TRAINING EFFECTIVE ACCOUNTING AND FINANCE FOR MANAGER

TRAINING EFFECTIVE ACCOUNTING AND FINANCE FOR MANAGER

TRAINING PENGELOLAAN KEUANGAN PERUSAHAAN

TRAINING AKUNTANSI DAN MANAJEMEN KEUANGAN

DESKRIPSI

Keuangan merupakan urat nadi perusahaan untuk melangsungkan usahanya, sementara itu akunansi merupakan business language. Namun hal tersebut kadang terkendala oleh para eksekutif bidang keuangan yang kesulitan dalam pemahaman istilah-istilah teknis keuangan dan juga memahami logika keuangan dan akuntansi. Dengan pemahaman  yang baik tentang keuangan, sebuah perusahaan akan dapat berjalan dan bertumbuh dengan lebih baik. Training  ini dimaksudkan  untuk  membekali para eksekutif   keuangan dengan Akuntansi dan Manajemen Keuangan, pengetahuan yang penting dan praktis mengenai keuangan perusahaan dan bagaimana mengelolanya. Dengan demikian, peserta dapat lebih menghayati pengelolaan keuangan perusahaan dan mampu berkomunikasi dalam bahasa keuangan perusahaan yang efektif

Sesudah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta  akan :

Memahami jenis dan fungsi serta proses menghasilkan laporan keuangan
Memahami fungsi penting manajemen keuangan sebagai subsistem perusahaan.
Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional dan kelayakan investasi.
Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial
Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan.
MATERI

KERANGKA MANAJEMEN KEUANGAN
2. MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN
Siklus akuntansi.
Laporan Laba Rugi sebagai Presetasi Keuangan Perusahaan
Makna berbagai komponen dalam laporan Laba Rugi (Prestasi Keuangan) dan dalam Neraca (Posisi Keuangan)
PendapatAkuntanPublikpadaLaporanKeuangandanDampaknya
MANAJEMEN MODAL KERJA
Modal Kerja sebagai alat perencanaan Likuiditas dan Profitabilitas
Kegiatan operasional sebagai untuk penentu kebutuhan modal kerja
Keterlibatan seluruh manajer dalam penentuan modal kerja
MENGEVALUASI KINERJA PERUSAHAAN
Laporan keuangan sebagai indicator posisi, prestasi, dan pertumbuhan perusahaan
Sistematika analisa dengan berbagai tolak ukur keuangan
Cakupan, cara menilai kinerja, manfaat dan kendala analisa konvensional
MENGANALISIS KELAYAKAN INVESTASI
Pola piker strategis (jangka panjang) dalam pertimbagan investasi
Alternatif Investasi : Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll
Proyeksi cashflow dan penerapan time value of money
Sistematik ananalisa penilaian kelayakan
MENGANALISIS PENYIMPANGAN BIAYA
Biaya realisasi vs Biaya standar
Sistematika analisa penyimpangan
Jenis,Karakteristik dan sebab penyimpangan
FASILITAS

Tempat pelatihan di Hotel Berbintang
Sertifikat Training
Training Kit exclusive
Modul (Hard Copy + Soft Copy)
1x Lunch dan 2x Coffe Break
Souvenir exclusive UVI Consultant
Fasiltas antar jemput dari Bandara
Fasilitas antar jemput dari penginapan ke tempat pelatihan
Makan malam dan city tour

METODE

Ice breaking
Presentation
Discussion
Simulation
Laboratory visited ( in case )
Case Study
Evaluation
Pre test& Post Test
PESERTA

Semua level Manager,Supervisor,Staff yang ingin memahami proses keuangan dalam perusahaan dan mereka yang ingin mengembangkan perencanaan karir secara lebih baik

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

• Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
• Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
5. Training Room Full AC and Multimedia.
6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
7. Softfile Foto Training
8. Sertifikat Pelatihan.
9. Souvenir Exclusive.