TRAINING PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC)
Deskripsi
Menurut APICS (Association for Supply Chain Management), perusahaan yang menerapkan perencanaan produksi dan pengendalian persediaan secara efektif dapat meningkatkan efisiensi operasional serta mengurangi biaya inventori. Sejalan dengan pernyataan tersebut, diketahui bahwa sistem PPIC merupakan komponen vital dalam manajemen rantai pasok. Untuk mengoptimalkan pengelolaan PPIC tersebut, pelatihan Production Planning & Inventory Control ini akan membekali peserta dengan kemampuan dalam merencanakan produksi, mengelola persediaan, dan meningkatkan kinerja operasional secara menyeluruh.
Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Pelatihan ini penting diikuti karena PPIC berperan langsung dalam menjaga keseimbangan antara permintaan dan kapasitas produksi. Penguasaan PPIC juga dapat membantu perusahaan meningkatkan daya saing dan efisiensi bisnis.
Pelatihan ini akan membahas konsep dan praktik terbaik dalam production planning dan inventory control. Peserta akan mempelajari teknik forecasting, penjadwalan produksi, hingga pengendalian persediaan. Lebih lanjut, peserta juga dapat memahami integrasi proses PPIC dalam rantai pasok perusahaan. Pendekatan praktis ini akan membantu perusahaan untuk meningkatkan efisiensi dan kinerja operasional secara berkesinambungan.
Kursus ini mengajarkan mengenai manajemen logistik dan distribusi secara mendalam sehingga peserta akan membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk memahaminya secara tuntas.
Tujuan
- Memahami konsep dan fungsi PPIC dalam operasional perusahaan.
- Meningkatkan kemampuan perencanaan produksi dan pengendalian persediaan.
- Mengoptimalkan efisiensi proses produksi dan distribusi.
- Menguasai teknik forecasting dan penjadwalan produksi.
- Meningkatkan pengendalian biaya dan kinerja operasional.
Pelatihan PPIC terpadu ini akan membekali peserta dengan pemahaman secara mendalam mengenai manajemen stok barang.
Materi
- Konsep dasar production planning dan inventory control (PPIC)
- Peramalan permintaan untuk perencanaan produksi
- Penyusunan jadwal produksi (production scheduling)
- Perencanaan kebutuhan material
- Pengendalian persediaan dan safety stock
- Manajemen gudang dan alur distribusi barang
- Pengendalian kapasitas produksi
- Analisis biaya persediaan dan efisiensi operasional
- Integrasi supply chain dalam sistem PPIC
- Studi kasus evaluasi kinerja PPIC dan continuous improvement
Peserta
Training perencanaan produksi dan pengendalian persediaan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:
- Production Planner
- PPIC Staff
- Inventory Controller
- Supply Chain Officer
- Warehouse Supervisor
Metode
Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training perencanaan dan pengendalian produksi ini dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang supply chain management. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan TMI Consultant Tahun 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : jadwal pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Investasi dan Lokasi Training
Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan:
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Module / Handout Training Production Planning & Inventory Control (PPIC)
- Flashdisk
- Sertifikat Training Production Planning & Inventory Control (PPIC)
- FREE Bag or backpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 makan siang
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
- City Tour (optional)
FAQ tentang TMI Consultant
Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan Production Planning & Inventory Control (PPIC) 2026?
A : Tidak ada, jumlah peserta pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan klien.
Q : Apakah jadwal pelatihan PPIC terpadu terbaik ini bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, penyelenggara pelatihan dapat menyesuaikan jadwal pelatihan sesuai dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.
Q : Apakah TMI Consultant bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, TMI Consultant dapat melaksanakan program IHT langsung di perusahaan sesuai dengan kebutuhan.
