8:00AM - 17:00PM.

Senin - Jumat.

Online 24x7 .

0812 3996 3897.

Email Us.

tmi@tmi-consultant.com.

TRAINING SUCCESSION PLANNING STRATEGY

Table of Contents

TRAINING SUCCESSION PLANNING STRATEGY

Deskripsi

Perencanaan suksesi menjadi salah satu strategi yang perlu diperhatikan bagi organisasi untuk memastikan keberlanjutan kepemimpinan dan stabilitas operasional. Laporan pengembangan kepemimpinan dari Society for Human Resource Management menunjukkan bahwa lebih dari 70% organisasi global menilai succession planning sebagai prioritas utama dalam pengelolaan talenta dan kepemimpinan. Dengan demikian, pelatihan Succession Planning Strategy dirancang untuk membantu peserta memahami konsep perencanaan suksesi, identifikasi talenta potensial, serta pengembangan strategi kepemimpinan berkelanjutan dalam organisasi.

Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Pelatihan ini penting untuk diikuti karena kemampuan dalam merancang suksesi dibutuhkan sebagai bagian dari strategi pengembangan talenta dan menyiapkan calon pemimpin organisasi secara terstruktur.

Organisasi membutuhkan strategi yang jelas untuk menyiapkan calon pemimpin di masa depan. Dengan adanya perencanaan suksesi yang baik, pergantian kepemimpinan dapat berlangsung dengan baik. Hal tersebut dapat didukung melalui pelatihan ini karena peserta dapat mempelajari metode identifikasi dan pengembangan talenta potensial secara sistematis. Lebih lanjut, peserta dapat memastikan keberlanjutan kepemimpinan dan  mendukung pertumbuhan organisasi.

Kursus ini mengajarkan mengenai strategi perencanaan suksesi dalam organisasi secara mendalam sehingga peserta akan membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk memahaminya secara tuntas.

Tujuan

  • Memahami konsep dasar succession planning dalam organisasi.
  • Menganalisis kebutuhan kepemimpinan dan posisi strategis organisasi.
  • Mengidentifikasi dan memetakan talenta potensial untuk pengembangan kepemimpinan.
  • Merancang strategi pengembangan kompetensi dan jalur karier untuk talent pipeline.
  • Mengevaluasi efektivitas program succession planning serta penerapannya melalui studi kasus organisasi.

Pelatihan perencanaan suksesi ini akan membekali peserta dengan pemahaman secara mendalam mengenai strategi pengelolaan suksesi.

Materi

  1. Pengantar konsep succession planning
  2. Analisis kebutuhan kepemimpinan dan posisi strategis organisasi
  3. Metode identifikasi dan pemetaan talenta potensial
  4. Perencanaan jalur karier dan pengembangan calon pemimpin
  5. Strategi pengembangan kompetensi untuk talent pipeline
  6. Integrasi succession planning dengan strategi perusahaan
  7. Pendekatan coaching dan mentoring dalam pengembangan calon pemimpin
  8. Pengukuran efektivitas program succession planning
  9. Pemanfaatan teknologi dalam pengelolaan data talenta dan suksesi
  10. Studi kasus implementasi succession planning dalam organisasi

 

TRAINING EFFECTIVE SUCCESSION PLANNING

Peserta

Training  effective succession planning ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:

  • Human Resource Manager
  • Talent Management Specialist
  • Organizational Development Practitioner
  • Supervisor dan Team Leader
  • Corporate Training Manager

Metode

Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training strategic succession planning ini dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang human resource management. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan TMI Consultant Tahun 2026

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 8 – 9 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
  • Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
  • Batch 9 : 9 – 10 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 4 – 5 November 2026
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : jadwal pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training

Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan:

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

  • Module / Handout Training Succession Planning Strategy
  • Flashdisk
  • Sertifikat Training Succession Planning Strategy
  • FREE Bag or backpack
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 makan siang
  • FREE Souvenir
  • Training room full AC and Multimedia
  • City Tour (optional)

FAQ tentang TMI Consultant

Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan succession planning strategy 2026?
A :  Tidak ada, jumlah peserta pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan klien.

Q : Apakah jadwal pelatihan perencanaan suksesi terbaik ini bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, penyelenggara pelatihan dapat menyesuaikan jadwal pelatihan sesuai dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.

Q : Apakah TMI Consultant bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, TMI Consultant dapat melaksanakan program IHT langsung di perusahaan sesuai dengan kebutuhan.

*Artikel di atas ditulis oleh Syifa Azzahra, saya merupakan seorang content writer untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya dapat membuat konten yang informatif untuk penyusunan informasi secara menyeluruh terkait pelatihan agar dapat membantu para profesional dan perusahaan.

Jadwal Fix Running
Sosial Media
Lokasi Kami
Training Kami