TRAINING NEGOSIASI UNTUK MENANG
TRAINING NEGOSIASI UNTUK MENANG
TRAINING NEGOTIATING TO WIN
TRAINING STRATEGI NEGOSIASI
Mendapatkan keterampilan, wawasan dan kompetensi yang dibutuhkan dalam Memenangkan Negosiasi melalui Win-Win Solution.
Apakah itu mengalokasikan sumber daya untuk sebuah proyek, mendanai prakarsa baru atau membangun rantai pasokan untuk produk atau jasa baru, negosiasi pasti di jantung proses. Tapi sedikit orang yang memahami struktur, teknik dan pendekatan yang tersedia bagi mereka karena mereka berusaha untuk positif mempengaruhi suatu hasil.
Seminar in akan memberi Anda panduan langkah demi langkah untuk negosiasi yang efektif.
Anda harus mengidentifikasi masalah, memahaminya dari sudut pandang lain,
menghasilkan solusi alternatif, dan memilih solusi yang menguntungkan kedua belah pihak.
Semua pihak saling membutuhkan untuk mencapai tujuan mereka. Negosiasi berfokus pada pemecahan masalah dan menutup pembicaraan antara apa yang kedua pihak inginkan.
Siapa yang Seharusnya Hadir
Mereka yang bertanggung jawab untuk menegosiasikan persyaratan terbaik dari kesepakatan bagi organisasi/ perusahaan/lembaga mereka.
Catatan: program ini tidak dimaksudkan untuk negosiator serikat buruh.
Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:
Tahu kapan – dan kapan tidak – untuk bernegosiasi
Mengembangkan rencana yang efektif dan strategi untuk negosiasi
Tahu apa perilaku untuk beradaptasi pada setiap tahap negosiasi
Sesuaikan gaya komunikasi Anda untuk mencapai hasil yang diinginkan
Berhasil menerapkan prinsip-prinsip persuasi untuk setiap situasi negosiasi
Efektif bernegosiasi tatap muka, di telepon atau melalui e-mail dan media lainnya
Apa yang akan Anda Pelajari:
Pengertian Negosiasi
Konsep dasar dari negosiasi
Apa yang bisa dinegosiasikan dalam situasi bisnis yang khas
Mengidentifikasi pendekatan untuk negosiasi
Tahapan Negosiasi
Mengidentifikasi enam tahapan negosiasi
Gunakan perilaku yang sesuai di setiap tahap
Tentukan pengaruh pada proses negosiasi
Perencanaan Negosiasi
Rencanakan negosiasi
Tentukan rentang penyelesaian
Terapkan kerangka perencanaan dalam negosiasi praktis
Persuasion
Terapkan proses persuasi
Gunakan proses frame / reframe untuk memahami pihak lain
Periksa pendekatan yang mungkin untuk digunakan ketika ada konfrontasi
Gunakan keterampilan mendengarkan dalam proses negosiasi
Communication
Menjelaskan empat dimensi DISC dan kecenderungan gaya masing-masing
Jelaskan karakteristik gaya ganda dan dampaknya terhadap negosiasi
Jelaskan bagaimana mengadaptasi gaya untuk memaksimalkan hasil negosiasi
Mengidentifikasi mengapa negosiasi menjadi tergelincir dan bagaimana menghindari perangkap negosiasi
Menyusun Strategi Negosiasi
Rencanakan strategi untuk menerapkan negosiasi Anda
Jelaskan proses identifikasi masalah atau isu untuk negosiasi
Mengidentifikasi langkah-langkah dan teknik untuk memilih metode komunikasi yang tepat
Membuat dan menerapkan strategi untuk simulasi negosiasi bisnis
Rencana Aksi
Terapkan apa yang Anda pelajari untuk merencanakan negosiasi untuk kembali pada pekerjaan
Jadwal TMI Consultant 2025
Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 17 – 18 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 12 – 13 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
- Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
