Des 23 2025
TRAINING PROBLEM SOLVING, CONFLICT HANDLING, DAN DECISION MAKING

TRAINING PROBLEM SOLVING, CONFLICT HANDLING, DAN DECISION MAKING

Deskripsi

Tingkat kinerja, kestabilan, dan keberlangsungan sebuah perusahaan dapat bergantung pada ketiga kemampuan yang saling berhubungan, yakni problem solving, conflict handling, dan decision making. Ketiga aspek ini akan membuat sebuah perusahaan terus berkembang dan bertahan dalam persaingan bisnis yang semakin dinamis. Pada pelatihan ini, peserta akan dibekali kemampuan untuk memecahkan masalah, kompetensi penanganan konflik, dan keterampilan dalam pengambilan keputusan supaya bisa membantu dalam meningkatkan produktivitas karyawan hingga performa perusahaan secara keseluruhan.

Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Kemampuan problem solving, conflict handling, dan decision making termasuk ke dalam tiga faktor kunci keberhasilan baik dari individu maupun tim. Setiap tantangan yang muncul, baik dalam pekerjaan maupun interaksi dari setiap individu, memerlukan adanya strategi yang efektif supaya tantangan tersebut dapat teratasi dengan baik. Oleh sebab itu, ketiga kemampuan ini perlu untuk dilatih agar semakin terasah dan bisa berdampak positif untuk perkembangan diri dan perusahaan.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu individu dalam mengembangkan keterampilan, mulai dari memecahkan masalah, menangani konflik, hingga membut keputusan yang tepat. Dalam hal ini, setiap peserta akan mempunyai kemampuan untuk menghadapi berbagai masalah yang nyata, mencegah terjadinya konflik yang berkepanjangan, dan memastikan bahwa setiap keputusan perusahaan sudah tepat sesuai dengan tujuan strategis jangka panjang.

Dengan pembelajaran yang dilakukan dalam kursus ini, setiap peserta akan mendapatkan waktu secara khusus dan dibimbing oleh instruktur profesional.

Tujuan

  • Meningkatkan kecepatan dan ketepatan peserta dalam merespons masalah sehingga dapat menggunakan metode analisis masalah.
  • Mendorong pola pikir kritis dan kreatif agar dapat menemukan alternatif solusi yang lebih efektif.
  • Mengembangkan kemampuan peserta dalam pengelolaan konflik kerja secara konstruktif sehingga hubungan kerja tetap harmonis.
  • Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan yang rasional, tepat waktu, dan berbasis data agar keputusan dapat mendukung kinerja organisasi.
  • Meningkatkan efektivitas kerja baik secara individu maupun tim dan mengoptimalkan kinerja perusahaan secara berkelanjutan.

Pelatihan problem solving, conflict handling, dan decision making  ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam menganalisis masalah, menghadapi perbedaan pendapat secara konstruktif, dan membuat keputusan yang  berbasis pada data. Dengan menggunakan pendekatan yang interaktif, studi kasus, dan adanya simulasi nyata, peserta akan belajar untuk memahami cara mengubah tantangan menjadi peluang, meningkatkan produktivitas, dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis serta kolaboratif.

Materi:

  1. Konsep dasar problem solving, conflict handling, dan decision making.
  2. Teknik berpikir kritis, logis, dan implementasi solusi
  3. Strategi dalam menyelesaikan masalah
  4. Jenis dan sumber konflik di tempat kerja
  5. Manajemen emosi dalam menangani konflik
  6. Teknik negosiasi dan mediasi
  7. Penyelesaian konflik secara win–win solution
  8. Teknik pengambilan keputusan
  9. Analisis risiko dan konsekuensi
  10. Evaluasi hasil keputusan

TRAINING PROBLEM SOLVING, CONFLICT HANDLING DAN DECISION MAKING

Sasaran Peserta

Training problem solving, conflict handling, dan decision making ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:

  • Karyawan Perusahaan / Staf Operasional
  • Supervisor / Team Leader
  • Manajer / Pimpinan
  • Profesional dan Wirausaha
  • Pegawai Pemerintahan

Metode

Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training  ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang pengembangan sumber daya manusia. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan TMI Consultant Tahun 2026

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 8 – 9 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
  • Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
  • Batch 9 : 9 – 10 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 4 – 5 November 2026
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : jadwal pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training

Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan:

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

  • Module / Handout Training Problem Solving, Conflict Handling, dan Decision Making
  • Flashdisk
  • Sertifikat Training Problem Solving, Conflict Handling, dan Decision Making
  • FREE Bag or backpack
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 makan siang
  • FREE Souvenir
  • Training room full AC and Multimedia
  • City Tour (optional)

FAQ tentang TMI Consultant

Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan?
A :  Tidak ada, jumlah peserta pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan klien.

Q : Apakah jadwal pelatihan bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, penyelenggara pelatihan dapat menyesuaikan jadwal pelatihan sesuai dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.

Q : Apakah TMI Consultant bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, TMI Consultant dapat melaksanakan program IHT langsung di perusahaan sesuai dengan kebutuhan.

*Artikel di atas ditulis oleh Syifa Azzahra, saya merupakan seorang content writer untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya dapat membuat konten yang informatif untuk penyusunan informasi secara menyeluruh terkait pelatihan agar dapat membantu para profesional dan perusahaan.

Content Writer Syifa Azzahra 0 Comments