Change Management
Change Management
Deskripsi
Salah satu atribut pemimpn yang sukses yaitu pemimpin yang mampu memimpin tim melalui proses perubahan untuk menghasilkan output yang lebih baik. Selalu mengikuti perubahan yang sedang berlangsung merupakan hal yang penting dalam operasional perusahaan agar perusahaan tetap kompetitif. Sehingga diperlukan langkah-langkah yang tepat bagi pemimpin untuk berhasil mengimplementasikan perubahan dalam lingkungannya. Training Change Management akan memberikan teknik-teknik dalam mengimplementasikan manajemen perubahan dalam organisasi atau perusahaan.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :
- Memahami tentang konsep Change Management
- Mengimplementasikan Change Management dalam perusahaan
Materi
- Konsep Change Management
- Ketrampilan dan Pengetahuan yang dibutuhkan untuk menentukan kebutuhan strategis managemen .
- Peluang dan Pilihan untuk perubahan
- Dealing with ambiguity in the change process.
- Tips dan Triks berkonsultasi dan mengaktifkan stakeholder untuk pengambilan keputusan berkaitan dengan perubahan-perubahan
- Mengimplementasikan langkah perubahan atau perubahan yang dihasilkan dari proses pemecahan masalah.
- Evaluasi strategi Change Management
- Study kasus dan Diskusi
Metode
Presentasi, Diskusi, Brain storming, Case Study
Peserta
Training ini diperuntukkan bagi semua karyawan dari semua divisi dan semua level mulai dari level Supervisor hingga top manajemen yang ingin mengetahui lebih dalam mengenai Change Management.
Instruktur
Titik Nurbiyati, M.Si dan Team.
Jadwal TMI Consultant 2026
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
- Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
Salah satu bentuk komunikasi dalam perusahaan adalah laporan tertulis. Tiap bagian/ departemen perlu melaporkan segala aktivitasnya pada manajemen agar dapat tercipta kecepatan arus informasi untuk memudahkan pengambilan keputusan. Laporan digunakan sebagai dasar perencanaan, pengaturan tugas, menggerakkan sumber daya, pengendalian, pengawasan dan pengambilan keputusan. Sebagai alat komunikasi dan informasi, isi laporan harus singkat, jelas dan lengkap. Dengan demikian semua pihak yang terlibat dapat memanfaatkan laporan tersebut secara optimal.
Training IT Project Management ini dirancang khusus untuk semua manajer dan eksekutif yang terlibat dalam proyek TI yang perlu mendapatkan keterampilan yang kompeten dalam menggunakan software MS Project untuk mengelola, mengendalikan dan mendokumentasikan kemajuan proyek. Seperti yang ditakehui, organisasi/ perusahaan memulai proyek dari menciptakan aplikasi computer baru, mendirikan bangunan, meningkatkan proses, mengembangkan produk baru, atau reorganisasi operasi perusahaan. Namun, tidak jarang pihak yang bertanggung jawab atas proyek memiliki pengetahuan yang terbatas dalam memanajemen proyek tersebut sehingga menimbulkan beberapa kendala. Untuk memastikan proyek-proyek tersebut berjalan dengan lancar, maka training ini diadakan untuk memberdayakan praktisi manajemen proyek dengan pengetahuan manajemen proyek secara mendasar. Dalam training ini Peserta akan melalui proses penting dalam memimpin sebuah proyek yang sukses.
Proses manajemen mapping/ pemetaan dan improvement/ perbaikan sangat dibutuhkan sebagai acuan kerja untuk mengidentifikasi proses dengan bentuk flowcart dalam perusahaan, pada pelatihan ini peserta akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan untuk memetakan proses model bisnis mereka dari tingkat perusahaan hingga tingkat alur kerja secara terperinci. Pelatihan ini juga memberikan pendekatan langkah-demi-langkah untuk secara efektif memetakan, mengukur, menganalisis dan memperbaiki proses untuk memastikan bahwa model proses bisnis berjalan sesuai realitas dan dapat mengoptimalkan program perbaikan proses di perusahaan.
Training intensif Operation management Masterclass ini mencakup seluruh spectrum produk dan layanan kebutuhan menjadi fasilitas, prosedur, dan organisasi operasi; meliputi produksi, manajemen, perencanaan sumber daya, control kualitas, dan manajemen proyek.
Menangani/ mengelola sebuah project tentunya bukan sebuah pekerjaan yang mudah, apalagi project tersebut menyangkut kemaslahatan banyak orang, tanggung jawab yang semakin besar menuntut pekerja agar lebih memahami manajemen project yang baik sehingga project lebih sistematis. Pelatihan ini menawarkan panduan lengkap secara intensif untuk mengelola semua jenis project dengan memberikan dasar yang kuat untuk manajemen project terbaik. Pelatihan ini mencakup aspek-aspek penting dari definisi proyek, perencanaan dan kontrol untuk memastikan kualitas yang relevan dalam penjadwalan, anggaran dan sumber kendala, monitorong dan kontrol project, menghandle tim, manajemen skateholder, evaluasi proyek & pelaporan project dan komunikasi dalam project. Pemahaman ini diharapkan dapat meningkatkan kualitas kinerja dalam menangani project perusahaan yang nantinya dapat meningkatkan produktifitas perusahaan.
Marketing management merupakan pengetahuan yang dapat langsung di implementasikan dalam perusahaan, baik jasa ataupun barang. Karena penggunaannya yang bersifat praktis, hadir suatu konsep Effective marketing management yang ditujukan bagi para praktisi pemasaran yang hendak mengasah dan mengembangkan kembali kompetensinya di bidang pemasaran dengan teknik dan konsep pemasaran mutakhir. Salah satu konsep dalam bidang marketing, yaitu pemasaran berbasis nilai yang memandang customer sebagai customer value dan customer asset.
Kerja bersama tim yang dibentuk untuk menyelesaikan suatu tugas, biasa disebut tim kerja atau teamwork. Namun sejauh mana tim kerja tersebut efektif dalam bekerja, perlu pengkajian lebih jauh terhadap tim tersebut. Pelatihan Effective Teamwork akan membekali para peserta dengan pengetahuan dan ketrampilan tentang tim kerja yang efektif.
Dikemas dengan efektif dan menarik, training Pengelolaan Kredit dan Debt Collection ini sangat interaktif dengan menggunakan pendekatan yang sangat berguna dalam menangani penagihan harian. Mengumpulkan piutang tanpa keterampilan negosiasi yang memadai sama halnya seperti meninggalkan uang di atas meja. Kurangnya negosiasi dan keterampilan dalam melakukan collection dapat mengurangi kinerja dan pemulihan dana. Bagi perusahaan, memiliki karyawan yang terlatih berarti telah melakukan pemanfaatan sumber daya secara optimal, peningkatan konversi kas, risiko kredit berkurang dan peningkatan laba investasi. Training ini dirancang untuk para kollektor baru agar memiliki wawasan yang luas mengenai negosiasi dan ketrampilan dalam collection. Diajarkan secara intens oleh seorang ahli, training ini juga sangat menyenangkan dan praktis.
Berkaca dari praktik terbaru, tren, dan perkembangan yang muncul, pelatihan ini tentu saja memandu langkah demi langkah melalui pengelolaan dari semua aktivitas Supply Chain – termasuk masalah yang berkaitan dengan Supply Chain domestik dan global secara lengkap, one-of-a-kind cakupannya meliputi operasi, pembelian, logistik, dan integrasi proses.