TRAINING EFFECTIVE CASHFLOW MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE CASHFLOW MANAGEMENT

TRAINING PENGELOLAAN ARUS KAS

TRAINING CASHFLOW MANAGEMENT

training pengelolaan arus kas murah

DESKRIPSI

Kas merupakan komponen vital dalam gerak langkah organisasi. Melalui kas, dana mengalir masuk menjadi sumber daya organisasi, dan mengalir keluar sebagai biaya. Aliran dana yang masuk tidaklah selalu seirama dengan mengalirnya dana yang keluar. Maka, mengatur arus kas menjadi sebuah pekerjaan yang sepatutnya memperoleh perhatian serius dalam pengelolaan keuangan organisasi. Sayangnya, pengelolaan arus kas, atau yang lebih dikenal Manajemen Arus Kas, seringkalitidak dipandang sebagai sumber daripada beberapa persoalan yang dihadapi oleh organisasi dalam melaksanakan program. Persoalan yang dihadapi oleh organisasi akibat buruknya manajemen arus kas sering muncul dalam berbagai kasus dari yang sederhana hingga dalam situasi yang kompleks. Ketika kas diterima (cash inflow) dan kas dibayarkan (cash outflow) terjadi tidak direncanakan, organisasi mungkin akan menemui masalah penundaan pembayaran gaji staf, keterlambatan pelaksanaan program, atau saldo hutang yang makin lama makin bertambah.

Pelatihan Effective Cashflow Management ini membekali peserta dalam menyeimbangkan cash in-flow dan cash out-flow yang menentukan keberlangsungan hidup perusahaan. Pengelolaan Cashflow yang efektif juga akan membentuk citra perusahaan dimata stakeholder-nya.

TUJUAN

? Memahami konsep dan implementasi cashflow management yang efektif
? Mampu melakukan operasionalisasi cashflow secara efektif dan efisien
? Mampu melakukan pengendalian terhadap cashflow management perusahaan secara keseluruhan
? Mampu melakukan implementasi cashflow management ke dalam kebijakan perusahaan
MATERI

1. Pengertian Arus Kas
? Tanggung Jawab dan Ruang Lingkup Arus Kas
? Arus Kas dan Pengaruh terhadap Laba
? Dana Tunai Sebagai Asset
? Evaluasi Kinerja Pengelolaan Arus Kas yang Baik
2. Pengelola Persediaan
? Tingkat Persediaan yang Benar
? Meninjau Kembali Persediaan
? Analisa ABC
? Perputaran Persediaan
? Pengendalian Persediaan
? Analisa EOQ
? Pengarus EOQ terhadap Arus Kas
3. Faktor Penjualan Diskon Karena Volume
? Penjadwalan Waktu
? Dampak Pada Arus Kas
4. Pengendalian Piutang Dagang
? Day Sales Out Standing
? Menganalisis Perkiraan Pelanggan
? Dampak terhadap Arus Kas
5. Kebijakan Kredit & Syarat Pembayaran
? Perkiraan yang Realistis
? Dampak terhadap Arus Kas
6. Mengkaji Pelanggan & Pola Pembelian
? Bauran Produk
? Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
? Klasifikasi Resiko
7. Arus Kas Dan Pembelanjaan Modal
? Analisis Pembayaran Kembali
? Depresiasi dan Pajak
? NPV
? Resiko Pembelanjaan Modal
8. Peningkatan Arus Kas Dalam Proses Produksi
? Tinjauan Ulang atas Jadwal Pekerjaan Persiapan
? Efisiensi Produksi
? Penjadwalan Produksi
? Scrap dan Pengendalian Mutu
9. Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan Prosedur Operasi
? Auditing
? Efisiensi dalam Berbagai Bidang
? Annual Budgeting dengan Zero Based
10. Pengaruh Sewa Guna Usaha Terhadap Arus Kas
? Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli
? Pengaruh pada Arus Kas

INSTRUKTUR

Nurofik, SE, Akt, M.Si

Instruktur merupakan praktisi bidang akuntansi keuangan yang aktif memberikan materi pelatihan yang terkait dengan pernyataan standar akuntasi keuangan bagi perusahaan-perusahaan yang membutuhkan pemahaman menyeluruh terhadap PSAK. Selain itu beliau juga aktif dalam struktur organisasi Ikatan Akuntansi Indonesia dan institusi Perguruan Tinggi YKPN Yogyakarta

PESERTA METODE

Analyst & Budgeting Manager, Auditor, Treasurer, Financial Planning & Business Development, Account Manager/Supervisor, Marketing Manager/Supervisor, Distribution Manager / Supervisor, Administration Manager/Asst., Operational Manager/Asst. Project Manager/Supervisor.

? Presentation
? Discussion
? Case Study
? Evaluation
? Pre test & Pos Test

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.