TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT

TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT

Deskripsi

American Association of Cost Engineering (AACEI) mendefinisikan cost estimate sebagai prediksi biaya proyek yang andal berdasarkan data yang valid. ;angkah ini menjadi suatu langkah penting yang perlu dilakukan untuk menghindari pembengkakan biaya di kemudian hari. Sejalan dengan hal tersebut, pelatihan Project Cost Management ini akan memberikan peserta keterampilan praktis dalam merencanakan biaya proyek, membuat estimasi yang akurat, menyusun dan mengelola anggaran, serta menggunakan teknik kontrol biaya melalui teknologi modern untuk mewujudkan manajemen biaya proyek secara efektif dari fase perencanaan hingga penutupan proyek.

Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Perencanaan yang matang adalah dasar untuk menyusun estimasi, anggaran, hingga mengendalikan biaya proyek sehingga proyek dapat selesai sesuai anggaran awal yang realistis. Hal ini juga dilakukan untuk menghindari risiko overspend yang merugikan.

Praktik perencanaan biaya yang tepat membantu menetapkan baseline yang kuat untuk monitoring dan pengendalian selama pelaksanaan proyek, sehingga tim dapat mengambil keputusan strategis lebih awal, meminimalkan kejutan biaya, dan meningkatkan peluang penyelesaian proyek sesuai anggaran. Selain itu, kemampuan dalam perencanaan dan manajemen biaya proyek juga memperkuat kredibilitas profesional dalam pengelolaan proyek yang efektif dan bertanggung jawab.

Kursus ini mengajarkan mengenai secara mendalam mengenai estimasi dan budgeting proyek sehingga peserta akan membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk memahaminya secara tuntas.

Tujuan

  • Meningkatkan pemahaman konsep dasar manajemen biaya proyek dan siklus biaya.
  • Mengembangkan kemampuan perencanaan, estimasi, dan penyusunan anggaran proyek.
  • Meningkatkan keterampilan pengendalian biaya serta evaluasi kinerja biaya proyek.
  • Memperkuat kemampuan manajemen risiko keuangan dan pengelolaan arus kas proyek.
  • Meningkatkan kemampuan dalam pemanfaatan teknologi serta penerapan studi kasus manajemen biaya proyek.

Pelatihan effective cost management ini akan membekali peserta dengan pemahaman secara mendalam mengenai perencanaan biaya proyek secara efektif.

Materi

  1. Pengantar manajemen biaya proyek dan siklus biaya
  2. Teknik perencanaan biaya dan alokasi sumber daya
  3. Teknik estimasi biaya proyek dengan metode beragam
  4. Penyusunan anggaran dan work breakdown structure
  5. Pengendalian biaya dan analisis varians
  6. Manajemen risiko keuangan dalam proyek
  7. Penggunaan teknologi dan software untuk manajemen biaya
  8. Cash flow dan strategi alokasi anggaran proyek
  9. Teknik pelaporan biaya dan evaluasi kinerja biaya proyek
  10. Studi kasus pengelolaan biaya proyek

TRAINING PROJECT COST ESTIMATION & COST CONTROL

Sasaran Peserta

Training project cost estimation & cost control ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:

  • Project Manager
  • Cost Engineer
  • Finance Analyst Proyek
  • Tim Pengendalian Proyek
  • Profesional Konstruksi

Metode

Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training manajemen biaya proyek ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen proyek. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan TMI Consultant Tahun 2026

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 8 – 9 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
  • Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
  • Batch 9 : 9 – 10 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 4 – 5 November 2026
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : jadwal pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training

Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan:

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

  • Module / Handout Training Design of Building Foundation
  • Flashdisk
  • Sertifikat Training Design of Building Foundation
  • FREE Bag or backpack
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 makan siang
  • FREE Souvenir
  • Training room full AC and Multimedia
  • City Tour (optional)

FAQ tentang TMI Consultant

Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan design of building foundation2026?
A :  Tidak ada, jumlah peserta pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan klien.

Q : Apakah jadwal pelatihan basic foundation design terbaik ini bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, penyelenggara pelatihan dapat menyesuaikan jadwal pelatihan sesuai dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.

Q : Apakah TMI Consultant bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, TMI Consultant dapat melaksanakan program IHT langsung di perusahaan sesuai dengan kebutuhan.

*Artikel di atas ditulis oleh Syifa Azzahra, saya merupakan seorang content writer untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya dapat membuat konten yang informatif untuk penyusunan informasi secara menyeluruh terkait pelatihan agar dapat membantu para profesional dan perusahaan.