TRAINING COST ACCOUNTING
TRAINING COST ACCOUNTING
TRAINING COST MANAGEMENT
TRAINING ACCOUNTING DAN TREASURY
DESKRIPSI PELATIHAN COST ACCOUNTING
Informasi yang dihasilkan dalam cost accounting selain dibutuhkan untuk penghitungan harga pokok juga menjadi dasar bagi pengambilan keputusan bisnis.
Untuk itu agar dapat menghasilkan informasi biaya yang akurat maka akuntansi biaya harus dikelola secara profesional dan senantiasa mengikuti dinamika perkembangan bisnis serta mengacu pada sistem akuntansi biaya yang mutakhir.
Memahami dan mempelajari cost accounting atau akuntansi biaya akan menumbuhkan sikap “cost awareness” atau sadar akan biaya dalam internal perusahaan.
Semakin tinggi kemampuan mengelola “cost”, maka ada kecenderungan akan semakin baik produk atau jasa yang ditawarkan kepada pelanggan, dilihat dari sisi harga maupun kualitas.
Mempelajari teknik-teknik dan konsep cost accounting yang ditinjau dari perspektif cost management, diharapkan akan menghasilkan informasi dan data mengenai biaya yang lebih akurat bagi proses pengendalian operasional, dan pada prinsipnya keunggulan dalam cost accounting akan dapat meningkatkan “competitive advantage” perusahaan dalam memenangkan persaingan.
MANFAAT MENGIKUTI PELATIHAN COST ACCOUNTING
Meningkatkan kemampuan peserta dalam memanfaatkan cost accounting untuk peningkatan profit
Meningkatkan kemampuan dalam mengaplikasikan “cost awareness” dalam pengendalian internal perusahaan
Membantu peserta dalam memilih cost system terbaik bagi perusahaan dari sisi efisiensi dan efektivitas usaha
Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyajikan informasi/data mengenai biaya yang dibutuhkan dalam pengambilan keputusan oleh manajemen
PESERTA PELATIHAN COST ACCOUNTING
Pimpinan dan Staf fungsi-fungsi Accounting dan Treasury
Pimpinan dan Staf yang terlibat dalam penyusunan Budget dan Cost Control
Pimpinan dan Staf fungsi Accounting/Treasury yang ikut terlibat dalam penyusunan production planning and inventory control (PPIC atau PPC).
Pimpinan dan Staf profesional (key staff) lainnya yang terlibat dalam financial planning dan cost reduction.
Pimpinan dan Staf yang berminat dalam efisiensi biaya produksi dan lainnya.
METODE PELATIHAN COST ACCOUNTING
Pelatihan menggunakan sistem pembelajaran partisipatif (dua arah) dan metode pengajaran dalam bentuk ceramah, diskusi dan latihan/studi kasus dalam mendalami aplikasinya.
Pelatihan ini diselenggarakan selama 2 (dua) hari kerja atau 8 (delapan) Sesi, dari jam 09.00 – 16.00 setiap harinya.
MATERI PELATIHAN COST ACCOUNTING
Sesion 1. Introduction to Cost Accounting
Cost Accounting vs Accounting Management vs Financial Accounting
Pengertian Cost Accounting
Pengertian Cost Vs Expense
Pengertian Cost Object
Biaya Produk dan Jasa
Penggolongan-Perilaku dan Klasifikasi Biaya
Overview: Relationship between Cost Accounting and Managerial Accounting
Overview : Activity Based Management (ABM), Activity Based Costing (ABC), dan Just In Time (JIT) System.
Dan lainnya.
Session 2. Cost Accumulation System
Definisi dan Ruang Lingkup
Cost System (Job Order Costing dan Process Costing)
Sistem Perhitungan Harga Pokok (Full Costing/Absorption Costing dan Variable/Direct/Marginal Costing)
Overview : Throughput Costing dan Target Costing
Alternatif Penyajian Informasi Biaya
Financial Report – Manufacture Industry
Session 3. Cost Calculation – Profit and Loss Statement
Definisi dan Ruang Lingkup Cost Calculation
Kalkulasi Factory Costing- Cost of Goods Manufactured-Cost of Goods Sold
Kalkulasi Marketing Costing
Kalkulasi General and Administration Costing
Kalkulasi Profit and Loss
Overview : Profit and Loss Statement
Dan lainnya
Session 4. Inventory Management and Process Cost Calculation
Pengertian dan Jenis Inventori
Inventory Cost-Inventory Policies-Inventory Models
EOQ-R.OP-SOC-ECC
Pengertian Kalkulasi Biaya Proses
Aliran Proses Produksi
Model Kalkulasi Biaya Proses : Awal-Akhir, Model Rata-rata, LIFO dan FIFO
Hubungannya dengan Informasi Manajemen
Dan lainnya.
Session 5. Standard Costing-Budget-Variance Analysis
Pengertian dan Jenis Biaya Standar
Kegunaan Standard Costing System
Pengertian-Tujuan-Kegunaan Budget
Master Budget
Capital Budget dan Capital Expenditure
Pengertian Variance Analysis
Investigasi Variance (raw material, labor, dan factory overhead)
Ilustrasi Master Budget Industri Manufaktur
Dan lainnya
Session 6. Cost-Volume-Profit Analysis
Understanding the Concept of Break-Even-Point Analysis
Calculation Fixed Cost and Variable Cost
Understanding the Implications of Operating Leverage
Understanding Margin of Safety and Its Impact on Decisions to Add Fixed Costs or to Change Cost Structures
Dan lainnya.
Session 7. Relevant Costing and Decision Making
Memahami pengertian “Relevant Cost”
“Decision-making Process”
Evaluate Different Scenarios in Making Decisions
Pricing Policies
Make or Buy
Kapasitas terbatas
Menolak atau Menerima Order
Dan lainnya
Session 8. Responsibility Accounting
Memahami pengertian Responsibility Accounting
Cost Center
Profit Center dan Revenue Center
Supporting Center
Investment Center
Pengertian Desentralisasi Keuangan
Memahami Key Performance Indicators (KPI)
Dan lainnya.
TRAINER
Ir. Slamet Afandi, MBA
Jadwal TMI Consultant 2025
Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 17 – 18 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 12 – 13 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
- Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
