TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI
TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI
Deskripsi
Penelitian terbaru membuktikan bahwa proyek konstruksi dengan manajemen proyek terstruktur dan pengendalian waktu-biaya melalui metode seperti lintasan kritis (CPM) serta analisis biaya secara terintegrasi mampu meningkatkan efisiensi waktu penyelesaian proyek hingga 20–30% dan secara signifikan menurunkan risiko pembengkakan biaya. Data penelitian tersebut menunjukan bahwa manajemen proyek sangat krusial untuk keberhasilan proyek. Pada pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi ini, peserta akan memahami secara komprehensif mengenai perencanaan, pengendalian biaya, dan evaluasi proyek konstruksi agar proyek dapat diselesaikan sesuai target waktu, anggaran, dan mutu.
Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Industri konstruksi melibatkan berbagai aspek yang perlu untuk direncanakan secara matang, seperti anggaran besar, jadwal, dan koordinasi banyak pemangku kepentingan sehingga adanya kesalahan dalam perencanaan atau kontrol dapat menyebabkan keterlambatan, pembengkakan biaya, dan risiko kualitas serta keselamatan.
Pelatihan ini secara aktif membekali peserta dengan kemampuan komprehensif dalam merencanakan, mengoordinasikan, dan mengendalikan seluruh tahapan proyek konstruksi, mulai dari penyusunan WBS, perencanaan jadwal dengan CPM, hingga pengelolaan biaya, mutu, dan risiko agar proyek berjalan tepat waktu, tepat mutu, dan tepat anggaran. Selain itu, peserta juga mempraktikkan teknik monitoring progres menggunakan kurva-S, mengelola sumber daya secara efisien, serta memahami prinsip administrasi kontrak dan dokumentasi proyek sehingga mereka mampu meningkatkan kinerja proyek secara signifikan dan meminimalkan potensi keterlambatan maupun pembengkakan biaya.
Tujuan
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan dan menjadwalkan proyek konstruksi.
- Membekali peserta dengan keterampilan pengendalian biaya dan waktu proyek secara efektif.
- Mengembangkan kemampuan manajemen sumber daya tenaga kerja, material, peralatan secara optimal.
- Meningkatkan keterampilan monitoring dan evaluasi kemajuan proyek untuk deteksi penyimpangan dini.
- Menyiapkan peserta mampu menyusun dokumentasi proyek, laporan, dan kontrol mutu dengan standar profesional.
Pelatihan construction project management ini akan membekali peserta dengan pemahaman secara mendalam mengenai perencanaan, pengelolaan, hingga penyelesaian masalah dalam proyek konstruksi.
Materi
- Konsep Dasar dan Siklus Hidup Proyek Konstruksi
- Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)
- Perencanaan Waktu dengan CPM & PERT
- Penyusunan Anggaran dan Manajemen Biaya Proyek
- Manajemen Mutu dan Pengendalian Kualitas Konstruksi
- Manajemen Risiko Proyek dan Strategi Mitigasinya
- Pengelolaan Sumber Daya: Tenaga Kerja, Material, dan Peralatan
- Monitoring & Evaluasi Progres dengan Kurva-S dan Earned Value
- Administrasi Kontrak, Dokumen Proyek, dan Pengendalian Perubahan
- Penyelesaian Masalah Lapangan dan Pengambilan Keputusan Proyek
Sasaran Peserta
Training perencanaan dan pengendalian proyek konstruksi ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:
- Project Manager atau Site Manager di bidang konstruksi
- Engineer yang terlibat dalam manajemen proyek
- Estimator, Quantity Surveyor atau Cost Controller
- Supervisi lapangan atau Foreman
- Staf manajemen kontrak atau procurement proyek
Metode
Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training manajemen proyek konstruksi infrastruktur ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen proyek. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan TMI Consultant Tahun 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : jadwal pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Investasi dan Lokasi Training
Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan:
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Module / Handout Training Manajemen Proyek Konstruksi
- Flashdisk
- Sertifikat Training Manajemen Proyek Konstruksi
- FREE Bag or bagpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 makan siang, makan malam
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
- City Tour (optional)
FAQ tentang TMI Consultant
Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan manajemen proyek konstruksi 2026?
A : Tidak ada, jumlah peserta pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan klien.
Q : Apakah jadwal pelatihan construction project management terbaik ini bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, penyelenggara pelatihan dapat menyesuaikan jadwal pelatihan sesuai dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.
Q : Apakah TMI Consultant bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, TMI Consultant dapat melaksanakan program IHT langsung di perusahaan sesuai dengan kebutuhan.
*Artikel di atas ditulis oleh Shafa Khoirunnisa. Saya adalah seorang content writer dan copywriter dengan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2025, saya telah berkontribusi dalam menulis artikel di website TMI Consultant. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.