TRAINING IMPROVING YOUR MANAGERIAL EFFECTIVENESS
TRAINING IMPROVING YOUR MANAGERIAL EFFECTIVENESS
TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DAN KINERJA TIM YANG LEBIH EFEKTIF
TRAINING MENGELOLA KINERJA DAN PERTUMBUHAN
Mengembangkan cara-cara yang proaktif untuk menghadapi tantangan-tantangan yang kompleks bersama tim Anda
Dalam seminar ini, yang dirancang untuk para manajer tingkat menengah dan yang sedang berkembang, fokusnya adalah mengenali diri Anda sendiri dan bagaimana perilaku Anda mempengaruhi tindakan-tindakan tim Anda. Anda akan mempelajari pentingnya dinamika tim Anda dan memahami orang lain, yang bisa menghasilkan motivasi, delegasi, manajemen konflik dan kinerja tim yang lebih efektif secara keseluruhan
Siapa yang Seharusnya Hadir
Manajer yang telah memiliki pengalaman tiga sampai lima tahun di bidang manajerial.
Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:
Menjamin pencapaian hasil-hasil bisnis jangkapanjang dengan berfokus pada pengembangan karyawan
Memenuhi kebutuhan yang bermacam-macam dari semua anggota tim Anda
Menyesuaikan motivasi dengan pekerjaan dan tujuan
Mengantisipasi dan mengelola konflik dengan kepercayaan diri yang meningkat
Menanamkan budaya atas dasar kepercayaan, kemitraan dan rasa hormat
Mendorong komunikasi yang terbuka dan meningkatkan umpan balik yang konstruktif
Bermitra dengan tim Anda demi produktivitas
Menggunakan delegasi untuk meningkatkan kinerja dan pertumbuhan individu
Apa yang akan Anda Pelajari:
The Learning Workplace
Menghadapi perubahan-perubahan yang signifikan
Menilai pendekatan Anda terhadap tantangantantangan
Memahami profil dan matriks penyekoran perilaku Anda
The Manager’s Style
Empat gaya perilaku utama: pencerita, pegaul, pemikir, pengarah
Bagaimana mengenali gaya-gaya perilaku orang lain untuk meningkatkan bantuan dan komunikasi
Kemampuan menyesuaikan gaya untuk meningkatkan efektivitas manajerial Anda
Managing Teams
Tim, tahapan-tahapan tim dan kelompok kerja
Bagaimana mengembangkan, menciptakan dan mengelola sebuah tim yang berhasil
Pembina Transformasi — Pembinaan
Kemitraan
Bagaimana berubah dari atasan menjadi pembina
Kompetensi-kompetensi dan kekuatan-kekuatan seorang pembina transformasi
Mengidentifikasikan strategi-strategi pengembangan Anda
Gaya dan Motivasi
Nilai-nilai utama dalam menentukan bermacammacam cara untuk memotivasi orang
Hubungan antara nilai-nilai dan harapan-harapan individu
Menilai sistem-sistem pengakuan, penghargaan dan tunjangan sehubungan dengan pertumbuhan karyawan
Bagaimana menerapkan teknik-teknik motivasi yang memenuhi kebutuhan-kebutuhan individu
Mengelola Konflik
Menilai kesukaan Anda sekarang ini
Mengidentifikasikan cara-cara yang penting untuk mencapai penyelesaian yang berhasil
Mengubah gaya Anda untuk mengelola konflik
Delegasi untuk Pertumbuhan
Hambatan-hambatan dan teknik-teknik untuk mengatasi perlawanan dan meminimalisir risiko
Meninjau ulang efektivitas gaya-gaya pendelegasian Anda sekarang ini
Gaya-gaya dan cara-cara pendelegasian
Mengelola Kinerja dan Pertumbuhan
Menggunakan konsep-konsep yang dipelajari melalui simulasi
Mendorong pembelajaran berkelanjutan diantara para staf Anda
Jadwal TMI Consultant 2025
Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 17 – 18 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 12 – 13 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
- Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .
Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
