Search for:
Jul 21 2018
TRAINING GAS & LIQUID MATERING SYSTEM

TRAINING GAS & LIQUID MATERING SYSTEM

TRAINING FLOW MEASUREMENT STANDARD

TRAINING METERING CONTROL & SUPERVISORY SYSTEMS

training Flow Measurement Standard murah

Proses kontrol dan intrumentasi untuk mengatur supply gas dan liquid sebagai bahasa bakar sistem pembangkitan membutuhkan system yang comprehensive and reliable. Hal dapat dilakukan jika engineer yang bertanggung jawab proses matering system secara tepat dapat memilih system dan matering technique  yang digunakan. Berbagai jenis product yang ditawarkan di pasar dengan berbagai varian harga dan features yang ada harus dipilih sedimikian rupa sehingga dapat  memperoleh yang paling sesuai dengan kebutuhan sistem yang ada.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
* Memahami karakteristik gas dan liquid, proses distribusi gas dan liquid serta metering system yang digunakan.
* Menganalisis dan membuat desain metering system sesuai kebutuhan
* Mengidentifikasi masalah yang ada dalam proses metering dan mampu melakukan troubleshooting

Materi

   * Karakteristik Gas dan Liquid dan Distribusinya
* Flow Measurement Standard (Prinsip Flowmeter)
* Flowmeter Technology
* Metering Techniques
* Prinsip Matering System Untuk Gas dan Liquid
* Sampling And Analysis
* Kalibrasi System
* Metering Control & Supervisory Systems
* Fiscal Monitoring

  * SCADA System
* Safety for Flow Measurement
* Troubleshooting

Who Should Attend

Pelatihan ini sangat sesuai diikuti oleh teknisi, engineer, perancang, penyelia, manajer, dan lain-lainnya yang ingin mengetahui/memahami/ mendalami gas & liquid metering system

Instructor

Ir. Teguh Santoso

Instruktur merupakan praktisi di bidang engineering

Course Method

   * Presentasi
* Diskusi
* Simulasi
* Study Kasus
* Evaluasi

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Jul 21 2018
TRAINING MODERN CONCEPTS OF MARKETING

TRAINING MODERN CONCEPTS OF MARKETING

TRAINING SELLING CONCEPT

TRAINING MANAJEMEN PEMASARAN

training selling concept murah

Modern concepts of marketing are broad concepts. It means finding out the consumer and make the goods as per their needs rather than to provide them what the seller has made. Thus it is very essential for the seller to get the answer of the question what are the things which the consumer want? And how these things can be made available to them? Only then he can survive in the market and earn profit. There are 6 modern concepts of marketing which are very important from the point of view of marketer.

1.Production concept: – The companies which use the production concept generally focus too narrowly on their own activities because according to this concept the companies think that consumer will buy the product which comes in the market.
2.Product concept: – As per this concept companies give importance to the features or the quality of the product because in long run the product exists only with the quality it is giving to the consumer.
3.Selling concept: – it is not sufficient for the manufacturer to made the goods and wait for the customers. Thus, according to this concept it is very important to inform the consumer about the product which can be done through different ways of promotion.
4.Marketing concept: – consumer now a day is treated as “GOD”. So it is very important for the manufacturer to produce the product which the consumer wants, so that consumer get satisfaction and manufacturer earns profit.
5.Consumer concept:- now not only marketing concept is sufficient rather the companies are using consumer concept which means to give attention to individual consumer it can be done through one to one marketing.
6.Societal marketing concept: – this concept means that company should not only work for the consumer but also for the society. So the company should make balance between company’s profits, consumer wants and society welfare.

Marketing division, marketing, and all related to the marketing division.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Jul 21 2018
TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT

TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT

TRAINING IT PROJECT LIFE CYCLE

TRAINING PROJECT MANAGEMENT

training IT project life cycle murah

DESKRIPSI

IT Project Management adalah basis pengetahuan bagi IT Project manager agar mereka bisa berhasil dalam mengelola proyeknya. IT Project Management terdiri dari berbagai metodologi dan tool yang membantu dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengontrolan IT Project.

IT PROJECT MANAGEMENT
source: image.google.co.id

Project Manager bertanggung jawab atas pengumpulan, pengorganisasian, dan pengarahan sumber daya yang diperlukan agar proyek dapat mencapai hasil yang paling efision. Karena IT Project sangat bergantung pada pengelolaan data, maka salah satu hal terbaik yang IT Project Manage dapat lakukan untuk meningkatkan produktivitasnya adalah memanfaatkan IT Project Management Software Solution yang paling up-to-date.

IT PROJECT
source: image.google.co.id
Dirancang khusus untuk manajer proyek dan tim, Workshop berdurasi 3 hari ini membahas secara komprehensif the full life cycle dari IT Project Management. Ditargetkan untuk IT Project Manager dan Team serta pihak-pihak terkait dengan IT Project Management, pelatihan ini mencakup pembahasan tentang dasar-dasar manajemen proyek, termasuk Requirements writing, Work breakdown structure (WBS), tehnik Planning, kemudian memperkenalkan Phase/Gate Review, work packages, resiko dan topik lainnya. Mempelajari bagaimana mengembangkan cross-funtional teams yang kuat, membuat Project Scope Statement yang solid, menangani changes dan scope-creep, dan terus menjaga agar selalu mendapatkan dukungan dari senior management.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, maka Para Peserta akan mendapatkan pengetahuan dan skill IT Project Management, khususnya mampu:

Memahami IT project life cycle
Memahami metodologi Project Management
Membuat IT project business case, schedule, dan budget
Mengestimasi IT project costs
Melakukan procurement untuk human resources dan capital resources
Memahami Resiko pada IT projects
Mengidentifikasi, Menilai, dan mengelola Resiko
Membuat Metrik-Metrik Quality
Memonitor Project Progress
Bagaimana menggunakan PM Software – Microsoft Project dalam scheduling dan budgeting IT Projects.
MATERI

1. IT Project Failure and Success

Reasons for IT Project Failure
Reasons for IT Project Success
How to Plan for IT Project Success
IT Projects: What Makes Them Different?
2. Project Management Foundation

Project Management Institute’s (PMI) framework
Project Management Basics
Project Management Life Cycle
Project Management Knowledge Areas
Triple Constraints of Project Management
Types of Project Organizations
3. Project Initiation

Project Selection and Prioritization
Business Case Development
Stakeholder Analysis
Project Charter
Project Objectives
Constraints and Assumptions
4. Project Scope Definition

Scope Statement
Requirements: Defining and Gathering
Identifying requirements
Approaches to elicit requirements
Functional vs. technical requirements
Requirements traceability
Work Breakdown Structure
Identifying tasks and activities
WBS dictionary
5. Time Management and Scheduling

Activity Definition
Activity Sequencing
Estimating Activity Duration
PERT
Network Diagramming
Critical Path
Float and Lag
6. Resource Planning

Identify Required Project Resources
Roles and Responsibilities
Resource Assignment Matrix
Staffing Management
Resource Constraints
7. Cost Management and Control

Cost Estimating Techniques
Types of Estimates
Contingency and Management Reserves
Typical IT Expenditures
Controlling and Managing Costs
Earned Value Analysis
8. Communications Management

Manage Stakeholder Expectations
Considerations for Effective Communication
Communication Management Plan
Project Status Report
9. Project Risk Management

Risk Sources for the IT Project
Stakeholder Risk Tolerance
Risk Identification
Risk Ranking
Risk Triggers
Risk Response Strategies
10. Procurement and Sourcing

Role of the Project Manager in Procurement
Build or Buy
Sourcing Management
Procurement Life Cycle
Procurement Documents
Contract Requirements and Legal Terms
Contract Types
11. Project Management Methodologies

Stage-Gate
Organizational Project Management Maturity Model
Critical Chain
IT Project Management Methodologies
Extreme Project Management
Waterfall
Rapid Application Development
Rational Unified Model
Capability Maturity Model Integrated
12. Controlling and Managing Change

Causes of Change
Change Control Framework
Integrated Change Control
Change Control Process
Change Control Tools
13. Quality Assurance and Control

Creating Project Quality
Quality Management Theories
Quality Tools and Techniques
IT Project Testing
14. Phase and Project Closure

Contract Closeout
Administrative Closure
Lessons Learned
Phase and Project Reports
PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk Project Manager yang sedang mengelola proyek berskala menengah-ke-skala besar dan cross-functional projects. Manajer fungsional, manajer lini, dan arsitek yang bekerja sebagai group leaders pada pada proyek dan bertanggung jawab mengembangkan bagian dari proyek atau sub-proyek juga seharusnya juga hadir. Secara khusus pelatihan ini dirancang untuk: Project Managers, Architects & Groups Leaders, Functional & Line Managers, IT. Juga dapat dihadiri oleh Developers and Staff, Advanced Project Managers, Senior Managers, Business Analysts, PMO/Project Specialist, Technical, Non-Technical, Pharma/Biomed, dan lain-lain.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Jul 21 2018
TRAINING MINYAK SEREH DAN NILAM

TRAINING MINYAK SEREH DAN NILAM

TRAINING CARA PENGOLAHAN MINYAK SEREH DAN NILAM

TRAINING CARA PEMILIHAN BAHAN DASAR MINYAK SEREH DAN NILAM

training Cara pengolahan minyak sereh dan nilam murah

DESKRIPSI

Berkembangnya pengolahan minyak Atsiri di Indonesia sangat pesat akhir-akhir ini, salah satunya yaitu Minyak Sereh Wangi dan Minyak Nilam. Minyak Serei atau Sereh (oymbopogon citrates) adalah salah satu Minyak Atsiri yang diperoleh dengan cara menyuling bagian atas tumbuhan serai. Minyak Sereh dapat bermanfaat untuk mengusir serangga terutama nyamuk, karena di dalam minyak sereh terkandung zat Sitronela yang tidak disukai oleh nyamuk.
Sedangkan minyak Nilam (pogostemon cablin benth) adalah sejenis minyak Atsiri yang berasal dari semak tropis yang disuling dari daunnya, serta beraroma kuat dan berat digunakan sebagai wewangian (parfum), bahan dupa, atau setanggi dalam tradisi timur. Kedua harga minyak Atsiri tersebut merupakan yang tertinggi dibandingkan minyak Atsiri yang lain. Terlebih lagi minyak Nilam yang terkesan beraroma mewah dan menenangkan.

MANFAAT

Training ini sebagai modal untuk para pengusaha Minyak Atsiri untuk dapat mengembangkan usahanya dengan menambah jenis minyak atsirinya, serta mengetahui proses pembuatannya secara penyulingan yang baik dan berkualitas.

MATERI

OUTLINE MATERI :
1. Pengertian dasar tentang minyak sereh dan nilam

2. Cara pemilihan bahan dasar minyak sereh dan nilam

3. Jenis-jenis minyak sereh dan nilam

4. Cara pengolahan minyak sereh dan nilam

Menghasilkan minyak sereh dan nilam yang berkualitas tinggi

PESERTA

Kelompok UKM di daerah, pengusaha minyak atsiri, dan lembaga lain yang berhubungan dengan agrobisnis

Jadwal training Minyak Sereh dan Nilam terbaru

· 2 sd 4 Januari 2018

· 13 sd 15 Februari 2018

· 27 sd 29 Maret 2018

· 17 sd 19 April 2018

· 7 sd 9 Mei 2018

· 29 Mei sd 1 Juni 2018

· 12 sd 14 Juni 2018

· 17 sd 18 Juli 2018

· 24 sd 25 Juli 2018

· 14 sd 15 Agustus 2018

· 28 sd 29 Agustus 2018

· 12 sd 13 September 2018

· 18 sd 19 September 2018

· 25 sd 26 September 2018

· 2 sd 3 Oktober 2018

· 16 sd 18 Oktober 2018

· 23 sd 24 Oktober 2018

· 13 sd 14 November 2018

· 21 sd 23 November 2018

· 4 sd 6 Desember 2018

· 19 sd 20 Desember 2018

· 26 sd 28 Desember 2018

Catatan : Jadwal training Cara pengolahan minyak sereh dan nilam terbaru dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training Cara pemilihan bahan dasar minyak sereh dan nilam murah

Lokasi Pelatihan training pengolahan minyak Atsiri murah

· Jakarta : Hotel Amaris Tendean (7.000.000 IDR / peserta, dengan minimal 2 peserta)

· Yogyakarta : Hotel Dafam Malioboro (6.500.000 IDR / peserta, dengan minimal 2 peserta)

· Bandung : Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta, dengan minimal 2 peserta)

· Bali : Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta, dengan minimal 2 peserta)

· Lombok : Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / peserta, dengan minimal 2 peserta)

Investasi training Minyak Sereh dan Nilam terupdate

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Catatan :Apabila perusahaan membutuhkan paket In House Training, anggaran investasi training Cara pengolahan minyak sereh dan nilam terupdate dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training Cara pemilihan bahan dasar minyak sereh dan nilam terbaru

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

9. FREE Souvenir Exclusive

10. Training room full AC and Multimedia

tmiconsultant 0 Comments
Jul 21 2018
TRAINING IT BUSINESS ANALYSIS

TRAINING IT BUSINESS ANALYSIS

TRAINING BUSINESS ANALYSIS PROFESSIONAL

TRAINING PENGELOLAAN RISIKO

training Business Analysis Professional murah

DESKRIPSI PELATIHAN
Pada tahap awal proyek, Business Analyst (BA) merupakan key person yang  mendefinisikan persyaratan, serta perencanaan, mendefinisikan dan memvalidasi lingkup proyek. Oleh karena itu sangatlah penting bagi para Business Analyst  memiliki pemahaman tentang pengetahuan BA yang sangat luas sehingga BA dapat membantu tim proyek ketika akan mengembangkan solusi bisnis.
Dalam pelatihan ini para peserta akan memperoleh pemahaman tentang manfaat, fungsi dan dampak dari peran penting BA. Pelatihan  memfokuskan  khususnya pada fungsi analisis bisnis yang berkaitan dengan mengembangkan solusi IT, mengingat bahwa pemahaman semacam itu sangat penting bagi keberhasilan proyek.
Pelatihan ini juga akan membahas proses analisa bisnis seperti yang diterapkan di seluruh proyek, termasuk kegiatan pra-proyek yang terdiri dari analisis perusahaan. Para peserta akan mempelajari bagaimana seorang analis bisnis mendukung proyek sepanjang siklus hidup pengembangan solusi, dari membangun visi solusi dan ruang lingkup dalam tahap analisis untuk memvalidasi bahwa persyaratan telah dipenuhi dalam tahap pengujian. Pelatihan ini selaras dengan standar Business Analysis yaitu *BABOK version 2.0 – IIBA, USA
Standar BABOK ini  menggambarkan  area pengetahuan dari Business Analysis, aktifitas yang terkait dan tugas dan skill yang diperlukan agar efektif efektif dalam pelaksanaannya. The BABOK ® Guide merupakan referensi pengetahuan Business Analysis professional dan menjadi pedoman untuk program sertifikasi CBAP® (the Certified Business Analysis Professional™)  the Certified Business Analysis
TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, maka Para Peserta akan mendapatkan pengetahuan dan skill Business Analysis, khususnya:
Memperoleh  pengetahuan yang menyeluruh mengenai BABOK ver. 2.0 yang merupakan kumpulan pengetahuan dalam profesi Business Analysis dan menggambarkan generally accepted practices terkini.
Mampu mengidentifikasi peran dan tanggung jawab BA
Mampu mendefinikan requirement
Mampu menjelaskan pentingnya pengelolaan risiko
Mampu mendefinisikan Solution vision dan scope
Mampu merencanakan Requirement Elicitation
Mampu mengenali pentingnya menganalisis dan mendokumentasikan Requirement
Mampu menjelaskan peran pemodelan untuk mendokumentasikan dan mengkomunikasikan Requirement
Mampu melakukan  Requirement Validation dan Traceability
Benefit Pelatihan

Seluruh peserta akan mendapatkan Business Analysis Toolkit Lengkap dalam format softcopy yang berisi bahan pelatihan, referensi, process dan template, software, Case Study dan Exercises, dll
Pelatihan akan difasilitasi oleh trainer yang berpengalaman dan akan membimbing peserta  dalam latihan dan studi kasus menggunakan pendekatan Hands-on Approach
Seluruh peserta akan mendapatkan bimbingan dari trainer dan mendapatkan kesempatan menggunakan software khusus untuk menyelesaikan masalah-masalah di area Business Analysis
Target Peserta
Pelatihan ini ditujukan untuk Business Analyst, System Analyst, IT Planner, Management, Functional Manager, serta Project Manager yang sedang mengelola proyek berskala menengah-ke-skala besar dan cross-functional projects.  Manajer fungsional, manajer lini, dan arsitek yang bekerja sebagai group leaders pada proyek dan bertanggung jawab mengembangkan bagian dari proyek atau sub-proyek juga seharusnya perlu juga hadir.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Jul 21 2018
TRAINING MINING INVESTMENT ANALISYS

TRAINING MINING INVESTMENT ANALISYS

TRAINING ANALISIS INVESTASI PERTAMBANGAN

TRAINING ANALISIS FINANCIAL

training Analisis Investasi Pertambangan murah

Deskripsi

Analisis kelayakan tambang merupakan proses iterative antara beberapa faktor yaitu: cadangan mineral (ore reserves), skala tambang (mine size), biaya produksi (cost production) dan kadar batas pulang pokok (cut off grade). Analisis investasi tambang perlu dilakukan mengingat adanya karakteristik bisnis pertambangan yang unik antara lain: memerlukan modal besar dan beresiko tinggi, periode pra produksi yang panjang, berkaitan dengan sumber daya alam yang tidak dapat diperbaharui dan memiliki dampak buruk terhadap lingkungan sekitar, kegiatan bisnis pertambangan dapat menggerakkan adanya pertumbuhan ekonomi di sekitar lokasi penambangan, dll. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai analisis investasi tambang dengan tiga klasifikasi analisis yaitu: analisisi ekonomi, analisis financial serta analisis intangible.

Tujuan

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

Memahami proses analisis investasi tambang;
Mengimplementasikn teknik dan metode-metode yang dapat dipergunakan untuk melakukan analisis investasi tambang.

Materi

Konsep dan definisi analisis investasi tambang;
Pendekatan ekonomi: Analisis Net Value, analisis DCFROR, analisis aliran kas;
Teknik memilih alternatif investasi dengan pendekatan mutually-non mutually exclusive dan alternatif sewa beli;
Konsep leverage dan pengaruhnya terhadap aliran kas;
Konsep perpajakan, hedging dan nilai tukar;
Capital Cost & Operational Cost;
Teknik-teknik valuasi dan pricing;
Study kasus dan diskusi

Metode

Presentasi, diskusi, brain storming, dan case study

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari divisi perencanaan, investasi, strategi yang ingin mendalami dan mengimplementasikan konsep analisis investasi;
Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai analisis investasi tambang.

Instruktur

Budiarto, MT dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Jul 21 2018
TRAINING FOOD SAFETY MANAGEMENT

TRAINING FOOD SAFETY MANAGEMENT

TRAINING SISTEM MANAJEMEN KEAMANAN MAKANAN

TRAINING FOODHANDLER

training Sistem Manajemen Keamanan Makanan murah

DESKRIPSI

Keracunan makanan atau yang dikenal dengan food poisoning, sering terjadi dan menimbulkan korban yang tidak sedikit. Disadari atau tidak, kejadian ini menimbulkan gangguan produktifitas kerja, dengan akibat timbulnya kerugian yang tak terbayangkan bagi perusahaan. Selain menimbulkan permasalahan kesehatan yang memakan biaya tidak sedikit, terhentinya produksi perusahaan baik karena sebagian pekerjanya sakit ataupun pekerja lain yang berhenti bekerja karena harus menolong korban, timbulnya permasalahan dari gugatan berkaitan dengan hukum dan menurunnya reputasi perusahaan, merupakan sumber kerugian lain bagi perusahaan. Untuk mencegah terjadinya hal seperti itu, maka sudah saatnya dilaksanakan usaha-usaha untuk meningkatkan kemampuan dan pengetahuan bagi pelaksana penyaji/pengelola makanan (foodhandler) yang dalam hal ini berperan sebagai ujung tombak.

Food Safety Management Systems (Sistem-Sistem Manajemen Keamanan Makanan) berdasarkan ISO 22000 membantu organisasi untuk menatalaksana risiko-risiko yang berkaitan dengan makanan dan minuman. Sistem-sistem manajemen tersebut perlu memperhitungkan tidak saja peraturan dasar makanan dan praktek-praktek tempat kerja yang dapat diterima, tetapi juga meliputi rencana-rencana kemungkinan untuk terjadinya krisis seperti penarikan kembali produk. Semua jenis praktek tersebut membentuk dasar suatu Food Safety Management System.

Pelatihan ini bertujuan meningkatkan kemampuan dan pengetahuan akan penanganan makanan secara benar, dimulai dari penanganan bahan baku sampai kepada pengolahan dan penyajiannya. Dengan demikian akan terjadi perubahan perilaku (behaviour) kearah yang lebih higiene dan sehat.

MANFAAT TRAINING
* Meningkatkan kemampuan dan pengetahuan akan penanganan makanan secara benar, mulai dari penanganan bahan baku sampai kepada pengolahan dan penyajian
* Memahami Food Safety Management System berdasarkan ISO 22000:2005 dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

MATERI TRAINING
* Introduction to Food Safety Management System
* Introduction to the ISO 22000:2005 series
* Introduction to Food Safety
* Peraturan perundangan yang terkait: UU Nomor 23/1992 tentang Kesehatan & Kepmenkes Nomor 715/Menkes/SK/V/2003 tentang Persyaratan hygiene sanitasi Jasaboga
* Bahan Pencemar Terhadap Makanan
* Penyakit Bawaan Makanan
* Prinsip Higiene Sanitasi (Sanitasi Makanan & Minuman, Higiene Perorangan, Higiene Sanitasi Tempat Pengolahan Makanan (TPM), Pemeliharaan Kebersihan Lingkungan
* Aspek Kesehatan Penjamah Makanan
* Proses Masak Memasak Makanan,
* Pengendalian Mutu Mandiri / HACCP
* Supervisi Kantin dan Outbreak Investigation (MERP)
* Studi Kasus

PESERTA TRAINING

Pelatihan ini sangat sesuai diikuti oleh Wakil Manajemen atau pengendali Sistem Manajemen di organisasi Manajer HRD, Penanggung jawab HSE, Dokter / Paramedik di Perusahaan, General Services

INSTRUKTUR

Drs. Isdaryanto, MM dan Tim

(Pakar dan Praktisi di Bidang Food Safety)

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Jul 21 2018
TRAINING MICROSOFT PROJECT 2016 BASIC & INTERMEDIATE

TRAINING MICROSOFT PROJECT 2016 BASIC & INTERMEDIATE

TRAINING THE ESSENTIAL SKILLS FOR USING MS PROJECT 2016

TRAINING PROJECT MANAGEMENT

training the essential skills for using MS Project 2016 murah

This 2 days course empowers participants the essential skills for using MS Project 2016. This course includes task that enables participants to create a project plan such as working with tasks, making adjustments to tasks, outlining tasks, working with views, assigning cost and resources and assigning baselines. Participants will then able to manage the project with skills learn such as working with calendars, adjusting resources, working with the critical path, using The Team Planner. Finally, participants will be able to execute the plan with skills such as progress tracking, evaluating and distributing data.

A.MATERI
1.Learning Project Basics
2.Working with Tasks
3.Organizing Tasks
4.Scheduling Tasks
5.Working with Other Views
6.Working with Resources
7.Assigning Costs
8.Working with Calendars
9.Using the Team Planner
10.Working with Baselines
11.Tracking Your Progress
12.Evaluating and Distributing Data

B.PESERTA
For staff or manager with a limited understanding of Microsoft Project 2016 who are keen to learn project management. New project managers or anyone who wants to take up project management roles and work responsibilities.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Jul 21 2018
TRAINING ISO 14001 MANAJEMEN LINGKUNGAN

TRAINING ISO 14001 MANAJEMEN LINGKUNGAN

TRAINING MENURUNKAN RESIKO PERTANGGUNGJAWABAN LINGKUNGAN

TRAINING MENINGKATKAN KINERJA LINGKUNGAN

training Menurunkan resiko pertanggungjawaban lingkungan murah

ISO 14001 adalah sebuah spesifikasi internasional untuk sistem manajemen lingkungan (SML) yang membantu perusahaan Anda mengidentifikasi, memprioritaskan, dan mengatur risiko-risiko lingkungan sebagai bagian dari praktek bisnis normal.

A.TUJUAN
1.Menerapkan, mempertahankan, dan menyempurnakan sistem manajemen lingkungannya
2.Membuktikan kepada pihak lain atas kesesuaian sistem manajemen lingkungannya dengan standar

B.MANFAAT
1.Menurunkan potensi dampak terhadap lingkungan
2.Meningkatkan kinerja lingkungan
3.Memperbaiki tingkat pemenuhan (compliance) peraturan
4.Menurunkan resiko pertanggungjawaban lingkungan
5.Sebagai alat promosi untuk menaikkan citra perusahaan

C.MATERI
1.Kebijakan (dan komitmen) lingkungan
2.Perencanaan
3.Penerapan dan Operasi
4.Pemeriksaan dan tindakan koreksi
5.Tinjauan manajemen
Penyempurnaan menerus

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Jul 21 2018
TRAINING FIELD OF DEVELOPMENT BUDGETING & RISK ASSESSMENT POD AFE AND WP&B

TRAINING FIELD OF DEVELOPMENT BUDGETING & RISK ASSESSMENT POD AFE AND WP&B

TRAINING PLAN OF DEVELOPMENT

TRAINING ANALYZING RISK MANAGEMENT

training Plan of Development murah

Plan of Development (POD) is the key point in the Oil and Gas business of Indonesia Upstream Oil and Gas project. POD is a guideline for “The Contractor “(KKKS) to operate their project. There is a planning program that describe of project activities during the contract. KKKS also should construct the detail of program activities and budgeting (WP&B)), and financial authorization (AFE). In the Indonesia PSC Term, WP & B, AFE and POD is the integrated aspect that every “Contractor” should propose to BP. Therefore, between BP Migas and the Contractor should have the same perception all about aspect of POD, AFE and WP&B especially about the basic principle, mechanism and procedure, system and operational guidance.

Objective

These 3 days training  program is  intended to gain  more understanding focuses on :
* Developing proposal of Work Program & Budget (WP & B)
* Developing proposal of AFE & POD for Approval
* Developing Competitive advantage by improving operation efficiency
* Analyzing Risk Management aspect in field Development

Course Content

   * Financial Budget & Reporting Procedure
* Work Program & Budget
* Authorization for Expenditure
* Financial Reporting
* Production / Lifting
* Cost to be Recovered

  * Entitlement
* Government Tax
* Cash Settlement

Who Should Attend

   * Geophysicist, Geologist & Drilling Engineer
* Reservoir Engineer
* Petroleum Engineer
* Production Engineer
* Project Engineering and Economic Team
* Development Planning Team
* Accountant & Financial Analyst
* Field Manager / Superintendent / Supervisor
* Operations & Facilities Engineer

Instructor

Dr.Ir.Harry Budiharjo

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2026 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme