TRAINING MENJADI PEMIMPIN YANG SOLUTIF DAN FOKUS PADA HASIL
TRAINING MENJADI PEMIMPIN YANG SOLUTIF DAN FOKUS PADA HASIL
Deskripsi
Training menjadi pemimpin yang solutif ini dirancang untuk membantu individu yang memegang posisi kepemimpinan mengembangkan keterampilan untuk menjadi pemimpin yang solutif dan fokus pada hasil. Dalam dunia kerja yang semakin dinamis, penting bagi pemimpin untuk tidak hanya memiliki visi, tetapi juga kemampuan untuk memecahkan masalah secara efektif dan menjaga fokus pada pencapaian tujuan. Pelatihan ini menyasar para pemimpin yang ingin meningkatkan efektivitas tim mereka dengan mengembangkan kemampuan mengambil keputusan yang cepat dan tepat dalam menghadapi tantangan bisnis.
Pelatihan pemimpin yang solutif ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan dengan fokus pada pengembangan kemampuan untuk menjadi pemimpin yang solutif, mengambil keputusan yang tepat, dan menjaga fokus pada hasil. Dengan pendekatan yang praktis dan berbasis pada studi kasus nyata, peserta diharapkan dapat mengatasi tantangan kepemimpinan dan memimpin tim menuju pencapaian tujuan yang jelas.
Kursus ini mengajarkan mengenai keterampilan kepemimpinan, sehingga peserta membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk memahaminya secara tuntas.
Tujuan
- Mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang solutif.
- Meningkatkan fokus pemimpin pada hasil yang dapat dicapai.
- Mengasah kemampuan pemimpin dalam mengelola tim dan memotivasi anggota tim.
- Mengoptimalkan pengambilan keputusan dalam situasi yang kompleks.
- Membantu peserta menjadi pemimpin yang mampu menciptakan perubahan positif di organisasi.
Dengan mengikuti kursus pengembangan keterampilan kepemimpinan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami mengenai strategi pencapaian kinerja tim.
Materi
- Karakteristik pemimpin yang solutif
- Strategi untuk meningkatkan fokus pada hasil
- Teknik pengambilan keputusan dalam situasi kritis
- Membangun komunikasi yang efektif dalam kepemimpinan
- Pengelolaan perubahan dan adaptasi dalam tim
- Motivasi dan pemberdayaan anggota tim
- Evaluasi kinerja tim dan pencapaian hasil
- Manajemen waktu dan prioritas dalam kepemimpinan
- Menghadapi konflik dan tantangan dalam organisasi
- Studi kasus kepemimpinan dalam organisasi
Peserta
Sertifikasi manajer tim efektif ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:
- Manajer Tim
- Kepala Divisi
- Supervisor
- Pemimpin Proyek
- Eksekutif Senior
Metode
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Pelatihan pengambilan keputusan kepemimpinan ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang kepemimpinan dan manajemen tim. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan TMI Consulatnt Tahun 2025
- Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
- Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
- Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
- Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
- Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
- Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
- Batch 9 : 17 – 18 September 2025
- Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
- Batch 11 : 12 – 13 November 2025
- Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training (Online – Offline)
- Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
- Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
- Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel.
- Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel.
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
- Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions.
- Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.
Investasi Training (Online – Offline)
- Offline Training 6.000.000
- Online Training 3.000.000
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). Training di Jakarta, Yogyakarta, Bali, Surabaya, Lombok, dan di berbagai kota lainnya.
*Please feel free to contact us.
Fasilitas Training Offline
- Modul Pelatihan
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
*Artikel di atas ditulis oleh Ummi Hasanah. Saya adalah seorang content writer dan copywriter dengan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2025, saya telah berkontribusi dalam menulis artikel di website TMI Consultant. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.
