TRAINING MENGELOLA RESISTENSI TERHADAP PERUBAHAN DI TEMPAT KERJA
TRAINING MENGELOLA RESISTENSI TERHADAP PERUBAHAN DI TEMPAT KERJA
Deskripsi
Resistensi terhadap perubahan merupakan tantangan utama dalam implementasi transformasi organisasi. Menurut Harvard Business Review, lebih dari 60% inisiatif perubahan gagal karena rendahnya keterlibatan karyawan dan kurangnya strategi manajemen resistensi. Lingkungan kerja modern yang dinamis menuntut pemimpin mampu mengelola perubahan dengan pendekatan komunikasi, empati, dan kepemimpinan yang kuat. Dengan keterampilan yang tepat, organisasi dapat mengubah resistensi menjadi dukungan dan meningkatkan produktivitas secara signifikan.
Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Pelatihan manajemen resistensi ini memberikan strategi efektif untuk mengubah resistensi menjadi penerimaan positif dalam proses perubahan organisasi. Peserta akan mempelajari teknik kepemimpinan, komunikasi, dan manajemen yang terbukti meningkatkan keterlibatan karyawan. Dengan bekal ini, organisasi dapat memastikan perubahan berjalan lancar, berkelanjutan, dan menghasilkan dampak maksimal.
Pelatihan manajemen perubahan di tempat kerja ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai strategi mengatasi resistensi terhadap perubahan di tempat kerja. Materi menggabungkan teori manajemen perubahan, keterampilan komunikasi, dan studi kasus nyata. Dengan pendekatan aplikatif, peserta dipersiapkan menjadi agen perubahan yang mampu mendorong transformasi organisasi secara efektif.
Kursus ini mengajarkan mengenai mengelola resistensi di tempat kerja, sehingga peserta membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk memahaminya secara tuntas.
Tujuan
- Membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang resistensi perubahan.
- Mengajarkan strategi praktis dalam mengelola penolakan karyawan terhadap perubahan.
- Meningkatkan keterampilan komunikasi efektif selama proses perubahan.
- Membantu peserta mengembangkan kepemimpinan adaptif.
- Mendukung terciptanya budaya organisasi yang terbuka terhadap perubahan.
Pelatihan pengelolaan resistensi ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai teknik negosiasi dan mediasi konflik.
Materi
- Konsep Dasar Manajemen Perubahan
- Faktor Penyebab Resistensi di Tempat Kerja
- Teknik Analisis Perilaku Karyawan
- Strategi Komunikasi untuk Mengurangi Resistensi
- Kepemimpinan Adaptif dalam Perubahan Organisasi
- Membangun Budaya Perubahan yang Positif
- Teknik Negosiasi dan Mediasi Konflik
- Alat dan Model Manajemen Perubahan
- Monitoring dan Evaluasi Implementasi Perubahan
- Studi Kasus Sukses Mengatasi Resistensi
Peserta
Training mengatasi resistensi di tempat kerja ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:
- Manajer Sumber Daya Manusia
- Supervisor Tim Operasional
- Konsultan Organisasi
- Manajer Proyek
- Eksekutif Perusahaan
Metode
Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training manajemen resistensi perusahaan ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang pengelolaan resistensi perusahaan. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan TMI Consulatnt Tahun 2025
- Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
- Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
- Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
- Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
- Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
- Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
- Batch 9 : 17 – 18 September 2025
- Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
- Batch 11 : 12 – 13 November 2025
- Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Lokasi Training (Online – Offline)
Penyelenggara telah mengadakan pelatihan ini di berbagai kota dan siap menyelenggarakannya kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:
- Jakarta, Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru
- Bandung, Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi
- Yogyakarta, Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston
- Surabaya, Neo Gubeng, 88 Embong Malang
- Bali, Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta
Fasilitas Training Offline
- Module / Handout Training Mengelola Resistensi terhadap Perubahan di Tempat Kerja
- Flashdisk
- Sertifikat Training Mengelola Resistensi terhadap Perubahan di Tempat Kerja
- FREE Bag or bagpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
*Artikel di atas ditulis oleh Ummi Hasanah. Saya adalah seorang content writer dan copywriter dengan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2025, saya telah berkontribusi dalam menulis artikel di website TMI Consultant. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.