Search for:
Training Manajemen Proyek Kontruksi

JADWAL PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI TAHUN 2023

“Training Online/Offline Tahun 2023”
  • Pengenalan manajemen proyek
  • Penerapan project management
  • Construction management

DESKRIPSI MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

Untuk menjamin jalannya proyek konstruksi mampu diselesaikan dengan
biaya yang minimal dan dalam waktu yang sesuai dengan yang dijanjikan,
maka dibutuhkan manajemen konstruksi yang tepat. Manajemen konstruksi
berperan untuk menjamin jalannya pengkordinasian dan komunikasi
diantara semua bagian dalam suatu proyek konstruksi, yang pada umumnya
terdiri dari persoalan biaya, waktu, mutu, SDM, pengadaan, lingkungan,
K3, resiko, klaim dan berbagai hal lain yang mempengaruhi keberhasilan
proyek konstruksi.

Ketidaktepatan dalam pengaturan tata kelola ini dapat menyebabkan proyek menjadi
terhambat yang mana secara sistematik dapat menyebabkan perusahaan terkena pinalti dan
tentunya yang lebih parah adalah masuk dalam daftar hitam perusahaan yang membuat mereka
tidak bisa dalam tender lagi. Karena manajemen konstruksi tersusun
dari tahap perencanaan, koordinasi dan evaluasi maka seorang manager
dituntut untuk mengetahui secara umum bagaimana perkembangan yang
terjadi di lapangan dalam kerangka global yang oleh sebab itulah ia
dituntut untuk mampu mengembangkan daya pikir lebih integratif dan
solutif. Training ini bertujuan untuk menyiapkan tenaga kerja yang
mampu memahami dengan tepat bagaimana mengelola konstruksi dengan
tepat sehingga semua tuntutan dapat terlaksana dengan hasil yang
maksimal

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

Setelah Mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:
1. Mengetahui dan memahami hal-hal yang berkaitan dengan tata kelola
konstruksi yang efektif dan efesien
2. Memiliki kemampuan dalam menyelesaikan persoalan yang terkait
dengan manajemen konstuksi
3. Menerapkan  manajemen konstruksi dalam perusahaan

MATERI TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

1. Ruang lingkup manajemen proyek konstruksi
2. Tahapan manajemen proyek konstruksi (pra, ketika, dan pasca)
3. Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
4. Sistem manajemen lingkungan
5. Sistem manajemen keuangan
6. Sistem manajemen ruang lingkup
7. Sistem manajemen waktu
8. Sistem manajemen biaya
9. Sistem manajemen mutu
10.Sistem manajemen Sumber Daya Manusia
11.Sistem manajemen komunikasi
12.Sistem manajemen pengadaan
13.Sistem proses integrasi
14.Sistem manajemen resiko
15.Sistem manajemen klaim
16.Studi kasus penerapan manajemen proyek konstruksi yang efektif dan
 efesien
16.Best practice penerapan manajemen proyek konstruksi yang tepat

JADWAL TRAINING TERBARU

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Kewirausahaan Pra Purna Bakti Tahun 2023

PALATIHAN KARYAWAN KEWIRAUSAHAAN PRA PURNA BAKTI TAHUN 2023

“Training Online/Offline Tahun 2023”
  • Persiapan masa purna bakti
  • Wirausaha setelah perna
  • Membangun jiwa wirausaha

LATAR BELAKANG

Bekerja merupakan sebuah siklus hidup yang memiliki awal dan akhir.
Ada saat memulai pekerjaan, dan ada masa untuk mengakhiri pekerjaan.
Mau tidak mau, siap tidak siap masa itu akan dilalui oleh setiap
karyawan/ pegawai.

Ada 3 persoalan yang sangat menonjol bagi karyawan
yang akan memasuki masa pensiun (pra purna bakti), yaitu :


1. Syndroma psikis/mentalitas ketika memasuki awal pensiun
2. Syndroma fisik seiring dengan pertumbuhan usia
3. Syndroma ekonomi untuk memelihara kontinuitas pendapatan

Ketiga aspek tersebut seringkali menjadi persoalan yang cukup
ditakuti, dan tidak sedikit yang menyikapinya dengan gelisah karena
merasa akan memasuki masa yang penuh dengan ketidakpastian.

Di sisi lain sebenarnya karyawan pra purna bakti, memiliki banyak pengetahuan
dan pengalaman. Hal ini sesungguhnya merupakan potensi besar yang bisa
ditumbuhkembangkan sebagai peluang berwirausaha yang berbasis
padapengetahuan dan pengalaman tersebut.

Maka persoalan potensialnya adalah membangun motivasi dan sikap mental
yang positif terhadap kemampuan dan kejelian melihat setiap peluang usaha.
Oleh karena itu pembekalan berwirausaha yang praktis menjadi sangat penting.

JADWAL TRAINING TERBARU

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)


Training Online Selling and Negotiation Skills for MICE Business

JADWAL PELATIHAN SELLING AND NEGOTIATION TAHUN 2023

  • Kemampuan negosiasi dan penjualan
  • Selling skills
  • Pengenalan Selling and Negotiation Skills for MICE Business

TRAINING

MICE (Meeting, Incentive, Conference, and Exhibition) di Indonesia
kian maju seiring dengan perkembangan industri pameran dan pariwisata
Nusantara yang tidak hanya isapan jempol semata. Peluang besar bagi
para Professional Conference Organizer di tanah air menjadi kekuatan
untuk menang di kancah bisnis MICE beskala Asia Pasific hingga
internasional.

Hal ini tidak luput dari fasilitas serta promosi besar-besaran atas
nama republik Indonesia dimana banyak daerah menawarkan diri sebagai
tuan rumah untuk kunjungan wisata diikuti dengan fasilitas konvensi
yang representatif. Mengutip pernyataan Bidang Pengembangan Pemasaran
Pariwisata Nusantara, Pemerintah telah menempatkan MICE sebagai produk
unggulan pariwisata nasional sebagai daya tarik wisatawan mancanegara.

Hal tersebut memberikan pengaruh nyata dalam pertumbuhan bisnis MICE.
Terlebih lagi masuk dalam kancah MEA dan dinamika perekonomian
internasional menjadikan para pelaku bisnis MICE semakin bersaing
ketat. Salah satu ujung tombak keberhasilan bisnis MICE tentu saja
adalah “The Power of SALES”

Sebagai ujung tombah Perusahaan dalam dunia MICE, Para Team Sales di
tuntut untuk memiliki kemampuan negosiasi sebagai modal dasar yang
perlu dikuasai. Kemampuan untuk bernegosiasi akan memposisikan kita
sebagai sales dengan klien dalam posisi win-win tidak win-loose bahkan
loose-loose.

Guna memfasilitasi kebutuhan diatas, maka Workshop ini akan memberikan
pelatihan negosiasi berbasis NLP guna meningkatkan efektivitas
negosiasi dan keberhasilan. Selain hal tersebut, melalui workshop ini,
peserta juga diajak untuk mempersiapkan proses negosiasi secara
strategis hingga keahlian untuk membangun hubungan dengan pelanggan
yang dikenal dengan istilah “relationship selling”.

Tujuan Workshop “Negotiation Skills with NLP”

* Peserta memahami proses negosiasi secara keseluruhan
* Mampu mempraktekkan negosiasi yang persuasif dan efektif
* Kemampuan dalam mempengaruhi dan mengarahkan lawan bicara
* memahami prinsip-prinsip win-win solution dalam negosiasi
* Peserta mampu menggunakan prinsip komunikasi efektif dalam
negosiasi ataupun melobi pihak lain.
* Kemampuan mempersiapkan negosiasi
* Kemampuan membina hubungan pelanggan

MATERI

1. AIDA presentation technique
2. Pemahaman konsep dan proses negosiasi
3. Prinsip dasar NLP dalam negosiasi
4. Membangun mindset negosiator
5. Mengkalibrasikan diri dengan lawan bicara
6. Strategi Negosiasi BATNA, Reservation Price, ZOPA, Value Creation
Through Trades
7. Four Ears of Listening Skills
8. Efektif negosiasi dengan bahasa tubuh yang mempengaruhi persepsi
lawan bicara
9. Efektif negosiasi persuasif melalui kata-kata

  1. Strategi menerapkan win-win solution
  2. Teknik mengatasi kebaratan dengan Chunking up, Chunking down,
    Chunking side
  3. Simple SWOT and TOWS strategy for preparing in MICE Business
    Negotiaton
  4. Effective closing technique
  5. Visual Thinking skills for Customize
  6. SCAMPER method for creative idea
  7. Customer Data Management
  8. Strategy and tips to building relationship with customer
  9. Relationship selling

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Online Management Marketing Tahun 2023

PELATIHAN KARYAWAN MANAGEMENT MARKETING TAHUN 2023

“Training Online/Offline Tahun 2023”

  • Pengenalan marketing management
  • Konsep dasar manajemen pemasaran
  • Penerapan manajemen pemasaran

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT MARKETING

Marketing sangat berperan penting dalam menguatkan segmentasi pasar,
menenetukan positioning perusahaan dan mengembangkan brand yang
dimiliki, maka perusahaan perlu mengetahui bagaimana tata kelola
pemasaran yang efektif di era modern yang sesuai dengan tren yang
berkembang di masyarakat. Tanpa adanya manajemen yang mengintegrasikan
komunikasi antara perusahaan, marketing dan tren masyarakat tentunya
akan menimbulkan persoalan tersendiri.

Selain menurunkan efektivitas pengeluaran finansial, marketing yang tidak
dikelola secara modern, integratif dan efektif dapat mempengaruhi turunnya
reputasi dan persepsi masyarakat pada perusahaan sehingga secara sistemik dapat
mengakibatkan sulitnya perusahaan dalam menguasai pasar yang
potensial.

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT MARKETING

Setelah mengikuti training Management Marketing ini diharapkan peserta
dapat :


1. Memahami mengenai tata kelola marketing yang efektif dan mampu
mencapai tujuan perusahaan

2. Memiliki kemampuan problem solving dalam mengelola marketing di
era modern

3. Memberikan gambaran best practice penerapan tata kelola yang
efektif

MATERI TRAINING MANAGEMENT MARKETING

1. Ruang lingkup management marketing
2. Faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas management marketing
3. Integrasi komunikasi dalam merancang marketing
4. Pengukuran kinerja marketing
5. Identifikasi persoalan dan rekomendasi yang sesuai
6. Manajemen brand development yang efektif
7. Perancangan positioning dan segmentasi pasar yang efektif
8. Studi kasus pengelolaan management marketing

JADWAL TRAINING TERBARU

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Overview Tax Update & Tax Planning

JADWAL PELATIHAN OVERVIEW TAX UPDATE & TAX PLANNING TAHUN 2023

  • Ikhtisar Pembaruan Pajak & Perencanaan Pajak
  • Tax manajemen dalam rangka mengoptimalkan pembayaran pajaknya
  • Pokok-pokok perubahan dalam UU perpajakan

Latar Belakang

Perubahan UU Perpajakan (KUP, PPh dan PPN) dan aturan teknisnya sudah diterbitkan. Banyak aturan yang bermunculan sehingga Wajib Pajak dibuat bingung untuk mengikuti aturan pajak yang baru. Mulai dari perubahan tanggal penyetoran pajak, pelaporan pajak, perubahan tarif PPh yang ber-NPWP dan tidak ber-NPWP, Objek PPh, ketiadaan Faktur Pajak Standar dan Sederhana, PPN di Batam sampai perubahan kebijakan penggunaan kurs pajak. Setiap perubahan UU selalu memiliki konsep yang berbeda dengan sebelumnya meski tidak selalu berbeda secara frontal, untuk itu perubahan ini harus dipahami dan diantisipasi oleh para pengusaha karena bila tidak maka dapat menimbulkan permasalahan di kemudian hari.

Di samping itu perencanaan dan manajemen perpajakan adalah suatu keharusan bagi setiap perusahaan yang menginginkan adanya penghematan pajak. Untuk itu Wajib Pajak harus membuat tax planning untuk tahun 2011 dan tahun-tahun ke depannya dengan menggunakan aturan-aturan terbaru. Hal ini tidak perlu dikhawatirkan apabila Wajib Pajak sudah men-update aturan pajak dan membuat tax planningnya.

Tujuan

  • Peserta diharapkan mampu memahami pokok-pokok perubahan dalam UU perpajakan yang terbaru secara menyeluruh dan mengantisipasinya sehingga terhindar dari risiko-risiko yang tidak diinginkan.
  • Peserta diharapkan mampu melakukan tax manajemen dalam rangka mengoptimalkan pembayaran pajaknya tanpa melanggar peraturan perpajakan yang ada dan bisa mengantisipasi serta mengambil keuntungan dari perubahan dalam UU perpajakan yang baru.

Peserta

Pengusaha, pemilik perusahaan, direktur keuangan, finance & tax manager, staf akuntansi, perpajakan, konsultan, investor dan pengambil keputusan lainnya.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Project Scope and Quality Management

PELATIHAN PROJECT SCOPE AND QUALITY MANAGEMENT TAHUN 2023

  • Manajemen kualitas
  • Pengenalan Project Scope and Quality Management
  • Project scope

DESKRIPSI

Sebagai seorang Project Manager, anda adalah sumber informasi
bagi customer. Tidak ada orang lain di mata customer, yang dapat
memberikan informasi lebih banyak dan lebih baik dibandingkan seorang
project manager. Apakah anda harus siap untuk memenuhi semua hal yang
diminta oleh customer?

Jawabannya: Tidak Harus! Mengapa demikian? Hal ini disebabkan oleh
karena tidak semua keinginan customer termasuk dalam scope pekerjaan
yang anda sedang lakukan saat ini. Untuk itu anda, sebagai seorang
Project Manager, harus jeli dalam memahami hal-hal apa saja yang
menjadi tanggung jawab anda sehingga dalam pelaksanaan tugas
sehari-hari semua sudah termasuk dalam scope yang telah ditentukan di
awal project.

Seorang Project Manager juga dihadapi oleh tantangan untuk senantiasa
menjaga kualitas pekerjaan project yang dipimpinnya. Untuk itu Project
Quality Management menjadi hal yang tidak terpisahkan dalam setiap
tindakan. Semua jerih payah anda bisa menjadi sia-sia bila kualitas
menjadi hal yang kurang penting bagi anda.

Dalam workshop ini Anda akan belajar mengenai apa saja hal-hal yang
harus anda pahami dalam project scope management, serta project
quality management termasuk dengan bagaimana mengatasi masalah-masalah
yang kerap terjadi di dalamnya. Workshop ini merupakan salah satu
serial dari Project Management Series workshop.

Outline Materi

Materi training yang akan di bahas topik Project Scope and Quality
Management adalah :

Day-1
Project Scope Management


* What is Project Scope Management
* Definition
* Processes
* How is it in PMBOK
* Project Scope Initiation
* Project Scope Planning
* Project Scope Definition
* Project Scope Verification
* Project Scope Change Control
* Problems with Project Scope
* Capturing Project Scope
* Define the project need
* Identify key stakeholders
* Identify project drivers
* Develop operational concepts
* Identify external interfaces

Day-2
Project Quality Management


* What is Project Quality Management
* Definition
* Processes
* How is it in PMBOK
* Project Quality Planning
* Project Quality Assurance
* Project Quality Control
* Modern Quality Management
* Leadership
* The Cost of Quality
* Cost Categories related to quality

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Pengembangan Pemeriksaan intern (Internal Audit) untuk Satuan Pengawasan Internal (SPI) RUMAH SAKIT

JADWAL PELATIHAN PENGEMBANGAN PEMERIKSAAN INTERN(INTERNAL AUDIT) DAN PENGAWASAN INTERNAL (SPI) TAHUN 2023

  • Terminology internal audit rumah sakit
  • Corporate Governance rumah sakit
  • Sumber daya manusia satuan pengawasan intern

DESCRIPTION


Dalam rangka perwujudan dan pelakasanaan Undang-Undang Republik Indonesia nomor 44 tahun 2009 tentang Rumah Sakit serta Peraturan Menteri Kesehatan R I nomor1684/MENKES/PER/XII/2005 tentang Organisasi dan Tata Kerja Rumah Sakit maka rumah sakit perlu membentuk keberadaan suatu Satuan Pengawasan Internal. Tujuan pokok dari suatu pemeriksaan internal adalah membantu agar para anggota organisasi dapat melaksanakan tanggung jawabnya secara efektif. Lebih luas lagi bahwa komponen sistem dapat berfungsi efektif sehingga sistem berjalan sebagaimana yang diharapkan. Supaya tidak terjadi kesenjangan dalam hal komunikasi audit maka pemeriksa internal lebih banyak menempatkan diri untuk membantu para anggota organisasi dalam menilai kinerja dan mengatasi persoalan atau hambatan yang terjadi sehingga dapat berfungsi secara efektif dan kinerja menjadi optimal. Hasil penelitian hubungan persepsi pegawai tentang audit internal dengan efektifitas audit internal di rumah sakit dan menunjukkan hubungan yang
signifikan.

Dalam upaya meningkatkan kualitas pelayanan rumah sakit dan perluasan jangkauan pelayanan pada masyarakat, status rumah sakit pemerintrah dialihkan menjadi perusahaan jawatan (Perjan). Namun begitu konsekuensinya, perilaku dan manajemen rumah sakit termasuk para petugas harus berubah dari birokratis menjadi manajemen perusahaan. Agar rumah sakit Perjan mampu memberi pelayanan bermutu dan mampu bersaing secara sehat dengan rumah sakit swasta, semua petugas di rumah sakit harus mengubah sikap dan perilaku menjadi petugas yang trampil dan profesional. SPI yang bertugas memeriksa keuangan dan operasional rumah sakit, memberi saran perbaikan dan bertanggung jawab ke direksi. Dengan adanya SPI rumah sakit mampu meningkatkan mutu pelayanan dan mengembangkan manajemen agar lebih efisien dan efektip, terutama dalam pengelolaan dana. Sedangkan pelayanan yang baik dan bermutu dapat dilihat dari, waktu tunggu pasien lebih singkat, petugas medis lebih ramah dan lebih perhatian. Kegiatan pengawasan fungsional
dan percepatan good governence di rumah sakit diperlukan mengingat dalam pandangan internasional Indonesia menduduki tempat pertama dalam korupsi.

Pertumbuhan ekonomi yang mulai menampakkan hasil positif sekarang ini haruslah dihadapi dengan kesiapan untuk “berubah” dan keberhasilan dalam proses perubahan itu sendiri menuntut kemampuan dalam mengadopsi nilai-nilai pengetahuan dan praktek-praktek kegiatan rumah sakit yang berporos pada good governance. Dalam proses yang berlangsung secara cepat tersebut, posisi auditor internal sebagai pelindung asset rumah sakit sangatlah strategis sehingga ia harus berada dan berperan dalam setiap tahap perubahan (baca: perkembangan) kegiatan rumah sakit. Bagaimana seharusnya auditor internal berperan dan memposisikan dirinya dalam pertumbuhan rumah sakit yang diperkirakan akan mengalami tingkat akselerasi tertinggi beberapa tahun ke depan ini?

Oleh karena itu dalam suatu RS dibutuhkan auditor yang mampu menyusun rencana audit yang lengkap dan jelas, prosedur dan instruksi kerja yang terdokumentasi serta memiliki kompetensi untuk menghasilkan laporan hasil audit secara benar dan tidak memihak yang harus dilengkapi dokumentasi dan komunikasi serta tindakan koreksi yang efektif dan tepat waktu. Hal ini dapat dicapai melalui kombinasi dari pendidikan, pelatihan serta pengalaman kerja Dalam rangka memahami kedudukan, tugas pokok, fungsi serta kegiatan audit internal dalam entitas Rumah Sakit maka perlu dilakukan peningkatan kompetensi melalui pelatihan Internal Audit Rumah sakit. Pelatihan ini dibuat untuk memahami pentingnya pengendalian intern suatu Rumah Sakit untuk mencegah dan mendeteksi adanya kelemahan, membedakan antara kelemahan dan hambatan serta kendala dan beberapa hal mendasar dan spesifik dalam pengendalian intern (internal control).

TUJUAN WORKSHOP:

  • Memahami visi dan misi satuan pengawasan intern (internal auditor) rumah sakit
  • Memahami kedudukan dan peran satuan pengawasan intern (internal auditor) rumah sakit
  • Memahami tugas pokok satuan pengawasan intern (internal auditor) rumah sakit
  • Memahami fungsi satuan pengawasan intern (internal auditor) rumah sakit
  • Meningkatkan sumber daya manusia satuan pengawasan intern (internal auditor) rumah sakit melalui kegiatan yang telah dilaksanakan satuan pengawasan intern (internal auditor) rumah sakit.

OUTLINE

  • Terminology internal audit rumah sakit (Audit Internal dalam RS)
  • Professional Audit rumah sakit (Fungsi dari Internal Auditor RS)
  • Corporate Governance rumah sakit
  • Internal Audit Service rumah sakit (konsep, teknik dan aplikasi audit internal RS)
  • Proses Audit Internal rumah sakit
  • Penilaian Resiko rumah sakit
  • Survey Pendahuluan Untuk Penugasan Audit rumah sakit
  • Audit Program rumah sakit (program dan laporan hasil audit rumah sakit)
  • Pembuktian rumah sakit (program audit dan pelaksanaan audit rumah sakit)
  • Kertas Kerja Audit (KKA) rumah sakit
  • Penyusunan laporan hasil audit terkait dengan temuan dan rekomendasi rumah sakit.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Proses Tutup Buku (Closing) Efektif & Efisien

JADWAL PELATIHAN TUTUP BUKU (CLOSING) EFEKTIF & EFISIEN TAHUN 2023

  • Proses tutup buku
  • Pengenalan Proses Tutup Buku (Closing) Efektif & Efisien
  • Management

Latar Belakang

Suatu perusahaan dengan berbagai unit kegiatan usaha, setiap periode
harus mempertanggungjawabkan kegiatan serta hasil pengelolaan dan
kinerja keuangannya kepada manajemen sebagai pengelola perusahan.
Selanjutnya, manajemen atau dewan direksi perusahaan akan
mempertanggungjawabkan hasil pengelolaan keuangan dan kinerja
perusahaan tersebut kepada pemegang saham sebagai pemilik perusahaan.
Hasil pengelolaan yang dicapai oleh manajemen tercermin dalam laporan
posisi keuangan (neraca), laporan laba rugi komprehensif, dan laporan
keuangan lainnya setiap periodenya. Keseluruhan laporan keuangan
tersebut digunakan sebagai tolak ukur untuk mengevaluasi kinerja
pengelolaan dan keuangan unit kegiatan usaha perusahaan. Laporan laba
rugi kompehensif merupakan laporan yang menunjukan kemampuan
perusahaan menghasilkan laba dalam rangka mengelola asset perusahaan
yang ada. Dalam Standar Akuntansi Indonesia, semua akun pada akhir
periode harus dilakukan penutupan (tutup buku). Secara umum proses
tersebut merupakan disebut dengan jurnal penutupan atau proses tutup
buku.

Proses tutup buku atau closing seharusnya secara ideal dapat
dilakukan secara baik, akurat, serta tepat waktu. Hal-hat tersebut
perlu dilakukan setiap bulan atau triwulanan, atau semesteran maupun
akhir tahun untuk menyusun laporan keuangan serta laporan informasi
keuangan lainya untuk kebutuhan pihak-pihak internal dan eksternal
perusahaan. Bagaimana seharusnya melaksanakan Proses Tutup-Buku
(Closing The Book) secara efektif dan efisin setiap akhir bulan,
triwulanan, semesteran atak akhir tahun untuk memperoleh laporan
keuangan yang akurat secara cepat dan tepat Waktu.
Adalah keharusan bagi fungsi akuntansi untuk setiap bulannya ataupun
triwulan atau semesteran dan akhir tahun untuk menyusun laporan
keuangan dan laporan – laporan lainnya yang dibutuhkan oleh pihak
ketiga (eksternal) dan perusahaan (internal). Proses menyusun laporan
keuangan tersebut seharusnya melalui proses closing. Berbagai hal-hal
yang menjadi tantangan bagi manajemen beserta jajaran khususnya bagian
keuangan adalah bagaimana melakukan proses tutup buku secara periode
dan menyajikan laporan keuangan yang akurat dan tepat waktu.

Workshops ini akan memberikan jawaban atas hal-hal tersebut melalui
penyajian teknik-teknik yang dapat diterapkan untuk melakukan proses
tutup buku (closing) tersebut secara komprehensif dan mendetail
sehingga memperoleh laporan yang tepat, akurat dengan waktu yang tidak
terlalu lama (tepat waktu).

Outline Materi

Materi training yang akan di bahas topik Proses Tutup Buku (Closing)
Efektif & Efisien adalah :

1. Pemahaman dan pengenalan proses tutup buku (Konsep proses tutup
buku penyusunan laporan keuangan: menentukan tutup buku secara
cepat)
2. Penyusunan dan perencaan waktu tutup buku secara cepat(Standard
Operasi Prosedur tutup buku (closing): komunikasi antar unit dan
departemen utuk tutup buku secara tepat
3. Jenis dan langkah Aktivitas Pendukung Closing (menerapkan cara dan
implementasi tutup buku secara tepat):

1. Saldo buku besar (trial balance): cek saldo, eliminasi,
offset, dst.
2. Pengendalian buku besar: akrual, dibayar dimuka,
pembalikan, koreksi dst
3. Finalisasi tutup buku
4. Pemahaman penyiapan penyusunan laporan keuangan (financial
reporting)

1. Struktur dan Isi Laporan Posisi Keuangan (Neraca)
2. Struktur dan isi Laporan rugi-laba
3. Laporan keuangan lainnya
5. Pemanfaatan Informasi Keuangan dan evaluasi serta analisa proses
dan kebutuhan penyusunan laporan keuanga (checklist)
6. Penyiapan dan optimalisasi laporan untuk kebutuhan: Internal
(perusahaan) dan eksternal (tujuan Perpajakan, auditor,dst)
7. Prinsip akutansi yang berlaku Umum (GAAP)
8. Praktik akuntansi dan keuangan yang terbaik untuk penyusunan dan
persiapan laporan keuangan perusahaan untuk seluruh fungsi dan
siklus pelaporan keuangan : proses peningkatan percepatan
penyusuan laporan keuangan yang berkesinambungan, manual kebijakan
prosedur tutup buku serta aplikasinya.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Pemeriksaan Akuntan Publik VS Pemeriksaan Pajak

JADWAL PELATIHAN PEMERIKSAAN AKUNTAN PUBLIK VS PEMERIKSAAN PAJAK TAHUN 2023

  • Proses audit berdasarkan standar auditing
  • Definisi dan tujuan suatu perikatan asuransi
  • Pemeriksaan pajak vs verifikasi

MATERI

HARI PERTAMA

Pemeriksaan Akuntan Publik
• Kerangka untuk perikatan asurans
– Definisi dan tujuan suatu perikatan asurans
– Ruang lingkup kerangka
– Penerimaan perikatan
– Unsur-unsur perikatan asurans
– Penggunaan nama praktisi yang tidak semestinya

• Proses audit berdasarkan standar auditing
– Persetujuan atas syarat perikatan
– Pengendalian mutu
– Dokumentasi audit
– Tanggung jawab auditor terkait dengan kecurangan
– Komunikasi dengan pihak yang bertanggungjawab atas tata kelola
– Pengkomunikasian defisiensi dalam pengendalian internal

• Perencanaan audit
– Pengidentifikasian dan penilaian risiko salah saji material
– Materialitas
– Respon auditot terhadap risiko yang dinilai
– Pengevaluasian atas kesalahan penyajian yang diidentifikasikan selama audit

• Bukti audit
– Pertimbangan spesifik atas unsur pilihan
– Konfirmasi eksternal
– Perikatan audit tahun pertama
– Prosedur analitis
– Sampling audit
– Audit atas estimasi akuntansi
– Pihak berelasi
– Peristiwa kemudian
– Kelangsungan usaha
– Representasi tertulis

• Pertimbangan khusus – audit atas laporan keuangan grup
– Penggunaan pekerjaan auditor internal
– Penggunaan pekerjaan seorang pakar auditor

• Perumusan opini dan pelaporan audit atas laporan keuangan
– Modifikasi terhadap opini dalam laporan auditor independen
– Paragraf penekanan suatu hal dan paragraf hal lain dalam laporan auditor independen
– Tanggungjawab auditor atas informasi lain dalam dokumen yang berisi laporan keuangan auditan

HARI KEDUA

Pemeriksaan Pajak
• Laporan keuangan menurut perpajakan
• Tujuan pemeriksaan
• Pemeriksaan pajak vs verifikasi
• Jangka waktu pemeriksaan
• Perluasan pemeriksaan
• Penyelesaian pemeriksaan
• Pembatalan pemeriksaan
• Pengalihan pemeriksaan
• Pemeriksaan lokasi
• Tim Quality Assurance Pemeriksaan
• Pemeriksaan rutin :
– Alasan
– Penugasan
• Pemeriksaan khusus :
– Alasan
– Pemeriksaan khusus bottom up
– Pemeriksaan khusus top down
– Pemeriksaan ulang
• Prosedur pemeriksaan lapangan :
– Surat pemberitahuan pemeriksaan, pertemuan dengan WP
– Peminjaman dokumen
– Penyegelan
– Permintaan keterangan dan/atau penjelasan
– Pemberitahuan hasil pemeriksaan dan tindak lanjutnya
– Pembahasan dengan Tim Quality Assurance Pemeriksaan
• Prosedur pemeriksaan kantor
• Metode dan teknik pemeriksaan
• Pengungkapan ketidakbenaran
• Hak dan kewenangan pemeriksa
• Pengembalian pendahuluan
• Data perpajakan : pencarian, pengolahan, penyandingan dan pemanfaatan data

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Online Shutdown, Turn Around and Outages Maintenance Management

JADWAL PELATIHAN SHUTDOWN , TURN AROUND AND OUTAGES MAINTENANCE MANAGEMENT TAHUN 2023

“Training Online/Offline Tahun 2023”
  • Pengenalan Shutdown, Turn Around and Outages Maintenance Management
  • Konsep manajemen perawatan
  • Prinsip outages maintenance management

DESKRIPSI

Shutdown, turn around atau Pemadaman Pemadaman memiliki karakteristik
yang khas, yang berbeda dari jenis pemeliharaan lainnya. Jenis
pemeliharaan ini membutuhkan sumber daya yang besar, karena volume
pekerjaan yang harus ditangani juga sangat besar. Jadwal biasanya
sangat ketat, di mana ribuan tugas harus dilakukan hanya dalam
beberapa hari.

Pemeliharaan STO membutuhkan pendekatan Perencanaan, Penjadwalan, dan
Manajemen Proyek yang sangat baik. Karena volume pekerjaannya sangat
besar, tidak jarang menyelesaikan unit perawatan terpisah untuk
menangani jenis pemeliharaan ini.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti Pelatihan Shutdown, Turn Around, dan Pemadaman
Manajemen Pemeliharaan ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan
untuk:

* Tinjau konsep Manajemen Pemeliharaan
* Memperkenalkan Proses Manajemen Pemeliharaan STO yang khas
+ Identifikasi Pekerjaan / tugas STO
+ Perencanaan dan Penjadwalan
+ Pemantauan dan Kontrol
+ Inventaris
+ Manajemen proyek
+ Manajemen keselamatan, kualitas dan risiko

Garis Besar Materi

Materi pelatihan yang akan membahas topik Shutdown, Turn Around dan
Pemadaman Manajemen Pemeliharaan adalah:

1. pengantar
+ Tinjauan Manajemen Pemeliharaan
+ Perencanaan & Perencanaan Pemeliharaan
+ Organisasi dan Peran
2. Perencanaan dan Penjadwalan Shutdown, turnaround & Outage (STO)
+ Konsep urutan kerja
+ Manajemen Bakclog
+ Perencanaan STO
+ Penjadwalan STO
3. Pemantauan dan Kontrol STO
+ Pemantauan dan Kontrol
+ Indikator kinerja utama
+ Inventaris
+ Kontrak dan penganggaran
+ Sistem Manajemen Pemeliharaan yang Terkomputerisasi
4. Keselamatan, Kualitas dan Manajemen Risiko
* Mengelola Keselamatan dan kualitas
* Manajemen Risiko

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)