TRAINING PENGELOLAAN PROYEK STRATEGIS DALAM ORGANISASI
TRAINING PENGELOLAAN PROYEK STRATEGIS DALAM ORGANISASI
Deskripsi
Training pengelolaan proyek strategis organisasi ini disusun untuk memperkuat kemampuan dalam merancang, mengelola, dan mengevaluasi proyek strategis yang selaras dengan tujuan jangka panjang organisasi. Fokus pelatihan adalah pada integrasi antara manajemen proyek dan strategi korporasi, termasuk penggunaan metode pengendalian, manajemen risiko, dan pengukuran keberhasilan proyek. Program ini membekali peserta dengan kerangka kerja praktis dan analitis untuk memastikan proyek strategis berjalan efektif, tepat waktu, dan memberikan nilai tambah nyata bagi organisasi.
Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Proyek strategis merupakan penggerak utama transformasi organisasi yang membutuhkan eksekusi cermat dan terarah. Kegagalan dalam pengelolaan akan berdampak langsung pada pencapaian visi dan efisiensi sumber daya. Pelatihan ini membentuk pemahaman menyeluruh dan kemampuan taktis agar setiap proyek strategis menjadi pendorong pertumbuhan dan keunggulan kompetitif organisasi.
Pelatihan proyek strategis organisasi adalah program pengembangan kompetensi yang berfokus pada peningkatan kemampuan dalam mengelola proyek bernilai tinggi dan berdampak besar terhadap arah strategis organisasi. Tujuannya adalah untuk mengintegrasikan praktik manajemen proyek dengan kebijakan korporasi guna menghasilkan implementasi proyek yang efisien, terstruktur, dan sesuai dengan prioritas jangka panjang organisasi.
Kursus ini mengajarkan mengenai pengelolaan proyek strategis organisasi, sehingga peserta membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk memahaminya secara tuntas.
Tujuan
- Memahami hubungan antara proyek strategis dan tujuan organisasi
- Menyusun perencanaan proyek strategis yang terukur
- Mengelola sumber daya secara efektif dalam proyek prioritas
- Menerapkan teknik monitoring dan evaluasi berbasis hasil
- Mengantisipasi risiko dan hambatan dalam proyek strategis
Kursus manajemen proyek strategis ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai teknik monitoring dan evaluasi hasil.
Materi
- Konsep dasar proyek strategis dalam organisasi
- Penyelarasan proyek dengan visi dan misi
- Perencanaan proyek strategis berbasis tujuan
- Analisis pemangku kepentingan dan komunikasi proyek
- Manajemen waktu, biaya, dan kualitas proyek
- Teknik identifikasi dan mitigasi risiko
- Framework pengukuran keberhasilan proyek strategis
- Pemanfaatan teknologi dalam pemantauan proyek
- Studi kasus keberhasilan dan kegagalan proyek strategis
- Kepemimpinan dan pengambilan keputusan dalam proyek strategis
Peserta
Pelatihan eksekusi proyek organisasi ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:
- Manajer proyek
- Kepala divisi perencanaan
- Direktur operasional
- Konsultan manajemen proyek
- Staf senior pengembangan organisasi
Metode
Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Pelatihan manajemen proyek strategis ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen proyek. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan TMI Consulatnt Tahun 2025
- Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
- Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
- Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
- Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
- Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
- Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
- Batch 9 : 17 – 18 September 2025
- Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
- Batch 11 : 12 – 13 November 2025
- Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Lokasi Training (Online – Offline)
Penyelenggara telah mengadakan pelatihan ini di berbagai kota dan siap menyelenggarakannya kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:
- Jakarta, Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru
- Bandung, Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi
- Yogyakarta, Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston
- Surabaya, Neo Gubeng, 88 Embong Malang
- Bali, Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta
Fasilitas Training Offline
- Module / Handout Training Pengelolaan Proyek Strategis dalam Organisasi
- Flashdisk
- Sertifikat Training Pengelolaan Proyek Strategis dalam Organisasi
- FREE Bag or bagpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
*Artikel di atas ditulis oleh Ummi Hasanah. Saya adalah seorang content writer dan copywriter dengan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2025, saya telah berkontribusi dalam menulis artikel di website TMI Consultant. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.
