Training Online Analisa SWOT berbasis IKSF dan BSC

JADWAL PELATIHAN ONLINE ANALISA SWOT BERBASIS IKSF DAN BSC TAHUN 2023

• Pengenalan Analisa SWOT berbasis IKSF dan BSC

• SWOT analysis

• Prinsip analsis swot

DESKRIPSI

Rahasia Penyusunan SWOT berbasis IKSF dan BSC

Sejatinya Analisis SWOT adalah metode perencanaan strategis yang
paling sering digunakan untuk meningkatkan kekuatan, kelemahan
(peluang), peluang (peluang), dan ancaman (ancaman) dalam suatu proyek
atau suatu spekulasi bisnis. Faktor tempat yang membentuk akronim SWOT
(kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman). Proses ini menentukan
tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek dan
mempertimbangkan faktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang
tidak mencapai tujuan tersebut. Analisis SWOT dapat diterapkan dengan
cara menganalisis dan memilah berbagai hal yang mempengaruhi empat
faktor, kemudian menerapkannya dalam gambar matrik SWOT, sedangkan
aplikasinya adalah bagaimana menggunakan kekuatan (kekuatan) yang
mampu menghasilkan keuntungan (keuntungan) dari peluang (peluang) yang
ada, bagaimana cara memperbesar risiko ( kelemahan (yang
menguntungkan) dari peluang (peluang) yang ada, yang akan muncul
kemudian (kekuatan) yang mampu mengatasi tantangan (ancaman) yang ada,
dan yang terakhir adalah bagimana cara mengatasi kelemahan (kelemahan)
yang mampu membuat perlindungan (ancaman) menjadi nyata atau membuat
sebuah tantangan baru. Pelatihan ini akan membahas bagaimana menyusun
analisis SWOT untuk merumuskan strategi perusahaan.

GARIS BESAR

1. Memahami dinamika Lingkungan perusahaan
2. Dinamika Lingkungan PEST
3. Analisis 5 Kekuatan
4. Analisis IKSF
5. Dinamika stakeholder perusahaan.
6. Analisis SWOT (Kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman).
7. Kajian  perlunya  penilaian  kembali  dan  perumusan visi dan misi
   perusahaan.
8. Kekuatan dan Kelemahan
9. Peluang dan Ancaman
10.Aplikasi SWOT
11.Pengertian manajemen strategi.
12.Proses manajemen strategis.
13.Strategi fungsi bisnis.
14.Rencana Sistem Perencanaan Jangka Panjang Perusahaan (RJPP).
15.Strategi analisis kerangka.
16.SWOT untuk Balanced Scorecard

JADWAL TRAINING TERBARU

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Online Arbitration & Mediation Alternative Dispute Resolution In Busines

JADWAL PELATIHAN ARBITRATION & MEDIATION ALTERNATIVE DISPUTE RESOLUTION IN BUSINESS TAHUN 2023

• Pengenalan Alternative Dispute Resolution In Business

• Business

• Dispute resolution

DESKRIPSI

Mengamati kegiatan bisnis yang jumlah transaksinya ratusan setiap
hari, tidak mungkin dihindari terjadinya sengketa (dispute/
difference) antar pihak yang terlibat. Setiap jenis sengketa yang
terjadi selalu menuntut pemecahan dan penyelesaian yang cepat. Makin
banyak dan luas kegiatan perdagangan, frekuensi terjadi sengketa
makin tinggi, hal ini berarti sangat mungkin makin banyak sengketa
yang harus diselesaikan.

Membiarkan sengketa dagang terlambat diselesaikan akan mengakibatkan
perkembangan pembangunan tidak efesien, produktifitas menurun, dunia
bisnis mengalami kemandulan dan biaya produksi meningkat. Konsumen
adalah pihak yang paling dirugikan di samping itu, peningkatan
kesejahteraan dan kemajuan sosial kaum pekerja juga terhambat.
Kalaupun akhirnya hubungan bisnis ternyata menimbulkan sengketa
diantara para pihak yang terlibat, peranan penasihat hukum, konsultan
dalam menyelesaikan sengketa itu dihadapkan pada alternatif
penyelesaian yang dirasakan paling menguntungkan kepentingan kliennya

Secara konvensional, penyelesaian sengketa biasanya dilakukan secara
Litigasi atau penyelesaian sengketa di muka pengadilan. Dalam keadaan
demikian, posisi para pihak yang bersengketa sangat antagonistis
(saling berlawanan satu sama lain) Penyelesaian sengketa bisnis model
tidak direkomendasaikan. Kalaupun akhirnya ditempuh, penyelesaian itu
semata-mata hanya sebagai jalan yang terakhir (ultimatum remedium)
setelah alternatif lain dinilai tidak membuahkan hasil.

Penyelesaian sengketa diluar pengadilan yang telah melembaga dalam
dunia bisnis dikenal dengan Arbitrase yang secara institusional secara
nasional ataupun internasional, namun dalam praktek sekarang ini
perkembangan penyelesaian sengketa dianjurkan untuk melibatkan Para
Pihak untuk menyelesaiakan sengketanya, salah satunya adalah
kepentingan (interest) dari para Pihak ke depan (future its better)
dengan melepaskan segalam kekuatan (power) namun dengan tidak
mengeyampingkan hak (rights) dari Para Pihak.

Secara umum Arbitrase, Mediasi atau alternative penyelesaian sengketa
di luar proses pengadilan terlembaga dengan yang melibatkan
pihak-pihak yang berkompeten dalam pemeriksaan sengketa khususnya
mengenai objek yang disengketakan dengan waktu penyelesaian yang
relatif cepat, biaya ringan dan pihak-pihak dapat menyelesaikan
sengketa yang dapat merugikan reputasi dan lain sebagainya.

Tujuan Pelatihan

Melalui pelatihan Arbitration & Mediation : Alternative Dispute
Resolution In Business ini diharapkan:

Menjadikan Konsep ADR/ Mediasi sebagai cara yang efektif dan efisien
dalam menyelesaikan suatu perselisihan/sengketa bisnis, tanpa melalui
pengadilan, sehingga dapat menjaga hubungan bisnis dan kepentingan
bersama yang telah terbina.

Secara umum Pelatihan Arbitrase dan Alternatif Penyelesaian Sengketa
ini bertujuan untuk memberikan Peserta wawasan, prinsip-prinsip dasar
serta melakukan upaya penyelesaian sengketa di luar proses pengadilan
tanpa publikasi yang dapat merugikan reputasi para pihak.

Outline Materi

Materi training yang akan di bahas topik Arbitration & Mediation :
Alternative Dispute Resolution In Business adalah :
1. Dispute (Typology and its development)
2. Business approaches for dispute settlement
3. Alternative Dispute Settlement (ADR)
4. Mediator Technique & Procedure
5. Interest-Based Solution,
6. Strategy Acceptable Solution Consensual – Based Approach (win-win
solution)
7. Negosiasi & Mediasi (berdasarkan UU No. 30 Tahun 1999),
8. Court annexed to Mediation (Pelaksanaan PERMA No. 1 Tahun 2008)
9. Arbitration & its Procedure

10. National & International Arbitration
11. Enforcement (national & International)
12. Role Play Mediation (Special Session)

JADWAL TRAINING TERBARU

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Online Analisa Beban Kerja Tahun 2023

JADWAL PELATIHAN ANALISA BEBAN KERJA TAHUN 2023

• Pengenalan analisis beban kerja

• Workload analysis

• Prinsip analisis beban kerja

MATERI

Seorang manager HRD, Manager Fungsional, dan Kepala Bagian dituntut mampu merencanakan kuantitas dan kualitas tenaga kerja secara efektif. Sumber daya yang dimiliki perusahaan tidak bebas tanpa batas, untuk itu Analisis Beban Kerja (ABK) menjadi salah satu cara yang harus dilakukan dalam memastikan bahwa setiap sumber daya manusia yang ada dalam organisasi telah teroptimalisasi dengan efektif dan efisien.
Peserta akan memahami bagaimana sebuah ABK dilakukan, bagaimana mengukur efektivitas dan efisiensi penggunaan tenaga kerja, serta ketrampilan dalam membuat rencana strategis tenaga kerja serta tekni-teknik mengukur dan mengevaluasi standar yang telah ditetapkan terhadap proses kerja atau business process.
Materi Bahasan:

1. Prinsip Dasar dan Pemahaman Sebuah Workload Analysis
2. Workload Analysis dan Business Process
3. Activity Based Workload Analysis
4. Pengukuran Satuan Activity dan Resource Planning
5. Tools dalam Workload Analysis: Engineering, behavior, motion economic
6. Teknik Balancing dalam proses kerja.
7. Mengukur dan Mengevaluasi Standar Kerja
8. Mengevaluasi dan menerapkan standard

JADWAL TRAINING TERBARU

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Online Analisa Kebijakan Publik Tahun 2023

JADWAL PELATIHAN ANALISA KEBIJAKAN PUBLIK TAHUN 2023

• Pengenalan Analisa Kebijakan Publik

• Konsep Analisa Kebijakan Publik

• Kebijakan publik

DESKRIPSI

Analisa kebijakan publik adalah kajian yang dilaksanakan terhadap
sebuah kebijakan guna meneliti struktur kebijakan secara mendalam,
terhadap isi suatu kebijakan, sebab musabab dikeluarkannya kebijakan,
serta uraian atas berbagai proses terjadinya suatu keadaan yang
merupakan bagian dari kebijakan tersebut.

Kebijakan publik adalah suatu keputusan yang dibuat oleh pemerintah
sebagai pembuat peraturan hukum atau pedoman umum untuk mencapai
tujuan tertentu untuk diberlakukan di masyarakat dimana dalam
penyusunannya melalui berbagai tahapan.

Tujuan Pelatihan Analisa Kebijakan Publik

Setelah mengikuti Pelatihan Analisa Kebijakan Publik ini, peserta
diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
1. Dapat membuat susunan agenda kebijakan
2. Dapat membuat formulasi kebijakan
3. Dapat mengadopsi kebijakan
4. Memberikan penilaian terdapat kebijakan

Outline Pelatihan Analisa Kebijakan Publik

Materi Pelatihan Analisa Kebijakan Publik yang akan dibahas adalah
adalah :

1. Pengertian, jenis dan tingkat kebijakan
2. Sistem , proses dan siklus kebijakan
3. Peran informasi dalam pembuatan kebijakan
4. Agenda setting kebijakan
5. Implementasi, monitoring dan evaluasi kebijakan
6. Faktor-faktor yang berpengaruh dalam penentuan kebijakan
7. Aspek kebijakan

Training Strategi

Training Analisa Kebijakan Publik dilaksanakan dengan metode:

Eksekusi strategi 360 derajat untuk meningkatkan rencana
eksekusi strategi dalam memberikan wawasan yang berharga dan
kesempatan untuk refleksi dan diagnosis seluruh program.

     1. Memperkenalkan   kerangka   kerja  yang  terintegrasi  dengan
        eksekusi   yang   sejalan  dengan  upaya  lintas  sektor  dan
        mendorong   kelincahan,  yang  mencakup  beberapa  hal  untuk
        menerjemahkan  wawasan  eksekusi pada penerapan alat-alat dan
        kerangka kerja.

     2. Merencanakan   eksekusi   untuk   melaksanakan   strategi   –
        memastikan program khusus telah dirancang dengan hasil survei
        360 derajat, melalui bimbingan dan pembelajaran, keterampilan
        melaksanakan eksekusi strategi yang tertantang.


    3. Melaksanakan   rencana   eksekusi   yang  unik  dan  pondasi  yang
       terperinci  melalui  proses  yang sistematis dalam organisasi yan3
       harus  diikuti  untuk  melaksanakan  strategi  yang berhasil, yang
       didasarkan  pada penelitian tentang kebijakan yang berhasil secara
       efektif dalam mengimplementasikan rencana strategisnya

JADWAL TRAINING TERBARU

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Langkah Praktis Bangun Sistem Step by Step Agar Bisnis Auto-Pilot Tahun 2023

Jadwal Pelatihan Langkah Praktis Bangun Sistem Step by Step Agar Bisnis Auto-Pilot Tahun 2023

• Teknik rahasia membuat karyawan berkerja optimal

• Langkah praktis bangun sistem

• Pengoptimalan karyawan

DESKRIPSI

World’s Top No. 1 Business Coach

• Pencapaian tertinggi-nya mencapai peringkat No. 1 di Dunia, di anatara lebih dari 1.000 Business Coach di ActionCOACH di seluruh dunia.
• Memperoleh penghargaan tingkat dunia sebagai Sales Coach Terbaik dan Overal Business Coach Terbaik dari Coaches Choice Awards se-Asia Pasifik di Sunshine Coast, Australia dan juga pemenang dari Coaches Choice Awards se-Dunia di Barcelona, Spain.
• Memulai “karir” sebagai salesman door-to-door sejak usia 11 tahun.
• Marketer berbakat dari perusahaan multinasional Danone, Unilever, Pepsi Cola & Fonterra.
  Posisi terakhirnya adalah Marketing Director di usia 32 tahun.
• Indonesia Marketer to Watch oleh Indonesia Marketing Association.
• Founder, CEO & Head Coach dari Gratyo ActionCOACH Indonesia

ActionCOACH

• ActionCOACH Business Coaching adalah perusahaan pelatihan bisnis No. 1 di dunia.
• Didirikan oleh Brad Sugars sejak tahun 1993 dan berkantor pusat di Las Vegas, USA.
• ActionCOACH memiliki lebih dari 1.000 pusat pelatihan bisnis di 43 negara.
• ActionCOACH secara aktif melakukan coaching dan training ke jutaan pemilik bisnis dan team-nya, baik dari perusahaan besar, menengah dan kecil.

Materi yang di Bahas:

PERHATIAN PARA PEMILIK BISNIS!
Coba simak pertanyaan-pertanyaan ini, dan cek apakah ini yang selalu ada di benak Anda sebagai pemilik bisnis: “Apakah waktu Anda terkuras oleh bisnis Anda? Apakah Anda bekerja lebih keras dari yang Anda inginkan, sehingga waktu semakin sedikit & sedikit untuk keluarga, teman-teman, dan bahkan untuk Anda sendiri?”

Dikupas Tuntas & Dapat Diterapkan Langsung:

• 4 Fondasi Fundamental untuk membuat Bisnis AUTO-PILOT
• Cara menghindari 10 gejala Bisnis yang Tidak Sehat
• 9 Step by step membangun Sistem Praktis agar Bisnis Anda menuju AUTO-PILOT
• BONUS Teknik Rahasia membuat karyawan bekerja lebih optimal

Jadi jika Anda merasa pemilik bisnis, dan ingin mendapatkan solusi dari tantangan-tantangan bisnis yang selama ini Anda hadapi, Anda akan menginvestasikan waktu Anda untuk menghadiri Business Gathering bersama Coach Yohanes G. Pauly.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)