TRAINING PENERAPAN SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITKUSE (5S)
Deskripsi
Lean Enterprise Institute mengungkapkan bahwa perusahaan yang menerapkan budaya kerja 5S secara konsisten mampu meningkatkan produktivitas, keselamatan kerja, serta mengurangi pemborosan dan downtime secara signifikan. Selain itu, metode ini dapat menjadi fondasi penting dalam penerapan continuous improvement dan operational excellence di berbagai industri modern. Pelatihan 5S ini hadir untuk membahas secara mendalam konsep Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke sebagai langkah dasar dalam menciptakan lingkungan kerja yang lebih rapi, aman, disiplin, dan produktif.
Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Pelatihan ini penting karena lingkungan kerja yang rapi, terstandarisasi, dan disiplin dapat meningkatkan efisiensi serta kualitas kerja secara berkelanjutan. Melalui program pelatihan, para peserta akan dibekali metodologi sistematis untuk menciptakan budaya kerja profesional yang mampu beradaptasi dengan standar keunggulan industri modern.
Pelatihan penerapan 5S ini merupakan program pengembangan budaya kerja yang berfokus pada peningkatan efektivitas, efisiensi, dan kualitas lingkungan kerja melalui penerapan prinsip 5S. Pelatihan ini bertujuan membangun budaya kerja yang positif melalui pembentukan etos kerja, rasa memiliki terhadap lingkungan kerja, dan kebiasaan melakukan improvement secara berkelanjutan. Peserta akan mempelajari cara mengurangi pemborosan, meningkatkan keselamatan kerja, sekaligus cara untuk menurunkan downtime melalui implementasi 5S yang sistematis dan aplikatif di tempat kerja.
Kursus ini mengajarkan mengenai penerapan 5S secara mendalam sehingga peserta akan membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk memahaminya secara tuntas.
Tujuan
- Memahami konsep dan filosofi 5S.
- Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja.
- Mengurangi pemborosan dan downtime operasional.
- Membangun budaya kerja disiplin dan produktif.
- Memahami strategi implementasi dan evaluasi 5S.
Pelatihan audit 5S ini akan membekali peserta dengan pemahaman secara mendalam mengenai budaya kerja 5S.
Materi
- Filosofi KAIZEN dan budaya 5S
- Konsep dasar Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke
- Prinsip efektivitas dan efisiensi kerja
- 5S dalam proses bisnis
- Identifikasi pemborosan di tempat kerja
- Pembentukan tim implementasi 5S
- Strategi penerapan 5S
- Standarisasi dan evaluasi 5S
- Praktik/simulasi penerapan 5S
- Studi kasus implementasi continuous improvement
Peserta
Training strategi penerapan 5S ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:
- Supervisor dan team leader
- Staff operasional
- Quality control dan quality assurance
- HRD dan improvement officer
- Manajer produksi dan operasional
Metode
Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training Implementasi 5S ini dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manufaktur. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan TMI Consultant Tahun 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : jadwal pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Investasi dan Lokasi Training
Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan:
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Module / Handout Training Penerapan Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke (5S)
- Flashdisk
- Sertifikat Training Penerapan Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke (5S)
- FREE Bag or backpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 makan siang
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
- City Tour (optional)
FAQ tentang TMI Consultant
Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan Penerapan Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke (5S) 2026?
A : Tidak ada, jumlah peserta pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan klien.
Q : Apakah jadwal pelatihan audit 5S terbaik ini bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, penyelenggara pelatihan dapat menyesuaikan jadwal pelatihan sesuai dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.
Q : Apakah TMI Consultant bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, TMI Consultant dapat melaksanakan program IHT langsung di perusahaan sesuai dengan kebutuhan.
