TRAINING ACCOUNTING MANAGEMENT
TRAINING ACCOUNTING MANAGEMENT
TRAINING PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN
TRAINING FUNDAMENTAL ACCOUNTING
DESKRIPSI
Pengelolaan keuangan perusahaan merupakan fungsi yang vital dalam sebuah perusahaan. Dalam aktifitasnya, fungsi keuangan tidak lepas dari kegiatan administrasi yang mencakup pencatatan dan pelaporan keuangan. Karenanya pengelolaannya membutuhkan karyawan yang kompeten dan dapat dipercaya. Pengelolaan fungsi keuangan yang buruk seringkali membuat perusahaan tidak memiliki dana ketika dibutuhkan. Sehingga perusahaan harus harus mencari pinjaman jangka pendek ke Bank dengan tingkat interest yang tinggi. Ini justru menambah biaya bagi perusahaan. Training ini dimaksudkan untuk membekali karyawan tentang pemahaman pengelolaan keuangan yang baik dan sesuai standard yang berlaku umum, mengelola proses administasi keluar masuk dana serta perencanan, pengendalian dan pelaporannya.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mendapatkan pengetahuan tentang pengelolaan keuangan perusahaan atau organisasi sehingga dapat merencanakan dan mengendalikan keuangan perusahaan atau organisasi.
MATERI
MODUL I : FUNGSI MANAJEMEN KEUANGAN DAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN
1. Pengertian dan fungsi manajemen keuangan dalam perusahaan.
* Pemahaman aliran uang dalam perusahaan.
* Pengertian biaya, sehingga dapat membedakan biaya dan bukan biaya.
* Pemahaman terhadap Neraca dan pos-pos neraca.
* Pemahaman terhadap laporan Laba Rugi beserta komponennya.
* Memahami pembuatan laporan Laba Rugi.
* Memahami apakah secara operasional perusahaan laba atau rugi.
* Memahami arti dan tujuan membuat analisis laporan keuangan.
* Memahami dan dapat menggunakan analisis horizontal, vertikal dan analisis rasio.
* Mengetahui cara menyusun laporan perubahan modal kerja, analisis sumber dan penggunaan dana modal kerja, analisis sumber dan penggunaan dana kas.
Modul II : MANAJEMEN MODAL KERJA
* Memahami dasar-dasar manajemen kas yang meliputi administrasi dan anggaran kas
* Memahami dasar-dasar manajemen piutang yang meliputi menilai calon debitur, administrasi piutang, analisis umur piutang, hubungan antara umur piutang dengan profitabilitas.
* Memahami faktor-faktor yang perlu diperhatikan dalam memanajemeni persediaan.
* Mengetahui dasar-dasar perhitungan persediaan optimal dan persediaan pengaman.
* Memahami arti investasi, arus kas, Nilai Bersih Sekarang, Biaya modal.
* Memahami teknik menilai investasi dari segi keuangan
Modul III : PERENCANAAN LABA DAN PENGANGGARAN
* Pemahaman arti titik impas serta cara menghitung nilai titik impas (Break Even Point)
* Pemahaman terhadap fungsi anggaran dalam perusahaan.
* Cara menyusun anggaran perusahaan.
* Teknik pengendalian pelaksanaan anggaran.
* Teknik penyusunan laporan realisasi anggaran.
INSTRUKTUR
Drs. Achmad Tjahjono, MM., Akt
Expert in Accounting Management
PESERTA
Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini antara lain:
* Supervisor dan Manajer dari departemen keuangan
* Supervisor/ Manajer bagian Legal/hukum
* Karyawan dari bagian lain yang tertarik untuk mengikuti program ini
METODE
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
Jadwal TMI Consultant 2025
Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 17 – 18 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 12 – 13 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
- Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .
Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.