Search for:
Sep 15 2023
TRAINING NEEDS ANALYSIS

TRAINING NEEDS ANALYSIS

DESKRIPSI TRAINING NEEDS ANALYSIS

Training Needs Analysis (TNA) atau analisa kebutuhan pembelajaran berfungsi untuk memprediksi, memprakirakan, menilai, merencanakan dan memberikan sebuah training atau pelatihan tepat kepada sumber daya manusia yang dimiliki oleh perusahaan. Training ini merupakan langkah pertama/awal siklus penyusunan program pelatihan dimana langkah ini mempunyai andil/peranan sangat penting karena apabila terjadi kesalahan dalam implementasi kegiatan training ini dapat membawa dampak pada berbagai kegiatan berikutnya menjadi salah, yang pada akhirnya pelatihan yang telah dilaksanakan tidak memberikan hasil apapun bagi organisasi.

Dengan diadakannya pelatihan Training Needs Analysis (TNA) atau pelatihan analisa kebutuhan pembelajaran akan mampu menambah wawasan mengenai ilmu Training Needs Analysis (TNA) lebih dalam lagi. Dengan menggunakan metode pelatihan yang efektif seperti presentasi, diskusi tanya jawab, studi kasus, brainstorming dan praktek. Sehingga ilmu yang disampaikan dapat diterima dengan mudah oleh para peserta pelatihan.
Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman komprehensif kepada para peserta terakhir dengan tahapan dan teknik, dan bagaimana menyusun kebutuhan training, mendesain evaluasi training secara efektif dan memberikan hasil secara optimal.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan Training Needs Analysis, peserta diharapkan mampu untuk :
Memahami teknik, dan etiket Master of Ceremony (MC)
Memahami teknik implementasi kemampuan komunikasi secara efektif
Menjadi MC yang baik pada berbagai jenis acara
Memahami kondisi mengenai protokoler
Menghadapi pelbagai kondisi yang tidak sesuai di lapangan

Materi

  1. Pendahuluan/Ruang Lingkup Training Needs Analysis
  2. Kompetensi Program Pelatihan
  3. Pengembangan Tujuan Pelatihan
  4. Tiga Level Analisis
  5. Analisis Level Organisasi
  6. Analisis Level Pekerjaan
  7. Analisis Level Individu
  8. Langkah Pengembangan TNA
  9. Evaluasi hasil pelatihan pada level reaksi, level knowledge, level behavior dan level Result
  10. Tools dalam TNA Mikro dan TNA Makro
  11. Integrasi Sistem dan Tools TNA Aplikatif
  12. Pengembagan Rencana Evaluasi & Data Baseline (Evaluasi Plans dan Baseline Data)
  13. Pengumpulan dataPelatihanselama dan setelah Pelatihan
  14. Pengembangan Clear Report dan Bahasa Management
  15. Workshop menyusun TNA dan menyusun evaluasi training
  16. Studi kasus dan Diskusi

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel.
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel.
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions.
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Investasi training murah

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmi konsultan 0 Comments
Sep 14 2023
ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

DESKRIPSI TRAINING MOTIVASI BERPRESTASI

ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING
Achievement Motivation Training Motivasi Berprestasi merupakan motivasi yang ada dalam diri manusia merupakan bentuk kemampuan bertahan dan berkembang manusia tersebut dengan kondisi sekitarnya. Dalam dunia kerja, motivasi sangat dibutuhkan oleh para karyawan guna pengembangan karir dan prestasi. Kami rekomendasikan untuk mengikuti pelatihan guna menambah ilmu dan wawasan mengenai permasalahan ini.
Suatu perusahaan dapat bertahan dan berkembang dengan baik apabila setiap personil didalamnya memiliki motivasi kerja yang baik/optimal. Motivasi kerja akan mendorong dan meningkatkan kinerja dan kompetensi personil perusahaan terkait.

Dengan diadakannya Achievement Motivation Training Motivasi Berprestasi diharapkan mampu memahami teknik dalam membangun motivasi dan pengembangan potensi diri secara optimal. Dengan menggunakan metode pelatihan yang efektif seperti presentasi, diskusi tanya jawab, studi kasus, brainstorming dan praktek. Sehingga ilmu yang disampaikan dapat diterima dengan mudah oleh para peserta pelatihan.
Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman komprehensif kepada para peserta terkait dengan psikologi perilaku, manajemen perubahan, psikologi motivasi, pola berfikir prestasi, disiplin, etos kerja dan komitmen.

Tujuan

Peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengenal dan memahami berbagai jenis motivasi atau struktur dan motif -motif dalam diri
  2. Memahami teknik untuk menciptakan motivasi berprestasi didalam diri
  3. Memahami teknik dalam membangun motivasi dan pengembangan potensi diri secara optimal.
  4. Memahami teknik berpikir dan bertindak seperti seorang high achiever (berprestasi tinggi).
  5. Memahami teknik perencanaan/penyusunan goal yang lebih tinggi namun tetap realistik.
  6. Memahami tahapan penciptaan kelompok kerja yang akrab dan saling dukung dalam perubahan diri/motivasi diri.
  7. Memahami teknik/tahapan pengenalan kekuatan dan kelemahan diri.
  8. Mengenal dan memahami dasar kebutuhan manusia dalam bekerja
  9. Meningkatkan ethos kerja, disiplin, komitmen, performansi, produktivitas kerja dan loyalitas kepada perusahaan.
  10. Memahami hakekat persaingan secara positif dan fair.

Materi

Psikologi Behavior dan Change Management

  • Jenis Perilaku manusia
  • Karakter perilaku manusia
  • Teknik mengenali Mindset & Belief sebagai pembentuk perilaku manusia
  • Penyebab manusia berubah
  • Mengenali dan memahami potensi diri
  • Definisi dan manfaat change management

Psikologi Motivasi, Pelatihan Motivasi Pendekatan Neuro Linguistic Programming (NLP) dan Teori Motivasi Model Herzberg & David Mc Clelland

  • Piramida kebutuhan dan Penyelarasan kebutuhan
  • Definisi NLP
  • Implementasi NLP sebagai pembangun motivasi
  • Aplikasi NLP : Interpersonal Skill; Intrapersonal Skill; Profilling; Personal Outcome Setting; dan Teknik Terapi NLP
  • Teori Dua Faktor Hezberg dan Model Kebutuhan Berbasis Motivasi Mc Clelland
  • Modalitas ; Visual, Auditory, dan Kinesthetic
    Gaya Motivasi

POLA BERPIKIR PRESTASI dan interelasi antar individu

  • Peranan EQ (Emotional Intelligence) & Working Performance
  • Definisi dan peranan EQ itu
  • Pilar Peak Perrformance
  • Teknik Pengukuran Kekuatan EQ

Pengenalan dan peningkatan AQ (Adversity quotient)

  • Perencanaan hidup dan karier
  • Disiplin, Ethos kerja dan komitmen
  • Leadership berbasis EQ (Emotional Intelligence)
  • Communication Excellence : Meta Model Komunikasi
  • Champion Team Building
  • The Pillars of High Performance 7 Habits Steven Covey : Cara Membangun Etos Kinerja Unggul
  • Motif kekuasaan
  • Evaluasi AMT & Installing New Mindset dan Perilaku dengan Pendekatan NLP
  • Studi kasus dan diskusi

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmi konsultan 0 Comments
Des 27 2022
Training Online A Guid to Running and Efficient Department Tahun 2023

Jadwal Pelatihan Guid To Running And Efficiecnt Tahun 2023

“Training Online/Offline Tahun 2023”
  • Account payable management
  • Accounting
  • Manajemen keuangan

DESKRIPSI (pelatihan Accounting pasti jalan)

Pelatihan yang membahas secara detail bagaimana mengelola account payable secara efektif dan effisien, mulai dari mengelola invoice, jurnal-jurnal, dokumen pendukung, SOP.

Account Payable masih dipersepsikan pekerjaan yang mudah. Terima invoice dari supplier dan bayar. Tetapi jika tidak dikelola dengan baik, maka akan terjadi salah bayar, tidak terbayar atau terbayar dua kali. Sementara jumlah transaksi semakin lama semakin banyak. Bagaimana meningkatkan keakurasian, kecepatan dan tetap dengan melaksanakan fungsi control yang baik? Laporan apa yang bisa didapat dari Account Payable? Bagaimana membuat SOP nya? Pelatihan ini yang akan menjawabnya

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA ( pelatihan G26Manajemen keuangan terbaru)

  1. Memahami nature pakerjaan dan peran Account Payable
  2. Menguasai teknik dalam mengelola invoice supplier
  3. Teknik menghindari kesalahan-kesalahn dalam Account Payable
  4. Menguasai bagaimana membuat SOP dan kebijakan di Account Payable
  5. Mendapatkan jawaban dari permasalahan-permasalahan yang ada

MATERI /pelatihan Menjadi manusia unggul pasti jalan

  1. Memahami nature fungsi account payable
  • Harapan management
  • Tantangan bagi fungsi account payable
  • Pengaruh terhadap cash flow
  1. Teknik dalam mengelola invoice supplier
  • Three way matching (Invoice Supplier, PO dan Good Receive)
  • Dokumen-dokumen pendukung dan arus dokumen
  • Flow invoice
  • Journal- journal yang berkaitan dengan invoice
  1. Teknik menghindari kesalahan dan kelebihan pembayaran, invoice yang hilang
  2. Mengelola Master Vendor File
  3. Membuat Standard Operation Procedure (SOP) yang berkaitan dengan Account Payable
  4. Membuat kebijakan yang berkaitan dengan Account Payable
  • Kebijakan Down Payment
  • Kebijakan Expenses Personal
  • Kebijakan Approval
  • Kebijakan waktu pembayaran dll.
  • Laporan – laporan yang terkait dengan Account Payable
  • Aplikasi supply market dalam mengelola account payable
  • Aplikasi praktis di account payable

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 /training Account payable management murah

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI/training Accounting update

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah / training Manajemen keuangan Jogja

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku/ training Menjadi manusia unggul Bali

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmi konsultan 0 Comments
Des 20 2022
Training Online Penyusunan Bisnis Proses Sistem Pengendalian Internal dan Sistem Informasi Akuntansi Rumah Sakit Tahun 2023

Pelatihan Karyawan Penyusunan Bisnis Proses Sistem Pengendalian Internal dan Sistem Informasi Akuntansi Rumah Sakit Tahun 2023

Training Karyawan Online/Offline Tahun 2023

  • Strategi institusi rumah sakit
  • Process kebijakan dan panduan manajemen
  • Good corporate management (tata kelola rumah sakit yang baik)

TUJUAN /pelatihan  pasti jalan

  1. Memahami pentingnya memastikan strategi institusi rumah sakit dipedomani dan dikomunikasikan kepada seluruh karyawan dan pentingnya seluruh unit kerja diintegrasikan untuk menciptakan interdependensi yang kuat dalam mencapai sasaran unit kerja.
  2. Memahami Kebijakan rumah sakit, Process Map (Best Practices) dianalisis dalam menyusun Rancangan Process Kebijakan rumah sakit
  3. Memahami Best Practice, dan Kajian Process kebijakan dan panduan manajemen dianalisis dalam menyusun Rancangan process kebijakan dan dan panduan manajemen Rancangan Pengelolaan Internal Control Inisiatif Penyediaan Kebijakan proses.
  4. Memahami Kebijakan tata kelola manajemen Rumah Sakit (Good Coorporate Governance) sistem kebijakan kepemimpinan, & laporan pengawasan dievaluasi dalam menyusun inisiasi process pengawasan laporan peningkatan & implementasi kebijakan akuntansi Rumah Sakit
  5. Memahami kebijakan Rumah sakit, bisnis proses (flow chart), dianalisis dalam menyusun rancangan kebijakan dan panduan manajemen dan memahami peraturan dan kebijakan manajemen perusahaan dianalisis dalam menyusun rancangan bisnis proses rumah sakit
  6. Memahami Pengendalian mutu pelayanan, Pengendalian mutu dan penilaian produktivitas , Penyederhanaan pelayanan .Analisis manfaat dan perkiraan kebutuhan .Penelitian klinis .Pendidikan, Perencanaan dan evaluasi program rumah sakit

OUTLINE /pelatihan G26Good corporate management (tata kelola rumah sakit yang baik) terbaru

  1. Bisnis proses dan proses bisnis rumah sakit
  2. Sistem pengendalian internal (internal control system) rumah sakit
  3. Unit bisnis proses (business effectiveness unit) rumah sakit
  4. Proses dan dukungan manajemen keseluruhan (enterprise wide process management & support) rumah sakit
  5. Dukungan dan proses manajemen (business unit process management & support) rumah sakit
  6. Manajemen kualitas rumah sakit (enterprise quality management)
  7. Kebijakan Manajemen Resiko rumah sakit (risk management)
  8. Pengendalian internal atas pelaporan keuangan rumah sakit (internal control over financial reporting)
  9. Good corporate management (tata kelola rumah sakit yang baik)

JADWAL TRAINING TERBARU/training Strategi institusi rumah sakit murah

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

LOKASI/training Process kebijakan dan panduan manajemen update

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :/training Good corporate management (tata kelola rumah sakit yang baik) Jogja

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku/training Good corporate management (tata kelola rumah sakit yang baik) bali

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS/training Good corporate management (tata kelola rumah sakit yang baik) Jogja

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)


tmi konsultan 0 Comments
Des 16 2022
Training Online Manajemen Payroll Perusahaan Tahun 2023

Pelatihan Online Manajemen Payroll Perusahaan Tahun 2023

pelatihan Manajemen Payroll Perusahaan pasti jalan
“Training Online/Offline Tahun 2023”
  • pelatihan Unsur dan Sistimatika Manajemen Payroll pasti jalan
  • pelatihan Perhitungan PPh Pasal 21 terbaru
  • pelatihan Laporan Manajemen Payroll pasti jalan

DESKRIPSI

Mengawali pendidikan di FEUI Extension Program, Jakarta, Management
Accounting pada tahun 1987, dan melanjutkan program Master of Business
Administration (MBA) 1994, Greenwich University Hawaii – USA, Human
Resources Management.

Eri Lestanto mempunyai pengalaman lebih dari 35 tahun sebagai praktisi
tingkat managerial, dimana 19 tahun menangani bidang manajemen sumber
daya manusia di Mulia Group, PT.Trakindo Utama, dan PT. Pelayaran
Pulau Laut, dll. Sebelum berkiprah dalam manajemen sumber daya manusia
menangani bidang Akuntansi – Keuangan – Administrasi selama 14 tahun
di PT. Pelayaran Pulau Laut, PT. Johnson & Johnson Indonesia, dan
Badan Tenaga Nuklir Nasional (BATAN).

Eri Lestanto juga pernah menjadi trainer di PT. Telkom Indonesia untuk
materi PPh Pasal 21, Pasal 26 dan Bea Meterai dan pelatihan internal
di PT. Maskapai Pelayaran Pulau Laut, PT. Trakindo Utama dan Mulia
Group – Divisi Property, Sejak tahun 2004 sebagai Consultant Paruh
Waktu pada Yayasan Creative Indonesia dalam proyek Peraturan
Perusahaan dan Standard Operasional Prosedure untuk PT. Tulang Bawang
Jaya, dan anggota tim untuk proyek organization development (MATEL)
serta organizational capacity assessment ( ABDSI ).

Selain bekerja dalam Perusahaan, beliau juga menjadi Dosen di beberapa
universitas di Jakarta dari tahun 1995 – 2007. Menjadi seorang Trainer
dengan menguasai beberapa topic: Manajemen Sumber Daya Manusia,
Kepemimpinan & Ketenagakerjaan.

Pokok Bahasan

1. Unsur- Unsur dan Sistimatika Manajemen Payroll
2. Peraturan Perundang Pendukung
3. Komponen Pengupahan
4. Upah Lembur dan Perhitungannya
5. Ketentuan BPJS
6. Petunjuk Perhitungan PPh Pasal 21
7. Contoh Perhitungan PPh Pasal 21
8. Penghitungan Upah Sundulan
9. Laporan Manajemen Payroll

Objective

1. Mengerti dan memahami tujuan utama dari manajemen payroll bagi
pekerja & perusahaan
2. Mempersiapkan dan mengambil langkah – langkah strategi dalam
penyesuaian proses payroll di Perusahaan
3. Melaksanakan proses payroll dengan baik dan benar sesuai kebijakan
manajemen perusahaan
4. Meningkatkan keterampilan & produktivitas kerja petugas
administrasi payroll perusahaan secara efektif dan efisien
5. Menyiapkan SPT Tahunan Pajak Penghasilan Pasal 21 dan
menghitungnya sesuai dengan ketentuan peraturan perpajakan yang
berlaku.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

11 – 12 Februari 2026
7 – 8 Januari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmi konsultan 0 Comments
Des 14 2022
Training Online Public Relation Management Tahun 2023

Pelatihan Public Relation Management Tahun 2023

training Prinsip Public Relation Management Bali

Training Online/Offline Tahun 2023

  • pelatihan Pengenalan Public Relation Management pasti jalan
  • pelatihan Manajemen kehumasan terbaru
  • pelatihan Prinsip Public Relation Management pasti jalan

MATERI PELATIHAN PUBLIC RELATION MANAGEMENT training Public Relation Management murah

1. Peran dan Fungsi PR ( public relation ) dalam Perusahaan
+ PR dalam aktivitas perusahaan
+ Company PR dan Marketing PR
2. PR ( public relation ) Plan And Campaign
+ Aktivitas perusahaan dan kaitannya dengan kegiatan PR
+ Perencanaan PR dan strategi pelaksanaannya
+ PR Campaign
3. Pers dan Media dalam aktivitas PR
+ Peran Pers dan Media dalam aktivitas perusahaan
+ Press Release sebagai salah satu teknik menghadapi Pers
+ Aturan dan Etika menghadapi Pers
+ Teknik pemanfaatan media untuk kegiatan PR ( public relation
)
4. PR Officer Dan Permasalahan
+ PR Officer dan profesionalisme
+ Stake Holders dan cara menghadapinya
+ Memilih PR Agency dalam penanganan masalah
5. Komunikasi Effektif Dalam Aktivitas PR ( public relation )
+ Komunikasi interpersonal dan komunikasi massa dalam kegiatan
PR ( public relation )
+ Hambatan komunikasi dan status ego dalam kelancaran
Komunikasi PR ( public relation )
+ Perilaku assertive dalam kegiatan PR ( public relation )

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 training Pengenalan Public Relation Management update

11 – 12 Februari 2026
7 – 8 Januari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI training Manajemen kehumasan Jogja

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah training Prinsip Public Relation Management Bali

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmi konsultan 0 Comments
Okt 13 2022
Pelatihan Karyawan Manajemen Kalibrasi Tahun 2023

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KALIBRASI TAHUN 2023

“Training Online/Offline Tahun 2023”

  • Pengenalan manajemen kalibrasi
  • Prinsip dasar pengelolaan alat ukur
  • Penerapan manajemen kalibrasi


PENDAHULUAN TRAINING MANAJEMEN KALIBRASI pelatihan Prinsip dasar pengelolaan alat ukur pasti jalan

Kalibrasi adalah kegiatan yang tidak dapat dipisahkan dari upaya
menjamin mutu sebuah produk. Alat ukur yang terkalibrasi merupakan
persyaratan mutlak untuk mencapai sasaran mutu sebuah produk.

Meskipun demikian, dalam pengalaman penerapan sistem manajemen
mutu sehari – hari, sering dijumpai pertanyaan – pertanyaan mendasar seperti  :

* Apakah alat yang telah dikalibrasi berarti sudah layak dipakai?

* Bagaimana menentukan syarat mutu sebuah alat ukur?

* Apakah timbangan di laboratorium jaminan mutu harus di tera?

* Bagaimana membaca sertifikat kalibrasi?

* Bagaimana manajemen seharusnya berperan dalam kalibrasi peralatan
di plant?

* Seberapa sering alat ukur harus dikalibrasi?

Pertanyaan – pertanyaan tersebut bisa disebut sebagai FAQ
frequently asked question, namun seringkali tidak terjawab dengan
tuntas.

Terjawabnya pertanyaan tersebut akan memberi nilai tambah pada
organisasi tempat Anda bekerja.

SASARAN TRAINING MANAJEMEN KALIBRASI pelatihan Penerapan manajemen kalibrasi terbaru

Setelah mengikuti pelatihan manajemen kalibrasi ini peserta diharapkan
memahami:

1. Kalibrasi dan Tera
2. Pengertian ketidakpastian pengukuran
3. Ketertelusuran pengukuran (metrology traceability of measurement)
4. Interpretasi sertifikat kalibrasi
5. Penentuan interval kalibrasi
6. Penerapan sistem manajemen pengukuran (ISO 10012) di organisasi

MATERI TRAINING MANAJEMEN KALIBRASI pelatihan Penerapan manajemen kalibrasi pasti jalan

1. Dasar – dasar kalibrasi

      + Pengantar metrologi
      + Definisi kalibrasi & Tera

2. Ketidakpastian pengukuran dan ketertelusuran pengukuran

      + Pengantar ketidakpastian pengukuran
      + Aplikasi ketidakpastian pengukuran
      + Kalibrasi dan Ketertelusuran Pengukuran

3. Interpretasi sertifikat kalibrasi
4. Penentuan Interval kalibrasi
5. Aplikasi   ISO  10012  2003:Â   Measurement  management  system  :
   requirement for measurement process and measurement equipment pada
   organisasi

JADWAL TRAINING TERBARU training Pengenalan manajemen kalibrasi murah

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

LOKASI training Prinsip dasar pengelolaan alat ukur update

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah training Penerapan manajemen kalibrasi Jogja

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku training Penerapan manajemen kalibrasi Bali

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmi konsultan 0 Comments
Sep 29 2022
Training Online Secretary Development Program Tahun 2023

Jadwal Pelatihan Secretary Development Program

“Training Online/Offline Tahun 2023”

  • Secretary development program
  • Secretary development
  • Sekretaris

MATERI/pelatihan Secretary development pasti jalan

Profesi sekretaris memegang peranan penting dalam mempermudah kegiatan manajerial perusahaan, apapun bidang usaha perusahaan tersebut. Kemampuan seorang sekretaris dari waktu ke waktu dituntut untuk semakin handal, baik dalam memahami diri sendiri, maupun orang lain terutama dalam menangani berbagai pekerjaan kantor setiap harinya. Workshop dua hari ini memberikan program pemantapan bagi orang yang telah memilih sekretaris sebagai profesinya.

Workshop interaktif ini dapat diikuti oleh sekretaris yang masih baru maupun yang telah cukup lama. Dalam forum public ini diharapkan pula peserta dapat saling berbagi pengalaman dengan rekan-rekan sesama sekretaris dari berbagai industri. Hal ini akan sangat membantu dalam menjalani karir di tahun-tahun mendatang sebagai Sekretaris yang proffesional.

AGENDA PELATIHAN/pelatihan G26Sekretaris terbaru

Sesi 1 : Pengembangan Diri, Keahlian & Pilihan Jenjang Karir bagi Sekretaris Profesional

  • Memberikan wawasan & pemahaman sekretaris yang profesional dengan kompetensi, keahlian, pengetahuan.dan semangat kerja yang tinggi sehingga mampu menjawab tantangan dan tuntutan profesionalisme.
  • Bagaimana peranan seorang sekretaris dalam suatu perusahaan
  • Memahami konsep Service Excellent dengan model CARRE in 3C’s agar dapat menjadi seorang sekretaris yang selalu energik & bahagia

Sesi 2 : Tehnik Komunikasi dan Negosiasi Efektif : Memahami Perilaku Atasan, Rekan Kerja, Supplier dan Pihak Eksternal Lainnya Guna Mendapatkan Kerjasama Penuh

  • Memahami cara berkomunikasi yang efektif dengan atasan, rekan kerja, dan eksternal.
  • Profesionalitas berkomunikasi dan membangun hubungan kerja dengan atasan dan organisasi perusahaan secara keseluruhan.
  • Menghadapi keluhan atasan / kolega melalui telepon.
  • Menggunakan telepon secara efesien untuk menyelesaikan keluhan atasan

Sesi 3 : Bagaimana Mengelola Hubungan (Relationship) dengan Direksi dan Level Managerial serta Public Relation dengan Pihak Kunci Eksternal

  • (Wartawan, Kepemerintahan, Tokoh Masyarakat, Birokrasi Umumnya)
  • Peserta diajarkan untuk dapat berkomunikasi secara efektif dengan mempergunakan teknik: Tiru, Samakan, Pimpin.
  • Komunikasi yang baik dan disenangi lawan bicara hanya dengan 5 menit pertama.
  • Mempelajari 5 bahasa tubuh utama yang harus diperhatikan saat berkomunikasi.
  • Peserta dapat menyampaikan maksud dan tujuan dengan efektif karena para peserta mengetahui bagaimana informasi masuk ke otak melewati tiga jalur utama: Visual, Auditory, dan Kinestetik.

Sesi 4 : Latihan: Keahlian Komunikasi yang Profesional ala NLP

  • Peserta memahami cara berkomunikasi yang baik dengan menggunakan telepon.
  • Peserta memahami cara bertelepon yang efektif baik telepon masuk dan telepon keluar.
  • Peserta dapat membuat script menggunakan telepon secara efektif dan lebih profesional.
  • Peserta mempelajari karakteristik suara dari setiap orang.

Sesi 5 : Manajemen Even Korporat bagi Sekretaris (Meeting, Sosialisasi, Launching, Gathering, PressConference)

  • Peserta memahami mengenai desain dan bentuk-bentuk tata ruang untuk meeting, annual plan, RUPS, sosialisasi kegiatan perusahaan dan training
  • Peranan seorang sekretaris menjadi MC dalam event perusahaan.

Sesi 6 : Pengelolaan Dokumen & Filing Berdasarkan Sistem ALFRED

  • Sesi ini memberikan pengetahuan kepada para peserta perihal keterampilan dalam membuat rekap file dari berbagai dokumen-dokumen yang dikelolanya.
  • Dengan keterampilan melakukan rekap file tersebut para peserta diharapkan dapat dengan cepat menemukan filenya kembali pada saat atasan, rekan kerja, ataupun untuk kegiatan lain yang memerlukan file tersebut.
  • Keterampilan lain yang akan didapat dari sesi ini adalah para peserta dapat melakukan klasifikasi file, penilaian file, membuat Table ALFRED dari file yang mempermudah mereka menemukan filenya kembali, membedakan arsip dinamis dan arsip statis, membuat jadwal retensi dari file dan ketrampilan lainnya dalam mengelola file

Sesi 7 : Manajemen Aktivitas dan Waktu yang Efektif (Sinkronisasi Diri dan Atasan)

  • Bagaimana membuat Minutes of Meeting dengan baik dan benar
  • Bagaimana membuat matrix pekerjaan (memprioritaskan pekerjaan yang biasa, mendesak dan sangat mendesak)

Sesi 8 : Stress & Energy Management : Motivational Charge Up

  • Sebagai seorang sekertaris profesional harus mampu mengelola waktu secara efektif dengan Time Box-ing
  • Bagaimana seorang sekretaris dapat memberikan service excellent dengan baik?
  • Hal-hal apa yang diperlukan untuk seorang sekretaris dapat memberikan service excellent?

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026/pelatihan Menjadi manusia unggul pasti jalan

25-26 Januari 2023
23-24 Februari 2023
29-30 Maret 2023
26-27 April 2023
24-25 Mei 2023
28-29 Juni 2023
26-27 Juli 2023
30-31 Agustus 2023
27-28 September 2023
25-26 Oktober 2023
29-30 November 2023
27-28 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI/training Secretary development program murah

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :/training Secretary development update

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku/training Sekretaris Jogja

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS/training Menjadi manusia unggul Bali

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmi konsultan 0 Comments
Copyright © 2026 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme