Training Project Management
Training Project Management Skill
Deskripsi
Project Managementis a skill needed for a project managerto undertake his tasks successfully implemented. A projectis a job that is done once whereas most other jobs are on-going or repetitive and managing one time jobs is different from managing on-going ones. Project managementis the planning, scheduling and controlling the project activitiesto meet project objectives. The major activities that must be met include performance, cost and time goals. Therefore the management of a project is a crucial skill to be mastered by a manager. Although managing projectshas been on for thousand of years the practice has only recently been recognized as a discipline in its own right. In today’s fast pace world, organization that practice sound project management methods have competitive advantage over those who fly by the seats of the pant. Why? Because competition becoming time-based and as well as cost-based.
Proyek Managementis keterampilan yang dibutuhkan untuk proyek managerto melakukan tugasnya berhasil dilaksanakan. Sebuah projectis pekerjaan yang dilakukan sekali sedangkan sebagian pekerjaan lain yang sedang berjalan atau berulang-ulang dan mengelola satu waktu pekerjaan yang berbeda dari mengelola berlangsung yang. Proyek managementis perencanaan, penjadwalan dan pengendalian proyek activitiesto memenuhi tujuan proyek. Kegiatan utama yang harus dipenuhi meliputi kinerja, biaya dan waktu tujuan. Oleh karena itu manajemen proyek adalah keterampilan penting yang harus dikuasai oleh seorang manajer. Meskipun mengelola projectshas menyala selama ribuan tahun praktek baru-baru ini telah diakui sebagai suatu disiplin dalam dirinya sendiri. Pada hari ini cepat kecepatan dunia, organisasi yang metode manajemen proyek suara praktik memiliki keunggulan kompetitif atas orang-orang yang terbang dengan kursi dari celana. Kenapa? Karena kompetisi menjadi berbasis waktu dan serta berbasis biaya.
Tujuan Pelatihan Project Management :
- Understand the basic principles, techniques and practice in Project Management.
- Recognize the critical aspects of Project Management that is Cost, Performance, Time and Risk.
- Know the complex human relationship including leadership, teamwork and conflict management.
- Apply various techniques of effective planning and control of projecttasks.
- Present project planand tasks and their justification of proposals.
- Recognize the common pitfalls in the project management and how to avoid them.
- Memahami prinsip-prinsip dasar, teknik dan praktek dalam Manajemen Proyek.
- Kenali aspek kritis Manajemen Proyek yang Biaya, Kinerja, Waktu dan Risiko.
- Mengetahui hubungan manusia yang kompleks termasuk kepemimpinan, kerja sama tim dan manajemen konflik.
- Menerapkan berbagai teknik perencanaan dan pengendalian projecttasks efektif.
- Hadir proyek planand tugas dan justifikasi mereka proposal.
- Kenali perangkap umum dalam manajemen proyek dan bagaimana untuk menghindari mereka.
Materi Training Proyek Manajemen :
- An Overview Of The Project Management
- What is a project
- What is project management
- The human side of project management
- Steps in managing project
- Project Management System
- General Approach To Project Planning
- The importance of planning
- Project PlanningSteps
- Developing Project Mission, Goals And Objectives
- The important of mission statements
- The mission identification process
- Developing project objectives
- The Planning Tools
- WBS
- Scheduling Project Work – CPM/PERT
- Gantt Chart
- Project Control & Evaluation
- Team member self control
- Project Control System
- Designing the right system
- Project Evaluation
- Q & A Session
Peserta yang harus mengikuti Pelatihan Proyek Manajemen adalah :
- Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
- Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Project Management
Jadwal TMI Consultant 2026
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
- Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.