Agustus 2018 | TMI-Consultant

Agu 31 2018

TRAINING LEAN DISTRIBUTION PRACTICES

TRAINING PENDEKATAN TRADISIONAL DAN LEAN DISTRIBUTION

TRAINING PENERAPAN LEAN DISTRIBUTION

Di era dimana persaingan semakin ketat dan mengglobal — sementara kondisi ekonomi tidak mendukung seperti sekarang ini — menuntut upaya maksimal dari setiap perusahaan untuk dapat tetap survive dan memenangkan persaingan. Salah satu strategy yang sudah dibuktikan hasilnya oleh perusahaan multinasional besar seperti Dell, Wall-Mart, Apple dan lainnya adalah dengan memperbaiki system distribusi untuk menghasilkan biaya yang rendah dan meningkatkan kualitas pelayanan melalui aplikasi Lean Distribution.
Pada pelatihan dua hari ini, para peserta akan diajak untuk memahami strategi dan aplikasi Lean Distribution tersebut beserta studi kasusnya.

Tujuan Pelatihan:

Memahami pendekatan Lean Distribution dan keuntungannya dibandingkan system tradisional
Strategi dan teknik aplikatif dalam mengoptimalisasikan fungsi distribution
Memahami bagaimana memanfaatkan teknologi informasi dalam system distribusi
Memahami bagaimana membangun system distribusi yang responsive terhadap kebutuhan pelanggan
Siapa yang Menjadi Peserta?

Para professional staff dan menejer lini dibidang logistic dan supply chain yang ingin memahami dan menyegarkan kembali konsep aplikatif di fungsi distribusi.
Pokok-Pokok Bahasan

Pendekatan tradisional dan lean distribution
Tantangan dalam fungsi distribusi
Mengoptimalkan fungsi distribusi dengan infrastruktur teknologi, menejemen persediaan, dan memaksimalkan pemberdayaan asset
Kapasitas Lean Distribution
Kebijakan Pelanggan dalam Lean Distribution
Pipeline dan Strategi Pull
Penerapan Lean Distribution
Studi Kasus
Success Story Lean Distribution

Jadwal TMI Consultant 2024

batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

batch 4 : 23 – 24 April 2024

batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

batch 7 : 11 – 12 Juni 2024

batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

batch 9 : 18 – 19 September 2024

batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
Training Room Full AC and Multimedia.
Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
Softfile Foto Training
Sertifikat Pelatihan.
Souvenir Exclusive.

tmiconsultant 0 Comments

Agu 31 2018

TRAINING HUKUM KETENAGAKERJAAN DAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

TRAINING LABOUR LAW AND INDUSTRIAL RELATIONS

TRAINING PEMAHAMAN ASPEK REGULASI

DESKRIPSI

Tenagakerja di dalam sebuah perusahaan adalah tonggak berjalannya proses produksi, sehingga tenaga kerja merupakan unsur penting bagi bergeraknya sebuah perusahaan. Hubungan yang terjalin antara karyawan atau tenaga kerja tidak dapat dipisahkan begitu saja, perlu adanya sebuah regulasi yang jelas dalam mengatur hubungan ini. Dari kedua belah pihak hendaknya memahami bagaimana regulasi yang diterapkan dalam sebuah perusahaan.

Pemahaman aspek regulasi terkait pelaksanaan hubungan ketenagakerjaan oleh para pelaku hubungan industrial di Indonesia baik itu Pekerja/Buruh, Pengusaha maupun unsur pemerintah dalam hal ini pegawai Depnakertrans harus diakui masih jauh dari harapan. Sosialisasi yang relatif minim dan kesadaran untuk memahami yang masih rendah sering dijadikan kambing hitam atas kondisi tersebut. Kebijakan ketenagakerjaan yang berlaku di suatu perusahaan banyak yang dbuat atas pertimbangan “Bagaimana Biasanya?” tanpa mengetahui dasar hukumnya atau memahami “Bagaimana Semestinya”. Dengan dasar hukum dan proses sosialisasi yang minim banyak kasus atau konflik yang terjadi yang mana merugikan keduabelah pihak akibat minimnya pemahaman akan regulasi pelaksanaan hubungan ketenagakerjaan dengan perusahaan.

Pelatihan hukum ketenagakerjaan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan praktis akan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan korelasinya dengan masalah ketenagakerjaan yang timbul. Dengan demikian, setiap konflik yang muncul dalam perusahaan dapat diselesaikan dengan solusi yang tepat dan dengan jalan damai

MATERI KHUSUS

Pengantar Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial
Perjanjian – perjanjian dalam outsourching
Norma Dalam Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial
PP, KKB dan Perjanjian Kerja
Status Hubungan Kerja
Ketentuan Jam Kerja, Lembur, Libur dan Cuti
Ketentuan Libur & Cuti
Ketentuan Pengupahan
Perselisihan Hubungan Industrial
Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)

METODE

Presentation; Discussion; Case Study; Evaluation,

Jadwal TMI Consultant 2024

batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

batch 4 : 23 – 24 April 2024

batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

batch 7 : 11 – 12 Juni 2024

batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

batch 9 : 18 – 19 September 2024

batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
Training Room Full AC and Multimedia.
Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
Softfile Foto Training
Sertifikat Pelatihan.
Souvenir Exclusive.

tmiconsultant 0 Comments

Agu 31 2018

TRAINING LEADING STRONG TEAMS

TRAINING FAKTOR-FAKTOR MEMBANGUN TIM YANG KUAT

TRAINING TIPS AGAR TIM TETAP KUAT DAN SOLID

Deskripsi

Setiap perusahaan memiliki beberapa tim di berbagai bidang. Menyatukan beberapa individu dalam satu tim tidaklah mudah. Bagi seorang pemimpin suatu tim harus bisa membimbing dan mampu membawa timnya dalam keberhasilan. Tim yang dinamis adalah tim yang berkinerja tinggi, tim yang memanfaatkan energinya untuk menghasilkan sesuatu. Tim tersebut merupakan tim yang percaya diri, tim yang para anggotanya menyadari kekuatannya dan menggunakannya untuk mencapai tujuan. Mereka juga merupakan tim yang pada anggotanya saling membantu satu sama lain, saling memberikan umpan balik dan saling memotivasi. Pelatihan ini akan membahas mengenai leading strong teams dan sangat bermanfaat bagi pemimpin suatu tim.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Mampu membangun tim yang kuat;
Mampu memimpin tim yang kuat;

Materi

Pengertian tim
Faktor-faktor membangun tim yang kuat
Membangun tim yang kuat
Ciri-ciri pemimpin dan tim yang kuat
Tips agar tim tetap kuat dan solid
Hambatan memimpin tim yang kuat
Studi kasus dan diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai leading strong team

Instruktur

Titik Nurbiyati, M.Si dan Team

Jadwal TMI Consultant 2024

batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

batch 4 : 23 – 24 April 2024

batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

batch 7 : 11 – 12 Juni 2024

batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

batch 9 : 18 – 19 September 2024

batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
Training Room Full AC and Multimedia.
Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
Softfile Foto Training
Sertifikat Pelatihan.
Souvenir Exclusive.

tmiconsultant 0 Comments

Agu 31 2018

TRAINING LEADING FINANCE AND ACCOUNTING DEPARTMENT

TRAINING EFFECTIVE DECISION SUPPORT

TRAINING MEMBANGUN TIM FINANCE DAN ACCOUNTING

Finance merupakan fungsi yang unik dan diharapkan menjadi Business Partner yang strategis bagi perusahaan. Finance, dalam skala apapun, harus dapat dan ikut terlibat dalam pengambilan keputusan baik yang bersifat tactical maupun strategic.
Seorang leader di finance dituntut untuk dapat membawa tim-nya menjadi bagian yang terintegrasi dengan strategic team members, membangun winning team, mempertahankan independent view serta internal control yang efektif. Selain itu, finance tim diharapkan berperan sebagai advisor dan mengakomodasi kebutuhan executive director dan departemen lain.
Oleh karenanya seorang leader di finance dan accounting tidak hanya harus memiliki kemampuan teknis tetapi juga leadership. Kemampuan leadership ini akan berbeda dengan leadership di department lain, karena permasalahan dan karakter tim finance sangatlah berbeda.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Memahami permasalah laten di finance dan accounting
Memahami bagaimana teknik mengurangi arus informasi yang dibutuhkan dan mengelola sistem dan
Secara keseluruhan pelatihan ini akan meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun tim finance dan accounting sebagai Champion of change
Pokok-pokok bahasan

Why finance is unders pressure
Memahami tipikal permasalah yang selalu ada di finance dan accounting
Too much detail and complexity
Lack of understanding the business
To many measures (to many reports)
Lack of risk management expertise
Lack of analytical skills
Freedom Fighter
Bagaimana finance dan accounting dapat mengurangi tingkat kompleksitas dan pekerjaan detail sehingga dapat memiliki ruang untuk proses analisa
Mengelola informasi dan mencegah overload
Menyederhanakan system dan report
Focus on truth & transparency
Mengelola perangkat dan sistim yang dibutuhkan
Meningkatkan peran sebagai Analyst dan Advisor
Memahami strategi finance dan accounting agar dapat meningkatkan kemampuannya sebagai analyst dan advisor yang selalu dibutuhkan.
Membangun tim yang kompeten
Membangun keahlian berkomunikasi di tim
Meningkatkan fungsi control yang efektif
Effective decision support
Membangun finance dan accounting menjadi tim yang adaptive
Mengelola system yang adaptive yang berorientasi terhadap customer
Cycle planning
Focus accountability
Mengelola akses terhadap sumber yang dibutuhkan
Membangun tim finance dan acconting sebagai
Master of measurement
Regulatory of risk
Master Cost reduction
Membangun tim finance dan accounting sebagai Champion of change
Meningkatkan kemampuan komunikasi, delegasi, leadership, dsb.

Jadwal TMI Consultant 2024

batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

batch 4 : 23 – 24 April 2024

batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

batch 7 : 11 – 12 Juni 2024

batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

batch 9 : 18 – 19 September 2024

batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
Training Room Full AC and Multimedia.
Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
Softfile Foto Training
Sertifikat Pelatihan.
Souvenir Exclusive.

tmiconsultant 0 Comments

Agu 31 2018

TRAINING KONTRAK BISNIS DALAM PERBANKAN

TRAINING TAHAP PENYUSUNAN KONTRAK

TRAINING TAHAPAN NEGOSIASI

DESKRIPSI

Kontrak merupakan perjanjian yang bentuknya tertulis. Dalam suatu Kontrak bisnis, ikatan kesepakatan di tuangkan dalam dalam suatu perjanjian yang bentuknya tertulis. Hal ini untuk kepentingan kelak, jika dikemudian hari terjadi sengketa berkenaan dengan kontrak itu sendiri, maka para pihak dapat mengajukan kontrak tersebut sebagai salah satu alat bukti.

Kontrak lebih bersifat untuk bisnis dan bentuknya perjanjian tertulis. Kontrak memiliki suatu hubungan hukum oleh para pihak yang saling mengikat. Namun tidak ada ketentuan undang –undang yang mengatur format kontrak maka dalam membuat kontrak, hal yang paling penting diperhatikan oleh para pihak adalah syarat syahnya perjanjian sebagaimana diatur dalam pasal 1320 BW yang intinya mengatur tentang ; kesepakatan para pihak, kecakapan ( termasuk kewenangan ) para pihak, objek tertentu dan sebab yang halal.

MATERI KURSUS

1) Overview Penyusunan Kontrak Bisnis dalam Perbankan 2) Pra-penyusunan Kontrak

Indentifikasi para pihak
Kemampuan para pihak
Perpajakan
Masalah keagrarian
Pilihan hukum
Penelitian awal aspek terkait
Penyelesaian sengketa
Bentuk standart Kontrak
Berakhirnya kontrak
Pembuatan MOU
Negosiasi dan jenis-jenis negosiasi
Tahapan negosiasi
3) Tahap Penyusunan Kontrak

Judul kontrak
Pembukaan
Pihak-pihal dalam kontrak
Recital
Isi kontrak
Penutup
Lampiran-lampiran
4) Struktur dan Anatomi Kontrak

Unsur-unsur dalam kontrak
Kalusal defenisi
Klausal spesifik
Klausal Ketentuan umum
5) Pasca Penyusunan Kontrak

Pelaksanaan dan penafsiran
Alternatif penyelesaian Sengketa
6) Diskusi Kasus

METODE

Presentation;
Discussion;
Case Study;
Evaluation;
Pre test & Post Test

Jadwal TMI Consultant 2024

batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

batch 4 : 23 – 24 April 2024

batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

batch 7 : 11 – 12 Juni 2024

batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

batch 9 : 18 – 19 September 2024

batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
Training Room Full AC and Multimedia.
Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
Softfile Foto Training
Sertifikat Pelatihan.
Souvenir Exclusive.

tmiconsultant 0 Comments

Agu 31 2018

TRAINING LEADERSHIP INNOVATION AND ENTERPRISE SKILLS

TRAINING MENGEMBANGKAN KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN

TRAINING KEPEMIMPINAN WIRAUSAHA

Deskripsi

Pelatihan ini akan memberikan kesempatan bagi para profesional dan para pemimpin untuk belajar bagaimana mengembangkan sisi kreatif untuk memenuhi tantangan kepemimpinan yang inovatif dalam semua kegiatan bisnis. Tentu saja kepemimpinan yang sangat interaktif dan intensif akan membantu lebih fokus pada bidang pekerjaan di mana kesuksesan interaksi dengan orang lain adalah kunci utama dari seorang pemimpin dan pada saat yang sama menunjukkan bagaimana sesorang dapat mengembangkan strategi pikiran dan motivasi yang kuat, yang diperlukan dalam meningkatkan keterampilan orang lain, serta mencapai keterampilan kepemimpinan yang efektif.

Pelatihan ini akan memaparkan

Bagaimana cara mendeteksi kekuatan dan kelemahan diri.
Pengembangan keterampilan komunikasi .
Menemukan keterampilan komunikasi dalam hubungan interpersonal
Bagaimana meningkatkan kemampuan kepemimpinan untuk inovasi dan keterampilan perusahaan
Bagaimana meningkatkan, keterampilan kepemimpinan pemberdayaan pribadi

Tujuan

Mengembangkan keterampilan kepemimpinan
Memahami pemikiran pribadi, mengkomunikasikan visi, tujuan & arah pemikiran
Mempengaruhi orang lain dengan semangat untuk memotivasi
Mendorong karyawan untuk berpikir out of the box
Mengolah dan mengelola kreativitas

Materi

Gaya Sukses Kepemimpinan
Pengarahan Inovasi Radikal
Kepemimpinan wirausaha
Komunikasi akuntabel
Mengembangkan Kecerdasan Emosional

Metode

Presentasi, Diskusi, Brain Storming, dan Case Study

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya
Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Leadership, Innovation and Enterprise Skills

Jadwal TMI Consultant 2024

batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

batch 4 : 23 – 24 April 2024

batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

batch 7 : 11 – 12 Juni 2024

batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

batch 9 : 18 – 19 September 2024

batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
Training Room Full AC and Multimedia.
Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
Softfile Foto Training
Sertifikat Pelatihan.
Souvenir Exclusive.

tmiconsultant 0 Comments

Agu 31 2018

TRAINING KEHUMASAN DAN MARKETING RUMAH SAKIT

TRAINING PERENCANAAN PROGRAM HUMAS

TRAINING TUGAS DAN FUNGSI HUMAS RUMAH SAKIT

DESKRIPSI

Bagi rumah sakit, humas sangat berperan penting dalam memberikan informasi kepada masyarakat. Selain sebagai ujung tombak dalam sebuah program, bagian humas juga berperan dalam menjelaskan kejadian-kejadian penting yang terjadi dalam rumah sakit seperti ketika ada kejadian mal praktek atau operasi khusus. Peran kehumasan dalam hal ini tidak lepas kaitannya dengan peran marketing, yaitu bagaimana strategi pemasaran yang diterapkan oleh rumah sakit akan berimbas pada respon masyarakat akan citra rumah sakit tersebut. Citra yang positif secara tidak langsung akan terlihat dengan adanya penambahan jumlah pasien yang datang di rumah sakit, dimana kedepannya pihak rumah sakit akan dapat memberikan pelayanan yang optimal serta berlanjut kepada masyarakat. Melihat dari hal tersebut, maka diperlukan sebuah tim humas yang solid dan juga strategi pemasaran yang baik dan terarah agar rumah sakit dapat membangun dan membentuk citra positif dan serta memiliki kepercayaan dari masyarakat luas.

Training 2 hari ini akan memberikan ilmu dan pengetahuan tentang bagaimana sikap dan cara berkomunikasi dengan masyarakat maupun media sehingga bisa memberikan manfaat yang optimal bagi masyarakat, dan juga pengetahuan bagaimana cara strategi pemasaran yang effektif untuk memperoleh kepercayaan masyarakat sehingga akan mendukung pengelolaan dan pelayanan rumah sakit tersebut kedepannya.

MATERI KHUSUS

Tugas dan fungsi humas rumah sakit
Psikologi dan komunikasi massa
Perencanaan program humas
Crisis Management
Handling Complain
Press release dan hubungan dengan media
Fungsi Pemasaran bagi Rumah Sakit
Perencanaan Program Pemasaran untuk Rumah Sakit yang dipimpin/dikelola.
Studi kasus

PESERTA

Direktur Utama Rumah Sakit
Direktur Pemasaran dan Direktur SDM/Personalia
Kabag Humas/Kabag Informasi/Kabag Pemasaran RumahSakit
Sekretaris Eksekutif/Sekretaris Direksi/Sekretaris Pimpinan
Pengurus Yayasan/Komisaris Rumah Sakit
METODE

Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

Jadwal TMI Consultant 2024

batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

batch 4 : 23 – 24 April 2024

batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

batch 7 : 11 – 12 Juni 2024

batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

batch 9 : 18 – 19 September 2024

batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
Training Room Full AC and Multimedia.
Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
Softfile Foto Training
Sertifikat Pelatihan.
Souvenir Exclusive.

tmiconsultant 0 Comments

Agu 31 2018

TRAINING LEADERSHIP STYLES AND TENDENCIES

TRAINING MACAM-MACAM GAYA KEPEMIMPINAN

TRAINING KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN

Deskripsi

Setiap individu memiliki gaya kepempinan dan kecenderungan yang berbeda-beda. Gaya kepemimpinan tersebut merupakan ciri karakter suatu pemimpin. Terdapat banyak jenis gaya kepemimpinan di dunia, terutama di Indonesia. Ketika berinteraksi dengan seseorang yang gaya kepemimpinan dan kecenderungan yang mirip dengan diri sendiri, komunikasi yang terjalin relatif akan lebih mudah. Namun, ketika bekerja dengan orang-orang yang gaya kepemimpinannya berbeda dari diri sendiri, komunikasi dan kerjasama dapat sulit terjalin. Beberapa faktor yang penting diperhatikan ketika bekerja sama dengan individu dengan gaya kepemimpinan yang berbeda yaitu fleksibilitas, kemauan dan kemampuan untuk melihat sesuatu dari sudut pandang orang lain. Pemimpin yang efektif harus dapat menemukan cara yang tepat dalam bekerja sama dengan berbagai macam gaya kepemimpinan, menonjolkan sifat-sifat positif pada orang lain, dan meminimalkan resiko perpecahan yang berkaitan dengan gaya kepemimpinan yang berbeda. Pelatihan ini akan mengupas tuntas mengenai gaya kepemimpinan dan kecenderungan seorang individu, dan sangat bermanfaat bagi personil yang mempunyai bawahan seperti supervisor, manajer, maupun direksi.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, perserta dapat :

Memahami konsep gaya kepemimpinan dan kecenderungan individu;
Beradaptasi terhadap berbagai macam gaya kepemimpinan dalam bekerja sama dengan orang lain.

Materi

Pengertian kepemimpinan;
Teori kepemimpinan;
Macam-macam gaya kepemimpinan;
Kecenderungan kepemimpinan;
Gaya kepemimpinan di Indonesia dan mancanegara;
Permasalahan dan solusi berkaitan dengan gaya kepemimpinan;
Studi kasus dan diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari divisi SDM, Business Development, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai gaya kepemimpinan dan kecenderungan individu.

Instruktur

Titik Nurbiyati, M.Si dan Team

Jadwal TMI Consultant 2024

batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

batch 4 : 23 – 24 April 2024

batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

batch 7 : 11 – 12 Juni 2024

batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

batch 9 : 18 – 19 September 2024

batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
Training Room Full AC and Multimedia.
Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
Softfile Foto Training
Sertifikat Pelatihan.
Souvenir Exclusive.

tmiconsultant 0 Comments

Agu 31 2018

TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR WOMEN

TRAINING KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN

TRAINING PERENCANAAN KARIR

Wanita menghadapi tantangan yang unik ketika karir mereka bergerak lebih tinggi dalam organisasi mereka. Workshop ini membahas tantangan tersebut dan mengajarkan perempuan bagaimana cara berpikir dan bertindak strategis ketika permintaan rapat pimpinan itu.
Pelatihan ini akan menggabungkan penilaian kepemimpinan individu, experiential learning, dan diskusi tentang kendala-kendala di tempat kerja dengan difasilitasi proses untuk pengembangan profesional dan perencanaan karir.

Siapa yang Harus Hadir?

Perempuan di semua bidang yang saat ini sedang memegang peran kepemimpinan maupun sedang mempersiapkan promosi untuk posisi manajemen yang lebih tinggi, serta kaum perempuan yang sedang menjajaki alternatif karirnya.
Anda akan mempelajari:

Persepsi Anda terhadap keterampilan kepemimpinan Anda dan memahami persepsi konstituen kunci Anda
Budaya organisasi Anda dan bagaimana dampaknya terhadap keberhasilan Anda
Bagaimana menyelaraskan keterampilan kepemimpinan Anda dengan budaya organisasi Anda
Pilihan-pilihan dan trade-off yang mungkin diperlukan untuk mencapai, mendapatkan kembali, atau mempertahankan keseimbangan pekerjaan / hidup
Pokok-pokok bahasan:

Kasus bisnis untuk peran kepemimpinan perempuan di abad ke-21
Budaya Organisasi dan dampaknya terhadap kinerja, daya, hubungan, dan perilaku kepemimpinan yang efektif
Nilai-nilai, asumsi, dan tindakan tentang prestasi dan persaingan
Gaya Anda mempengaruhi dan bagaimana hal itu memungkinkan Anda untuk mendapatkan agenda Anda diterima oleh manajemen senior
Pelajaran dari perempuan telah belajar yang memungkinkan mereka untuk dapat dipercaya, menjadi eksekutif yang kuat
Membangun aliansi yang mempromosikan organisasi dan pengetahuan pribadi
Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan Karir
Bagaimana mendapatkan umpan balik terhadap kinerja yang berkelanjutan yang mendukung pengembangan kepemimpinan
Bagaimana menyeimbangkan tujuan profesional dan pribadi

Jadwal TMI Consultant 2024

batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

batch 4 : 23 – 24 April 2024

batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

batch 7 : 11 – 12 Juni 2024

batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

batch 9 : 18 – 19 September 2024

batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
Training Room Full AC and Multimedia.
Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
Softfile Foto Training
Sertifikat Pelatihan.
Souvenir Exclusive.

tmiconsultant 0 Comments

Agu 31 2018

TRAINING JOB MANAGEMENT FROM JOB DESIGN JOB ANALYSIS JOB EVALUATION JOB GRADING TO SALARY STRUCTURE

TRAINING PENERAPAN PENGUKURAN KERJA ALAT

TRAINING PEMAHAMAN MENGENAI JOB EVALUASI

Deskripsi

JOB MANAGEMENT : From Job Design, Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading to Salary Structure, Job Manajemen adalah proses urutan dari bahan pengembangan organisasi yang akan menindaklanjuti desain pekerjaan, analisis pekerjaan, evaluasi pekerjaan, penilaian kerja dan merancang struktur gaji. Dalam pelatihan ini kita akan memiliki pendekatan langkah demi langkah dari Job Design, Job Analysis, Job Evaluation dan Job Grading Design. Pelatihan ini akan memberikan peserta pengalaman praktis dalam mengidentifikasi nilai kunci kegiatan menambahkan dalam sebuah perusahaan/organisasi. Dalam pelatihan ini, peserta belajar perlunya dan peran deskripsi kerja yang akurat. Memungkinkan peserta pelatihan untuk melakukan analisis pekerjaan wawancara, dan mempersiapkan Job Deskripsi dalam organisasi mereka sendiri.

Setelah pelatihan ini diharapkan bahwa para peserta mengetahui bagaimana menerapkan Pengukuran Kerja alat yang objektif mengevaluasi dan mengakui bekerja dalam situasi bisnis yang berbeda.

MATERI KURSUS

Manfaat dan tujuan Job Management
Pengertian Job Analysis
Pemahaman mengenai Job Evaluasi
Cara mendefinisikan pekerjaan/peran kunci konten dan daerah hasil pekerjaan
Menganalisa informasi dengan Job Description
Metode Evaluasi Ayub
Job Grading untuk struktur penggajian
Studi Kasus

PESERTA

HR profesional atau line manager yang diperlukan untuk membuat Job Deskripsi untuk evaluasi pekerjaan, penilaian pekerjaan desain, desain struktur gaji, manajemen kinerja, atau sebagai bagian dari manajemen sumber daya manusia yang efektif. Praktisi SDM yang bekerja di bidang kompensasi, manajemen SDM secara umum dan garis manajemen.

METODE

Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

Jadwal TMI Consultant 2024

batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

batch 4 : 23 – 24 April 2024

batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

batch 7 : 11 – 12 Juni 2024

batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

batch 9 : 18 – 19 September 2024

batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
Training Room Full AC and Multimedia.
Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
Softfile Foto Training
Sertifikat Pelatihan.
Souvenir Exclusive.

tmiconsultant 0 Comments

Monthly Archives: Agustus 2018

TRAINING LEAN DISTRIBUTION PRACTICES

TRAINING PENDEKATAN TRADISIONAL DAN LEAN DISTRIBUTION

TRAINING PENERAPAN LEAN DISTRIBUTION

TRAINING HUKUM KETENAGAKERJAAN DAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

TRAINING LABOUR LAW AND INDUSTRIAL RELATIONS

TRAINING PEMAHAMAN ASPEK REGULASI

TRAINING LEADING STRONG TEAMS

TRAINING FAKTOR-FAKTOR MEMBANGUN TIM YANG KUAT

TRAINING TIPS AGAR TIM TETAP KUAT DAN SOLID

TRAINING LEADING FINANCE AND ACCOUNTING DEPARTMENT

TRAINING EFFECTIVE DECISION SUPPORT

TRAINING MEMBANGUN TIM FINANCE DAN ACCOUNTING

TRAINING KONTRAK BISNIS DALAM PERBANKAN

TRAINING TAHAP PENYUSUNAN KONTRAK

TRAINING TAHAPAN NEGOSIASI

TRAINING LEADERSHIP INNOVATION AND ENTERPRISE SKILLS

TRAINING MENGEMBANGKAN KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN

TRAINING KEPEMIMPINAN WIRAUSAHA

TRAINING KEHUMASAN DAN MARKETING RUMAH SAKIT

TRAINING PERENCANAAN PROGRAM HUMAS

TRAINING TUGAS DAN FUNGSI HUMAS RUMAH SAKIT

TRAINING LEADERSHIP STYLES AND TENDENCIES

TRAINING MACAM-MACAM GAYA KEPEMIMPINAN

TRAINING KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN

TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR WOMEN

TRAINING KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN

TRAINING PERENCANAAN KARIR

TRAINING JOB MANAGEMENT FROM JOB DESIGN JOB ANALYSIS JOB EVALUATION JOB GRADING TO SALARY STRUCTURE

TRAINING PENERAPAN PENGUKURAN KERJA ALAT

TRAINING PEMAHAMAN MENGENAI JOB EVALUASI

ANANDA

AULIA