TRAINING EFFECTIVE ESTIMATING AND COST CONTROL FOR EPC
Deskripsi
Menurut Project Management Institute, kegagalan pengendalian biaya merupakan salah satu penyebab utama proyek mengalami keterlambatan dan pembengkakan anggaran sehingga kemampuan estimating dan cost control menjadi sangat krusial dalam proyek EPC. Oleh karena itu, kurangnya kompetensi dalam estimasi dan pengendalian biaya dapat menyebabkan inefisiensi, kerugian finansial, serta risiko kegagalan proyek. Pelatihan Effective Estimating and Cost Control for EPC ini hadir dalam rangka mengatasi permasalahan tersebut dengan mengembangkan keterampilan praktis dalam menyusun estimasi biaya dan mengendalikan biaya proyek secara efektif.
Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Pertumbuhan industri konstruksi dan rekayasa memunculkan kebutuhan yang semakin mendesak untuk meningkatkan kemampuan perhitungan dan pengendalian biaya. Oleh karena itu, diperlukan training yang efektif untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan para profesional dalam mengestimasi dan mengendalikan biaya proyek konstruksi dan rekayasa.
Pelatihan ini akan membahas estimating dan cost control dalam proyek EPC secara menyeluruh. Materi dirancang untuk membantu peserta memahami teknik estimasi biaya, penyusunan anggaran, sampai pengendalian biaya proyek. Dengan pendekatan tersebut, pelatihan ini mendukung peningkatan efisiensi dan keberhasilan proyek.
Kursus ini mengajarkan mengenai analisa biaya dan risiko proyek secara mendalam sehingga peserta akan membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk memahaminya secara tuntas.
Tujuan
- Meningkatkan kemampuan estimasi biaya proyek secara akurat.
- Menguasai teknik pengendalian biaya konstruksi yang efektif.
- Mengoptimalkan penggunaan software untuk estimasi dan cost control.
- Memahami dan mengelola risiko yang mempengaruhi biaya proyek.
- Meningkatkan kemampuan analisis dan interpretasi data biaya proyek.
Pelatihan estimasi biaya proyek konstruksi ini akan membekali peserta dengan pemahaman secara mendalam mengenai pengendalian biaya proyek EPC.
Materi
- Konsep dasar estimasi biaya proyek
- Metode estimasi biaya (termasuk bottom-up)
- Penyusunan anggaran proyek
- Teknik pengendalian biaya proyek
- Analisis risiko dalam estimasi biaya
- Pengendalian biaya proyek konstruksi dan infrastruktur
- Manajemen perubahan dan dampaknya terhadap biaya
- Keterkaitan waktu dan biaya proyek
- Pemanfaatan teknologi dan software estimasi biaya
- Evaluasi dan penilaian kinerja biaya proyek
Peserta
Training cost control dalam proyek EPC ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:
- Project Manager
- Cost Engineer
- Project Control Engineer
- Estimator Engineer
- Construction Manager
Metode
Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training estimasi dan analisis biaya proyek ini dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang project management. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan TMI Consultant Tahun 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : jadwal pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Investasi dan Lokasi Training
Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan:
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Module / Handout Training Effective Estimating and Cost Control for EPC
- Flashdisk
- Sertifikat Training Effective Estimating and Cost Control for EPC
- FREE Bag or backpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 makan siang
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
- City Tour (optional)
FAQ tentang TMI Consultant
Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan effective estimating and cost control for EPC 2026?
A : Tidak ada, jumlah peserta pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan klien.
Q : Apakah jadwal pelatihan estimasi biaya proyek konstruksi terbaik ini bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, penyelenggara pelatihan dapat menyesuaikan jadwal pelatihan sesuai dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.
Q : Apakah TMI Consultant bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, TMI Consultant dapat melaksanakan program IHT langsung di perusahaan sesuai dengan kebutuhan.
