TRAINING CONTINUOUS PERFORMANCE MANAGEMENT
Deskripsi
Menurut CIPD, performance management merupakan proses berkelanjutan yang bertujuan untuk memaksimalkan kontribusi karyawan terhadap sasaran organisasi. Untuk mencapai tujuan tersebut, pelatihan Continuous Performance Management ini akan membahas mengenai cara mengelola kinerja karyawan secara lebih berkesinambungan melalui pendekatan goal setting, feedback, dan coaching sehingga organisasi dapat membangun budaya kerja yang lebih kolaboratif dan berorientasi pada pertumbuhan.
Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Organisasi saat ini membutuhkan sistem pengelolaan kinerja yang lebih adaptif dengan dinamika kerja modern sehingga evaluasi kinerja dapat menjadi sarana pengembangan individu terhadap target bisnis. Kemampuan dalam mengelola feedback, tujuan kerja, dan review performa secara berkelanjutan sangat dibutuhkan untuk mendukung pengembangan SDM secara lebih efektif.
Pengelolaan kinerja yang hanya dilakukan secara periodik bisa menimbulkan masalah performa terlambat terdeteksi dan peluang pengembangan karyawan tidak dimanfaatkan secara optimal. Karena itu, pendekatan continuous performance menjadi penting agar organisasi dapat memantau progres kerja, memberikan arahan, dan melakukan perbaikan secara lebih cepat. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman praktis pada peserta mengenai cara membangun budaya kinerja yang lebih sehat supaya peserta dapat berperan lebih efektif dalam meningkatkan performa individu maupun tim secara berkelanjutan.
Kursus ini mengajarkan mengenai evaluasi kinerja berkelanjutan secara mendalam sehingga peserta akan membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk memahaminya secara tuntas.
Tujuan
- Meningkatkan pemahaman terhadap konsep continuous performance management.
- Mengembangkan kemampuan dalam menyusun tujuan secara berkelanjutan.
- Meningkatkan keterampilan peserta dalam memberikan arahan pengembangan.
- Memperkuat kemampuan dalam membangun budaya perbaikan berkelanjutan.
- Mendorong penerapan manajemen kinerja yang lebih relevan.
Pelatihan manajemen kinerja berkelanjutan ini akan membekali peserta dengan pemahaman secara mendalam mengenai strategi pengelolaan kinerja karyawan.
Materi
- Konsep dasar continuous performance management
- Strategi penyusunan tujuan kerja yang selaras dengan sasaran bisnis
- Teknik pelaksanaan feedback berkala yang konstruktif dan terarah
- Peran coaching dan check-in rutin dalam pengembangan kinerja karyawan
- Metode pemantauan progres kerja secara berkelanjutan dan terukur
- Teknik evaluasi kinerja berbasis hasil, perilaku, dan pengembangan
- Strategi membangun komunikasi kinerja yang terbuka antara atasan dan tim
- Pemanfaatan data kinerja untuk pengambilan keputusan pengembangan SDM
- Teknik menangani penurunan performa melalui pendekatan yang suportif
- Penerapan continuous performance management
Peserta
Training continuous performance management strategy ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:
- HR Manager
- HR Business Partner
- Learning And Development Officer
- Line Manager
- People Development Supervisor
Metode
Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training implementasi continuous performance management ini dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang human resources. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan TMI Consultant Tahun 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : jadwal pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Investasi dan Lokasi Training
Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan:
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Module / Handout Training Continuous Performance Management
- Flashdisk
- Sertifikat Training Continuous Performance Management
- FREE Bag or backpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 makan siang
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
- City Tour (optional)
FAQ tentang TMI Consultant
Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan continuous performance management 2026?
A : Tidak ada, jumlah peserta pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan klien.
Q : Apakah jadwal pelatihan manajemen kinerja berkelanjutan terbaik ini bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, penyelenggara pelatihan dapat menyesuaikan jadwal pelatihan sesuai dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.
Q : Apakah TMI Consultant bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, TMI Consultant dapat melaksanakan program IHT langsung di perusahaan sesuai dengan kebutuhan.
*Artikel di atas ditulis oleh Syifa Azzahra, saya merupakan seorang content writer untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya dapat membuat konten yang informatif untuk penyusunan informasi secara menyeluruh terkait pelatihan agar dapat membantu para profesional dan perusahaan.
