TRAINING MANAGING MULTIPLE PROJECTS EFFECTIVELY
Deskripsi
Menurut Project Management Institute, organisasi dengan praktik manajemen proyek yang baik memiliki tingkat keberhasilan proyek yang lebih tinggi dan mampu mengurangi pemborosan sumber daya secara signifikan. Dengan penerapan strategi yang tepat, pengelolaan beberapa proyek sekaligus dapat menyebabkan peningkatan kualitas hasil. Pelatihan Managing Multiple Projects Effectively ini hadir sebagai solusi agar setiap individu dapat mengimplementasikan strategi dalam mengelola berbagai proyek secara efektif dan terstruktur.
Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Karena kompleksitas proyek saat ini semakin meningkat dan saling terhubung. Tak hanya itu, kemampuan mengelola banyak proyek secara efisien menjadi kunci keberhasilan organisasi dalam mencapai target bisnis.
Pelatihan ini mengulas secara komprehensif konsep dan penerapan pengelolaan multi proyek secara efektif dalam organisasi. Materi dirancang berdasarkan praktik terbaik dan studi kasus nyata agar selaras dengan kebutuhan industri modern. Dalam prosesnya, peserta akan mempelajari cara merencanakan, mengoordinasikan, dan mengendalikan berbagai proyek secara simultan. Dengan pendekatan tersebut, peserta diharapkan mampu memastikan keberhasilan proyek secara optimal.
Kursus ini mengajarkan mengenai pengelolaan banyak proyek secara mendalam sehingga peserta akan membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk memahaminya secara tuntas.
Tujuan
- Meningkatkan kemampuan mengelola beberapa proyek secara bersamaan.
- Memperkuat keterampilan perencanaan dan pengendalian proyek.
- Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dalam berbagai proyek.
- Meningkatkan efektivitas koordinasi tim lintas proyek.
- Mendukung pencapaian target proyek secara tepat waktu.
Pelatihan manajemen multi proyek ini akan membekali peserta dengan pemahaman secara mendalam mengenai strategi pengelolaan proyek kompleks secara efektif.
Materi
- Pengenalan konsep managing multiple projects dalam organisasi
- Teknik perencanaan dan penjadwalan proyek secara simultan
- Strategi penentuan prioritas proyek berdasarkan urgensi dan dampak
- Pengelolaan sumber daya untuk berbagai proyek secara efektif
- Teknik koordinasi tim lintas proyek
- Penggunaan tools project management untuk multi proyek
- Monitoring dan controlling progres beberapa proyek sekaligus
- Manajemen risiko dalam pengelolaan proyek paralel
- Evaluasi kinerja proyek dan continuous improvement
- Studi kasus dan praktik/simulasi pengelolaan multi proyek
Peserta
Training multi-projects management ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:
- Project Manager
- Program Manager
- Team Leader
- Operations Manager
- Business Development Manager
Metode
Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training strategi pengelolaan proyek kompleks ini dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang pengembangan soft skill. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan TMI Consultant Tahun 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : jadwal pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Investasi dan Lokasi Training
Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan:
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Module / Handout Training Managing Multiple Projects Effectively
- Flashdisk
- Sertifikat Training Managing Multiple Projects Effectively
- FREE Bag or backpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 makan siang
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
- City Tour (optional)
FAQ tentang TMI Consultant
Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan managing multiple projects effectively 2026?
A : Tidak ada, jumlah peserta pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan klien.
Q : Apakah jadwal pelatihan manajemen multi proyek terbaik ini bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, penyelenggara pelatihan dapat menyesuaikan jadwal pelatihan sesuai dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.
Q : Apakah TMI Consultant bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, TMI Consultant dapat melaksanakan program IHT langsung di perusahaan sesuai dengan kebutuhan.
*Artikel di atas ditulis oleh Syifa Azzahra, saya merupakan seorang content writer untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya dapat membuat konten yang informatif untuk penyusunan informasi secara menyeluruh terkait pelatihan agar dapat membantu para profesional dan perusahaan.
