TRAINING NEGOTIATION & SETTLEMENT STRATEGY
Deskripsi
Menurut Harvard Law School melalui Program on Negotiation, penggunaan strategi negosiasi berbasis kepentingan terbukti mampu meningkatkan keberhasilan kesepakatan dan mengurangi konflik berkepanjangan dalam bisnis, sehingga kemampuan negosiasi menjadi kompetensi kunci dalam organisasi. Dalam pelatihan Negotiation & Settlement Strategy ini, peserta akan mempelajari mengenai teknik negosiasi dan strategi settlement yang aplikatif dalam rangka menjaga hubungan bisnis yang sehat.
Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Tanpa keterampilan negosiasi yang baik, organisasi berisiko mengalami kerugian dan hubungan kerja yang tidak harmonis. Terlebih karena adanya kompleksitas hubungan bisnis dan potensi konflik yang semakin meningkat.
Program ini menghadirkan pendekatan praktis bagi peserta untuk mengelola proses negosiasi dan penyelesaian sengketa secara lebih efektif. Setiap individu dapat menguasai teknik komunikasi persuasif dan strategi win-win solution guna meningkatkan kemampuan dalam mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan. Melalui penguasaan kompetensi ini, organisasi dapat merasakan manfaat berupa peningkatan efektivitas dalam bernegosiasi sekaligus terjalinnya hubungan bisnis yang lebih berkesinambungan.
Kursus ini mengajarkan mengenai negosiasi kontrak secara mendalam sehingga peserta akan membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk memahaminya secara tuntas.
Tujuan
- Meningkatkan kemampuan negosiasi secara efektif.
- Mengembangkan strategi penyelesaian konflik yang optimal.
- Memperkuat keterampilan komunikasi persuasif.
- Meningkatkan keberhasilan dalam mencapai kesepakatan.
- Mendukung hubungan bisnis yang berkelanjutan.
Pelatihan strategi negosiasi bisnis ini akan membekali peserta dengan pemahaman secara mendalam mengenai komunikasi persuasif dalam negosiasi.
Materi
- Konsep dasar negosiasi dan strategi penyelesaian
- Teknik komunikasi persuasif dalam proses negosiasi
- Identifikasi kepentingan dan posisi dalam negosiasi
- Strategi win-win solution dalam penyelesaian konflik
- Teknik negosiasi kontrak bisnis secara efektif
- Metode penyelesaian sengketa melalui mediasi dan negosiasi
- Analisis psikologi dalam proses negosiasi
- Pengelolaan konflik dalam organisasi dan bisnis
- Penyusunan strategi negosiasi berbasis kepentingan
- Studi kasus dan praktik/simulasi negosiasi serta penyelesaian sengketa
Peserta
Training teknik negosiasi profesional ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:
- Business Development Manager
- Legal Officer
- Procurement Manager
- Human Resource Manager
- Sales Manager
Metode
Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training negosiasi efektif ini dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen bisnis. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan TMI Consultant Tahun 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : jadwal pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Investasi dan Lokasi Training
Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan:
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Module / Handout Training Negotiation & Settlement Strategy
- Flashdisk
- Sertifikat Training Negotiation & Settlement Strategy
- FREE Bag or backpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 makan siang
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
- City Tour (optional)
FAQ tentang TMI Consultant
Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan negotiation & settlement strategy 2026?
A : Tidak ada, jumlah peserta pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan klien.
Q : Apakah jadwal pelatihan strategi negosiasi bisnis terbaik ini bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, penyelenggara pelatihan dapat menyesuaikan jadwal pelatihan sesuai dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.
Q : Apakah TMI Consultant bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, TMI Consultant dapat melaksanakan program IHT langsung di perusahaan sesuai dengan kebutuhan.
*Artikel di atas ditulis oleh Syifa Azzahra, saya merupakan seorang content writer untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya dapat membuat konten yang informatif untuk penyusunan informasi secara menyeluruh terkait pelatihan agar dapat membantu para profesional dan perusahaan.
