TRAINING COLLABORATIVE PROBLEM SOLVING
Deskripsi
Menurut World Economic Forum, keterampilan problem-solving, collaboration, dan adaptability merupakan tiga kompetensi inti yang harus dikembangkan untuk menghadapi perubahan dunia kerja dan tantangan ekonomi masa depan. Pelatihan collaborative problem solving dirancang untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan dalam mengidentifikasi masalah, berkolaborasi secara efektif, serta merumuskan solusi bersama dalam lingkungan kerja.
Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Kemampuan dalam memecahkan masalah bisa membantu individu bekerja bersama untuk menganalisis masalah, mengidentifikasi penyebab utama, dan menguji solusi secara kolektif hingga menemukan pendekatan yang paling efektif. Kemampuan ini penting dimiliki karena banyak permasalahan organisasi yang memerlukan perspektif beragam serta kerja sama tim untuk menemukan solusi yang efektif.
Lingkungan kerja yang dinamis sering kali menghadirkan berbagai tantangan yang tidak dapat diselesaikan secara individual. Berdasarkan pada hal tersebut, pelatihan ini bertujuan untuk membuat setiap individu bisa bekerja sama secara produktif dalam tim dan menemukan solusi terbaik. Adanya pengembangan kemampuan ini akan mendukung organisasi dalam peningkatan kualitas pengambilan keputusan dan kinerja tim.
Kursus ini mengajarkan mengenai pemecahan masalah kolaboratif secara mendalam sehingga peserta akan membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk memahaminya secara tuntas.
Tujuan
- Memahami konsep dasar collaborative problem solving.
- Mengembangkan komunikasi efektif dan kerja sama tim.
- Meningkatkan kemampuan analisis masalah dan berpikir kritis.
- Menerapkan pengambilan keputusan bersama dan pengelolaan perbedaan pendapat.
- Meningkatkan efektivitas kerja tim melalui penerapan collaborative problem solving.
Pelatihan problem solving kolaboratif ini akan membekali peserta dengan pemahaman secara mendalam mengenai teknik penyelesaian masalah secara kolaboratif dan sistematis.
Materi
- Pengantar dasar collaborative problem solving
- Teknik mengidentifikasi permasalahan tim secara sistematis
- Metode komunikasi efektif
- Strategi membangun kerja sama tim
- Teknik analisis masalah menggunakan pendekatan diskusi
- Pendekatan pengambilan keputusan bersama
- Pengembangan keterampilan berpikir kritis
- Pengelolaan perbedaan pendapat dalam tim
- Strategi meningkatkan efektivitas kerja tim
- Studi kasus penerapan collaborative problem solving
Peserta
Training pemecahan masalah kolaboratif ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:
- Human Resource Manager
- Department Manager
- Team Leader
- Supervisor
- Organizational Development Specialist
Metode
Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training creative problem solving ini dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang pengembangan sumber daya manusia. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan TMI Consultant Tahun 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : jadwal pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Investasi dan Lokasi Training
Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan:
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Module / Handout Training Collaborative Problem Solving
- Flashdisk
- Sertifikat Training Collaborative Problem Solving
- FREE Bag or backpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 makan siang
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
- City Tour (optional)
FAQ tentang TMI Consultant
Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan collaborative problem solving 2026?
A : Tidak ada, jumlah peserta pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan klien.
Q : Apakah jadwal pelatihan problem solving kolaboratif terbaik ini bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, penyelenggara pelatihan dapat menyesuaikan jadwal pelatihan sesuai dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.
Q : Apakah TMI Consultant bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, TMI Consultant dapat melaksanakan program IHT langsung di perusahaan sesuai dengan kebutuhan.
*Artikel di atas ditulis oleh Syifa Azzahra, saya merupakan seorang content writer untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya dapat membuat konten yang informatif untuk penyusunan informasi secara menyeluruh terkait pelatihan agar dapat membantu para profesional dan perusahaan.
