Search for:
Jul 25 2018
TRAINING PENGELASAN SMAW LAS LISTRIK

TRAINING PENGELASAN SMAW LAS LISTRIK

TRAINING PENGELASAN PADA KONSTRUKSI BAJA

TRAINING PENGELASAN DASAR

training pengelasan pada konstruksi baja murah

A.TUJUAN
1.Memberi pengetahuan digunakan untuk menyambung material pelat, pipa maupun blok mesin dengan berbagai ukuran tebal dan posisi pengelasan pada konstruksi baja, jembatan, mesin, pipa, tangki/bak, ketel dan lain-lain.
2.Pelatihan ini akan  mengetahui kualifikasi ketrampilan las sesuai dengan persyaratan tukang las.

B.MANFAAT
Peserta pelatihan dan atau perusahaan yang mengikutkan karyawannya pada pelatihan ini akan mempunyai juru las yang punya pengetahuan yang digunakan pekerjaan pengelasan khususnya las SMAW.

A.MATERI
1. Pengelasan Dasar
a. [Pengelas dasar 1 ( 80 JP)
Las sambungan sudut posisi 1-F/ datar
Las sambungan sudut posisi 2-F/ horisontal
Las sambungan sudut posisi 3-F/ vertikal
B. [Pengelas dasar II ( 120 JP)
Las sambungan sudut posisi 3-F/ vertikal
Las sambungan sudut posisi 4-F/ atas kepala
Las sambungan sudut posisi 5-F/ plat – pipa diam
2. Pengelas Terampil Plat (Plate Welder)
a. [Pengelas terampil plat tingkat I (160 JP)
Las sambungan tumpul posisi 1-G /
datar
b. [Pengelas terampil plat tingkat II (160 JP)
Las sambungan tumpul posisi 3-G / vertikal
c. [Pengelas terampil plat tingkat III (320 JP)
Las sambungan tumpul posisi 2-G / horisontal
Las sambungan tumpul posisi 4-G / atas kepala
3. Pengelas Terampil Pipa (Pipe Welder)
a. [Pengelas terampil pipa tingkat I (160 JP)
Las sambungan tumpul posisi 1-G / datar pipa diputar

b. [Pengelas terampil pipa tingkat II (120 JP)
Las sambungan tumpul posisi 2-G / horisontal pipa diam
c. [Pengelas terampil pipa tingkat III (160 JP)
Las sambungan tumpul posisi 6-G / 450 pipa diam

B.PESERTA

Peserta pelatihan sebaiknya diperuntukkan juru las konstruksi atau perbaikan.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Jul 25 2018
TRAINING BUDGETTING PROFIT PLANNING AND CONTROL

TRAINING BUDGETTING PROFIT PLANNING AND CONTROL

TRAINING PENGENDALIAN BIAYA

TRAINING SISTEM MANAJEMEN BIAYA

training pengendalian biaya murah

Description

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Penganggaran berdasarkan aktifitas (activity-based budgeting = ABB) dan pengendalian biaya (cost control) yang banyak dilakukan perusahaan-perusahaan global saat ini adalah menggunakan filosofi activity-based costing (ABC) dan activity-based management (ABM). Dasar pemikiran digunakannya konsep tersebut adalah bahwa perusahaan memerlukan sistem manajemen biaya yang dapat menyajikan informasi akurat tentang biaya-biaya untuk penetapan harga jual produk, pertumbuhan profitabilitas, perencanaan investasi dan sebagainya.

Activity-based costing membuat kegiatan penganggaran menjadi lebih sesuai dengan efektivitas dan efisiensi. Mengapa? Karena setiap biaya yang muncul bersumber pada suatu kegiatan yang dapat dievaluasi apakah kegiatan tersebut memiliki nilai tambah atau tidak bagi perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) dengan segala ancaman dan kesempatan, menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.

Budgeting, profit planning and control atau sering disebut pengaggaran perusahaan adalah materi pelatihan yang memberikan pemahaman tentang proses penyusunan perencanaan dan pengendalian laba secara komprehensif.  Beberapa tahapan dalam proses tersebut adalah:
* Penentuan tujuan perusahaan secara umum
* Penentuan tujuan secara spesifik untuk setiap bagianperusahaan
* Penentuan strategi perusahaan
* Perencanaan kebijakan manajemen eksekutif
* Perencanaan strategi pencapaian laba jangka panjang
* Perencanaan laba taktis (tahunan)

Melalui Budgeting, profit planning and control  ini para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan dilatih untuk menyusun anggaran dan melakukan pengendalian biaya sesuai dengan asas efektifitas dan efisiensi.

Objectives

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
1. Memahami proses penyusunan perencanaan dan pengendalian laba secara komprehensif
2. Memahami prosedur teknis yang digunakan dalam perencanaan dan pengendalian laba
3. Memahami berbagai fungsi manajemen dan tanggung jawab utama pada masing-masing tingkatan manajemen dalam kaitannya dengan urutan proses perencanaan dan pengendalian laba.

Outline

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah:
1. Prinsip Anggaran dan Pengendalian Biaya
a. Mengkritisi Fungsi Manajemen
b. Anggaran sebagai Kunci Laporan Keuangan
c. Pengembangan & pengendalian internal
d. kunci dari pengendalian biaya
2. Siklus penganggaran
a. Analisis lingkungan
b. Merumuskan tujuan perusahaan dan strategi
c. Taktis dan operasional rencana
d. Operasi anggaran: Analisis ke Quarters dan Bulan; Faktor Musiman
3. Beban Anggaran
a. penganggaran berbasis zero
b. aktivitas dasar
c. dana yang tersedia
d. Detail dan Kelengkapan
e. Alokasi dari Pusat Biaya
4. Penganggaran dan Teknik Biaya
a. Metode peramalan
b. Analisis impas
c. Penggunaan Standar
d. Analisis trend
e. Estimasi Biaya
5. Penganggaran Proyek
a. Perencanaan Proyek
b. Biaya Proyek Langsung dan Tidak Langsung
6. Penganggaran Belanja Modal dan Analisis
a. Pedoman belanja modal
b. Perhitungan: Akuntansi Rate of Return, Payback Period, Net Present Value; Internal Rate of Return
7. Biaya Pengendalian & Laporan Pengelolaan Anggaran

1. Pendekatan Biaya Pengendalian: Pengendalian Strategis;Kontrol Transaksional, kontrol Proses
2. Memahami Kebutuhan Ketepatan waktu dan Precision
3. Analisis varians.

      8. Proyeksi Laba Rugi

Who Shuld Attend

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini antara lain Staf inti di bidang Accounting dan Finance, staf proyek atau staf inti lainnya (operation, maintenance, procurement, human resource, logistic, utilities) yang bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran, penganggaran modal dan pengendalian biaya.

Instructor
* Achmad Tjahjono, MM. Akt & team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Jul 25 2018
TRAINING PENGAWASAN PEKERJAAN BANGUNAN

TRAINING PENGAWASAN PEKERJAAN BANGUNAN

TRAINING RUANG LINGKUP TUGAS PENGAWAS BANGUNAN

TRAINING PENGENDALIAN MUTU BANGUNAN KONSTRUKSI

training Ruang lingkup Tugas Pengawas bangunan murah

DESKRIPSI

Pengawasan bangunan sangat diperlukan agar pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan desain yang direncanakan, gambar dan spesifikasi. Banyak masalah terjadi dalam pelaksanaan pembangunan seperti kualitas yang rendah, tidak memenuhi syarat, waktu terlambat, biaya tidak terkontrol, pekerjaan tidak aman, terjadi kecelakaan, dan lain lain sering diakibatkan karena lemahnya pengawasan. Pengawasan yang baik dapat mencegah masalah-masalah tersebut sehingga proyek berjalan dengan lancar, terkendali dan diperoleh hasil yang memuaskan. Pengawasan pekerjaan konstruksi sangat berkaitan erat dengan pengendalian mutu yang dilakukan. Pembangunan suatu proyek konstruksi yang dikerjakan oleh kontraktor seringkali tidak sesuai dengan spesifikasi dan persyaratan lain yang tertuang pada dokumen kontrak.  Kecenderungan adanya gejala di mana pencapaian mutu hasil pembangunan baik berupa gedung, konstruksi jalan dan jembatan, serta bangunan irigasi, tidak konsisten dengan perencanaan teknis, di mana terlihat dari hasil pembangunan yang ternyata rentan mengalami kerusakan dan usia ekonomisnya lebih pendek dari perkiraan rencana semula. .Jika hal ini terjadi tentu yang dirugikan adalah pemilik modal / investor.  Untuk meminimalkan terjadinya penyalahgunaan, maka peran seorang QC dalam hal ini sangat diperlukan untuk melakukan inspeksi dan pengawasan, memonitor dan mengevaluasi pekerjaan yang dilakukan. Agar pengawas dilapangan dapat menjalankan fungsi pegawasan dan pengendalian mutu secara optimum, maka perlu memahami berbagai aspek dalam pengawasan dan pengendalian mutu pekerjaan konstruksi.

TUJUAN

Tujuan training adalah memberikan pengetahuan bagaimana melakukan pekerjaan pengawasan bangunan dan pengendalian mutu (Quality Control) pada proyek pekerjaan konstruksi.

MATERI

Outline Materi :

Ruang lingkup Tugas Pengawas bangunan dan pengendalian mutu bangunan konstruksi
Mempersiapkan Pekerjaan : Gambar Kerja, Shop Drawing dan As Built Drawing
Pengendalian  dan pengawasan  Waktu, Biaya dan Mutu (QA/QC)
Karakteristik tanah dan uji laboratorium untuk pekerjaan tanah dan pondasi
Pengawasan dan Kontrol Pekerjaan tanah dan pondasi
Pengendalian Mutu Pekerjaan Beton dan  Evaluasi mutu beton,Pengujian Tidak Merusak (NDT) dan  Peralatan, Metoda, dan Pelaksanaan Pengujian NDT
Pengendalian Mutu pada pelaksanaan pekerjaan konstruksi jalan
Pengendalian mutu pada pelaksanaan penghamparan dan pemadatan
Pekerjaan Kayu dalam konstruksi bangunan
Pekerjaan Mechanical dan Electrical
Safety dalam Pekerjaan Konstruksi
Memahami kontrak dan  Serah terima pekerjaan (Hand over project)

PESERTA

Semua Engineer, Staff, Supervisor, Manager yang berhubungan dengan proyek konstruksi.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Jul 25 2018
TRAINING PENGAWASAN BANGUNAN

TRAINING PENGAWASAN BANGUNAN

TRAINING PENGAWASAN JASA KONSTRUKSI

TRAINING PEMBANGUNAN PROYEK

training pengawasan jasa konstruksi murah

DESKRIPSI
Pengawasan bangunan sangat diperlukan agar pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan desain yang direncanakan, gambar dan spesifikasi. Banyak masalah terjadi dalam pelaksanaan pembangunan seperti kualitas yang rendah, tidak memenuhi syarat, waktu terlambat, biaya tidak terkontrol, pekerjaan tidak aman, terjadi kecelakaan, dll sering diakibatkan karena lemahnya pengawasan. Pengawasan yang baik dapat mencegah masalah-masalah tersebut sehingga proyek berjalan dengan lancar, terkendali dan diperoleh hasil yang memuaskan.
Dalam Undang-Undang Nomor 18 tahun 1999, pekerjaan pengawasan dapat dilakukan oleh orang perseorangan atau badan usaha yang dinyatakan ahli yang profesional di bidang pengawasan jasa konstruksi yang mampu melaksanakan pekerjaan pengawasan sejak awal pelaksanaan pekerjaan konstruksi sampai selesai dan diserahterimakan. Pengawas seharusnya mempunyai pengetahuan baik administrasi proyek maupun teknis.
Mengingat pentingnya peran pengawasan dalam pembangunan proyek, maka peningkatan kemampuan dan kompetensi pengawas sangat diperlukan. Untuk itu kami bermaksud menyelenggarakan training “Pengawasan Bangunan” ini dengan harapan dapat membantu baik perseorangan maupun perusahaan dalam meningkatkan pengetahuan tentang pengawasan.

TUJUAN
Tujuan training adalah memberikan pengetahuan bagaimana melakukan pekerjaan pengawasan bangunan. Peserta akan dijelaskan bagaimana melakukan pekerjaan pengawasan seperti langkah awal dalam proyek, koordinasi, rapat lapangan, form-form pendukung, pengendalian waktu, mutu, waktu dan teknis pekerjaan.

MATERI
•    Tugas Pengawas
•    Mempersiapkan Pekerjaan
•    Gambar Kerja, Shop Drawing dan As Built Drawing
•    Pengendalian Waktu, Biaya
•    Mengawasi Mutu (Quality Assurance / Quality Control)
•    Pekerjaan Tanah
•    Pekerjaan Beton
•    Pekerjaan Kayu dalam konstruksi bangunan
•    Kontrak

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Jul 25 2018
TRAINING BUDGETING PROFIT PLANNING AND CONTROL

TRAINING BUDGETING PROFIT PLANNING AND CONTROL

TRAINING PERENCANAAN DAN KONTROL BIAYA

TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN LABA

training perencanaan dan kontrol biaya murah

Description

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Penganggaran berdasarkan aktifitas (activity-based budgeting = ABB) dan pengendalian biaya (cost control) yang banyak dilakukan perusahaan-perusahaan global saat ini adalah menggunakan filosofi activity-based costing (ABC) dan activity-based management (ABM). Dasar pemikiran digunakannya konsep tersebut adalah bahwa perusahaan memerlukan sistem manajemen biaya yang dapat menyajikan informasi akurat tentang biaya-biaya untuk penetapan harga jual produk, pertumbuhan profitabilitas, perencanaan investasi dan sebagainya.

Activity-based costing membuat kegiatan penganggaran menjadi lebih sesuai dengan efektivitas dan efisiensi. Mengapa? Karena setiap biaya yang muncul bersumber pada suatu kegiatan yang dapat dievaluasi apakah kegiatan tersebut memiliki nilai tambah atau tidak bagi perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) dengan segala ancaman dan kesempatan, menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.

Budgeting, profit planning and control atau sering disebut pengaggaran perusahaan adalah materi pelatihan yang memberikan pemahaman tentang proses penyusunan perencanaan dan pengendalian laba secara komprehensif.  Beberapa tahapan dalam proses tersebut adalah:
   * Penentuan tujuan perusahaan secara umum
   * Penentuan tujuan secara spesifik untuk setiap bagianperusahaan
   * Penentuan strategi perusahaan
   * Perencanaan kebijakan manajemen eksekutif
   * Perencanaan strategi pencapaian laba jangka panjang
   * Perencanaan laba taktis (tahunan)

Melalui Budgeting, profit planning and control  ini para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan dilatih untuk menyusun anggaran  dan melakukan pengendalian biaya sesuai dengan asas efektifitas dan efisiensi.

Objective

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
  1. Memahami proses penyusunan perencanaan dan pengendalian laba secara komprehensif
  2. Memahami prosedur teknis yang digunakan dalam perencanaan dan pengendalian laba
  3. Memahami berbagai fungsi manajemen dan tanggung jawab utama pada masing-masing tingkatan manajemen dalam kaitannya dengan urutan proses perencanaan dan pengendalian laba.

Outline

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah:
  1. Prinsip Anggaran dan Pengendalian Biaya
a. Mengkritisi Fungsi Manajemen
b. Anggaran sebagai Kunci Laporan Keuangan
c. Pengembangan & pengendalian internal
d. kunci dari pengendalian biaya
  2. Siklus penganggaran
a. Analisis lingkungan
b. Merumuskan tujuan perusahaan dan strategi
c. Taktis dan operasional rencana
d. Operasi anggaran: Analisis ke Quarters dan Bulan; Faktor Musiman
  3. Beban Anggaran
a. penganggaran berbasis zero
b. aktivitas dasar
c. dana yang tersedia
d. Detail dan Kelengkapan
e. Alokasi dari Pusat Biaya
  4. Penganggaran dan Teknik Biaya
a. Metode peramalan
b. Analisis impas
c. Penggunaan Standar
d. Analisis trend
e. Estimasi Biaya
  5. Penganggaran Proyek
a. Perencanaan Proyek
b. Biaya Proyek Langsung dan Tidak Langsung
  6. Penganggaran Belanja Modal dan Analisis
a. Pedoman belanja modal
b. Perhitungan: Akuntansi Rate of Return, Payback Period, Net Present Value; Internal Rate of Return
  7. Biaya Pengendalian & Laporan Pengelolaan Anggaran

1. Pendekatan Biaya Pengendalian: Pengendalian Strategis;Kontrol Transaksional, kontrol Proses
  2. Memahami Kebutuhan Ketepatan waktu dan Precision
  3. Analisis varians.

       8. Proyeksi Laba Rugi

Who Should Attend

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini antara lain Staf inti di bidang Accounting dan Finance, staf proyek atau staf inti lainnya (operation, maintenance, procurement, human resource, logistic, utilities) yang bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran, penganggaran modal dan pengendalian biaya.

Instructor
   * Achmad Tjahjono, MM. Akt & team

Jadwal training Budgeting Profit Planning and Control terbaru

· 2 sd 4 Januari 2018

· 13 sd 15 Februari 2018

· 27 sd 29 Maret 2018

· 17 sd 19 April 2018

· 7 sd 9 Mei 2018

· 29 Mei sd 1 Juni 2018

· 12 sd 14 Juni 2018

· 17 sd 18 Juli 2018

· 24 sd 25 Juli 2018

· 14 sd 15 Agustus 2018

· 28 sd 29 Agustus 2018

· 12 sd 13 September 2018

· 18 sd 19 September 2018

· 25 sd 26 September 2018

· 2 sd 3 Oktober 2018

· 16 sd 18 Oktober 2018

· 23 sd 24 Oktober 2018

· 13 sd 14 November 2018

· 21 sd 23 November 2018

· 4 sd 6 Desember 2018

· 19 sd 20 Desember 2018

· 26 sd 28 Desember 2018

Catatan : Jadwal training perencanaan dan kontrol biaya terbaru dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training perencanaan dan pengendalian laba murah

Lokasi Pelatihan training cost management murah

· Jakarta : Hotel Amaris Tendean (7.000.000 IDR / peserta, dengan minimal 2 peserta)

· Yogyakarta : Hotel Dafam Malioboro (6.500.000 IDR / peserta, dengan minimal 2 peserta)

· Bandung : Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta, dengan minimal 2 peserta)

· Bali : Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta, dengan minimal 2 peserta)

· Lombok : Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / peserta, dengan minimal 2 peserta)

Investasi training Budgeting Profit Planning and Control terupdate

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Catatan :Apabila perusahaan membutuhkan paket In House Training, anggaran investasi training perencanaan dan kontrol biaya terupdate dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training perencanaan dan pengendalian laba terbaru

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

9. FREE Souvenir Exclusive

10. Training room full AC and Multimedia

tmiconsultant 0 Comments
Jul 25 2018
TRAINING PENETAPAN GOODWILL MENURUT PSAK 19 REVISI 2009

TRAINING PENETAPAN GOODWILL MENURUT PSAK 19 REVISI 2009

TRAINING CARA PERHITUNGAN UNTUK PENETAPAN GOODWILL

TRAINING LAPORAN KONSOLIDASI DAN LAPORAN KEUANGAN TERSENDIRI

training Cara perhitungan untuk penetapan goodwill murah

OVERVIEW

Kegiatan kombinasi bisnis tidak dapat terlepas dari entitas tunggal yang mempunyai aset tak berwujud. Dalam kombinasi bisnis terdapat laporan yang menggabungkan seluruh entitas anak kedalam entitas induk yang disebut dengan laporan konsolidasi. Sementara aset takberwujud merupakan suatu aset yang tidak secara fisik dapat dilihat atau manfaatnya dapat dinikmamti setiap kalinya, namun aset tak berwujud tetap mempunyai manfaat dan penyusutan seperti halnya aset tetap.Didalam kombinasi bisnis penggabungan aset takberwujud akan berdampak dengan timbulnya goodwill karena terdapat suatu nilai investasi di dalamnya yang manfaatnya baru biSA dirasakan di masa depan.

SASARAN
Manager, Staff bagian Finance, Accounting, Perpajakan , Audit

TOPIK / MATERI

PSAK 19 Aset takberwujud (Revisi 2009)
PSAK 22 Kombinasi bisnis (Revisi 2010)
PSAK 4 Laporan Konsolidasi dan Laporan Keuangan Tersendiri (Revisi 2009)
Istilah goodwill dalam laporan konsolidasi
Hubungan aset takberwujud dengan transaksi kombinasi bisnis
Pengakuan dam pengukuran
Cara perhitungan untuk penetapan goodwill dalam laporan konsolidasi

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Jul 25 2018
TRAINING BASIC SEA SURVIVAL

TRAINING BASIC SEA SURVIVAL

TRAINING BASIC INJURY MANAGEMENT

TRAINING BASIC FIRE FIGHTING THEORY

training Basic injury management murah

Description

Lingkungan laut yang bukan merupakan habitat asli manusia memiliki karateristik yang harus dipahami dan dimengerti oleh manusia. Man Over Board (terjatuh ke laut), platform collapse (anjungan runtuh), kebakaran di anjungan, kapal tenggelam, kecelakaan saat transfer pekerja dari jetty ke boat, dari boat ke boat landing di anjungan adalah serentetan resiko yang mungkin terjadi di laut lepas maupun muara-muara sungai di tepi laut.

Kemampuan bertahan dari berbagai kondisi darurat yang terjadi di laut merupakan salah satu kemampuan yang perlu mendapat perhatian serius. Basic Sea Survival Training merupakan salah satu pelatihan yang harus dilalui oleh para pekerja di industri, khusunya yang bergerak di bidang pengapalan, oil and gas, atau pekerja yang berlokasi di offshore. Tingkat resiko yang tinggi dan kesadaran akan keselamatan yang semakin berkembang serta peraturan-peraturan internasional maupun regional yang berlaku menjadikan pelatihan ini sebagai minimum requirements yang harus dipenuhi di samping pelatihan-pelatihan lain dengan level yang lebih tinggi.

Objective

Pelatihan ini memberikan peserta pengetahuan, keterampilan dan kepercayaan diri dalam hal darurat di lepas pantai dengan penggunaan yang tepat dari peralatan darurat yang tersedia dan kemampuan dalam memberikan bantuan dan untuk bertahan hidup di perairan terbuka.

Outline

Materi Training :
1. Basic Fire Fighting theory.
2. Practical uses of fire extinguishers, fire blanket, oil fire & gas fire.
3. Offshore emergency induction
4. Basic Life Support & CPR.
5. Hazard of over water operations.
6. Survival Phase Development
7. Basic injury management
8. Pre ditching drills.
9. Surface abandonment.
10. Underwater escape from SWET’s.
11. Sea Survival skills and techniques.
12. Water rescue technique and equipments

Who Should Attend

Training ini dirancang untuk awak kapal, para pekerja di industri coal mining atau Oil and Gas, terutama yang berlokasi kerja di offshore.

Instructor

Dr. Ido JH. Simatupang & Team

Instruktur merupakan staf ahli bidang safety, ISO serta OHSAS di PT Sucifindo. Saat ini aktif sebagai trainer yang memberikan berbagai pelatihan terkait bidang safety di berbagai perusahaan nasional.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Jul 25 2018
TRAINING PENERAPAN PTK 007 BUKU KEDUA REVISI III

TRAINING PENERAPAN PTK 007 BUKU KEDUA REVISI III

TRAINING TATA KERJA PENGELOLAAN RANTAI SUPPLY

TRAINING PENGELOLAAN KONTRAK MIGAS

training tata kerja pengelolaan rantai supply murah

DESCRIPTION PELATIHAN PENERAPAN PTK 007 BUKU KEDUA

Seperti diketahui, PTK 007 revisi 3 tahun 2015 yang tengan disosialisasikan SKK Migas ke kalangan pelaku usaha, baru-baru ini, akan berlaku efektif mulai 27 Maret 2015. Jika sebelumnya Pedoman Tata Kerja Pengelolaan Rantai Supply mengacu pada Surat Keputusan No. KEP. 0066/SKK000/2013/SO, maka selanjutnya para pelaku bisnis industry hulu migas perlu memahami acuan baru yang telah ditetapkan. Para pelaku usaha industry migas mengapresiasi kebijakan inin untuk memberdayaka nperusahaan dan perbankan dalam negeri, terjun ke dalam industry hulu migas. Dalam perusahan yang bergerak di bidang hulu minyak dan gas bumi.

PTK menjadi acuan di dalam pengelolaan rantai suplai dan kontraktor kontrak kerja sama yang dikeluarkan oleh Satuan Kerja Khusus Pelaksana Keiatan Hulu minyak dan gas bumi (SKK MIGAS). Revisi PTK 007 bertujuan untuk mempercepat dan menyederhanaka nproses tender, transaksi melalui bank BUMN, meningkatkan penggunaan sumber dalam negeri serta penerapan akuntabilitas pelaku pengadaan barang/jasa. Kebijakan atas perubaha ini diharapkan dapat membawa proses pengadaan di Industri hulu migas menjadi berkembang ke arah yang lebih baik.

OUTLINE

1.        Isi pedoman tata kerja pengelolaan rantai supply pada industri hulu migas
2.      Ruang lingkup pengaturan pengelolaan rantai supply

3.      Surat keputusan No.KEP0018/SKKO0000/2015/S0 tentang pedoman tata kerja pengelolaan rantai supply buku kedua revisi-3 tentang pedoman pelaksanaan pengadaan barang dan jasa

4.      Urgensi revisi pedoman proses pengadaan

5.      Tanggung jawab KKKS

6.      Manfaat pasca revisi dari sisi operasional pengadaan

7.       Proses pengadaan yang melibatkan kegiatan drilling offshore dan swamp

8.      Tahapan dan tata cara pelelangan umum

9.      Mekanisme pemilihan langsung atau penunjukan langsung oleh KKKS
10.   Kewenangan pihak-pihak terkait dalam proses pengadaan

11.     Pengelolaan kontrak migas

12.    Pengawasan terhadap pelaksanaaan pengadaan barang/jasa

13.    Audit KKKS dan audit vendor oleh auditor independen

14.   Peningkatan kontribusi vendor dan produk lokal dalam memenuhi industri hulu migas

15.    Kesehatan rumah keselamatan lingkungan kerja dan lingdungan lingkungan

                                                           PARTICIPANTS

KKKS pada posisi manager procurement, panitia tender, perencana dan pelaksana pada penyedia barang dan jasa yang terkait dengan usaha di industri hulu migas contractor / vendor atau oil service company dan personal yang ingin mengetahui regulasi tentang PTK 007 Revisi 3 Tahun 2015 serta TKDN

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Jul 25 2018
TRAINING BASIC MAINTENANCE MANAGEMENT

TRAINING BASIC MAINTENANCE MANAGEMENT

TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT

TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

training maintenance management murah

Deskripsi

Kegiatan maintenance memegang peranan yang sangat penting dalam menjaga performansi alat-alat (mesin) dan perlengkapan lainnya didalam suatu perusahaan. Selain itu juga dalam rangka melakukan efisiensi investasi alat dan perlengkapan lainnya, kegiatan maintenance sangatlah diperlukan. Hal lain yang tidak kalah pentingnya adalah dengan memiliki perencanaan kegiatan maintenance yang baik, maka pihak perusahaan dapat memprediksi kapan akan terjadi penurunan performansi yang berdampak pada kegiatan produksinya atau juga dengan perencanaan maintenance yang baik pihak perusahaan dapat merencanakan anggaran untuk pembelian alat dan perlengkapan baru lainnya. Oleh karena itu untuk tetap menjaga tingkat kepercayaan konsumen, maka pihak perusahaan sudah saatnya untuk memiliki perencanaan dan aktivitas yang berkelanjutan dalam hal maintenance ini.

Materi

TYPE OF MAINTENANCE METHOD
* Preventive maintenance
* Predictive maintenance
* Corrective maintenance
* Proactive maintenance

ORGANIZATIONAL STRUCTURE
* Evaluation of Existing Structure
* Qualification
* Maintenance Crew Size
* Balance between Contract and Company Personnel
* Manpower Requirement Forecast
* Weekly Schedules
* Training of Personnel

INSPECTION PROCEDURES
* What Should be Inspected
* Equipment Availability
* Reporting Procedure
* Assurance of Work Performance
* Conformance and Auditing
* Feedback Evaluation and Corrective Action Cycle

ASSET AND SPARE PART MANAGEMENT
* Equipment identification and type classification
* Part number and bill of material
* Documentation structures, identification, and classification
* Logistic planning
* Logistic support analysis
* Critical path analysis

Instruktur

Agus Jayatun, ST. MT & Team

Who Should Attend

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini adalah:
1. Staf s/d Manager dari Depatemen SDM
2. Supervisor s/d Manager dari Departemen lain
3. Karyawan lain yang berminat meningkatkan pengetahuan SDM

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Jul 25 2018
TRAINING PENANGANAN LIMBAH NON B3 MELALUI METODE 3R

TRAINING PENANGANAN LIMBAH NON B3 MELALUI METODE 3R

TRAINING PROSES PENGOLAHAN LIMBAH PADAT

TRAINING METODE PENGELOLAAN SAMPAH DENGAN SISTEM 3R

training Proses Pengolahan Limbah Padat murah

DESKRIPSI

Penerapan teknologi yang dilakukan di sebuah perusahaan atau pabrik hampir selalu menimbulkan dampak negatif sebagai imbas dari penerapan tersebut. Hal ini sudah menjadi konsekuensi yang harus dihadapi dan sudah selayaknya dilakukan upaya untuk meminimalisir dampak negatif tersebut. Penanganan dan pemantauan terhadap lingkungan yang sudah terstandarisasi, sesuai dengan teori AMDAL (Analisa mengenai Dampak Lingkungan) sangat diperlukan karena masalah lingkungan sangat menunjang prestasi dan kinerja sebuah perusahaan. Jika lingkungan kerja tercemar, bisa mengakibatkan terhambatnya produksi dan juga keadaan sosial, ekonomi, dan kesehatan akan ikut terganggu.
Penanganan dan pengelolaan limbah non B3 melalui metode 3R atau Reuse, Reduce, dan Rycycle merupakan salah satu upaya perusahaan untuk mengelola limbah perusahaan. Metode 3R ini merupakan solusi yang terbukti sangat baik untuk mengelola dan menangani sampah dengan berbagai permasalahannya di lingkungan kerja. Melalui sistem ini, limbah yang berupa sampah  bisa diolah menjadi hal yang bermanfaat, misal bisa didaur ulang, dijadikan kompos atau bisa dimanfaatkan menjadi sumber energi lain, yaitu sumber energi listrik (PLTSa; Pembangkit Listrik Tenaga Sampah). Metode pengelolaan sampah dengan sistem 3R ini terbilang mudah untuk diterapkan karena dapat dilaksanakan oleh setiap orang dalam kegiatan sehari-hari.

TUJUAN

Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :

Dapat memahami pentingnya penanganan dan pengelolaan limbah non B3 pada lingkungan kerja sesuai dengan pedoman pengelolaan yang berlaku
Dapat memahami langkah-langkah strategis untuk mengoptimalkan pemanfaatan limbah non B3 melalui metode 3R
Memahami penerapan sistem 3R (reuse, reduce, dan recycle) menjadi salah satu solusi terbaik dalam pengelolaan sampah di lingkungan kerja
Memiliki pengetahuan dan keterampilan, terutama bagi karyawan yang sedang/akan ditugaskan sebegai pengendali limbah oleh perusahaan yang sesuai dengan standart sistem manajemen lingkungan atau peraturan lingkungan hidup yang berlaku.

MATERI PENANGANAN LIMBAH NON B3 MELALUI METODE 3R

Materi pelatihan yang akan disampaikan yaitu:

Asas dan Kerangka Hukum Pengelolaan Lingkungan berdasarkan Sistem Manajemen Lingkungan
Undang-Undang No 32 tahun 2009 tentang Pengelolaan Lingkungan Hidup
Identifikasi jenis dan Karakteristik Limbah
Limbah Padat
Limbah Cair
Emisi Udara Limbah Non B3
Pemahaman Konsep 3R (Reuse Reduce Recycle) Sampah
Pemakaian Kembali (Reuse)
Pengurangan Penggunaan (Reduce)
Daur Ulang (Recycle)
Sosialosasi dan Implementasi Konsep 3R
Konsep Produksi Bersih: Tindakan dan Penerapan
Proses Pengolahan Limbah Padat
Pemisahan
Penyusunan Ukuran
Pengkomposan
Pembuangan (disposal)
Biodegradability
Identifikasi Hasil Proses Pengolahan

PESERTA

Pelatihan ini sesuai diikuti oleh:

HSE Departement personnel: Manager, Engineer, Supervisor yang menangani bidang Health Safety & Environment (HSE) di perusahaan
Staf/Manager LK3
Inspektur LK3
Pihak-pihak yang terkait dalam pengembangan K3 di perusahaan

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2026 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme