TRAINING KPI & OKR DEVELOPMENT FOR HR

Deskripsi

Menurut Deloitte yang dikutip PerformYard, performance management modern terbukti menjadi faktor strategis yang secara langsung memengaruhi engagement, retention, dan produktivitas organisasi. Dengan demikian, pengembangan KPI dan OKR yang terstruktur menjadi penting agar fungsi HR mampu mengukur kontribusi strategisnya terhadap pencapaian tujuan bisnis perusahaan. Dalam pelatihan KPI & OKR Development for HR ini, peserta dapat memahami aspek strategis dari penyusunan indikator kinerja, objective, dan key results yang relevan dengan strategi organisasi.

Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Pengembangan KPI dan OKR yang tepat menjadi fondasi penting bagi divisi HR dalam mengukur efektivitas program terhadap pencapaian strategi perusahaan. Tanpa indikator kinerja yang terstruktur, organisasi akan kesulitan mengevaluasi performa SDM dan menentukan area perbaikan secara akurat.

Pelatihan ini membekali peserta dengan metodologi penyusunan KPI dan OKR yang terukur untuk menyelaraskan performa fungsi human resources dengan sasaran strategis perusahaan. Dalam pelatihan, peserta dapat mengkaji secara mendalam cara melakukan monitoring dan evaluasi untuk menjamin efektivitas implementasi. Melalui penguasaan teknik perancangan indikator kinerja di berbagai lini HR, organisasi atau perusahaan dapat membangun sistem pengukuran yang akuntabel.

Kursus ini mengajarkan mengenai pengembangan sistem KPI dan OKR SDM secara mendalam sehingga peserta akan membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk memahaminya secara tuntas.

Tujuan

• Memahami konsep KPI dan OKR dalam pengelolaan HR.
• Mengembangkan indikator kinerja HR yang terukur.
• Menyusun objective dan key results yang strategis.
• Mengintegrasikan KPI dengan target organisasi perusahaan.
• Mengevaluasi efektivitas KPI dan OKR secara berkelanjutan.

Pelatihan penyusunan KPI dan OKR untuk HR ini akan membekali peserta dengan pemahaman secara mendalam mengenai penyusunan target kerja berbasis KPI dan OKR.

Materi

1. Pengantar dasar KPI dan OKR dalam strategi HR modern
2. Perbedaan fungsi KPI dan OKR dalam pengukuran kinerja SDM
3. Teknik penyusunan objective sesuai dengan strategi organisasi
4. Metode menentukan key results yang terukur dan relevan
5. Penyusunan KPI untuk fungsi rekrutmen dan talent acquisition
6. Pengembangan KPI pada learning and development program
7. Penyusunan KPI employee engagement dan retention measurement
8. Teknik cascading KPI dan OKR ke seluruh fungsi HR
9. Monitoring evaluasi dan dashboard tracking KPI HR
10. Praktik/simulasi review dan continuous improvement KPI serta OKR HR

Peserta

Training merancang OKR & KPI untuk HR ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:

• HR Manager
• HR Supervisor
• Talent Management Specialist
• Organizational Development Staff
• Performance Management Officer

Metode

Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training implementasi OKR & KPI ini dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang human resource management. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan TMI Consultant Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : jadwal pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training

Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan:

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

• Module / Handout Training KPI & OKR Development for HR
• Flashdisk
• Sertifikat Training KPI & OKR Development for HR
• FREE Bag or backpack
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 makan siang
• FREE Souvenir
• Training room full AC and Multimedia
• City Tour (optional)

FAQ tentang TMI Consultant

Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan KPI & OKR Development for HR 2026?
A :  Tidak ada, jumlah peserta pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan klien.

Q : Apakah jadwal pelatihan penyusunan KPI dan OKR untuk HR terbaik ini bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, penyelenggara pelatihan dapat menyesuaikan jadwal pelatihan sesuai dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.

Q : Apakah TMI Consultant bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, TMI Consultant dapat melaksanakan program IHT langsung di perusahaan sesuai dengan kebutuhan.

*Artikel di atas ditulis oleh Syifa Azzahra, saya merupakan seorang content writer untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya dapat membuat konten yang informatif untuk penyusunan informasi secara menyeluruh terkait pelatihan agar dapat membantu para profesional dan perusahaan.