TRAINING COSO-BASED AUDIT A NEW PARADIGM OF INTERNAL CONTROL & INTERNAL AUDIT

TRAINING COSO-BASED AUDIT A NEW PARADIGM OF INTERNAL CONTROL & INTERNAL AUDIT

TRAINING MENGAPLIKASIKAN COSO – BASED AUDITING SECARA EFEKTIF

TRAINING INTERNAL KONTROL

training mengaplikasikan COSO – Based Auditing secara efektif murah

Dokumen COSO 1992 yang merupakan versi terbaru dari Internal  Control – Integrated Frame Work, telah mengubah cara pandang dalam pengendalian intern sebagai suatu proses yang dijalankan oleh Dewan Komisaris, Manajemen dan Personil lain, yang didisain untuk memberikan keyakinan memadai tentang pencapaian tiga kelompok tujuan yaitu: (1) Efektifitas dan Efisiensi Operasi, (2) Keandalan Pelaporan Keuangan, dan (3) Kepatuhan terhadap Hukum dan peraturan yang berlaku.
Untuk mencapai tujuan itu terdapat lima komponen pokok sistem pengendalian intern yang dapat diterapkan secara efektif, yang mencakup: Lingkungan Pengendalian (Control Environment), Penaksiran Risiko (Risk Assessment), Aktivitas Pengendalian (Control Activities), Informasi & Komunikasi, serta Monitoring.

Pelatihan untuk Anda:

Auditor Internal yang ingin memahami secara mendasar tentang COSO based audit dan aplikasinya
Auditor Internal yang ingin menyegarkan dan menambah pengetahuannya dalam penerapan konsep-konsep internal control
Pelatihan ini bertujuan untuk:

Menyegarkan pengetahuan tentang terminology dan praktek audit berbasis Coso
Memahami secara komprehensip mengenai pendekatan audit berbasis COSO dan manfaatnya bagi  pengendalian perusahaan
Meningkatkan kemampuan dalam mengaplikasikan COSO – Based Auditing secara efektif
Meningkatkan pengetahuan yang berkaitan dengan Coso dan internal control secara umum
Pokok-Pokok Bahasan

Perkembangan Internal Kontrol
Perkembangan awal
Perkembangan lebih lanjut
Perkembangan terkini
Kegagalan Kontrol Lama
Coso Merupakan Model Kontrol yang Dikembangan Sesuai Paradigma Baru Pengendalian Internal
Komponen-Komponen Control:
Control Environment (Lingkungan Pengendalian)
Risk Assessment (Assessment Risiko)
Control Activities (Aktivitas Pengendalian)
Information & Communication (Informasi & Komunikasi)
Monitoring (Pemantauan)
Perkembangan Paradigma Audit Internal
Paradigma Audit Internal – Perspektif Auditor
Paradigma Audit Internal – Perspektif Auditee
Problem Mendasar dalam Komunikasi pada Audit Tradisional & Solusinya
Distrust
Conflicting Agenda
Value Less Audit
New Ways of Conducting Audit Process: Risk Management and Internal Auditing
Risk-based Internal Auditing
Review Risk Management Process
Diskusi & Tanya-Jawab

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.