Search for:
Agu 28 2018
TRAINING MARKETING DAN COMPETITIVE INTELLIGENCE

TRAINING MARKETING DAN COMPETITIVE INTELLIGENCE

TRAINING KONSEP DASAR MARKETING & COMPETITIVE INTELLIGENCE

TRAINING ANALISA DAN EVALUASI MARKETING INTELLIGENCE

training konsep dasar Marketing & Competitive Intelligence murah

DESKRIPSI

Pada era modern ini, daya saing perusahaan-perusahaan dalam berbagai bidang industry semakin jelas terlihat. Untuk itu dibutuhkan inisiatif pengembangan marketing & Competitive Intelligence unit yang efektif. Kedua hal tersebut sangat ditentukan oleh kecerdasan bersaing (Competitive Intelligence) yang dimiliki oleh tiap personel perusahaan. Menyikapi hal tersebut sangat diperlukan agen informasi/field officer yang memiliki ilmu dan kemampuan menggali dan mengelola informasi sebanyak mungkin mengenai perusahaan kompetitor dan market dari berbagai sumber yang ada.

Pelatihan ini bertujuan untuk melatih personil dengan karakter yang sesuai dengan kebutuhan sebagai penggali informasi yang baik, sehingga hasil informasinya dapat digunakan untuk pertimbangan pengambilan keputusan manajemen. Selain itu pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan para analis di unitCompetitive Intelligence dan field officer supaya makin cepat merespon dan memiliki kesiapan membangun sistem sehingga perusahaan makin mampu menghadapi tantangan-tantangan dan pesaing.

MATERI

Memahami pengertian dan konsep dasar Marketing & Competitive Intelligence
Menentukan indicator Yang Relevan Untuk Sustainable Business Development
Memahami bentuk Informasi dan sumber-sumber Marketing Intelligence
Mengumpulkan dan mengelola berbagai Data yang dibutuhkan dalam Marketing Intelligence
Strategi membentengi Marketing Intelligence dari kompetitor
Analisa dan Evaluasi Marketing Intelligence
Melakukan SWOT Marketing Intelligence
Studi Kasus dan Implementasi Marketing Intelligence

PESERTA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para Manajer Sales & Marketing; Staff Sales & Marketing; Strategy Analyst dan specialist yang memerlukan pemahaman atas sisi aplikatif dariCompetitive & Marketing Intelligence; Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Marketing & Competitive Intelligence

METODE

Presentation; Discussion;
Case Study;Evaluation;
Pre test & Post Test

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Agu 28 2018
TRAINING MANAJEMEN TAMBANG

TRAINING MANAJEMEN TAMBANG

TRAINING PENGELOLAAN PERTAMBANGAN

TRAINING PERENCANAAN SDM PERTAMBANGAN

training pengelolaan pertambangan murah

Deskripsi

Manajemen Tambang merupakan sekumpulan kegiatan/ proses baik sumber daya manusia, barang ataupun jasa yang diatur untuk mencapai tujuan tertentu. Ruang lingkup manajemen tambang meliputi kegiatan Planning, Organizing, Staffing, Controlling & Evaluation. Kompleksnya lingkungan kerja bidang pertambangan menuntut seseorang yang bekerja pada bidang tersebut memiliki kemampuan dan ketrampilan yang sesuai untuk menduduki Manajer. Training ini akan memberikan pemahaman yang mendalam mengenai manajemen tambang.

Tujuan

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat memahami lebih dalam mengenai manajemen tambang sehingga dapat mengimplementasikan ke dalam dunia kerja atau perusahaan dengan lebih baik.

Materi

Pengertian dasar tentang manajemen dan perkembangannya;
Ciri industri pertambangan dan kerangka perekonomian nasional;
Unsur-unsur manajemen, tingkatan manajemen, proses manajemen dalam bidang pertambangan;
Perencanaan strategis, aspek organisasi dan sumberdaya manusia dalam bidang pertambangan;
Peraturan Perundang-undangan tentang Pertambangan dan Pengelolaannya;
Leadership bagi Manager;
Study Kasus dan Diskusi

Metode

Presentasi, diskusi, brain storming, dan case study

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Asisten Manager, Manager hingga level di atasnya dari semua divisi yang membutuhkan training ini;
Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen tambang.

Instruktur

Budiarto, MT dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Agu 28 2018
TRAINING MARKET RISK MANAGEMENT TO SUPPORT TREASURY BUSINESS

TRAINING MARKET RISK MANAGEMENT TO SUPPORT TREASURY BUSINESS

TRAINING PEMAHAMAN AKAN BISNIS TREASURY

TRAINING ANALISA RESIKO PASAR

training pemahaman akan bisnis treasury murah

DESKRIPSI

Pemahaman menyeluruh terhadap bisnis Treasury penting fungsinya untuk memberi arahan yang jelas terhadap kerangka kerja resiko pasar dan memberikan langkah-langkah bagaimana pembuatan proposal limit. Selain itu juga bisa untuk mengetahui bagaimana manajemen resiko melakukan pengkajian dan memberikan proper rekomendasi,  dan juga mengetahui bagaimana cara melakukan eskalasi limit saat limit terlampaui dan penambahan / perpanjangan limit. Pemahaman itu juga meliputi kajian terhadap produk yang kompleks dan bagaimana cara pendistribusian limit dan cara mengelola diantara desk-desk di Treasury.

          Melalui training ini Peserta diharapkan mampu melakukan pengkajian secara singkat mengenai pada area kritis di resiko pasar, bagaimana melakukan analisa pada resiko pasar yang terkandung dalam produk-produk Treasury yang kompleks ( seperti : FX Derivatives, Fixed Income, Option, Swap, Cross Currency Swap, Interest Rate Swap, Cap/Floor/Collar ), Memberi pemahaman bagaimana untuk melakukan pemisahan antara Buku Trading dan Banking Book (Tnvestment Book), Serta Memberikan arahan dalam melakukan pembuatan model Resoko Suku Bunga dalam Banking Book dan Memberikan arahan dalam pembuatan Profil Resiko Pasar, serta Pemahaman terhadap dan criteria lindung nilai

MATERI KHUSUS

MARKET RISK MANAGEMENT & MARKET RISK LIMIT FRAMEWORK
Definition & Background
Role on Market Risk
Market Risk Organization
Clear Segregation between Trading and Investment Book
Market Risk on Supporting The Treasury Business
Market Risk Factors
Market Risk Limit Type
Limit Escalation & Extension Framework
Introduction on Treasury Control Unit (Middle Office Function)
Hedge Accounting
INTRODUCTION ON TREASURY BUSINESS
SIMULATION ON PERFORMING THE TREASURY PORTFOLIO TRADING LIMIT
HOW TO MANAGE THE INTEREST RATE RISK ON BANKING BOOK
HOW TO PERFORM THE MARKET RISK STRESS TEST
Static Stress Test : Stress on Yield Curve
Dynamic Stress : Using VaR methodology
Interpretation the Stress Result
EXCELL SPREAD SHEETS INCLUDES
IRR Spreadsheet Modeling (NII sensitivity Modeling)
PV01 Method Calculation
Duration & Convexity Method Calculation
Value at Risk (VaR) Model
Greeks & Fair Value Calculation
Garman Kohlagen Model
Black Scholes Model
Stress Test Form – FSAP – Guidance
Others
PESERTA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para staf di Treasury, Market Risk / Risk Mgmt, Internal Audit, ALM management dan  Accounting

METODE

Presentation; Discussion; Case Study;
Evaluation; Pre test & Post Test

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Agu 28 2018
TRAINING MANAJEMEN SURVEI DAN PEMETAAN

TRAINING MANAJEMEN SURVEI DAN PEMETAAN

TRAINING RUANG LINGKUP PEKERJAAN SURVEI DAN PEMETAAN

TRAINING SOLUSI DALAM MANAJEMEN SURVEI DAN PEMETAAN

training ruang lingkup pekerjaan survei dan pemetaan murah

Deskripsi

Survei dapat diartikan sebuah ilmu, seni dan teknologi untuk menentukan posisi relatif, titik di atas, atau di bawah permukaan bumi. Dalam arti yang lebih umum, survei (geomatik) dapat diartikan sebuah disiplin ilmu yang meliputi semua metode untuk mengukur dan mengumpulkan informasi tentang fisik bumi dan lingkungan, pengolahan informasi, dan menyebarluaskan berbagai produk yang dihasilkan untuk berbagai kebutuhan. Survei memiliki peran yang sangat penting sejak awal peradapan manusia. Diawali dengan melakukan pengukuran dan menandai batas-batas pada tanah-tanah pribadi. Seiring berjalannya waktu, kepentingan akan bidang survei terus meningkat dengan meningkatnya permintaan untuk berbagai peta dan jenis spasial terkait informasi lainnya dan memperluas kebutuhan untuk menetapkan garis yang akurat dan  untuk membantu proyek konstruksi.

Pada saat ini peran pengukuran dan pemantauan lingkungan kita menjadi semakin penting, hal itu disebabkan semakin bertambahnya populasi manusia, semakin tingginya harga sebidang tanah, sumber daya alam kita semakin berkurang, dan aktivitas manusia yang menyebabkan menurunnya kualitas tanah, air, dan udara kita. Di zaman modern seperti saat ini, dengan bantuan komputer dan teknologi satelit surveyor dapat mengukur, memantau bumi dan sumber daya alam secara global. Begitu banyak informasi yang telah tersedia untuk seperti; membuat keputusan perencanaan, dan perumusan kebijakan dalam berbagai penggunaan lahan pengembangan sumber daya, dan aplikasi pelestarian lingkungan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep Manajemen Survei dan Pemetaan
Memahami ruang lingkup pekerjaan survei dan pemetaan
Meminimalisir masalah maupun kesalahan dalam Manajemen Survei dan Pemetaan

Materi

Konsep dan definisi Manajemen Survei danP emetaan
Dasar-dasar Manajemen Survei dan Pemetaan
Tahapan dalam Manajemen Survei dan Pemetaan
Macam-macam masalah dalam Manajemen Survei dan Pemetaan
Teori Kesalahan
Solusi dalam Manajemen Survei dan Pemetaan
Studi Kasus

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Dosen atau pengajar Fakultas Geografi, Teknik Geomatika
Konsultan Tata Ruang dan Kota

Instruktur

Budiarto, MT dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Agu 28 2018
TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN

TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN

TRAINING MENGUKUR PRODUKTIVITAS DIRI

TRAINING MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS SUMBER DAYA MANUSIA

training Mengukur produktivitas diri murah

Deskripsi

Produktivitas merupakan  rasio antara output (hasil kegiatan) dan input (segala sesuatu yang diberikan untuk menghasilkan output tersebut). Produktivitas tenaga kerja menjadi salah satu ukuran perusahaan dalam mencapai tujuannya. Peningkatan produktivitas kerja hanya mungkin dilakukan oleh manusia. Sumber daya manusia merupakan elemen yang paling strategik dan sensitif dalam organisasi Oleh karena itu tenaga kerja merupakan faktor penting dalam mengukur produktivitas. Pentingnya melakukan pengukuran produktivitas tenaga kerja disebabkan oleh dua hal, yaitu: besarnya biaya yang dikorbankan untuk tenaga kerja sebagai bagian dari biaya yang terbesar untuk pengadaan produk atau jasa serta masukan pada faktor-faktor lain seperti modal.

Banyak penelitian yang memperlihatkan bahwa produktivitas tenaga kerja sangat dipengaruhi oleh faktor: knowledge, skills, abilities, attitudes, dan behaviours dari para pekerja yang ada di dalam organisasi atau perusahaan sehingga banyak perusahaan merancang program perbaikan produktivitas berdasarkan faktor-faktor tersebut. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai pentingnya produktivitas tenaga kerja guna mendukung produktivitas perusahaan, faktor-faktor yang berperan dalam meningkatkan produktivitas serta best practice dalam meningkatkan produktivitas sumber daya manusia dalam perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat:

Memiliki kesadaran dalam bekerja dan kemampuan berpikir yang handal serta memiliki motivasi kerja yang tinggi sehingga akan menghasilkan produktivitas kerja yang baik;
Mengukur produktivitas diri sendiri, mengenali faktor-faktor yang menyebabkan tinggi rendahnya produktivitas, melakukan perbaikan-perbaikan sehingga produktivitas meningkat.

Materi

Kemampuan tenaga kerja
Ketrampilan
Sikap
Situasi dan keadaan lingkungan
Budaya perusahaan
Motivasi
Upah
Tingkat pendidikan
Perjanjian kerja
Penerapan teknologi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor manager, ataupul level di atasnya dari divisi sumber daya manusia atau semua divisi dalam perusahaan;
Praktisi atau professional yang ingin mendalami tentang sumber daya manusia dan produktivitas.

Metode
Presentasi, diskusi, dan studi kasus

Instruktur

Titik Nurbiyati, M.Si dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Agu 28 2018
TRAINING MANAJEMEN WAKTU UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS

TRAINING MANAJEMEN WAKTU UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS

TRAINING PENGELOLAAN WAKTU SECARA EFEKTIF

TRAINING TEKNIK MANAJEMEN WAKTU YANG EFEKTIF

training pengelolaan waktu secara efektif murah

DESKRIPSI

Salah satu indikator berhasilnya sebuah pekerjaan dapat terlihat dari pencapaian terget pekerjaan tersebut. Untuk dapat mencapai target pekerjaan yang telah disusun diperlukan management waktu yang baik agar mampu memilah skala priorotas pekerjaan yang harus diselesaikan terlbih dahulu. Kondisi diatas menjadikan time management menjadi hal yang krusial terutama ketika kita memiliki banyak aktivitas dan jadwal yang padat. Training ini akan membekali peserta untuk menjadi professional yang handal dalam membuat perencanaan , menjadwalkan dan  menggunakan teknik-teknik pengelolaan waktu secara efektif. Beberapa hal tentang berbagai sumber pemborosan waktu akan dipelajari beserta bagaimana cara membuat daftar  prioritas pekerjaan yang efektif.

MATERI

1. Pendahuluan : Tuntutan dalam pengelolaan waktu secara efektif

2. Teknik manajemen waktu yang efektif

Teknik listing  pekerjaan dan kemampuan sumberdaya
Penentuan skala prioritas:
Tentukan Tujuan
Prinsip ABC dan PARETO
The Index card/post-it system
Pay-off system
Ratio Yield
Estimasi durasi kegiatan
Perancangan jadwal yang optimal
Monitor dan evaluasi waktu
3. Memanaje pekerjaan sehari hari dengan efektif

Teknik memanage pekerjaan sehari hari
Pendelegasian tugas wewenang secara efektif
Memanaje  meetings secara efektif
Menyusun jadwal secara efektif
Pemanfaatan teknologi informasi
4. Stress management

Mengenali  penyebab stress  dan gejala stress di tempat kerja
Teknik menangani stress
5. Study kasus, Praktek dan Role play

 
PESERTA

Cocok untuk semua staff perusahaan dari berbagai level:  Staff,Supervisor, Manajer, kabag atau pimpinan tim atau unit kerja.

METODE

Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

 

Jadwal TMI Consultant 2026

 

    Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

    Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

    Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

    Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

    Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

    Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

    Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

    Batch 9 : 9 – 10 September 2026

    Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

    Batch 11 : 4 – 5 November 2026

    Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

 

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

 

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.

tmiconsultant 0 Comments
Agu 27 2018
TRAINING MANAJEMEN STRATEGI PENGEMBANGAN RUMAH SAKIT

TRAINING MANAJEMEN STRATEGI PENGEMBANGAN RUMAH SAKIT

TRAINING MANAJEMEN RUMAH SAKIT

TRAINING PENGEMBANGAN RUMAH SAKIT

training manajemen rumah sakit murah

Deskripsi

Rumah sakit sebagai lembaga sosio-ekonomi mempunyai tanggung jawab sosial terhadap kesehatan masyarakat. Dalam melaksanakan fungsi sosialnya diperlukan dana yang cukup agar rumah sakit dapat terus melangsungkan kegiatan operasionalnya secara wajar. Oleh karena itu rumah sakit harus mempunyai unit-unit layanan yang menghasilkan pendapatan (revenue). Dalam pelaksanaan pendanaan rumah sakit terdapat suatu sistim subsidi-silang (cross subsidi) yang sifatnya melalui alokasi dana dari unit-unit yang menghasilkan pendapatan (revenue) terhadap unit-unit yang dianggap merugi. Diperlukan strategi yang tepat dalam melakukan pengembangan rumah sakit sehingga kondisi rumah sakit tetap dalam kondisi menghasilkan pendapatan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai hal-hal atau langkah-langkah yang dapat dilakukan dalam merumuskan strategi dalam rangkan pengembangan rumah sakit.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memahami dan menerapkan manajemen strategi dalam pengembangan Rumah Sakit dengan beberapa tahap dengan analisanya. Sehingga dengan strategi pengembangan yang tepat maka akan meningkatkan produktivitas dari rumah sakit secara keseluruhan.

Materi

1. Pendahuluan konsep pengembangan rumah sakit

2. Stakeholder yang berperan dalam keberlangsungan rumah sakit.

3. Human resources dalam kegiatan operasional rumah sakit

4. Manajemen strategi pengembangan rumah sakit

5. Tahap Masukan:

Analisis Matriks EFE
Analisis Matriks IFE
6. Tahap Penyesuaian:

Analisis Matrik TOWS
Analisis Matriks BCG
7. Tahap Keputusan

Analisis QSPM
8. Strategi yang dapat diimplementasikan

9. Study kasus dan diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, supervisor, manager atau level di atasnya dari divisi strategi atau business development Rumah Sakit;
Praktisi atau professional yang ingin menambah pengetahuan mengenai strategi pengembangan rumah sakit.

Metode
Presentasi, diskusi, dan studi kasus

Instruktur

Titik Nurbiyati,  M.Si dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Agu 27 2018
TRAINING MANAJEMEN RESIKO BANK

TRAINING MANAJEMEN RESIKO BANK

TRAINING PROSES PEMETAAN RESIKO

TRAINING MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL

training Proses Pemetaan Resiko murah

Deskripsi

Setiap perusahaan memiliki risiko dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, termasuk perusahaan perbankan. Risiko-risiko tersebut berpotensi terjadi ketika terdapat pengambilan keputusan. Risiko tersebut tidak dapat dihindari, namun dapat diminimalisir atau dilakukan pencegahan. Dalam dunia perbankan, Manajemen Risiko memiliki peranan penting untuk meminimalkan dampak risiko. Sebagai contoh, dalam penyaluran kredit, bank perlu mengedepankan prinsip kehati-hatian dengan menjaga tingkat kualitas penyaluran kredit, sehingga kredit yang disalurkan berdampak minimal terhadap kerugian Bank. Selain itu, dalam kegiatan operasional seperti penyalahgunaan wewenang (fraud), kegagalan sistem teknologi informasi, standar proses operasi yang belum sesuai dengan peraturan/regulasi yang berlaku, dan kejahatan pihak eksternal terhadap bank jika tidak identifikasi dan dikelola dengan baik dapat menimbulkan permasalahan yang berat. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman yang komprehensif dan memadai mengenai manajemen risiko khusus bagi industri perbankan yang diharapkan dapat meminimalisir dampak resiko dari kegiatan operasional yang dilakukan oleh industri perbankan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Meningkatkan pengetahuan dan wawasan mengenai risiko kegiatan operasional industri perbankan;
Memahami strategi meminimalisir terjadinya risiko serta langkah antisipasi dalam menghadapi risiko yang terjadi.

Materi

Pemahaman mengenai Risiko dan Risiko Operasional
Prinsip Manajemen Resiko Operasional
Identifikasi Macam-macam Resiko & Proses Pemetaan Resiko
Mengenali Jenis-jenis Kegagalan Operasional Bank
Elemen-elemen Utama Manajemen Risiko Operasional: Kebijakan, identifikasi, proses bisnis, metode pengukuran, manajemen eksposur, pelaporan, analisis risiko, dan economic capital.
Risk and Control Self-Assessment (RCSA): Arti penting, pendekatan, dan pelaksanaan RCSA yang efektif
Strategi Mitigasi Risiko Operasional: risk prevention dan risk reduction program.
Studi kasus dan diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari divisi Risk, Business Development, Strategic Development atau divisi lainnya dari perusahaan perbankan;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen risiko bank.

Instruktur

Titik Nurbiyati,  M.Si dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Agu 27 2018
TRAINING MANAJEMEN RESIKO OPERASIONAL PERBANKAN

TRAINING MANAJEMEN RESIKO OPERASIONAL PERBANKAN

TRAINING PRINSIP MANAJEMEN RESIKO OPERASIONAL

TRAINING IDENTIFIKASI RESIKO OPERASIONAL DAN PROSES PEMETAAN RESIKO

training Prinsip Manajemen Resiko Operasional murah

DESKRIPSI

Faktor internal maupun faktor eksternal dapat memicu munculnya resiko dalam operasional perbankan. Risiko operasional sebenarnya lazim dihadapi berbagai lembaga keuangan termasuk bank, namun jenis risiko ini baru mendapatkan perhatian luas setelah dimasukan ke dalam kerangka regulasi Basel II. Manajemen risiko yang terkait dengan risiko operasional ini dikenal sebagai manajemen risiko operasional. Seiring dengan itu, terdapat kebutuhan akan pemahaman yang memadai dan komprehensif mengenai manajemen risiko operasional.

Workshop dua hari ini dirancang untuk menjawab kebutuhan tersebut di atas dengan tujuan dapat meningkatkan pemahaman dan kemampuan praktis peserta dalam penerapan manajemen risiko operasional.

MATERI KURSUS

Pengertian tentang Risiko dan Risiko Operasional
Prinsip Manajemen Resiko Operasional
Identifikasi Resiko Operasional & Proses Pemetaan Resiko
SE BI Tentang ATMR Resiko Operasional
Mengenali Jenis-jenis Kegagalan Operasional Bank
People Risk
Process Risk (Model, Transaksi, Dan Kegiatan Operasional)
System And Technology Risk
External Party Risk
Natural Disaster Risk
Elemen-elemen Utama Manajemen Risiko Operasional: Kebijakan, identifikasi, proses bisnis, metode pengukuran, manajemen eksposur, pelaporan, analisis risiko, dan economic capital.
Risiko Operasional dan Risk Capital.
Model-model Risik`o Operasional berbasis Basel II: Basic Indicator, Standardized Approach, dan Advanced Measurement Approach (AMA).
Value-at-Risk (VAR) for Operational Risk
Risk and Control Self-Assessment (RCSA): Arti penting, pendekatan, dan pelaksanaan RCSA yang efektif
Strategi Mitigasi Risiko Operasional: risk prevention dan risk reduction program.
Operational risk reporting and profiling
Kasus-kasus Perbankan terkait Risiko Operasional

PESERTA

Peserta pelatihan ini adalah pada staf / pegawai pada level pelaksana, supervisor hingga manajer, atau mereka yang bertanggung jawab terhadap pengembangan bisnis & pengembangan organisasi perusahaan khususnya pada sektor keuangan dan perbankan

METODE

Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Agu 27 2018
TRAINING MANAJEMEN PERAWATAN BANGUNAN GEDUNG DAN FASILITAS

TRAINING MANAJEMEN PERAWATAN BANGUNAN GEDUNG DAN FASILITAS

TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN DAN PEMELIHARAAN GEDUNG

TRAINING PEMELIHARAAN ELEMENT FASILITAS BANGUNAN

training Manajemen Pengelolaan dan pemeliharaan gedung murah

Deskripsi

Salah satu penunjang proses kinerja dalam suatu perusahaan adalah Gedung. Sebagai salah satu aset yang penting perawatan dan pengelolaanya gedung harus mempunyai manajemen gedung yang baik yang berkesinambungan dengan tujuan untuk mengurangi atau menhindari biaya yang tidak diperlukan dalam pemeliharaan gedung.

Perawatan Gedung dan bangunan yang dilakukan secara rutin akan mencegah terjadinya kerusakan yang lebih parah dan menjamin keselamatan bagi para penghuninya. Pengetahuan tentang Manajemen perawatan dan pemeliharaan bangunan yang meliputi pemeliharaan bangunan fisik gedung (misalnya memastikan struktur beton masih memenuhi persyaratan, demikian juga elemen konstruksi yang lain seperti dinding, plafond, atap, dll), pemeliharaan hydran, Pemeliharaan AC, sistem plumbing, escalator dan lain-lain akan sangat membantu tercapainya keamanan dan kenyamanan gedung sehingga dapat digunakan sesuai dengan fungsinya.

Tujuan

Setelah mengikuti training, diharapkan peserta dapat memahami dan mengaplikasikan manajemen perawatan dan pemeliharaan bangunan gedung dan perlengkapannya sesuai dengan prosedur kerja secara efektif dan efisien, sehingga mampu mencegah terjadinya sesuatu yang tidak diinginkan serta dapat meningkatkan produktivitas perusahaan/ instansi.

Materi

Perkembangan terbaru dan permasalahan dalam Building Management
Manajemen Pengelolaan dan pemeliharaan gedung
Manajemen Visual 5S untuk pemeliharaan Bangunan gedung
Penjadwalan pemeliharaan bangunan gedung
Pemeliharaan dinding, plafond an lain-lain
Metode pengetesan kekuatan struktur (beton, baja)
Korosi serta penanggulangannya
Preventive & Predictive maintenance pada gedung dan peralatan.
Pemeliharaan Struktur/ Arsitektur/ Interior Gedung
Audit Struktur dan perkuatan struktur
Housekeeping, Gardening, Parking
Pemeliharaan Element Fasilitas Bangunan:
Hydrant dan AC
System Plumbing, Sanitasi
Lift dan Escalator
Security, Fire, Safety, CCTV
Case and Study

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Pimpinan, Kepala Bagian dan Staff  yang terlibat dalam perawatan bangunan gedung. Eksekutif/ Staff Profesional yang ingin mengetahui seluk-beluk perawatan bangunan gedung;
Praktisi atau professional yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen perawatan bangunan gedung dan fasilitasnya.

Metode
Presentasi, diskusi, dan studi kasus

Instruktur

Sugiyanto, MT. dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2026 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme