Search for:
Sep 11 2018
TRAINING EFFECTIVE MANPOWER PLANNING

TRAINING EFFECTIVE MANPOWER PLANNING

TRAINING PRINSIP DASAR MANPOWER PLANNING

TRAINING MANPOWER PLANNING DAN BUSINESS STRATEGI

training Prinsip Dasar Manpower Planning murah

Deskripsi

Sebuah perusahaan yang sukses pasti mempunyai SDM yang berkualitas dalam menjalankan bisnisnya. Untuk mencapai semua itu diperlukan perencanaan yang matang dan sistematis dengan analisa data yang tepat serta mempertimbangkan berbagai aspek tersedianya SDM sesuai rasio. Perencanaan SDM (Manpower planning) suatu proses untuk menghitung dan merencanakan jumlah kebutuhan pegawai yang paling optimal di perusahaan.Kegiatan ini merupakan suatu langkah awal untuk menciptakan jumlah karyawan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Sehingga tidak terlalu berlebihan yang mengakibatkan tidak efisien atau kekurangan pegawai sehingga lambat mengantisipasi perkembangan bisnis. Pemahaman yang baik mengenai perencanaan tentu mutlak dibutuhkan oleh pada praktisi SDM di perusahaan, Oleh karena itu dengan adanya rogram pelatihan akan memberikan wawasan strategis dan teknis dari Manpower Planning & Placement (MPP) metodologi bagi organisasi perusahaan. Dengan pendekatan yang komprehensif diharapkan program ini dapat memberikan bantuan kepada para MPP professionals dengan berbagai kemampuan dan pertimbangan yang dibutuhkan dalam mengembangkan MPP. Pelatihan ini juga akan memperjelas aspek kualitatif dan kuantitatif dari proses staffing di dalam organisasi.

Tujuan

Membekali peserta dengan berbagai pengetahuan dan ketrampilan yang diperlukan untuk menyusun MPP baik dalam jangka pendek ataupun dalam jangka panjang.
Membantu terciptanya pengertian yang sama tentang MPP antara pihak HR dan Line Management terhadap metodologi & filosofi MPP serta pengelolaannya.
Peserta memahami cara-cara penyusunan manpower planning yang efektif, sehingga partisipan dapat memberikan kontribusi optimal di dalam penyusunan MPP di organisasinya masing-masing.
Materi

1. Prinsip Dasar Manpower Planning
2. Manpower Planning dan Business Strategi
3. Faktor utama yang mempengaruhi Manpower Planning
4. Long Term, Medium Term and Short Term Manpower Plan
5. Asumsi dasar Manpower Planning
6. Estimasi Jumlah Manpower
7. Analisa Faktor Internal dan Eksternal dari Proses Pengembangan Organisasi
8. Budgeting dalam Proses Manpower Planning
9. Perangkat HR lainnya (Recruitment, Career, Training & Development, dsb.)
10. Implikasi Manpower Planning
11. Execution Plan
12. Latihan-Latihan Praktis

Peserta

HR Manager, Senior HR Analyst, Manajer Keuangan, atau staf yang mengelola dan melaksanakan sistem penggajian dan pengupahan diperusahaan

METODE

Presentation; Discussion; Case Study, Evaluation; Pre test & Post Test

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Sep 11 2018
TRAINING GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

TRAINING GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

TRAINING KONSEP DASAR PELAYANAN GA

TRAINING STRATEGI MENETAPKAN KUNCI KEBERHASILAN GA

training Konsep dasar pelayanan GA murah

Deskripsi

Divisi General Affairs (GA) di sebuah Organisasi merupakan divisi yang sibuk dengan tugas-tugas yang kompleks karena memberikan layanan baik untuk organisasi maupun untuk mendukung operasional fungsi lain. Akan tetapi penilaian Organisasi terhadap divisi GA masih kurang diperhatikan jika dibandingkan dengan divisi yang lain, misal sales maupun produksi yang langsung menghasilkan profit secara langsung untuk Organisasi. Performance Organisasi tidak dapat optimal tanpa peran GA yang smart.

Divisi GA memerlukan pengetahuan yang sangat luas dan ketrampilan teknis karena tingkat variasi pekerjaan yang banyak. Divisi GA di sebuah Organisasi bertujuan untuk mendukung kelancaran operasional Organisasi, antara lain: pelayanan kantor, penyediaan fasilitas, dan pelayanan administrasi perkantoran. Dengan kinerja GA yang bisa diandalkan, sehingga bisa mendukung tercapainya visi dan misi Organisasi.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan, diharapkan peserta mampu:

Memahami competency berdasarkan ISO 9001,
Mengetahui competency matrix yang harus dipenuhi oleh setiap personal GA,
Memahami interpersonal skill yang baik, mampu melakukan proses coaching & counseling,
Mengetahui effective communication, time management fundamentals,
Memahami lobby and negotiation,
Mampu melakukan coordination yang baik kepada sejumlah pihak ahli yang terkait dengan pekerjaan teknis,
Mengetahui continuous improvement fundamentals with 5S/R method,
Mengetahui check list for office and factory environment maintenance berdasarkan ISO EMS 14001 dan OHSAS 18001,
Memahami filing system fundamentals yang baik,
Mampu menggunakan Word, Excel and Powerpoint baik untuk keperluan correspondence, data processing and presentation,
Mengetahui Key Performance Indicator (KPI) yang digunakan untuk mengevalusi kinerja departemen GA.

Materi

Konsep dasar General Affairs
Konsep dasar pelayanan GA
Fungsi dan peran GA di dalam sebuah Organisasi
Strategi menetapkan kunci keberhasilan GA
Teknik mencari penyebab masalah yang sering timbul di Divisi GA
Peningkatan area manajerial internal GA
Peningkatan kompetensi yang diperlukan oleh profesional GA
Membuat dan mengevaluasi kerja harian dan bulanan

Peserta Pelatihan

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager dan level di atasnya dari Divisi General Affairs.
Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai  General Affair Management

Metode Pelatihan

Presentasi, diskusi, studi kasus dan Ice Breaking.

Instruktur

Budi Basuki, ST.,M.Eng dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Sep 11 2018
TRAINING FUNDAMENTALS OF STRATEGIC BUSINESS PLANNING

TRAINING FUNDAMENTALS OF STRATEGIC BUSINESS PLANNING

TRAINING STRATEGIC PLANNING PROCESS

TRAINING IMPLEMENTING AND REVIEWING STRATEGY

training strategic planning process murah

Improve your knowledge of strategic planning to understand what senior management is thinking and why—and increase your value to your organization!

Here’s an overview of strategic planning for those not directly involved in the planning process, but who want to understand the impact of strategy on their work and their organization’s success. Gain a perspective and vocabulary for strategic planning to help you actively and constructively support your firm’s strategic direction.

How You Will Benefit

Understand what strategy and strategic planning mean to an organization
Learn key concepts and the language used by those involved in strategic planning
Discover various approaches companies use to develop strategy
Find out how strategy moves from concept through implementation to realization
Recognize techniques companies use to assess their current and future environments
Identify specific ways you can contribute to your organization’s strategic success
What You Will Cover

What strategy and strategic planning really mean
How strategy creates value for customers and stakeholders
How companies develop strategy: seven strategic planning processes
The strategic planning process in action: five stages of a classic approach
Assessing the environments
Three Ds of strategy: discussion, decision, development
Implementing strategy: how strategy cascades through the organization
Who Should Attend

Managers and supervisors who want to expand their strategic planning skills and management perspective…and anyone who must communicate with managers and leaders involved in the creation and implementation of strategy
Key Topics Include:

Learning Objectives
What Is Strategic Planning?
Why Organizations Create Strategy
How Organizations Develop Strategy—Processes for Creating Strategy
The Strategic Planning Process in Action
Assessing the Environment
Three Ds of Strategy—Discussions, Decisions and Developments
Implementing and Reviewing Strategy
Alternative Approaches to Create Strategy
Discuss Which Approach Would Best Fit Your Organization

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Sep 11 2018
TRAINING EFFECTIVE GENERAL AFFAIR

TRAINING EFFECTIVE GENERAL AFFAIR

TRAINING FUNGSI DAN PERAN GENERAL AFFAIR

TRAINING SERVICE EXELLENCE

training fungsi dan peran general affair murah

DESKRIPSI

General Affairs merupakan sebuah bidang dalam suatu perusahaan atau organisasi yang fungsi utamanya memberikan pelayanan (service excellence) kepada pihak lain, terutama klien perusahaan/organisasi. Maka tidak heran jika fungsi General Affairs (GA) di sebuah perusahaan/organisasi merupakan fungsi yang sibuk dengan tugas-tugas yang kompleks karena memberikan layanan baik untuk organisasi maupun untuk mendukung operasional fungsi lain. Namun dibanyak perusahaan fungsi GA sering dianggap remeh dan kurang dihargai, sehingga terkadang secara tidak langsung berpengaruh terhadap perusahaan.

Dalam pelatihan dua hari ini peserta akan diajak bersama sama melihat lebih dalam lagi fungsi dan peran manajerial dari GA dalam mendukung sasaran dan strategi organisasi, serta mampu menetapkan kompetensi standar yang harus dimiliki oleh professional General Affairs.

MATERI

Fungsi dan peran General Affairs dalam mendukung sasaran dan pelaksanaan strategi
Fungsi dan peran General Affairs dilihat dari sisi proses dan sistem
Kunci keberhasilan General Affairs dalam perusahaan maupun operasional fungsi lain
Mencari penyebab masalah yang sering timbul dalam
Penanganan kepentingan perusahaan yang berhubungan dengan masalah perijinan
Penanganan berbagai Akomodasi Karyawan dan Tamu Perusahaan
Penanganan Fasilitas dan Jaminan Sosial
Pengelolaan fasilitas perusahaan
Menetapkan area manajerial internal GA yang masih perlu ditingkatkan
Menetapkan kompetensi yang diperlukan oleh profesional GA
FASILITAS

Tempat pelatihan di Hotel Berbintang
Sertifikat Training
Training Kit exclusive
Modul (Hard Copy + Soft Copy)
1x Lunch dan 2x Coffe Break
Souvenir exclusive UVI Consultant
Fasiltas antar jemput dari Bandara
Fasilitas antar jemput dari penginapan ke tempat pelatihan
Makan malam dan city tour

METODE

Ice breaking
Presentation
Discussion
Simulation
Laboratory visited ( in case )
Case Study
Evaluation
Pre test& Post Test
PESERTA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para karyawan di bidang HR, SDM dan level manajerial dalam sebuah perusahaan.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Sep 11 2018
TRAINING FUNDAMENTALS OF PURCHASING MANAGEMENT

TRAINING FUNDAMENTALS OF PURCHASING MANAGEMENT

TRAINING SPECIALIZED PURCHASING TOOLS

TRAINING PURCHASE AGREEMENT DAN CONTRACTING METHOD

training Specialized Purchasing Tools murah

Pelatihan ini akan membahas secara detail proses purchasing, negosiasi, vendor and materials-management process. Menyajikan cara-cara yang inovative dalam mengelola suplier agar peserta dapat meningkatkan kualitas produk dan layanan serta dengan harga yang sesuai anggaran perusahaan………mempelajari bagaimana e-procurement dapat menghemat biaya……………serta memahami aspek legal dalam proses purchasing.

Tujuan Pelatihan:

Melatih peserta menjadi buyer yang produktif dan efisien
Meningkatkan kualitas dan service dari supplier dengan menerapkan negosiasi yang efektif serta perencanaan yang matang
Memahami aspek legal (perundangan) serta etika
Memahami teknik dan konsep dalam memilih, menyeleksi serta membina hubungan dengan suppliers/vendors
Siapa yang Menjadi Peserta?

Workshop ini direkomendasikan kepada staf purchasing yang belum memiliki banyak pengalaman dan staf senior yang ingin me-refresh atau menambah pengetahuannya dalam menjalankan tugas sehari-hari.
Metode Pelatihan

Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
Pada sessi terakhir pelatihan ini para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja
Pokok-Pokok Bahasan

Peran Purchasing dalam perusahaan
The purchasing cycle
Kriteria dalam menilai kinerja buyer
Cost reduction program
Kebijakan, prosedure, kontrol dan standard
Supplier Relations
Requisition dan purchasing policies
Teknik dan aplikasi pre-selection suppliers/vendors
Menilai tingkat resiko pada saat berhubungan dengan supplier
Price, Cost dan Total Ownership
Mengevaluasi competitive market pricing
Meningkatkan posisi negosiasi dengan menganalisa biaya
Teknik dalam menganalisa ”hidden cost” dan meningkatkan buying decision
Specialized Purchasing Tools
Pareto Analysis
Aplikasi JIT dalam purchasing
Global Purchasing Strategy
Prosedur Pengadaan Barang dan Jasa (Kepres No.80/2003)
Purchase Agreement dan Contracting Method
Blanket order, blanket purchasing agreements, master purchasing agreements
National, System dan option contracts
Service Contracts
Negotiation Skills for New Buyer – Win-win solution
Tahapan dalam negosiasi
Strategi dalam melakukan “process bargaining”
Strategi dalam menghadapi ”difficult supplier”
Kesalahan yang sering dilakukan dalam negosiasi
Teknik meningkatkan kemampuan diri dalam bernegosiasi
Menutup negosiasi dengan hasil yang memuaskan
Tips-tips dalam bernegosiasi
Role-play dan sharing experience

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Sep 11 2018
TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI SECARA EFEKTIF DENGAN NLP

TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI SECARA EFEKTIF DENGAN NLP

TRAINING EFFECTIVE COMMUNICATION SKILLS WITH NLP

TRAINING TEKNIK MENINGKATKAN KEPERCAYAAN DIRI

training EFFECTIVE COMMUNICATION SKILLS WITH NLP murah

DESKRIPSI
Pelatihan ini didisain dengan menggunakan pendekatan Hypnotherapy (mengoptimalkan pikiran bawah sadar) dan NLP (Neuro-Linguistic Programming) untuk membebaskan diri dari segala “mental block” yang menghambat peran sebagai seorang Public Speaker, dan sekaligus menciptakan “power” agar mampu memanage forum, memotivasi audience maupun menambah kemampuan komunikasi, baik dalam dialog/interview maupun di depan publik, dengan Gaya Persuasif. Melalui pelatihan ini diharapkan akan diperoleh Pembicara-pembicara yang mampu menciptakan visi, menginspirasi dan membawa perubahan baru.

Tujuan

Peserta menguasai teknik untuk meningkatkan percaya diri secara cepat, mudah dan elegan, sebelum menjadi seorang Public Speaker
Peserta  menguasai cara untuk berkomunikasi tidak hanya kepada Pikiran Sadar kawan bicara, namun sampai kepada Pikiran Bawah Sadarnya.
Peserta  memahami Hypnotic Language Pattern.
Peserta mampu membangun kenyamanan dengan teknik 3V berdasar Learning Channel Audiens/Kawan Bicara
Peserta  mampu mentransfer informasi dan Rasa dengan menggunakan Teknik Non-Verbal Satyr Category.
Peserta

Marketer, Guru / Dosen, Trainer, Manajer / Pemimpin perusahaan, Penyiar, Mahasiswa, Entrepreneur

Materi

Mengetahui cara mencapai Peak Performance (percaya diri) sebagai pembicara publik secara cepat, mudah dan elegan
Menguasai teknik 3V dan mampu berbicara sesuai dengan Gaya Menangkap Informasi audiens/kawan bicara.
Menguasai cara menggunakan Hypnotic Language Pattern
Menguasai cara mentransfer informasi dengan menggunakan Teknik Non-Verbal Satyr Category
Mengetahui cara menyusun Pidato / Ceramah dengan menggunakan teknik 4-Mat System.
Mengetahui cara menarik perhatian massa / kawan bicara dengan teknik Metaphor.
Biaya Training

Metode

Lecturing, Multimedia, diskusi dan studi kasus, Role Play & Simulasi, Pendekatan Hypnotherapy+NLP

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Sep 11 2018
TRAINING FUNDAMENTALS OF INDIRECT COST RATES

TRAINING FUNDAMENTALS OF INDIRECT COST RATES

TRAINING ANALYZE INDIRECT COSTS

TRAINING COST ANALYSIS

training Analyze indirect costs murah

Membahas secara komprehensip dan mendasar biaya-biaya tidak langsung termasuk biaya-biaya overhead

This course provides a solid understanding of how indirect cost rates are established, how they are applied, and how they behave. Major topical areas include: types and elements of accounting systems; factors considered in choosing an accounting system; financial statements — their contents and meaning

Course Objectives & Benefits:

After successful completion of this course, participant will be able to:

Analyze indirect costs
Perform an Overhead Rate Analysis
Siapa yang Menjadi Peserta?

Pelatihan ini sangat sesuai untuk Anda yang ingin memiliki landasan yang kuat dan cukup dalam pengelolaan biaya overhead dan biaya tidak langsung lainnya.
Key Topics

Categories of Indirect Costs
Overhead
General and
Administrative Expenses.
Allocation of Costs
Definition
Allocation to the final cost objective.
Methods of allocating overhead cost.
Effect of Different Allocation Bases
Basic data
Allocation based on: direct costs; production quantity
Affect of allocation method on total cost
Significance of different allocation methods
Under absorption and Over absorption of Overhead Costs
Under absorption,
Over absorption, and
Exact Absorption
Impact of Faulty Forecasts
Cost analysis of overhead rates.
FAR requirements for submission of indirect costs
Analysis of overhead costs and the basis of allocation.
General and administrative costs. Special considerations
Follow-on contracts
Off-site overhead
Allowability of costs under government contracts
Forward pricing, billing, and final indirect rates
Burden Rate Projection
Basic steps in determining rates
Projecting rates
Rate changes
Cost-volume-profit analysis
Steps in performing overhead rate analysis

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Sep 11 2018
TRAINING FUNDAMENTALS OF COST AND FINANCE FOR ENGINEER

TRAINING FUNDAMENTALS OF COST AND FINANCE FOR ENGINEER

TRAINING LANGKAH-LANGKAH PENGENDALIAN BIAYA

TRAINING PRINSIP-PRINSIP REKAYASA EKONOMI

training langkah-langkah pengendalian biaya murah

Diskripsi/Course Outline » Download Brosur PDF

Dalam lingkungan perusahaan yang menghadapi penyusutan anggaran saat ini, tuntutan pengurangan biaya struktural, berbagi desain global/jasa dan tekanan harga, sangat penting bahwa insinyur memiliki pengetahuan tentang prinsip-prinsip rekayasa ekonomi.

Untuk memahami kelangsungan hidup ekonomi dari keputusan engineering, insinyur harus menemukan keseimbangan yang tepat antara alternatif desain, biaya yang dihasilkan, dan dampak pada perusahaan mereka. Seminar ini memperkenalkan peserta dengan konsep-konsep biaya, keuangan dan ekonomi serta aplikasinya dalam produk dan jasa.

Pelatihan ini juga akan menyediakan informasi praktis yang akan membantu Anda dalam memaksimalkan efisiensi dari sebuah perspektif maupun dari sisi ekonomi.

Catatan: Peserta diminta untuk membawa kalkulator bisnis/ilmiah untuk seminar.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

Dengan menghadiri seminar ini, Anda akan dapat:

Membuat dan membenarkan keputusan keuangan dengan menggunakan prinsip ekonomi yang sehat
Gunakan strategi ekonomi saat ini untuk mengurangi biaya dan meningkatkan produktivitas
Perkiraan modal dan biaya produksi atau jasa
Mengidentifikasi hubungan antara biaya langsung dan marjinal dalam proses pengambilan keputusan
Menjalankan strategi untuk alokasi sumber daya dan langkah-langkah pengendalian biaya
Mengidentifikasi alternatif proyek yang layak sehubungan dengan bahan, proses, dan perkakas
Menganalisis pilihan membuat-membeli dan membeli-menyewakan dan membuat keputusan berdasarkan pada strategi keuangan terbaik
Siapa yang Harus Hadir

Seminar ini akan menguntungkan insinyur yang memiliki tanggung jawab dalam pengembangan, pembuatan, pemeliharaan, penelitian, desain produk dan proses, program dan manajemen proyek, pemecahan masalah, dan manajemen bahan. Selain itu, individu dari disiplin non-teknik, termasuk pemasaran dan manajemen umum, akan mendapatkan keuntungan dari pengenalan perspektif rekayasa.
Apa yang akan Anda pelajari?

Process & Responsibility for Determining Cost
Understanding Finance and Accounting Basics
Time Value of Money and Decision Making
Benchmarking
Case Study 1
Cost Impact on the Enterprise
Make-Buy and Buy-Lease Decisions
Case Study 2
Elements of the Production Process
Costing Strategies
Determining costs
The Breakeven Relationship
Cost Control Alternatives
Case Study 3

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Sep 11 2018
TRAINING FUNDAMENTALS OF COST ACCOUNTING

TRAINING FUNDAMENTALS OF COST ACCOUNTING

TRAINING TEKNIK-TEKNIK DAN KONSEP COST ACCOUNTING

TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

training teknik-teknik dan konsep cost accounting murah

Informasi yang dihasilkan dalam cost accounting tidak hanya dibutuhkan bagi penghitungan harga pokok berdasar produk, layanan, dan pelanggan, tapi lebih dari itu adalah untuk menjadi dasar bagi pengambilan keputusan bisnis.  Untuk menghasilkan informasi biaya yang akurat maka akuntansi biaya harus dikelola secara profesional dan senantiasa mengikuti dinamika perkembangan bisnis serta mengacu pada sistem akuntansi biaya yang mutakhir.
Pada workshop ini akan dipelajari teknik-teknik dan konsep cost accounting yang ditinjau dari perspektif cost management sehingga dapat diharapkan akan menghasilkan informasi dan data mengenai biaya yang lebih akurat bagi proses pengendalian operasional.

Tujuan Pelatihan

Memberikan pemahaman secara mendasar mengenai aplikasi cost accounting yang mengacu pada sistem akuntansi modern
Meningkatkan kemampuan peserta dalam memanfaatkan cost accounting untuk peningkatan profit
Membantu peserta dalam memilih cost system terbaik bagi perusahaannya
Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyajikan informasi/data mengenai biaya yang dibutuhkan dalam pengambilan keputusan oleh manajemen
Mengoptimalkan penggunaan SDM, material, dan sumberdaya perusahaan lainnya.
Memberi kesempatan kepada peserta untuk:
mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan tugasnya sehari-hari
me-refresh/mereview kembali sistem biaya (cost system) yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
sharing experience
Siapa yang Menjadi Peserta?

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting dan cost accountant  yang ingin mendapatkan basic pengetahuan yang lengkap mengenai cost accounting.
Pokok-Pokok Bahasan

Perspektif Cost Accounting dalam Cost Management
Cost–Volume–Profit Relationship Analysis
Job Order Costing dan Process Costing
Penghitungan Activity Based Costing (ABC) dan Activity Based Management (ABM)
Just In-Time Product Cost System
Anggaran Induk Akuntansi Pertanggung-jawaban
Anggaran Fleksibel, Varians dan Pengendalian Manajemen
Perhitungan Biaya Investasi dan Capacity Cost Analysis
Aplikasi Data/Informasi Biaya dalam Proses Pengambilan Keputusan
Return on Investment Analysis
Understand, Calculate and Understand the Appropriate Use of ROI Analysis for Specific Projects
Understand, Calculate, and Appropriately Use ROI Analysis Related to Ongoing Businesses
Understand Internal Cash Management Ratios
Segment Reporting
Diskusi/Sharing Experience

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Sep 11 2018
TRAINING EFFECTIVE ACCOUNTING AND FINANCE FOR MANAGER

TRAINING EFFECTIVE ACCOUNTING AND FINANCE FOR MANAGER

TRAINING PENGELOLAAN KEUANGAN PERUSAHAAN

TRAINING AKUNTANSI DAN MANAJEMEN KEUANGAN

training pengelolaan keuangan perusahaan murah

DESKRIPSI

Keuangan merupakan urat nadi perusahaan untuk melangsungkan usahanya, sementara itu akunansi merupakan business language. Namun hal tersebut kadang terkendala oleh para eksekutif bidang keuangan yang kesulitan dalam pemahaman istilah-istilah teknis keuangan dan juga memahami logika keuangan dan akuntansi. Dengan pemahaman  yang baik tentang keuangan, sebuah perusahaan akan dapat berjalan dan bertumbuh dengan lebih baik. Training  ini dimaksudkan  untuk  membekali para eksekutif   keuangan dengan Akuntansi dan Manajemen Keuangan, pengetahuan yang penting dan praktis mengenai keuangan perusahaan dan bagaimana mengelolanya. Dengan demikian, peserta dapat lebih menghayati pengelolaan keuangan perusahaan dan mampu berkomunikasi dalam bahasa keuangan perusahaan yang efektif

Sesudah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta  akan :

Memahami jenis dan fungsi serta proses menghasilkan laporan keuangan
Memahami fungsi penting manajemen keuangan sebagai subsistem perusahaan.
Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional dan kelayakan investasi.
Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial
Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan.
MATERI

KERANGKA MANAJEMEN KEUANGAN
2. MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN
Siklus akuntansi.
Laporan Laba Rugi sebagai Presetasi Keuangan Perusahaan
Makna berbagai komponen dalam laporan Laba Rugi (Prestasi Keuangan) dan dalam Neraca (Posisi Keuangan)
PendapatAkuntanPublikpadaLaporanKeuangandanDampaknya
MANAJEMEN MODAL KERJA
Modal Kerja sebagai alat perencanaan Likuiditas dan Profitabilitas
Kegiatan operasional sebagai untuk penentu kebutuhan modal kerja
Keterlibatan seluruh manajer dalam penentuan modal kerja
MENGEVALUASI KINERJA PERUSAHAAN
Laporan keuangan sebagai indicator posisi, prestasi, dan pertumbuhan perusahaan
Sistematika analisa dengan berbagai tolak ukur keuangan
Cakupan, cara menilai kinerja, manfaat dan kendala analisa konvensional
MENGANALISIS KELAYAKAN INVESTASI
Pola piker strategis (jangka panjang) dalam pertimbagan investasi
Alternatif Investasi : Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll
Proyeksi cashflow dan penerapan time value of money
Sistematik ananalisa penilaian kelayakan
MENGANALISIS PENYIMPANGAN BIAYA
Biaya realisasi vs Biaya standar
Sistematika analisa penyimpangan
Jenis,Karakteristik dan sebab penyimpangan
FASILITAS

Tempat pelatihan di Hotel Berbintang
Sertifikat Training
Training Kit exclusive
Modul (Hard Copy + Soft Copy)
1x Lunch dan 2x Coffe Break
Souvenir exclusive UVI Consultant
Fasiltas antar jemput dari Bandara
Fasilitas antar jemput dari penginapan ke tempat pelatihan
Makan malam dan city tour

METODE

Ice breaking
Presentation
Discussion
Simulation
Laboratory visited ( in case )
Case Study
Evaluation
Pre test& Post Test
PESERTA

Semua level Manager,Supervisor,Staff yang ingin memahami proses keuangan dalam perusahaan dan mereka yang ingin mengembangkan perencanaan karir secara lebih baik

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2026 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme