Search for:
TRAINING INTEGRATED DISTRIBUTION MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING INTEGRATED DISTRIBUTION MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING KONSEP MANAJEMEN DISTRIBUSI

TRAINING TEKNIK DALAM MANAJEMEN DISTRIBUSI TERPADU

training konsep manajemen distribusi murah

Deskripsi

Peran distributor bagi para prodosen sangatlah penting. Tanpa adanya sistem distrubusi yang baik makan tidak aka nada penyaluran barang tepat pada waktunya. Peran perantara adalah mengubah pengelompokan produk yang dibuat oleh produsen menjadi pengelompokan yang diinginkan konsumen. Produsen hanya membuat bebepara jenis produk dalam kuantitas besar. Dalam saluran distribusi, perantara membeli barang dalam kuantitas yang besar dari banyak produsen dan membagi mereka kedalam kuasntitas lebih kecil dan memperluas berbagai keinginan konsumen. Jadi, perantara memainkan peran yang penting dalam menyelesaikan penawaran dan permintaan. Banyak produsen menggunakan perantara untuk membawa produknya ke pasar. Mereka berusaha keras untuk membangun Saluran Distribusi yaitu perangkat organisasi saling tergantung yang terlibat dalam proses menyediakan produk atau jasa agar digunakan atau dikonsumsi oleh konsumen dan pengguna industri. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai langkah-langkah yang tepat dalam melakukan manajemen distribusi terpadu serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan bersama perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

Memahami konsep manajemen distribusi;
Menguasai teknik-teknik dalam manajemen distribusi terpadu;
Memberikan  arahan  dan  tujuan  pergerakan  organisasi/perusahaan khususnya dalam bidang manajemen distribusi;
Dapat memberikan solusi dalam permasalahan manajemen distribusi

Materi

Pengertian Manajemen Distribusi
Komponen Manajemen Distribusi
Kebijakan dalan manajemen distribusi
Perkembangan manajemen distribusi saat ini
Kendala-kendala dalam manajemen distribusi
Analisa manajemen distribusi
Studi kasus dan diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi Distrubution Management ataupun Divisi Logistik, atau lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Manajemen distrubusi  terpadu

Instruktur

Yunita Anggarini, M.Si dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
TRAINING INSTALASI INDUSTRI

TRAINING INSTALASI INDUSTRI

TRAINING TEKNIK KELISTRIKAN INDUSTRI

TRAINING SISTEM JARINGAN LISTRIK INDUSTRI

training Teknik kelistrikan Industri murah

Deskripsi

Training Instalasi Industri dirancang dengan tujuan menghasilkan Tenaga Teknik kelistrikan Industri yang memiliki kemampuan/ keahlian melakukan pemeriksaan jaringan Instalasi Listrik Industri.

Tujuan

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

Melakukan pemeriksaan Kelaikan operasi Sistem LVMDP
Melakukan pemeriksaan Kelaikan operasi Sistem SDP
Melakukan pemeriksaan Kelaikan operasi suatu kabel/ penghantar
Melakukan pemeriksaan Kelaikan operasi Sistem Pentanahan
Melakukan pemeriksaan Kelaikan operasi Sistem Pengasutan Motor
Melakukan pemeriksaan Kelaikan operasi Suatu Motor Listrik

Materi

1. Pengenalan Sistem Jaringan Listrik Industri

Elemen Dasar dan Sistem Jaringan Listrik Industri
Alat Ukur dan Pemasangannya.
Sistem Pentanahan.
Motor Listrik dan Sistem Pengasutannya.
2. Persyaratan K3 dalam Pemeriksaan Instalasi

Persyaratan K3
Peralatan K3 dalam pemeriksaan Instalasi Listrik.
Cara Penggunaan Peralatan K3
3. LVMDP dan SDP

Elemen Dasar dan Pengawatannya.
Pemeriksaan Kelaikan operasi pada LVMDP dan SDP
Praktikum Pemeriksaan MDP & SDP
4. Kabel/ Penghantar Listrik

Jenis dan Standar kodifikasi Kabel/ Penghantar Listrik
Pemeriksaan Kelaikan operasi suatu Penghantar/ Kabel Listrik
Praktikum Pemeriksaan Kelaikan Kabel/ Penghantar
5. Sistem Pentanahan

Sistem Pentanahan dan Konstruksinya
Pemeriksaan Kelaikan operasi suatu sistem pentanahan
Praktikum Pemeriksaan Sistem Pentanahan
6. Sistem pengasutan Motor

Pengenalan Sistem Pengasutan Motor.
Konstruksi dan Sistem Pengawatan Starter.
Pemeriksaan Kelaikan Operasi Sistem Starter.
Praktikum Pemeriksaan Kelaikan Operasi Sistem Starter.
7. Motor Listrik

Pengertian , Jenis dan Konstruksi Motor Listrik.
Name Plate dan Sistem Terminasi Motor
Pemeriksaan Kelaikan Operasi Suatu Motor Listrik.
8. Praktek Pemeriksaan Kelaikan Operasi Suatu Motor Listrik.

9. Studi Kasus dan Diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya yang ingin menambah pengetahuan mengenai Instalasi Industri.
Praktisi/ Pengajar/ Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Instalasi Industri.

Instruktur:

Heri Suyanto, ST., MT. & Tim

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
TRAINING GENERAL AFFAIRS RUMAH SAKIT

TRAINING GENERAL AFFAIRS RUMAH SAKIT

TRAINING PENGELOLAAN PELAYANAN RUTIN RUMAH SAKIT

TRAINING BUILDING MANAGEMENT DAN ASSET MANAGEMENT RS

training pengelolaan pelayanan rutin rumah sakit murah

DESKRIPSI

Divisi General Affair/Bagian Umum merupakan tangan kanan operasional dari Departemen HRD, karena beberapa pekerjaannya sangat membantu kelancaran operasional dan merupakan tugas-tugas pelayanan di bidang SDM, tetapi kadang divisi ini juga sudah berdiri sendiri.

Bahkan di beberapa Rumah Sakit, GA juga menangani permasalahan Hubungan Industrial (Industrial Relation) baik untuk menyelesaikan masalah internal (kekaryawanan) maupun masalah dengan lingkungan sekitar lokasi Rumah Sakit.

Sesuai namanya, divisi General Affair (GA) atau Divisi Umum merupakan supporting unit yang bertujuan memberikan pelayanan-pelayanan kepada unit-unit kerja lain. Bahkan pada umumnya, GA melayani seluruh unit kerja di Rumah Sakit (bersifat shared service) dalam hal administrasi dan pengelolaan pelayanan rutin rumah sakit.

MATERI KHUSUS

Aspek & Ruang Lingkup Pekerjaan Di General Affair
Building Management, Asset management
Pelaksanaan keamanan Satpam/Security dan ketertiban, kebersihan
Pengurusan kendaraan rumah sakit dan fasilitas pool
Mengurus berbagai perijinan, dan kehumasan, operasional, dll
Cleaning Service dan penanganan limbah
Recepsionist dan operator telepon, serta keluar masuk Tamu
Alat Tulis Kantor (ATK)
Insurance Management/ jaminan kesehatan/hari tua
Pemeliharaan kesehatan, safety dan pelaksanaan K3 bagi seluruh  karyawan
Penanganan Listrik, Air dll.
Pelaksanaan event khusus
Pengelolaan Cleaning Service & Office Boy / Office Girl
Outsourcing Management / Labour Suply / Tenaga Kerja Kontrak (Bagaimana melakukan, memilih dan membuat kerjasama outsourcing)
Penanganan tamu Penting (Tamu VVIP, VIP, Instansi Pemerintah, Auditor Rumah Sakit, Demonstrasi / Unjuk Rasa)
Ruang lingkup tanggung jawab Industrial Relations
Kompetensi motivasi yang diperlukan oleh profesional GA
Tugas, fungsi dan tanggung jawab General Affair
Defenisi/pandangan umum General Affair
Komunikasi internal dengan departemen di lingkungan rumah sakit dan direksi
Komunikasi eksternal dengan lingkungan sekitar rumah sakit
Antisipasi & Penanganan Masalah Di Bidang General Affair
Kiat-kiat menangani “Orang-orang Sulit”

PESERTA

ara bagian GA
Para Industrial Relation Manager atau Officer dan Staff
Para Manager Non HR yang berminat mempelajari GA & IR
Karyawan lain yang berkaitan dengan dan /atau yang mengelola SDM (misal: General Affairs; Humas; dlsb)
Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan SDM

METODE

Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
TRAINING INNOVATION

TRAINING INNOVATION

TRAINING MENUMBUHKAN INOVASI DAN GAIRAH DALAM BEKERJA

TRAINING INOVASI DALAM BISNIS

training menumbuhkan inovasi dan gairah dalam bekerja murah

Deskripsi

Dalam hidup dibutuhkan inovasi setiap harinya. Termasuk dalam dunia kerja maupun bisnis. Karena inovasi akan menumbuhkan semangat bagi individu yang melakukannya. Selama ini, inovasi dalam perusahaan kerap identik dengan tugas-tugas dan kegiatan yang hanya dilakukan sekelompok orang dengan posisi dan dalam bagian tertentu, seperti manajer dan staf divisi penelitian dan pengembangan atau R & D. Karyawan di bagian lain biasanya tidak terlibat dalam inovasi. Namun, saat ini melibatkan karyawan yang lebih luas dalam proses inovasi semakin penting. Karyawan di setiap tingkat dan bagian, bukan hanya di  bagian R & D, semakin diharapkan menjadi pelopor lahirnya ide, produk, proses, dan model bisnis yang inovatif. Alasannya, merekalah yang kerap lebih memahami realitas keseharian perusahaan, berkat interaksi mereka dengan pihak-pihak seperti rekan kerja, pelanggan, pemasok, komunitas, dan pemerintah. Karyawan perlu didorong untuk memunculkan ide-ide baru serta terlibat dalam aktivitas-aktivitas yang inovatif. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai innovation serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep innovation;
Memahami pentingnya inovasi dalam dunia kerja;
Mampu menumbuhkan inovasi dan gairah dalam bekerja;
Mampu memberikan perbaikan-perbaikan demi kemajuan perusahaan

Materi

Konsep innovation
Mengapa perlu inovasi ?
Inovasi dalam dunia kerja
Inovasi dalam bisnis
Menghitung kinerja dampak inovasi dan evaluasi umpan balik
Studi Kasus dan Diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai innovation

Instruktur

Yunita Anggarini, SE., M.Si

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
TRAINING INNOVATION OF LEADERSHIP SKILL

TRAINING INNOVATION OF LEADERSHIP SKILL

TRAINING KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN

TRAINING LEADERSHIP SKILL

training keterampilan kepemimpinan murah

Deskripsi

Leadership skill merupakan kompetensi dasar yang harus dimiliki oleh setiap karyawan dari level staff, supervisor dan staf eksekutif organisasi sesuai tuntutan tugas dan tanggung jawab yang diemban mereka. Kepemimpinan dapat diartikan sebagai suatu ketrampilan mempengaruhi orang lain (dalam hal ini bawahan) untuk mencapai tujuan yang ditetapkan dengan cara yang tidak memaksa. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya. Melalui pelatihan ini para peserta diharapkan akan memiliki kemampuan dasar kepemimpinan di tempat kerja.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

Memahami pentingnya fungsi kepemimpinan
Berkomunikasi secara asertif dengan bawahan ataupun rekan kerja
Memberikan dan menerima umpan balik berdasarkan ‘360 degree feedback’
Mampu membangun kerjasama tim

Materi

Learning from experience
Listening skill
Assertiveness skill
Providing 360 degree feedback
Effective stress management
Building technical competence
Building effective relationship with superiors and peers
Setting goals
Punishment
Conducting meetings

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari semua divisi;
Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai leadership skill.

Metode

Presentasi, Diskusi, Brain storming, Case Study

Instruktur

Titik Nurbiyati,  M.Si dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
TRAINING KONSEP DASAR MANAJEMEN

TRAINING KONSEP DASAR MANAJEMEN

TRAINING FUNDAMENTAL OF MANAGEMENT

TRAINING PENGELOLAAN ORGANISASI ATAU PERUSAHAAN

training FUNDAMENTAL OF MANAGEMENT murah

DESKRIPSI

Manajer merupakan posisi penting dalam sebuah perusahaan. Manajer dituntut memiliki kemampuan untuk mengelola karyawan yang dibawahinya dalam suatu organisasi atau perusahaan.

FUNDAMENTAL OF MANAGEMENT
source: images.google.co.id

Karena itu seorang manajer perlu tahu tugas dan fungsinya dalam mengelola suatu organisasi atau perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan diberikan materi mengenai pengertian dan perkembangan ilmu manajemen, lingkungan eksternal yang mempengaruhi kehidupan perusahaan, serta pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharpkan dapat memahami konsep dasar manajemen, sehingga peserta mampu berpikir secara komprehensif tentang masalah pengelolaan. Selain itu, peserta dipacu untuk memahami gejala-gejala manajerial melalui konsep-konsep manajemen yang umum dikenal oleh masyarakat.

MATERI

Perkembangan teori manajemen.
Organisasi dan lingkungan
– Lingkungan Internal – Lingkungan Eksternal

Pengambilan keputusan
– Faktor-faktor yang dipertimbangkan – Proses pengambilan keputusan

Manajemen Strategik
– Perencanaan – Pengimplementasian

Mendesain struktur organisasi/perusahaan
– Tahap-tahap penyusunan struktur organisasi/perusahaan – Macam-macam struktur organisasi/perusahaan

Power dan pembagian wewenang
– Sumber-sumber power – Strategi pembagian wewenang

Mengelola perubahan
– Kapan perlu melakukan perubahan

PESERTA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh semua Manajer bagian atau semua karyawan yang ingin tahu lebih jauh mengenai manajemen

METODE

Presentation; Discussion;
Case Study; Evaluation;
Pre test & Post Test

 

Jadwal TMI Consultant 2026

 

    Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

    Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

    Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

    Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

    Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

    Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

    Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

    Batch 9 : 9 – 10 September 2026

    Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

    Batch 11 : 4 – 5 November 2026

    Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

 

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

 

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.

TRAINING INNOVATION MANAGEMENT

TRAINING INNOVATION MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN INOVASI

TRAINING SISTEM MANAJEMEN INOVASI

training manajemen inovasi murah

Deskripsi

Dalam era kompetisi bisnis yang semakin ketat dan kuat, menjadi suatu bentuk keharusan bahwa perusahaan harus menerapkan Sistem Manajemen Inovasi. Banyak perusahaan melihat inovasi dilakukan melalui perubahan produk. Akan tetapi, inovasi dapat dilakukan dalam berbagai macam cara, tidak terbatas pada industry manufaktur  yang melakukan inovasi dengan konsep untuk membuat produk baru yang memberikan suatu keunikan dan suatu sensasi baru yang menarik. Perusahaan lainnya melihat inovasi adalah perubahan system yang telah ada ke arah yang lebih baik, seperti mengganti logo perusahaan, mengubah warna seragam dan bahkan merubah lay out bisnis. Banyak perusahaan berusaha keras untuk menjelaskan kepada konsumennya bahwa inovasi telah dijalankan dalam perusahaan dan semuanya bertujuan untuk memenuhi kepuasan pelanggan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai inovasi dalam arti sesungguhnya berserta langkah-langkah dalam melakukan inovasi dalam perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

Membuat perubahan yang berarti bagi perusahaan
Melakukan inovasi dengan langkah yang tepat serta
Memberikan saran maupun kebijakan dalam peningkatan produktivitas melalui inovasi yang telah dilaksanakan.

Materi

Prinsip-prinsip dalam melaksanakan inovesi dalam perusahaan

1. Tahapan Pertama:

Definisi kebutuhan proses:
Membentuk satu unit taskforce.
Dukungan top management.
Melakukan proses audit untuk proses inovasi.
Penetapan masalah.
Studi banding internal dan eksternal
2. Tahapan kedua: Mendisain proses

Menyiapkan sebuah disain proses.
Siapkan beberapa alternatif disain(A series of Rounds)
Komunikasi dengan pengguna dan managemen puncak.
Feedback dari pengguna dan managemen.
3. Tahapan ketiga: Implementasi proses

Melakukan pelatihan.
Mendapatkan perhatian internal.
Lakukan uji coba menggunakan proses inovasi yang baru.
Menetapkan pemilik proses.
Pembuatan dokumentasi dan prosedur baku.
Mengembangkan dukungan teknologi informasi dan database.

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari semua divisi yang ingin mengadakan perubahan dengan inovasi di tempat kerjanya;
Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen inovasi untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas.

Metode

Presentasi, Diskusi, Praktek

Instruktur

Titik Nurbiyati,  M.Si dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
TRAINING INFORMATION TECHNOLOGY FOR DECISION MAKING

TRAINING INFORMATION TECHNOLOGY FOR DECISION MAKING

TRAINING SISTEM PENDUKUNG PENGAMBILAN KEPUTUSAN

TRAINING PENGAMANAN DAN PENGENDALIAN SISTEM INFORMASI

training Sistem Pendukung Pengambilan Keputusan murah

Deskripsi
Perkembangan teknologi membawa pengaruh pada sistem informasi manajemen, menyebabkan perubahan yang cukup signifikan dalam pengambilan keputusan oleh manajemen baik pada tingkat operasional (pelaksana teknis) maupun pimpinan. Para manager atau pimpinan perusahaan dituntut untuk dapat memperoleh informasi yang paling akurat dan terkini dalam waktu yang singkat. Hal ini berpengaruh terhadap meningkatnya penggunaan teknologi informasi sebagai sarana komunikasi yang cepat. Piranti teknologi informasi memiliki peran yang sangat penting bagi para pengambil keputusan. Dengan adanya teknologi informasi yang tepat, maka diharapkan data yang dibutuhkan dapat lebih cepat tersampaikan dan akurat. Pelatiha ini akan memberikan pemahaman mengenai teknologi informasi dalam mendukung system pengambilan keputusan.

Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

Memahami konsep teknologi informasi sebagai system pendukung keputusan;
Mengimplementasikan system informasi manajemen dalam pengambilan keputusan.

Materi
1.    Konsep Dasar Sistem Informasi
2.    Sistem Pendukung Pengambilan Keputusan

Sistem Pendukung Pengambilan Keputusan/Decision-Support Systems (DSS)
Sistem Kelompok Pendukung Pengambilan Keputusan/Group Decision-Support Systems (GDSS)
Sistem Pendukung Pengambilan Keputusan Eksekutif/Executive-Support Systems (ESS)
Sistem Pakar/ Expert System
3.    Pengembangan Sistem Informasi

Identifikasi kebutuhan
Analisis
Perancangan
Implementasi
Integrasi
Maintenance
4.    Pengamanan dan Pengendalian Sistem Informasi

Kerentanan dan Gangguanterhadap Sistem Informasi
Tujuan Keamanan Sistem Informasi
Membangun Pengendalian Sistem Informasi
Pengendalian Umum (General Control)
Pengendalian Aplikasi
5.    Dampak dan Etika Sosial Pemanfaat Sistem Informasi

Perilaku Moral dan Konsep Etika
Perlunya Budaya Etika
Timbulnya Permasalahan Etika Dalam Teknologi Informasi
Etika Dalam Suatu Masyarakat Informasi
Hak Sosial dan Komputer
6.    Rencana Tindakan untuk Mencapai Operasi Komputer yang Etis

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi: Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari seluruh departemen dalam perusahaan, atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai pemanfaatan teknologi informasi sebagai system pendukung keputusan.

Instruktur

Riki Rully Siregar, M.kom dan Team.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
TRAINING FRAUD RISK MANAGEMENT

TRAINING FRAUD RISK MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN KECURANGAN DALAM PERUSAHAAN

TRAINING PENGATURAN PENGADAAN BARANG DAN JASA

training manajemen kecurangan dalam perusahaan murah

DESKRIPSI

Perusahaan dalam skala besar tidak bisa terbebas begitu saja dari permasalahan kecurangan atau fraud, yang mana permasalahan ini bisa muncul dari dalam perusahaan itu sendiri maupun pengaruh lingkungan luar perusahaan. Hampir semua perusahaan berisoko menjadi sasaran dari fraud ini, efek adanya sebuah kecurangan tidak hanya berdampak pada kerugian investasi atau legal cost namun juga menjurus pada hilangnya kepercayaan masyarakat di pasar modal. Terpublikasinya prilaku curang para eksekutif sungguh akan berpengaruh terhadap citra dan reputasi dari perusahaan yang pada gilirannya akan menjadi beban dari pemilik atau pemegang saham perusahaan.

Regulasi yang mengatur kecurangan semakin banyak diterbitkan dan sudah semakin bersifat “worldwide” seperti Tindak Pidana Korupsi, Tindak Pidana Pencucian Uang, Tindak Pidana Perbankan, Tindak Pidana Tertentu/Khusus Lainnya, Peraturan yang terkait dengan Pengadaan Barang dan Jasa, semakin meningkatkan tanggung jawab dan tanggung gugat Management atas Kecurangan.

MATERI KHUSUS

Introduction
Fraud Risk Governance
Roles & Responsibilities
BOD, Audit Committee, Management, Staff, Internal Auditing
Fraud Risk Management Program Components
Commitment
Fraud Awareness
Affirmation Process
Conflict Disclosure
Fraud Risk Assessment
Reporting Procudures & Whistleblower Protection
Investigation Process
Corrective Action
Process Evaluation & Improvement (Quality Assurance)
Continuous Monitoring
Fraud Risk Assessment
The Risk Assessment Team
Fraud Risk Identification
Incetives, Pressures, & Opportunities
Risk of Management’s Override of Controls
Population of Fraud Risks
Fraudulent Financial Reporting
Misappropriation of Assets
Corruption
IT & Fraud Risk
Other Risks
Regulatory & Legal Misconduct
Reputation Risk
Assessment of the Likelihood Significance of Identified Inherent Fraud Risks
Response to Residual Fraud Risks
Fraud Prevention
Fraud Preventive Controls
Human Resources Procedures
Authority Limits
Transaction-Level Procedures
Documentation of Fraud Prevention Techniques
Assessing the Organization’s Fraud Prevention
Continuous Monitoring of Fraud Preventive Controls
Fraud Detection
Fraud Detective Controls
Whistleblower Hotlines
Process Controls
Proactive Fraud Detection Procedures
Documentation of Fraud Detection Techniques
Assessing the Organization’s Fraud Detection
Continuous Monitoring of Fraud Detection
Fraud Investigation & Corrective Action
Fraud Investigation & Response Protocols
Receiving the Allegation
Evaluating the Allegation
Investigation Protocols
Conducting the Investigation
Reporting the Results
Corrective Action
Measurement
Case Study.

METODE

Presentation; Discussion; Case Study, Evaluation; Pre test & Post Test

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
TRAINING INFORMATION SYSTEM AUDIT

TRAINING INFORMATION SYSTEM AUDIT

TRAINING AUDIT SISTEM INFORMASI

TRAINING AUDITOR INTERNAL

training Audit Sistem Informasi murah

Kebutuhan akan pengambilan keputusan yang cepat dan akurat, persaingan yang ketat, serta pertumbuhan dunia usaha menuntut dukungan penggunaan teknologi mutakhir yang kuat dan andal. Dalam konteks ini keberhasilan organisasi akan sangat dipengaruhi oleh kemampuannya dalam memanfaatkan teknologi informasi secara optimal.
Sebagai konsultan intern bagi manajemen, sukses auditor internal sangat tergantung kepada kemampuannya menyumbang nilai terhadap organisasi melalui pemanfaatan teknologi informasi secara efektif. Terkait dengan hal ini, kami dari LPAI® menyelenggarakan lokakarya Audit Sistem Informasi dalam rangka meningkatkan efektivitas pelaksanaan fungsi audit internal (satuan pengendalian internal). Pelatihan dirancang dengan memperkenalkan konsep-konsep dasar Audit System Informasi dan manajemen system informasi melalui metode pengenalan teori dan praktek serta kasus audit yang ada pada saat melaksanakan pemeriksaan. Tiap pembahasan masing-masing sesi dilaksanakan secara terpadu sehingga para peserta mampu memahami alur kegiatan secara logis dan berkesinambungan.

Pelatihan untuk Anda:

Auditor Internal yang ingin memahami dan mengembangkan pengetahuannya dalam berbagai hal yang berkaitan dengan EDP Auditing
Auditor Internal yang ingin mengetahui teknik melakukan audit sistem informasi secara sistematis – step by step
Auditor Internal yang ingin memperbarui (me-refresh) pengetahuannya dalam teknik auditing secara umum dan EDP Audit secara khusus
Pelatihan ini bertujuan untuk:

Mengenalkan kepada peserta mengenai teori dan praktek sistem informasi manajemen dan kaitannya dengan audit sistem informasi (EDP Audit)
Meningkatkan kemampuan peserta dalam menggunakan audit tools secara optimum pada pelaksanaan berbagai kegiatan audit di lingkungan perusahaannya
Manfaat dari proses pelatihan ini diharapkan akan berdampak pada munculnya wawasan bisnis yang luas pada para peserta tentang arti penting Sistem Informasi dan Audit sistem informasi dalam membantu perusahaan mencapai tujuannya, menguasai tips and tricks dan meningkatkan efisiensi dan efektifitas pelaksanaan audit sistem informasi
Secara spesifik, pelatihan ini akan memberikan implikasi terhadap berbagai aspek pengendalian, mengenal perangkat dan teknik audit berbasis komputer
Meningkatkan nilai tambah audit internal bagi perusahaan
Pokok-Pokok Pembahasan:

MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM
Lingkungan System Informasi; Pengelolaan Perangkat Sistem Informasi; Perangkat Telekomunikasi; Pedoman Pengamanan Komputer; Perencanaan Kontigensi; Pengembangan System Informasi; Komputer Kecil dan End user Computing; Operasi System Informasi; Pelayanan Komputer Pihak Ketiga; Teknologi komputer
PENGENALAN MICROSOFT EXCEL SEBAGAI ALAT BANTU AUDIT
Memulai MS Excel; Penggunaan MS Excel dalam audit; Fungsi statistik dalam MS EXCEL; Pengujian prosedur analitis dengan MS EXCEL; Penggunaan future filter untuk pengujian ketaatan dan substantif
PENGENALAN AUDIT SYSTEM INFORMASI
Audit Lingkungan system Informasi; Audit Perangkat Sistem Informasi; Audit System Telekomunikasi; Audit Sistem Pengamanan Komputer; Audit Perencanaan Kontigensi; Audit Pengembangan System Informasi; Audit Komputer Kecil dan End user Computing; Audit Operasi System Informasi; Audit Pelayanan Komputer Pihak ketiga; Audit teknologi Komputer

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.