TRAINING CASH CRISIS SURVIVAL STRATEGY
Deskripsi
Mengacu pada laporan World Bank, sekitar 65% usaha kecil dan menengah di negara berkembang mengalami tekanan likuiditas serius selama periode krisis ekonomi global. Kondisi tersebut berdampak langsung pada kelangsungan operasional bisnis. Oleh sebab itu, pelatihan Cash Crisis Survival Strategy ini akan membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola likuiditas, mengendalikan biaya, dan menyusun strategi keuangan yang adaptif dalam menghadapi kondisi krisis.
Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Kemampuan dalam mengelola arus kas secara strategis sangat penting untuk membantu perusahaan bertahan di tengah ketidakpastian dan menjaga stabilitas finansial organisasi.
Pelatihan ini disusun untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola arus kas dan mengidentifikasi risiko likuiditas demi menjaga stabilitas finansial perusahaan di tengah krisis bisnis. Materi akan berfokus pada pembahasan strategi restrukturisasi keuangan, negosiasi eksternal, dan penyusunan skenario keuangan untuk mendukung pengambilan keputusan strategis. Hasilnya, perusahaan dapat meningkatkan ketahanan finansial dan memastikan keberlangsungan bisnis dalam jangka panjang.
Kursus ini mengajarkan mengenai pengendalian arus kas saat kondisi krisis secara mendalam sehingga peserta akan membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk memahaminya secara tuntas.
Tujuan
- Meningkatkan pemahaman mengenai manajemen arus kas dalam kondisi krisis.
- Mengembangkan kemampuan identifikasi dan mitigasi risiko likuiditas.
- Memperkuat strategi pengendalian biaya operasional secara efektif.
- Mendukung pengambilan keputusan finansial yang cepat dan tepat.
- Membangun ketahanan finansial perusahaan dalam situasi ketidakpastian.
Pelatihan manajemen krisis keuangan perusahaan ini akan membekali peserta dengan pemahaman secara mendalam mengenai strategi pengelolaan cash flow saat krisis.
Materi
- Prinsip dasar manajemen cash flow dalam kondisi krisis bisnis
- Teknik identifikasi potensi risiko likuiditas perusahaan
- Strategi pengendalian pengeluaran operasional saat krisis
- Penyusunan skenario keuangan untuk menghadapi ketidakpastian
- Optimalisasi arus kas melalui efisiensi biaya dan prioritas pembayaran
- Teknik negosiasi dengan vendor dan kreditur dalam kondisi keterbatasan kas
- Strategi restrukturisasi keuangan dan pengelolaan utang
- Penguatan financial planning untuk menjaga kelangsungan bisnis
- Monitoring cash flow secara real time untuk pengambilan keputusan cepat
- Studi kasus strategi bertahan dalam menghadapi krisis keuangan
Peserta
Training crisis management ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:
- Finance Manager
- Business Owner
- Chief Financial Officer
- Accounting Manager
- Risk Management Officer
Metode
Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training cash flow crisis management ini dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang keuangan. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan TMI Consultant Tahun 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : jadwal pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Investasi dan Lokasi Training
Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan:
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Module / Handout Training Cash Crisis Survival Strategy
- Flashdisk
- Sertifikat Training Cash Crisis Survival Strategy
- FREE Bag or backpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 makan siang
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
- City Tour (optional)
FAQ tentang TMI Consultant
Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan cash crisis survival strategy 2026?
A : Tidak ada, jumlah peserta pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan klien.
Q : Apakah jadwal pelatihan manajemen krisis keuangan perusahaan terbaik ini bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, penyelenggara pelatihan dapat menyesuaikan jadwal pelatihan sesuai dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.
Q : Apakah TMI Consultant bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, TMI Consultant dapat melaksanakan program IHT langsung di perusahaan sesuai dengan kebutuhan.
*Artikel di atas ditulis oleh Syifa Azzahra, saya merupakan seorang content writer untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya dapat membuat konten yang informatif untuk penyusunan informasi secara menyeluruh terkait pelatihan agar dapat membantu para profesional dan perusahaan.
