Penilaian Efisiensi Kinerja Cabang
Pengenalan linear programming dan model DEA
Aplikasi metode DEA dalam perbankan
Penggunaan software DEA dalam perbankan
Pada umumnya bank mengukur efisiensi cabangnya dengan menghitung rasio
keuangan di samping memonitor dengan pencapaian target-target yang
telah ditetapkan dalam RKAT; dalam hal ini ukuran pencapaian RKAT
adalah ukuran efektifitas cabang masing-masing. Pada saat ini semakin
diperlukan ukuran kinerja cabang yang lain yaitu dari sisi efisiensi.
Salah satu model baru untuk mengukur efisiensi adalah Data Envelopment
Analysis (DEA). DEA akan melengkapi manajemen dalam menilai kinerja
cabang selain dari sisi keuangan dan efektifitas usahanya yaitu dari
sisi efisiensinya. DEA model bermaksud mengukur tingkat efisiensi
relatif dari unit-unit yang sejenis. Dalam analisis DEA yang penting
adalah menentukan input dan outputnya. Pada analisis ini, digunakan
multi-input dan multi-output. Input adalah semua sumber daya yang
digunakan untuk menghasilkan output. Dalam hal ini inputdapat berupa
jumlah tenaga kerja, jumlah aktiva tetap, jumlah cabang pembantu,
jumlah kantor kas, jumlah ATM, jumlah biaya operasional. Jumlah output
misalnya jumlah kredit yang disalurkan, jumlah dana yang dihimpun,
laba.
Dengan memasukkan semua input dan output yang telah dipilih maka akan
diketahui skor DEA masing-masing cabang. Cabang yang mempunyai skor di
bawah 100 berarti tidak efisien. DEA juga akan memberikan informasi
faktor-faktor penyebab tidak efisien dan memberikan rekomendasi
perbaikan untuk masing-masing cabang agar dapat dicapai kondisi
efisien (dicapai skor 100)
MATERI
• Faktor penilaian kinerja bank
• Model-model analisis pengukuran kinerja perbankan
• Over view metode DEA,
• Pengenalan linear programming dan model DEA,
• Menentukan input dan outpout dalam DEA
• Aplikasi metode DEA dalam perbankan
• Penggunaan software DEA dalam perbankan
METODE
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara
komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan
secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan
adalah:
- Presentation
- Discuss
- Case Study
- Evaluation
PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Pejabat bank yang secara
langsung atau tidak langsung terlibat dalam penilaian kinerja cabang
INSTRUKTUR
DR. Herry Achmad Buchory, SE.,MM
Jadwal TMI Consultant 2025
Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 17 – 18 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 12 – 13 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:
Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
Training Room Full AC and Multimedia.
Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
Softfile Foto Training
Sertifikat Pelatihan.
Souvenir Exclusive.
