TRAINING STRATEGIC MANAGEMENT AND COMPANY VISION
TRAINING STRATEGIC MANAGEMENT AND COMPANY VISION
TRAINING MANAJEMEN STRATEGIS
TRAINING KETERAMPILAN MANAJEMEN OPERASIONAL
DESKRIPSI
Dalam dunia bisnis, seorang penggusaha harus bisa melihat peluang di masa depan, dimana mereka tidak hanya bisa berpikir secara strategis namun juga bisa melihat dan memanfaatkan peluang tersebut. Dengan cepatnya perkembangan lingkungan bisnis saat ini, para pemimpin perlu memiliki perspektif yang luas, visi dan kesadaran instrinsik dari tren bisnis dan perkembangan dunia bisnis yang membentuk pekerjaan mereka. Karena masih banya pemimpin yang lebih sibuk berpikir dalam hal operasional daripada melihat peluang di masa depan.
STRATEGIC MANAGEMENT AND COMPANY VISION
source:images.gooogle.co.id
Manajemen strategis dirancang untuk membantu mendapatkan kesuksesan dengan menggunakan dua set keterampilan, yaitu manajemen operasional dan kemampuan berpikir perspektif ke depan. Keterampilan ini akan membuat para pemimpin mengikuti peluang masa depan dan hambatan yang mungkin ada dalam industri mereka.
Melalui pelatihan ini peserta akan mendapatkan pengetahuan dan pemahaman tentang berbagai alat strategis dan keahlian yang dibutuhkan. Peserta juga diberi pengetahuan untuk memanfaatkan kekuatan yang mampu menciptakan lingkungan yang akan membantu posisi mereka dalam rangaka mencapai perencanaan visi jangka panjang yang berkelanjutan.
MATERI KURSUS
STRATEGIC LEVEL AND HELICOPTER VIEW
Results of research on: Why companies can be successful.
o From 7s to BSC. o The latest research: 7 essentials of high growth companies (David G. Thomson)
Results of research on: Why even successful companies could fail.
o From Billion Dollar Lessons to o How the Mighty Fall (Jim Collins)
Differentiate (Uniqueness) or Die
5Cs : Company – Customers- Competitors – Changes – Collaboration
Achieving Vision and Mission through Strategy Map and Balanced Scorecard
Business Model – Source of Revenues
Strategies for riding a tidal wave of business 2011 + Cases
TURNING STRATEGY INTO EXECUTION
Customer Centric for All Manager
o How customers think o Indonesian consumer behaviors o 3 segments o Strategy for each segment ( Treacy Wieserma ) o Understanding Marketing Metrics
Internal Process / Operations Management for All Managers
o Process analysis / Process FlowChart o Measuring Process Performance o Improving Quality : DMAIC and ServQual o Supply Chain Strategy
Leveraging Human Capital for All Managers
o Memotivasi manager non HR untuk turut memikirkan SDM o Internalizing Corporate Culture in each Business Unit
Small Project Management in Business Unit for Continuous Improvement Project Initiation
o Finding gaps : problem OR opportunity o Funneling and prioritizing o General Aims: Project Objective (what will be achieved by when) o Initial Risk(s) o Project Deliverables (what will be delivered by when) o Shareholder analysis o Success Criteria (what will meet or exceed the expectation of each stakeholder)
Deliverable / Output:
o Strategy Map and Balanced Scorecard o Pemilihan Marketing Strategi o 1-page Strategic Planning (used in Astra and Triputra) o Motivating employees with NON-MONETARY approach o Small Project (Revenue Improvement OR Cost Reduction)
PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh level Manajer, Direktur atau pimpinan-pimpinan perusahaan
METODE
Presentation; Discussion; Case Study; Evaluation; Pre test & Post Test
Jadwal TMI Consultant 2025
Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 17 – 18 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 12 – 13 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
- Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
