TRAINING BUSINESS VALUATION
TRAINING BUSINESS VALUATION
TRAINING ANALISIS LAPORAN KEUANGAN
TRAINING PENERAPAN ANALISIS STRATEGI BISNIS
Deskripsi
Ketatnya persaingan dalam usaha diantara perusahaan di era pasar bebas dituntut untuk meningkatkan strategi keunggulan usahanya. Strategi bisa dicapai dengan memperbaiki kondisi internal perusahaan yaitu dengan memperbaiki strategi pengelolaan, dengan penekanan market for product, focus, pangsa pasar dan lapa, maupun dengan melakukan ekspansi eksternal Penilaian Bisnis (Business Valuation) merupakan suatu proses yang harus dilakukan sampai pada suatu pendapat atau penaksiran tentang nilai dari suatu perusahaan atau penyertaan dalam perusahaan. Tujuan business valuation adalah untuk bermacam kepentingan dan tujuan, antara lain adalah dalam melakukan aktivitas merger dan akuisisi. Kesalahan dalam melakukan penilaian dan penentuan nilai pasar wajar dari suatu perusahaan akan menimbulkan dampak negatif bagi kedua belah pihak, baik bagi pembeli ataupun penjual.
Tujuan
Menggunakan kerangka acuan analisis laporan keuangan untuk penilaian dan analisis bisnis yang dijalankan
Menyusun laporan untuk melakukan analisis bisnis dan keuangan, akuntansi dan analisis prospek bisnis, serta merumuskan strategi bisnis yang unggul
Menerapkan analisis laporan untuk analisis sekuritas, analisis kredit, memprediksi kegagalan usaha dan penggabungan usaha (merger)
Melakukan analisis pesaing dan merancang strategi bisnis perusahaan
Merumuskan kebijakan keuangan perusahaan yang optimal
Merumuskan pola manajemen komunikasi dengan para investor
Materi
Penilaian Bisnis Berdasarkan Laporan Keuangan
Aktivitas Bisnis Ke Laporan Keuangan
Laporan Keuangan ke Analisis Bisnis
Analisis Strategi Bisnis
Analisis Industri
Analisis Pesaing
Mencapai dan Mempertahankan Keunggulan Bersaing
Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus)
Alat-Alat Analisis Bisnis
Analisis Strategi Bersaing
Analisis Akuntansi
Analisis Keuangan
Analisis Prospek Bisnis
Analisis Penilaian Bisnis
Penerapan Alat-Alat Analisis Bisnis (Studi Kasus)
Analisis Kredit dan Kegagalan Usaha
Pasca Kredit
Proses Analisis Kredit
Analisis Laporan Keuangan Untuk Analisis Kredit
Prediksi Kegagalan Usaha dan Kredit Yang Bermasalah
Analisis Kredit Bermasalah dengan Probit Logit
Penerapan Analisis Kredit (Studi Kasus)
Analisis Prospek Bisnis
Teknik Peramalan Bisnis
Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Cash Flow
Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Abnormal Earning
Penilaian Bisnis Berdasarkan Price Multiples
Menerapkan Analisis Prospek Bisnis (Studi Kasus)
Analisis Saham dan Surat Berharga
Efisiensi Pasar dan Penentuan Harga Surat Berharga
Pendekatan Pengelolaan Dana dan Analisis Surat Berharga
Proses Analisis Surat Berharga
Data Laporan Keuangan dan Harga Saham
Penerapan Analisis Saham
Manajer Keuangan dan Manajer Pemasaran
Merger dan Akuisisi
Kebijakan Keuangan Perusahaan
Komunikasi Manajemen
Peserta
Pimpinan pusat/cabang perusahaan BUMN, BUMD, Badan Usaha Swasta
Pelaku pasar Modal
Kepala Satuan Pemeriksaan Internal
Pimpinan Bagian Kelayakan Kredit
Officer / Analisis kredit
Corporate Secretary
Jadwal TMI Consultant 2025
Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 17 – 18 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 12 – 13 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
- Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
