Search for:
Jul 20 2018
TRAINING EFFECTIVE COMMUNICATION SKILLS

TRAINING EFFECTIVE COMMUNICATION SKILLS

TRAINING KOMUNIKASI EFEKTIF

TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI

training komunikasi efektif murah

Deskripsi

Ketrampilan berkomunikasi saat ini sudah merupakan bagian yang penting dalam kehidupan seorang eksekutif. Bagi kebanyakan karyawan, baik atasan maupun bawahan, kemampuan berkomunikasi seringkali menjadi kendala terbesar bahkan sangat menentukan kesuksesan kerja dan karirnya. Apalagi bagi para pemimpin, keahlian ini akan menentukan tingkat pengaruh dan dampak yang dapat ditimbulkan bagi para pengikutnya Ketrampilan yang tinggi dalam hal ini akan menjadi asset utama bagi seseorang yang sedang meniti jalur karirnya.

Materi
* Konsep dan proses komunikasi (interpersonal & organizational Communication)
* Komunikasi dan usaha memahami orang
* Berbagai hambatan dalam berkomunikasi
* Meningkatkan efektifitas komunikasi dengan pengenalan bahasa tubuh
* Hubungan antar pribadi dalam komunikasi.
* Komunikasi efektif.
* Membaca bahasa tubuh dan isyarat terselubung.
* Teknik mendengar dan menjawab pertanyaan.
* Teknik komunikasi menang-menang
* Memahami pribadi bermasalah dan solusi efektif

Peserta

Manajer dan staf dari semua fungsi dalam manajemen

(Sekretaris, Pemasaran, Produksi, Keuangan dan Sumber Daya Manusia)

Instruktur

Tirta Brachnata dan Ti

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Jul 20 2018
TRAINING DISTRIBUTED CONTROL SYSTEM

TRAINING DISTRIBUTED CONTROL SYSTEM

TRAINING TROUBLESHOOTING DCS

TRAINING KONTROL TERDISTRIBUSI

training troubleshooting DCS murah

LATAR BELAKANG PROGRAM
Sebuah industri besar memerlukan otomasi untuk meminimalkan kesalahan oleh operator dan efisiensi sistem. Pabrik pupuk mendapatkan bahan baku dari gas bumi yang disalurkan melalui pipeline dan kemudian diolah sedemikian rupa sehingga memperoleh bahan baku pupuk. Pengolahan di pabrik pupuk meliputi pemurnian, pemisahan (separasi) penyampuran, dan pembutiran. Proses-proses ini dikerjakan oleh mesin-mesin listrik dari pompa tekan, compressor, agitator, spray dll. Untuk skala dan ragam yang komplek dibutuhkan proses otomasi sedemikian rupa sehingga pabrik menjadi efisien. Di beberapa sub-proses diletakkan kontrol-kontrol lokal dan kontrol-kontrol terdistribusi sehingga proses yang dikontrol mendapat perlakuan bertahap (sequence).

TUJUAN PROGRAM
Pelatihan ini didesain sedemikian rupa dengan tujuan untuk meningkatkan kompetensi peserta pelatihan sesuai dengan tuntutan kebutuhan kompetensi jabatan dan diharapkan dapat membantu meningkatkan kinerja perusahaan melalui peningkatan kualitas kompetensi Sumber Daya Manusia.

PESERTA
Kegiatan pelatihan ini ditujukan untuk karyawan terutama para supervisor dan operator DCS dan instrumentasi.

MATERI
1. Dasar Instrumen : sensor, transmitter dan actuator, penguat, filtering dan pengolah sinyal.
2. Tinjauan Elektronis : penguat operasional, penguat instrumentasi, level converter, signal conditioner.
3. Dasar kontrol otomatis dedicated dan DCS: software-hardware
4. Prinsip Automasi Digital : DCS, keunggulan-kekurangan.
5. Relefansi terhadap perkembangan teknologi komputer : hardware, software dan HMI , perbandingan sistem beberapa DCS
6. Tinjauan DCS : hardware, software dan HMI
7. Interfacing Instrumentasi ke DCS
8. Fungsi kontrol regulator, konfigurasi dan persiapan untuk SOP, logging, alarm, identifikasi proses dan sekuritas.
9. Kebutuhan Proses : visualisasi operasi, alarm dan tuning sistem (PID)
10. Bunga Rampai DCS, Simulasi
11. Kebutuhan peralatan, pengenalan sympthom dan troubleshooting di DCS
12. Studi Kasus

INSTRUKTUR
Ir.Teguh Santosa,M.T

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Jul 20 2018
TRAINING MANAJEMEN ASET DAN BANGUNAN

TRAINING MANAJEMEN ASET DAN BANGUNAN

TRAINING MENGIMPLEMENTASI SISTEM INFORMASI MANAJEMEN ASET

TRAINING PROSES MANAJEMEN ASET

training Mengimplementasi sistem informasi manajemen aset murah

Deskripsi

Asset (Aset) pengertiannya adalah barang, baik bergerak dan benda tidak bergerak, baik yang berwujud (tangible) maupun yang tidak berwujud (Intangible), yang termasuk dalam hak milik atau harta kekayaan dari suatu perusahaan/ instansi.

Banyak perusahaan masih menganggap Manajemen Aset secara Fisik adalah sekedar instrumen pengelolaan daftar aset atau sekedar pengelolaan fisik aset sepenuhnya hanya diserahkan kepada Departemen Pemeliharaan (Maintenance), padahal baik daftar maupun pengelolaan aset fisik oleh Maintenance Department hanyalah bagian kecil dari Physical Asset Management.

Sehingga kebijakan tentang Manajemen Aset secara strategis harus melibatkan semua level Manajemen dan harus diimplementasikan secara komprehensif di semua departemen teknis operasional maupun pelayanan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami pentingnya pengelolaan aset dilakukan secara profesional dan terintegrasi.
Mengelola aset secara keseluruhan mulai dari Planning, Organizing, Staffing, Directing, Coordinating, Budgetting, monitoring sampai ke evaluasi.
Mengembangkan atau mengoptimalkan pemanfaatan asset Perusahaan/ Instansi guna meningkatkan/ mendongkrak Peroduktivitas Perusahaan.
Mengambilan keputusan dalam pengelolaan aset, sehingga lebih efisien, mengurangi pemborosan/kerugian,  mencegah hilangnya aset serta mecegah konflik karena aset.
Mengimplementasi sistem informasi manajemen aset di Perusahaan tempat bekerja.

Materi

Pendahuluan Asset Management (Aset Tetap dan Aset Lancar)
Proses Manajemen Aset
Permintaan Pengadaan Pengadaan dan Pengeluaran Barang
Pendaftaran, Pemeliharaan, Pemeriksaan, Penghapusan Aset Tetap
Peminjaman dan Pengembalian Barang/ Peralatan
Permintaan dan Pengeluaran Supplies
Pengetahuan dan Implementasi dalam hal: Planning (Perencanaan), Organizing (Pengorganisasian), Staffing (Penyusunan Staf), Directing (Pembimbingan), Coordinating (Pengkoordinasian), Budgetting (Penganggaran).
Study Kasus dan Diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya yang ingin menambah pengetahuan mengenai Manajemen Aset dalam meningkatkan Performance Perusahaan/ Institusi;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen aset.

Instruktur

Miswanto Muslim, M.Si dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Jul 20 2018
TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

TRAINING MANAJEMEN KONSTRUKSI

TRAINING TAHAPAN MANAJEMEN KONSTRUKSI

training manajemen konstruksi murah

INTRODUCTION :
Untuk menjamin jalannya proyek konstruksi mampu diselesaikan dengan biaya yang minimal dan dalam waktu yang sesuai dengan yang dijanjikan, maka dibutuhkan manajemen konstruksi yang tepat. Manajemen konstruksi berperan untuk menjamin jalannya pengkordinasian dan komunikasi diantara semua bagian dalam suatu proyek konstruksi, yang pada umumnya terdiri dari persoalan biaya, waktu, mutu, SDM, pengadaan, lingkungan, K3, resiko, klaim dan berbagai hal lain yang mempengaruhi keberhasilan proyek konstruksi. Ketidaktepatan dalam pengaturan tata kelola ini dapat menyebabkan proyek menjadi terhambat yang mana secara sistematik dapat menyebabkan perusahaan terkena pinalti dan tentunya yang lebih parah adalah masuk dalam daftar hitam perusahaan yang membuat mereka tidak bisa dalam tender lagi. Karena manajemen konstruksi tersusun dari tahap perencanaan, koordinasi dan evaluasi maka seorang manager dituntut untuk mengetahui secara umum bagaimana perkembangan yang terjadi di lapangan dalam kerangka global yang oleh sebab itulah ia dituntut untuk mampu mengembangkan daya pikir lebih integratif dan solutif. Training ini bertujuan untuk menyiapkan tenaga kerja yang mampu memahami dengan tepat bagaimana mengelola konstruksi dengan tepat sehingga semua tuntutan dapat terlaksana dengan hasil yang maksimal.

TRAINING OBJECTIVE :
Setelah Mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

1.    Mengetahui dan memahami hal-hal yang berkaitan dengan tata kelola konstruksi yang efektif dan efesien
2.    Memiliki kemampuan dalam menyelesaikan persoalan yang terkait dengan manajemen konstuksi
3.    Menerapkan  manajemen konstruksi dalam perusahaan

TRAINING MATERIAL OUTLINE :
1.    Ruang lingkup manajemen konstruksi
2.    Tahapan manajemen konstruksi (pra, ketika, dan pasca)
3.    Penerapan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja
4.    Sistem manajemen lingkungan
5.    Sistem manajemen keuangan
6.    Sistem manajemen waktu, biaya, dan mutu
7.    Sistem manajemen sumber daya manusia dan komunikasi
8.    Sistem manajemen pengadaan
9.    Sistem proses integrasi
10. Sistem manajemen resiko
11. Sistem manajemen klaim
12. Studi kasus penerapan manajemen konstruksi yang efektif dan efesien
13. Best practice penerapan manajemen konstruksi yang tepat

INSTRUCTOR :  Bayu Dwi Wismantoro, S.T., M.Eng., and Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Jul 20 2018
TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING CARA PERUMUSAN PURCHASING STRATEGY

TRAINING PURCHASING MANAGEMENT

training cara perumusan purchasing strategy murah

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

Pengelolaan Pengadaan Barang dan Jasa atau Procurement Management merupakan hal yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufacture untuk biaya material, begitu pula pada industri migas. Di era sekarang ini masalah Quality, cost dan delivery dari material dan jasa  yang digunakan akan terasa semakin penting. Pengadaan barang dan jasa baik untuk Capex maupun Opex memegang peran yang sangat penting bagi perusahaan.Efisiensi dan efektifitas pengelolaan pengadaan ini akan sangat menentukan perhitungan profit yang dihasilkan dan pada akhirnya akan menentukan competitive advantage perusahaan.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

Setelah mengikuti  pelatihan ini, diharapkan para peserta:

Mampu memahami konsep manajemen strategi mutakhir.
Memahami peran purchasing management dalam kehidupan perusahaan.
Memahami cara perumusan purchasing strategy.
Memahami dan mampu melakukan teknik pemilihan supplier.
Mampu menerapkan teknik negosiasi yang efektif dan price-cost analysis.
Memahami konsep manajemen material.
Memahami adanya Guideline untuk terciptanya supplier partnership.
Mampu melakukan cara pemecahan kasus purchasing di perusahaan.

MATERI TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah:

Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan.
Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa.
Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.
Perencanaan Pengadaan Barang Opersional dan Suku Cadang.
Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
Teknik Pemilihan  Peralatan  dengan konsep Total Cost of  Ownership(TCO)
Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier
Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
Optimasi Persediaan Suku cadang dengan menggunakan konsep inventory control dan Just in Time (JIT)
Seni dan Teknik Negosiasi.
Studi Kasus Manajemen Pengadaan di industri lain

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:
Logistics /supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen pengadaan barang dan jasa.

METODE TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

Presentasi
Diskusi Interaktif
Studi Kasus & Analisis
Brainstorming
Evaluasi

INSTRUKTUR

Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CMPM.
Trio Yonathan Teja Kusuma, ST., MT., Phd (Cand)

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Jul 20 2018
TRAINING IMPLEMENTASI PSAK NO 15 TENTANG PROPERTI INVESTASI

TRAINING IMPLEMENTASI PSAK NO 15 TENTANG PROPERTI INVESTASI

TRAINING PENERAPAN REVISI PSAK

TRAINING PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

training penerapan revisi PSAK murah

DESKRIPSI
Sasaran program pelatihan ini adalah :
1.    Mengetahui dan memahami perubahan apa saja yang terdapat pada Revisi PSAK
2.    Memahami bagaimana relevansi Revisi PSAK dalam setiap transaksi bisnis serta pelaporan keuangan
3.    Memperoleh gambaran dalam melakukan antisipasi dengan timbulnya Revisi PSAK
4.    Mendapatkan contoh – contoh real dari penerapan revisi PSAK melalui studi kasus yang disajikan

Pembahasan Materi

1.    PSAK 16 2007
a.    Tujuan, ruang lingkup dan definisi
b.    Pengakuan
c.    Pengukuran awal aktiva tetap
d.    Pengukuran setelah pengakuan awal
e.    Penghentian pengakuan
f.    Pengungkapan
g.    Ketentuan transisi, tanggal efektif dan penarikan
h.    Aspek pajak dalam PSAK 16/2007

2.    PSAK 13 2007
a.    Tujuan, ruang lingkup dan definisi
b.    Pengakuan
c.    Pengukuran pada saat pengakuan awal
d.    Pengukuran setelah pengakuan awal
e.    Transfer
f.    Pelepasan
g.    Pengungkapan
h.    Ketentuan transisi, tanggal efektif dan penarikan
i.    Aspek pajak dalam PSAK 13/2007

3.    PSAK 30 2007
a.    Tujuan, ruang lingkup dan definisi
b.    Klasifikasi sewa
c.    Sewa dalam laporan keuangan Lessee
d.    Sewa dalam laporan keuangan lessor
e.    Ketentuan transisi, tanggal efektif dan penarikan
f.    Apakah suatu perikatan mengandung unsur sewa?
g.    Aspek pajak dalam PSAK 30/2007

PESERTA
Manager, Staff  bagian Finance, Accounting, Perpajakan , Audit

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Jul 20 2018
TRAINING INTEGRATED LOGISTIC MANAGEMENT RUMAH SAKIT

TRAINING INTEGRATED LOGISTIC MANAGEMENT RUMAH SAKIT

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK RS

TRAINING METODA PENGENDALIAN PERSEDIAAN

training manajemen logistik rs murah

Rumah sakit merupakan salah satu institusi yang memiliki arus persediaan barang-barang persediaan dan material yang tinggi. Tingkat ketersediaan barang yang tinggi dan fungsi manajemen logistik yang berjalan baik dan lancar menjadi hal yang sangat krusial. Oleh karena itu diperlukan Manajemen logistik yang baik untuk menjamin ketersediaan pasokan baik untuk obat obatan maupun perlengkapan operasional lainnya biaya yang minim guna efisiensi biaya. Pelatihan ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pengklasifikasian material dan perhitungan inventory optimumnya, pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan beserta sistem administrasi dan sistem informasi.

A.MATERI

1.    Konsep dasar manajemen logistic di rumah sakit
•    Perlunya manajemen logistik yang efektif
•    Pengertian manajemen logistik dan tujuannya
•    Tipe dan aliran logistik
•    Aktivitas-aktivitas manajemen logistik
•    Masalah kritis dalam aktivitas logistik rumah sakit
2.    Inventory Management
•    Sistem persediaan di rumah sakit
•    Klasifikasi persediaan dan Pendekatan ABC
•    Metoda pengendalian persediaan
•    Menentukan persediaan minimum dan maksimum
•    Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
•    Permasalahan dalam pengendalian persediaan di rumah sakit
3.    Tatacara Perhitungan Nilai Persediaan
•    Metoda FIFO
•    Metoda LIFO
•    Metoda Average
4.    Inventarisasi dan auditing persediaan
•    Tujuan inventarisasi persediaan
•    Proses inventarisasi persediaan
•    Tujuan audit persediaan persediaan
•    Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
•    Pedoman auditing persediaan
•    Proses auditing persediaan
5.    Purchasing
•    Pentingnya pembelian yang efektif
•    Aktivitas dan sumber-sumber pembelian
•    Sistem dan Prosedur pembelian
•    Kriteria pemilihan supplier
•    Teknik dan metode pemilihan supplier
6.    Warehousing
•    Sistem pergudangan di rumah sakit
•    Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan
•    Receiving (Penerimaan barang)
•    Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)
•    Storage (penyimpanan barang)
•    Material Issuing (Pengeluaran barang)
•    Material Handling (penanganan barang)
7.    Teknologi Informasi dalam aktivitas logistik Rumah Sakit
•    Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi
•    Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik
•    Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
•    Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
•    Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan
•    Laporan status persediaan dan transaksi barang

B.PESERTA
Manager, Supervisor atau support personnel di bagian logistik, pengadaan, inventory, warehousing.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Jul 20 2018
TRAINING MANAJEMEN PELABUHAN

TRAINING MANAJEMEN PELABUHAN

TRAINING PENGGOLONGAN PELABUHAN

TRAINING TEKNIK DAN OPERASIONAL PELABUHAN

training Penggolongan Pelabuhan murah

Pemanfaatan transportasi laut dan udara untuk mendistribusikan atau mengirimkan barang baik dalam lingkup domestic maupun ekspor bukan merupakan hal baru bagi para eksportir dan pelaku usaha. Pelabuhan merupakan tempat yang terdiri atas daratan dan/atau perairan dengan batas-batas tertentu sebagai tempat kegiatan pemerintahan atau pengusahaan yang dipergunakan sebagai tempat kapal bersandar, naik-turun penumpang, dan/atau bongkar muat barang, berupa terminal dan tempat berlabuh kapal yang dilengkapi dengan fasilitas keselamatan dan keamanan pelayaran dan kegiatan penunjang pelabuhan serta sebagai tempat perpindahan intra-dan antarmoda transportasi
Pelatihan ini didesain guna pencerahan dan penambahan pengetahuan serta kecakapan dalam menangani pengiriman cargo laut dan udara mengacu pada ketentuan national dan international. Peserta akan menjadi cakap membuat keputusan dalam penerimaan, penanganan pengiriman cargo memakai transportasi udara mengacu pada aturan national dan international yang berlaku.

A.MATERI
1.Pengertian, Penciptaan, dan Fungsi Pelabuhan
2.Batas Wilayah Pelabuhan
3.Fasilitas Pelabuhan
4.Penggolongan Pelabuhan
5.Organisasi Pelabuhan
6.Pelayanan Jasa Pelabuhan
7.Operasi Terminal Pelabuhan 2
8.Pengembangan dan Perencanaan Pelabuhan
9.Pengelolaan Pelabuhan dan model-modelnya
10.Teknik dan operasional  pelabuhan.
11.Port Clearance dan pemanduan.
12.Containerization.
13.Port State Control.
14.Keamanan Pelabuhan dan pencegahan Pencemaran
15.Terminal khusus Minyak./Pelsus Migas.
16.Operasi Terminal.
17.Sistem dan peralatan Terminal
18.Terminal /Tanker Manajement Interface
19.Manajemen keselamatan di Pelsus Migas.

B.PESERTA
Pelatihan ini didesain untuk karyawan yang menangani bongkar muat di pelabuhan, cargo acceptance staff, cargo agents, courier, forwarders dan shippers staf logistic, pergudangan dan perniagaan.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Jul 20 2018
TRAINING MANAJEMEN POWER PLANT

TRAINING MANAJEMEN POWER PLANT

TRAINING MANAGEMENT REPORTING

TRAINING PRINCIPLES OF PREVENTIVE MAINTENANCE

training Management reporting murah

During this training, the trainer together with the management team, plans the operation and maintenance routines. This training also emphasises economic aspects of plant operation and maintenance. Key figures for reporting plant performance are also considered.

A.MATERI
1.Plant general arrangements, plant operation routines
2.Management reporting, fuel and lube oil management
3.Factors affecting economical operation
4.Principles of preventive maintenance
5.Diesel power plant coding system
6.Auxiliary system design aspects
7.Reliability centred maintenance
8.Maintenance and operation planning
9.Power plant logistics and forecasting
10.Creating a staff training plan
11.Exchange and safety parts.

B.PESERTA
Para karyawan di semua lini bagian Mechanical or Electrical.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Jul 20 2018
TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT FOR MINING AND OIL& GAS COMPANY

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT FOR MINING AND OIL& GAS COMPANY

TRAINING SUPPLY CHAIN DI PERTAMBANGAN DAN MIGAS

TRAINING STRATEGY SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

training supply chain di Pertambangan dan Migas murah

Peran  Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas dalam menghasilkan produk mulai dari hulu ke hilir.
Sebagai perusahaan yang yang bermain di pasar dunia tentunya perusahaan harus memiliki jaringan SCM yang baik dalam pengelolaan produksinya. Perusahaan akan menjalin kerjasama dengan para supplier baik dari dalam maupun luar negeri. Untuk itu, para pelaku industri harus membuat rencana, manajemen dan pengawasan untuk transportasi dan penyimpanan dari bahan mentah, inventory hingga menjadi bahan jadi. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri migas untuk mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul.

Tujuan Training
* Setelah mengikuti training SCM diharapkan peserta dapat:
* Memahami prinsip bagaimana mengelola supply chain management yang efektif di industri pertambangan dan migas
* Memahami bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam SCM di industri pertambangan dan migas
* Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
* Memahami bagaimana mengelola aliran material dan inventory dalam SCM

Course Outline

1.Pengantar supply chain management di industry Pertambangan dan Migas:
* Konsep SCM di Pertambangan dan Migas
* Lingkungan bisnis SCM di Pertambangan dan Migas
* Tantangan supply chain di Pertambangan dan Migas

2. Memahami supply chain di industri Pertambangan dan Migas
* Mapping Supply chain
* Value chain model
* Pelaku upstream dan downstream

3. Strategy Supply chain management
* Identifikasi fit strategy
* Strategi kolaborasi dan aliansi dalam SCM

4. Tehcnology & supply chain
* Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.
* Pilihan teknologi integrasi (ERP)
* VMI (Vendor managed Inventory)

5. Bull whip effect and inventory management dalam SCM
* Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
* Manajemen Inventory : Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.

6.Manajemen transportasi dan distribusi
* Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem

7. Transportasi.
* Mengukur produktivitas sistem transportasi.
* Logistics network design.
* Shipment planning and management.
* Fleet, container and yard management.
* Freight and document management.

8. Pengukuran Performansi SCM
* Mengukur target perusahaan dan target SCM
* Performance measurement framework
* Key performance Indicator
* SCOR (Supply Chain Operation Reference) dari Supply Chain Council

9. Studi kasus aplikasi SCM di Pertambangan dan Migas

Peserta

Pelatihan ini ditujukan bagi professional supply chain management di pertambangan dan Migas dari berbagai fungsi atau departemen baik untuk manajer, supervisor, staff dari departemen produksi,logistik, warehousing, inventory dan procurement, marketing and sales maupun dari fungsi lain yang terkait.

Course Method

Presentasi, Diskusi, Simulasi, Studi kasus, Evaluasi

Instruktur

Patisina,S.T,M.T

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2026 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme