk orang yang tidak memiliki background akuntansi
7.Sesi VII – Training Modul Manufacturing
• Modul manufacturing yang mampu digunakan segala jenis proses produksi
• Multi BoM dan routing
• BoM yang phantom
• Penggunaan fitur work center
• Setup-setup dalam modul manufacturing
• Pembuatan manufacturing order.

C.PESERTA
Semua karyawan yang berhubungan dengan IT & Telecom.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Jul 22 2018
TRAINING IT SECURITY MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING IT SECURITY MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING MANAJEMEN KEAMANAN IT

TRAINING IT RISK MANAGEMENT SYSTEM

training manajemen keamanan it murah

Perkembangan teknologi yang sangat cepat saat ini menuntut perusahaan dan pelaku bisnis harus dapat beradaptasi dengan cepat. Semakin meningkatnya kebutuhan akan informasi dan koneksi data untuk keperluan bisnis tidak mengenal waktu dan tempat, sehingga muncullah solusi-solusi unified communications, mobile commuters, dan sebagainya. Solusi-solusi tersebut menguatkan bahwa ketepatan dan kecepatan dalam mendapatkan informasi mutlak diperlukan.
Server-server yang dikoneksikan terus menerus tiada henti ke jaringan publik mau tidak mau akan membuka lubang-lubang sistem keamanan. Belum ditemukannya sistem yang sempurna, sehingga yang dapat dilakukan antara lain meningkatkan tingkat kemanan dari tidak aman menjadi relatif lebih aman, dan seterusnya karena banyak sekali cara atau metode lubang-lubang keamanan yang dapat dimasuki oleh orang yang tidak bertanggung jawab.
Saat ini dengan kesadaran yang tinggi, telah banyak perusahaan atau pelaku bisnis yang telah memperhatikan masalah keamanan sistem informasi dan komputernya dan berinvestasi untuk menjaga kemanan sistem informasi tersebut. Keamanan sistem informasi dan computer membutuhkan peralatan yang mahal, apabila tidak diikuti dengan aturan yang jelas dan rasa kesadaran yang tinggi pada pengguna, maka hal tersebut akan sia-sia.
Dalam dunia bisnis sangat memerlukan keamanan informasi seiring dengan semakin meningkatnya ancaman pada keamanan sistem informasi pada akhir-akhir ini, serta kemajuan teknologi yang semakin pesat. Dalam perancangan suatu IT Security, konsep yang efektif adalah dengan membuat dokumen kebijakan yang mencakup semua informasi yang berdasarkan keamanan, hal ini mencakup pengguna (user) tertentu dan membuat proses yang efisien untuk semua orang.

A.TUJUAN
Training ini akan memberikan pemahaman mengenai pentingnya menjaga sistem keamanan computer website dan sistem informasi serta aturan-aturan dalam sistem keamanan computer dan sistem informasi.

B.MATERI

1.Organization of information security
2.IT Security policy
3.Risk assessment and treatment
4.Asset management security
5.Human resources security
6.Physical and environmental security
7.Communications and operations management
8.Access control
9.Information systems acquisition, development and maintenance
10.IT Security
a.Penetration Testing
b.Network Security
c.IT Risk Management System
d.IT Disaster Recovery
11.Network
a.Cisco
b.Mikrotik
12.Pengelolaan data center
13.Computer Security, web security and mobile security
14.Cyber Cryme
*Catatan: Materi bisa ditambah atau kurangi disesuaikan kebutuhan perusahaan

C.PESERTA
Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya yang ingin menambah pengetahuan mengenai Manajemen Keamanan IT (Information Security Management Policy) dalam meningkatkan Performance Institusi/ Perusahaan. Di harapkan peserta sudah mengerti dan memahami dasar IT.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2026 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme