TRAINING KEPEMIMPINAN BERFOKUS PADA PENGELOLAAN PERUBAHAN
TRAINING KEPEMIMPINAN BERFOKUS PADA PENGELOLAAN PERUBAHAN
Deskripsi
Training kepemimpinan pada pengelolaan perubahan ini dirancang untuk membekali para pemimpin di berbagai level organisasi dengan kemampuan menghadapi, mengelola, dan memimpin proses perubahan secara efektif. Dalam situasi dinamis, pemimpin yang mampu mengarahkan tim melalui transisi dengan strategi yang tepat akan menciptakan stabilitas sekaligus kemajuan. Materi pelatihan dikembangkan secara praktis agar peserta dapat langsung menerapkan pendekatan kepemimpinan adaptif di lingkungan kerja yang berubah-ubah.
Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Perubahan organisasi yang tidak dipimpin dengan baik dapat menimbulkan resistensi, penurunan produktivitas, hingga kegagalan transformasi. Pemimpin yang memahami strategi pengelolaan perubahan memiliki kekuatan untuk menyatukan tim dalam visi baru secara efektif. Pelatihan ini adalah fondasi penting untuk membentuk pemimpin yang tangguh, adaptif, dan transformatif.
Pelatihan manajemen perubahan organisasi merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk mempersiapkan para pemimpin dalam mengelola transisi organisasi. Selain itu, membahas peran strategis pemimpin sebagai agen perubahan serta membekali peserta dengan teknik komunikasi, manajemen konflik, dan pemberdayaan tim. Tujuannya adalah menciptakan kepemimpinan yang responsif dan mampu mendorong keberhasilan perubahan yang berkelanjutan.
Kursus ini mengajarkan mengenai kepemimpinan dalam tantangan perubahan, sehingga peserta membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk memahaminya secara tuntas.
Tujuan
- Menumbuhkan mindset kepemimpinan adaptif dalam menghadapi perubahan
- Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi dan merespons tantangan perubahan
- Mengembangkan strategi komunikasi efektif dalam situasi transisi
- Mampu memotivasi dan mengarahkan tim di tengah ketidakpastian
- Menciptakan budaya kerja yang terbuka terhadap perubahan
Dengan mengikuti kursus kepemimpinan adaptif sukses ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami mengenai penyelesaian konflik.
Materi
- Dasar-dasar kepemimpinan perubahan
- Identifikasi kebutuhan dan urgensi perubahan
- Strategi pengelolaan transisi organisasi
- Komunikasi efektif dalam masa perubahan
- Manajemen konflik selama proses perubahan
- Membangun kepercayaan dan dukungan tim
- Mendorong partisipasi dan komitmen tim
- Evaluasi dampak dan keberhasilan perubahan
- Kepemimpinan kolaboratif dan visioner
- Studi kasus perubahan organisasi sukses
Peserta
Sertifikasi pemimpin perubahan efektif ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:
- Supervisor operasional
- Manajer lini pertama
- Kepala divisi SDM
- Project leader
- General manager
Metode
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Pelatihan strategi transisi perusahaan ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang leadership. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan TMI Consulatnt Tahun 2025
- Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
- Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
- Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
- Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
- Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
- Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
- Batch 9 : 17 – 18 September 2025
- Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
- Batch 11 : 12 – 13 November 2025
- Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Lokasi Training (Online – Offline)
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain:
- Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
- Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel.
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
- Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions.
- Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.
Investasi Training (Online – Offline)
- Offline Training 6.000.000
- Online Training 3.000.000
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). Training di Jakarta, Yogyakarta, Bali, Surabaya, Lombok, dan di berbagai kota lainnya.
*Please feel free to contact us.
Fasilitas Training Offline
- Modul Pelatihan
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
*Artikel di atas ditulis oleh Ummi Hasanah. Saya adalah seorang content writer dan copywriter dengan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2025, saya telah berkontribusi dalam menulis artikel di website TMI Consultant. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.
