Search for:
training panduan praktis manajemen isu dan komunikasi krisis
Okt 31 2023
TRAINING PANDUAN PRAKTIS MANAJEMEN ISU DAN KOMUNIKASI KRISIS

training panduan praktis manajemen isu dan komunikasi krisis

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Panduan Praktis Manajemen Isu dan Komunikasi Krisis

Setiap organisasi berpotensi menghadapi krisis. Bagaimanapun, setiap organisasi memiliki isu yang melekat dalam kegiatan organisasi. Sekarang, perubahan dalam teknologi dan kemajuan media, krisis organisasi dapat diliput dalam hitungan beberapa jam oleh media, dan proses oleh media online akan jauh lebih cepat lagi. Pertanyaannya, apa yang membentuk terjadinya krisis? Lebih jauh, pertanyaan yang dapat kita ajukan – bagaimana organisasi bersiap-siap menghadapi krisis? Oleh karena itu, penting bagi organisasi melakukan beberapa pendekatan ketika krisis itu benar-benar terjadi.

Dalam training ini peserta akan diberikan pemahaman secara komprehensif terkait Manajemen isu dan krisis, Manajemen isu & krisis serta hubungannya dengan PR, Manajemen isu dan reputasi perusahaan, Memahami tahapan isu dan hubungannya dengan krisis, Langkah praktis pengendalian dan pengelolaan isu, Fungsi yang dibutuhkan Manajemen Isu dll.

Tujuan Training Panduan Praktis Manajemen Isu dan Komunikasi Krisis

  • Memahami terkait menajemen isu dan komunikasi krisis
  • Mampu merencanakan dan berkomunikasi secara strategis ketika krisis

Materi Training Panduan Praktis Manajemen Isu dan Komunikasi Krisis

  • Manajemen isu dan krisis
  • Manajemen isu & krisis serta hubungannya dengan PR
  • Manajemen isu dan reputasi perusahaan
  • Memahami tahapan isu dan hubungannya dengan krisis
  • Langkah praktis pengendalian dan pengelolaan isu
  • Fungsi yang dibutuhkan Manajemen Isu
  • Model proses manajemen isu
  • Pengendalian dan pengelolaan isu
  • Mengukur resiko bisnis
  • Identifikasi krisis dan analisis
  • Menetapkan sasaran komunikasi untuk krisis potensial
  • Menentukan saluran komunikasi efektif
  • Penugasan tim krisis
  • Pengumpulan informasi efektif
  • Strategi komunikasi krisis dan pengendalian situasi
  • Berkomunikasi secara strategis saat krisis

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training leadership and management skills menghadapi era digital 4.0
Okt 30 2023
TRAINING LEADERSHIP AND MANAGEMENT SKILLS MENGHADAPI ERA DIGITAL 4.0

training leadership and management skills menghadapi era digital 4.0

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Leadership and Management Skills Menghadapi Era Digital 4.0 

“Training Leadership and Management Skills Menghadapi Era Digital 4.0” adalah sebuah program training yang dirancang untuk membekali pemimpin dan manajer dengan keterampilan, pengetahuan, dan wawasan yang diperlukan untuk sukses dalam mengelola organisasi di era digital 4.0. Mengingat sebuah perusahaan merupakan organisasi terstruktur yang sangat diperlukannya pemimpin yang berkompeten untuk mengatur semua aspek perusahaan untuk bisa memimpin bawahannya.

Era Digital 4.0 telah membawa perubahan transformasional dalam bisnis dan manajemen. Untuk menghadapi tantangan ini, pemimpin dan manajer perlu memahami dan mengadopsi keterampilan dan strategi baru yang sesuai dengan perkembangan teknologi dan perubahan dalam tuntutan konsumen. Training ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan mendalam tentang transformasi digital, serta keterampilan kepemimpinan dan manajemen yang relevan untuk menghadapinya.

Tujuan Training Leadership and Management Skills Menghadapi Era Digital 4.0 

  • Memahami dan mengembangkan keterampilan yang diperlukan oleh manajer
  • Mampu menetapkan tujuan dan merencanakan secara efektif dan efisien
  • Mampu mengembangkan teknik interpersonal yang positif untuk hubungan yang lebih baik
  • Mampu membuat keputusan yang berkualitas
  • Mampu menerapkan konsep pembangunan tim, kinerja tim, dan motivasi
  • Memahami pentingnya standar kinerja, sasaran, dan tujuan

Materi Training Leadership and Management Skills Menghadapi Era Digital 4.0

1.Leadership and Management Skills Menghadapi Era Digital 4.0

  • Tantangan dan peluang di era revolusi industri 4.0
    Industrial relationship di era revolusi industri 4.0
    Memahami karakteristik millennial generation di era digital
    Cermat memotivasi millennial generation di dunia kerja
    Perubahan gaya kepemimpinan yang proaktif dan appreciative

2. Leadership skills required

  • Identification of management and supervisory leadership skills
  • Challenges supervisors face in dynamic, changing organizations
  • Identifying the life cycle of organizations
  • The role of leadership in today’s successful organizations
  • Understanding the role of strategic management in leadership
  • The importance in leadership of a customer focus

3. Importance of goal setting and planning management

  • Developing goals and objectives that align with the company’s business plan
  • Integrating goals, scope, work structure and management planning
  • Developing a concept of planning based on standardized principles
  • Identifying the role of stakeholders in effective planning
  • Using a planning process to set planning goals and get work started
  • Integrating initiating objectives, scope, work structure, and management planning

4. Time management and communication as effective disciplines

  • Determining how person’s style of work affects time management
  • Using a process to identify time issues and solutions to the issues
  • Learning how empowerment is used in time management
  • Importance of leadership and communication methods
  • Learning the impact of verbal and non-verbal communication
  • Developing an active listening communication style

5. How new managers/supervisors build effective interpersonal interactions

  • Characteristics of interpersonal interaction for individuals
  • Identification of the personal interaction styles
  • Individual strengths and challenges of interpersonal interaction styles
  • Successful interpersonal interaction develops trust
  • Stages of team development and the supervisor’s role in each
  • Understanding how people work better using varied interaction types

6. Developing personal and group work improvement plans

  • Encouraging innovation and improvement as a supervisor
  • Understanding interpersonal work group dynamics
  • Identification of change processes and human change
  • Dealing with people who do not want change
  • Developing an action plan for personal and work group improvement

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training performance analysis & market creation
Okt 30 2023
TRAINING PERFORMANCE ANALYSIS & MARKET CREATION

training performance analysis & market creation

 

 

 

 

Deskripsi Training Performance Analysis & Market Creation

Training Performance Analysis & Market Creation, dapat mengacu pada upaya untuk menganalisis kinerja pelatihan yang telah dilakukan sebagai bagian dari strategi penciptaan pasar. Ini berarti bahwa perusahaan sedang menciptakan pasar baru untuk produk atau layanannya.

Workshop ini sengaja dirancang untuk mengupas secara sistematis dan mendalam teori dan praktek bagaimana struktur dan proses financial performance analysis and measurement perusahaan. Program ini akan memperlengkapi para pengambil keputusan, perencana, dan controller serta internal auditor perusahaan dalam tugas strategik ataupun tugas operasional secara efektif dan efisien.

Tujuan Training Performance Analysis & Market Creation

  • Mampu menganalisis kinerja keuangan secara komprehensif
  • Mampu melakukan keputusan bisnis secara tajam, mengkoordinir evaluasi budget, menilai keberhasilan responsibility center unit usaha, korporat atau grup, dan menilai atau mengembangkan implementasi balanced scorecard.

Materi Training Performance Analysis & Market Creation

  • Fund flow and company goal: state of the art
  • Financial statement analysis: new approach and meaning
  • Performance measurement and accrual accounting
  • Responsibility center and performance measurement
  • Budget analysis and improvement process
  • Internal control and fraud problem
  • Cash flow & analysis: Direct and indirect, accrual accounting, sunk cost,etc
  • ROI and ROE and EVA analysis + case
  • Profit improvement without hurting long term goals
  • Behavioral aspect in financial management, including myopic behavior vs value system
  • Balanced scorecard: strategic management system (SMS), model and implication
  • How to make BSC work effectively, and discussion

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training personal development, attitude excellent for high performance
Okt 27 2023
TRAINING PERSONAL DEVELOPMENT, ATTITUDE EXCELLENT FOR HIGH PERFORMANCE

training personal development, attitude excellent for high performance

Deskripsi Training Personal Development, Attitude Excellent for High Performance

Training pengembangan diri dan sikap positif sangat penting untuk mencapai kinerja tinggi dalam berbagai aspek kehidupan, baik dalam karier, hubungan, atau pertumbuhan pribadi. Attitude yang positif memiliki kekuatan radiasi yang mampu mempengaruhi lingkungan sekitarnya untuk berubah. Attitude bisa dibentuk dari proses pembinaan yang terus menerus terhadap staff/karyawan perusahaan. Pembinaan attitude dirasa lebih efektif apabila dilakukan melalui proses penanaman nilai-nilai diri, dimana proses ini merupakan fase pertumbuhan dan akulturasi karyawan yang bisa dilakukan oleh perusahaan secara terencana dan terukur.

Keunggulan sumber daya manusia dengan karakter, kebiasaan, mindset, perilaku, motivasi dan etos kerja yang maksimal, beretika, bertanggung jawab, bergairah, kreatif, inovatif, berintegritas, berdedikasi, dan berkontribusi secara maksimal sangat diperlukan guna memberikan kinerja terbaik kepada perusahaan instansi maupun lembaga tempat dimana dia bekerja.

Tujuan Training Personal Development, Attitude Excellent for High Performance

  • Mengetahui dan memahami tahapan dan teknik menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan kuat.
  • Meningkatkan dan menciptakan semangat kerja yang tinggi dan selalu bergairah dalam bekerja.
  • Menanamkan sikap tanggung jawab yang tinggi dalam pekerjaan dan mengutamakan loyalitas dalam bekerja.
  • Mengetahui dan memahami tahapan dan teknik dalam menghadapi tantangan dan persaingan melalui nilai-nilai etos kerja terbaik.
  • Mengetahui dan memahami tahapan dan teknik meningkatkan kualitas kompetensi diri melalui nilai-nilai etos kerja.
  • Mengetahui dan memahami cara untuk memotivasi diri sendiri untuk semangat bekerja di tengah perubahan dan ketidakpastian.
  • Mengetahui dan memahami tahapan dan teknik untuk keluar dari zona nyaman dan tetap berperilaku positif dan kreatif.
  • Mengetahui dan memahami tahapan dan teknik berperilaku atas dasar nilai-nilai etika dan budaya kerja.
  • Mengetahui dan memahami tahapan dan teknik bekerja dengan budaya kolaborasi untuk memberikan pelayanan sempurna di internal perusahaan melalui pekerjaan masing-masing.
  • Mengetahui dan memahami tahapan dan teknik meningkatkan loyalitas dan integritas.
  • Mengetahui dan memahami bahwa pekerjaan melalui etos kerja berkualitas adalah kewajiban yang harus dikerjakan dengan total dalam tanggung jawab penuh.
  • Mengetahui dan memahami tahapan serta teknik meraih kedamaian-ketenangan-kebahagiaan-kesuksesan di tempat kerja.
  • Mengetahui dan memahami tahapan serta teknik membangun hubungan kerja yang harmonis untuk menghasilkan kerja yang berkualitas tinggi.
  • Meningkatkan kemampuan berpikir rasional dalam setiap proses menuju sukses.
  • Mengoptimalkan keunggulan diri dan selalu rendah hati.
  • Meningkatkan kemampuan problem solving, decision making dan berpikir kritis.

Materi Training Personal Development, Attitude Excellent for High Performance

1.Perubahan Pola Pikir/Mindset

  • Berubah menuju yang lebih baik
  • Alasan dan waktu untuk berubah
  • Mengelola perubahan
  • Siapa yang harus berubah?
  • Hal-hal yang menghalangi orang untuk berubah

2. Positif Attitude

  • Karakter/Perilaku baik dan buruk
  • Dampak positif attitude bagi diri sendiri dan orang lain dan perusahaan
  • Attitude dan hubungannya dengan image pribadi dan perusahaan

3. Mengenali Diri Sendiri (Knowing Yourself)

  • Mengenali diri sendiri
  • Memahami diri sendiri
  • Mengetahui Kelemahan dan kekuatan diri
  • Mengelola pikiran, tindakan dan emosi

4. Budaya Kerja

  • Kepribadian yang patuh pada budaya kerja
  • Pemberian salam/greeting pada tamu
  • Kesopanan/tata karma
  • Inisiatif menolong/peduli terhadap tamu dan rekan kerja
  • Menghilangkan keegoisan dan kepentingan diri sendiri
  • Jujur dan bertanggung jawab
  • Sikap baik, produktivitas, dan komunikasi

5. Menumbuhkan Etos Kerja

  • Pentingnya etos kerja semangat dalam bekerja
  • Optimalisasi kesadaran diri, manajemen diri, motivasi diri
  • Mengelola fisik, mental, emosional, sosial, spiritual untuk kesuksesan dalam hidup dan pekerjaan
  • Kegigihan, persistensi, kemauan, disiplin, integritas, dan etika
  • Tepat waktu dan tidak pernah terlambat
  • Mindset untuk etos kerja terbaik dan punya jiwa leadership

6. Pengendalian Diri & Motivasi Positif

  • Optimalisasi keunggulan diri dan selalu rendah hati
  • Mengelola konflik dan masalah
  • Konsentrasi diri pada pekerjaan
  • Strategi menghadapi situasi yang penuh tantangan
  • Pemecahan masalah, pengambilan keputusan dan berpikir kritis
  • Kerjasama, empati, dan berkompromi
  • Karakter yang taat dan loyal

7. Studi Kasus dan Diskusi

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training presentation and effective communication skill
Okt 27 2023
TRAINING PRESENTATION AND EFFECTIVE COMMUNICATION SKILL

training presentation and effective communication skill

Deskripsi Training Presentation and Effective Communication Skill

Presentation and Effective Communication Skill adalah Kemampuan dalam menyajikan materi melalui lisan dan tulisan (slide), akan menentukan efektifitas pesan dari proses komunikasi yang dilakukan. Komunikasi yang efektif, jika pesan dapat dimaknai sama oleh penerima pesan yang tidak lain adalah para siswa. Penting bagi tenaga pendidik/guru merebut ketertarikan audiens dan menjaga keterlibatan mereka.

Training Keterampilan Presentasi dan Komunikasi Efektif dirancang untuk individu yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi mereka di berbagai aspek kehidupan, baik dalam konteks pekerjaan, pendidikan, atau kehidupan sehari-hari. Program ini membantu peserta menjadi komunikator yang lebih efektif, memahami audiens mereka, dan menyampaikan pesan dengan jelas dan tegas.

Tujuan Presentation and Effective Communication Skill

  • Memberikan mindset dan pemahaman teknik presentasi dan komunikasi efektif
  • Meningkatkan kompetensi dan keterampilan berkomunikasi, secara lisan maupun tulisan

Materi Presentation and Effective Communication Skill

  • Komunikasi efektif dalam pendidikan
  • Indikator komunikasi efektif
  • Gaya dan penunjang komunikasi efektif
  • Teknik berbicara
  • Teknik presentasi
  • Meningkatkan kualitas konten slide
  • Pendukung presentasi persuasif
  • Dasar layouts/tampilan slide
  • Strategi membuat presentasi

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training problem solving, decision making & conflict management
Okt 27 2023
TRAINING PROBLEM SOLVING, DECISION MAKING & CONFLICT MANAGEMENT

training problem solving, decision making & conflict management

Deskripsi Training Problem Solving, Decision Making & Conflict Management

Fakta menunjukkan bahwa kelancaran operasional suatu perusahaan sangat ditentukan oleh kemampuan para eksekutifnya dalam menangani masalah dan mengambil keputusan. Keberhasilan memikul tanggung jawab seorang eksekutif sering diukur melalui kemampuannya dalam menangani masalah secara cepat dan efektif. Citra seorang eksekutif akan meningkat jika keputusan yang diambil bermutu. Apapun level organisasi kita, dimanapun kita berada dalam organisasi, problem solving and decision making adalah kompetensi kritikal yang harus dimiliki. Level executive perusahaan akan berkecimpung dengan “strategic decisions” level manager akan fokus pada “tactical decisions” dan level staf lebih berkonsentrasi pada “daily operational decisions.”

Training ini akan mengajarkan peserta tentang teknik-teknik mengenali hambatan dalam organisasi, mengelola dan memecahkan hambatan tersebut menjadi kreativitas, yang selanjutnya dapat digunakan untuk memecahkan masalah-masalah dan pengambilan keputusan. Topik Management Konflik akan membahas tentang apa itu konflik, konflik atasan bawahan, konflik antar karyawan, bagaimana mengelola konflik untuk mencapai keselarasan kerja, bagaimana menghadapi orang yang sulit dan bagaimana mengubah konflik menjadi pemacu semangat kerja.

Tujuan Training Problem Solving, Decision Making & Conflict Management

  • Memahami konsep problem solving dan decision making
  • Mengembangkan kreatifitas dalam problem solving dan decision making
  • Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam problem solving dan decision making

Materi Training Problem Solving, Decision Making & Conflict Management

  • Konsep problem solving & decision making
  • Identifikasi dan karakterist_ik masalah
  • Kemampuan berkomunikasi yang baik
  • Group creative problem solving and decision making model: Brainstorming, facilitation and mediation, dan process improvement
  • Proses problem solving dan decision making
  • Teknik identifikasi masalah
  • NLP Aprroach for PSDM
  • Problem solving & decision making dengan teknik2 NLP
  • Menjaga keselarasan dan management konflik
  • Hambatan organisasi dalam pembentukan penyelesaian masalah lingkungan yang ‘kreatif’ serta ‘inovatif’
  • Bagaimana konflik terbentuk dan menular serta penyebabnya
  • Kemampuan mengelola konflik
  • Teknik menjaga pecapaian kinerja yang baik
  • Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan
  • Role play dan study kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training corporate communication and reputation
Okt 21 2023
TRAINING CORPORATE COMMUNICATION AND REPUTATION

training corporate communication and reputation

Deskripsi Training Corporate Communication and Reputation

Corporate Communication and Reputation merupakan training yang didesain untuk mengingat dan melihat perkembangan zaman serta tingkat persaingan bisnis global yang semakin tajam, maka training komunikasi efektif serta optimal yang baik di dalam sebuah organisasi/perusahaan dirasakan menjadi hal sangat penting dikarenakan komunikasi merupakan jembatan untuk menyampaikan dan membagi informasi maupun kepada rekan kerja/personil lainnya dalam kaitannya dengan pengoptimalan kinerja perusahaan.

Banyak konflik yang timbul akibat kesalahan atau ketidaklancaran suatu komunikasi. Konflik/problem yang timbul tersebut dapat merusak citra perusahaan dengan pihak-pihak atau klien perusahaan yang terkait didalamnya. Komunikasi yang disampaikan oleh para pemegang kebijakan dan personil perusahaan terkait akan menjadi acuan dalam pembangunan citra perusahaan baik kaitannya dengan pihak internal ataupun pihak eksternal perusahaan.

Tujuan Training Corporate Communication and Reputation

  • Mengerti dan memahami konsep komunikasi efektif
  • Mengerti dan memahami teknik menjadi pribadi berkualitas dan terpercaya
  • Mengerti dan memahami maksud/keinginan yang disampaikan pihak lain dalam komunikasi yang terjalin secara lebih cerdas
  • Memahami teknik dalam penyampaian ide/gagasan yang lebih meyakinkan dan dapat diterima dengan baik oleh lawan bicara tanpa menimbulkan konflik didalamnya
  • Memahami teknik body language yang efektif dalam penyampaian/komunikasi pekerjaan dan kehidupan sehari-hari
  • Meningkatkan kemampuan menjadi pendengar yang baik
  • Memahami teknik peningkatkan kualitas kerja dan menguatkan performa team lewat komunikasi efektif
  • Meningkatkan kemampuan dalam penyelesaian persoalan terkait dengan komunikasi efektif dan menjaga reputasi perusahaan

Materi Training Corporate Communication and Reputation

1. Komunikasi

  • Definisi komunikasi
  • Konsep komunikasi
  • Proses dan saluran komunikasi
  • Fungsi komunikasi

2. Komunikasi sebagai alat manajemen

  • Teknik komunikasi efektif
  • Komunikasi efektif dengan diri sendiri
  • Komunikasi efektif dengan orang lain
  • Teknik komunikasi eksternal dan internal

3. Komunikasi guna membangun image diri

  • Public speaking and group communication
  • Reputasi perusahaan
  • Definisi dan konsep reputasi perusahaan
  • Peranan pimpinan/pemegang kebijakan/personil perusahaan dalam membangun reputasi perusahaan
  • Teknik pembangunan reputasi perusahaan
  • Teknik mengubah reputasi buruk menjadi reputasi baik
  • Teknik dan strategi pengelolaan media guna peningkatan reputasi perusahaan
  • Teknik mengelola dan mempertahankan reputasi perusahaan
  • Teknik konfrensi pers yang efektif dan optimal
  • Teknik presentasi prima
  • Prinsip-prinsip leadership communication

4. Studi kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training strategic planning & business acumen
Okt 20 2023
TRAINING STRATEGIC PLANNING & BUSINESS ACUMEN

training strategic planning & business acumen

Deskripsi Training Strategic Planning & Business Acumen

Business plan harus mampu mengakomodasi setiap idea, prediksi, rencana, strategi implementasi bisnis secara terstruktur dan menuangkannya dalam bentuk rencana terpadu sehingga mudah dipahami oleh setiap orang yang terlibat. Pengembangan bisnis yang melibatkan dana investasi yang cukup besar, membutuhkan analisis dan prediksi yang dituangkan dalam strategi dan action di setiap aspek fungsional seperti pemasaran, operasi, SDM dan keuangan.

Training ini akan memberikan pemahaman kepada peserta secara komprehensif terkait Konsep Business Plan, Arti dan Ruang Lingkup Business Plan, Tujuan Business Plan, Kriteria Business Plan, Lay Out, Marketing, Deskripsi Produk/Jasa, Segmentasi, Targeting, Positioning, Marketing Mix, Manajemen Produksi dan Operasi, Perencanaan Produksi, Perencanaan Kapasitas, Perencanaan Pengadaan Material, dll.

Tujuan Training Strategic Planning & Business Acumen

  • Memahami dengan lebih baik tujuan dan arah strategis perusahaan
  • Memahami langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapai hasil yang diinginkan
  • Memahami pasar dan pesaing mereka dengan lebih baik
  • Mampu bagaimana berkomunikasi dengan jelas dan meyakinkan dalam konteks bisnis
  • Mampu meningkatkan hasil keuangan perusahaan melalui perencanaan strategis yang lebih baik, pengambilan keputusan yang lebih baik, dan eksekusi yang efektif

Materi Training Strategic Planning & Business Acumen

1. Konsep Business Plan

  • Arti dan Ruang Lingkup Business Plan
  • Tujuan Business Plan
  • Kriteria Business Plan
  • Lay Out

2. Marketing

  • Deskripsi Produk/Jasa
  • Segmentasi
  • Targeting
  • Positioning
  • Marketing Mix

3. Manajemen Produksi dan Operasi

  • Perencanaan Produksi
  • Perencanaan Kapasitas
  • Perencanaan Pengadaan Material

4. Manajemen Sumber Daya Manusia

  • Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
  • Persiapan dan Seleksi
  • Pengembangan dan Evaluasi
  • Kompensasi dan Proteksi

5. Manajemen Keuangan

  • Keuangan Dalam Keputusan Manajemen
  • Laporan Keuangan
  • Cash Flow
  • Analisis Rasio Keuangan

6. Analisis Investasi

  • Time Value of Money
  • Payback Period
  • Net Present Value
  • Internal Rate of Return (IRR)

7. Manager strategi

  • Environment Threat and Opportunity profile (ETOP)
  • Strategic Advantages Profile (SAP)
  • SWOT ( Strength ,Weakness, Opportunity and Threat) Analysis
  • Perumusan Strategi Korporasi Dan Strategi Bisnis

8. Studi Kasus Penyusunan Business Plan

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmi konsultan 0 Comments
training supervisory skills
Okt 17 2023
TRAINING SUPERVISORY SKILLS

training supervisory skills

Deskripsi Training Supervisory Skills

Jabatan pertama sebagai seorang manajer biasanya adalah menjadi supervisor. Jika Anda diangkat menjadi seorang supervisor, artinya Anda sudah ada di tangga pertama tingkat manajerial. Menjadi supervisor berarti membutuhkan keterampilan seorang manajer. Training supervisory skill ini dibuat khusus untuk mengembangkan kemampuan supervisory, agar peran sebagai leader di setiap unit kerjanya dapat memberikan kontribusi yang optimal pada organisasi. Hal ini sejalan dengan peran dan fungsi supervisor sebagai bagian penting dan memiliki peran yang signifikan dalam merealisasikan tujuan strategis organisasi.

Tugas supervisor dan tanggung jawabnya secara umum memang sangat sulit, seorang supervisor harus memenuhi berbagai tanggung jawab kepada karyawan, kelompok kerja, dan organisasi. Supervisor secara personal juga diberikan kepercayaan dan mengemban tugas untuk memberikan instruksi kerja, pengawasan, dan monitoring serta melakukan pekerjaan dalam suatu kelompok. Untuk itu para supervisor harus dibekali kemampuan supervisory skill yang memadai.

Tujuan Training Supervisory Skills

  • Memiliki paradigma baru sebagai supervisor yang produktif
  • Meningkatkan keterampilan memberikan bimbingan, pengarahan serta delegasi tugas kepada bawahan
  • Membekali kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
  • Mengembangkan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja dirinya dan tim nya sesuai dengan arah dan target Perusahaan
  • Mengembangkan kemampuan untuk mengelola diri sendiri agar bisa melakukan introspeksi dan pengembangan diri untuk berperan efektif sebagai supervisor
  • Meningkatkan kemampuan untuk membuat prioritas dan mengelola tugas, mulai dari perencanaan sampai dengan kontrol

Materi Training Supervisory Skills

  • Pengenalan organisasi, peran, tugas, otoritas dan tanggung jawab
  • Prinsip dan latihan dalam goal setting
  • Prinsip dasar coaching, counseling & mentoring
  • Bagaimana memberikan feed back secara efektif
  • Sistematika memahami permasalahan manusia, sistem dan budaya di dalam organisasi
  • Pengenalan dan introspeksi diri
  • Bagaimana mengembangkan dan mempertahankan motivasi diri
  • Manajemen waktu dan prioritas
  • Perencanaan, monitoring, delegasi dan kontrol dalam manajemen tugas
  • Mengenali keberagaman anggota tim dan teknik motivasi
  • Menangani berbagai macam tipe staff (video showing)
  • Studi kasus dan diskusi

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmi konsultan 0 Comments
Okt 13 2023
TRAINING TRANSFORMASI BUDAYA PERUSAHAAN

training transformasi budaya perusahaan

Deskripsi Training Transformasi Budaya Perusahaan

Transformasi budaya perusahaan adalah upaya perusahaan untuk mengubah nilai-nilai, norma-norma, sikap, dan perilaku yang ada dalam organisasi agar lebih sesuai dengan tujuan strategis dan visi perusahaan. Ini melibatkan perubahan dalam cara berpikir dan bertindak anggota organisasi, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih adaptif, inovatif, dan berorientasi pada pelanggan. Transformasi budaya perusahaan seringkali diperlukan ketika perusahaan ingin menghadapi perubahan signifikan dalam lingkungan bisnisnya atau ketika perusahaan ingin mencapai tujuan strategis baru.

Dalam Training ini peserta akan diberikan pemahaman secara komprehensif terkait beragam definisi dan pendekatan yang pernah ada, implikasi perubahan corporate culture bagi kinerja perusahaan, beragam inisiatif kunci seperti TQM, Six Sigma, Balanced ScoreCard, dan lainnya harus mengikut sertakan pendekatan corporate culture, dll.

Tujuan Training Transformasi Budaya Perusahaan

  • Optimalisasi penanaman nilai-nilai budaya perusahaan atas transformasi budaya dan manajemen agen peruabahan yang terjadi.
  • Peningkatan efektivitas, efisiensi dari seluruh rangkaian pekerjaan, produktivitas serta kedisiplinan kerja.
  • Mampu mengelola, menselaraskan perubahan dengan visi, misi, dan strategi perusahaan dengan pendekatan iklim kerja dan budaya organisasi.
  • Mampu mengantisipasi perubahan, membaca tren perubahan dan pengaruhnya pada kinerja produktivitas seluruh pegawai dalam organisasi perusahaan.
  • Mampu mengoptimalkan dasar-dasar penentuan kompetensi personal/soft competency, sosialisasi nilai-nilai perusahaan dan memahami teknik internalisasi new values kedalam perilaku bekerja sehari-hari.
  • Menciptakan serta mempertahankan motivasi individual dan kinerja team dalam menghadapi perubahan iklim kerja dan budaya organisasi sesuai dengan visi, misi dan strategi perusahaan.
  • Memiliki metode analisa pengukuran yang valid dan komprehensif atas keberhasilan implementasi nilai-nilai budaya
    dalam praktek.

Materi Training Transformasi Budaya Perusahaan

  • Transformasi budaya-beragam konsep, teori dan pendekatannya
  • Implikasi perubahan corporate culture bagi kinerja perusahaan
  • Menentukan besaran perubahan organisasi dengan Mc Kinsey 7S framework
  • Metode 7S Mc-Kinsey atas perubahan organisasi akibat perubahan corporate culturePeran pemimpin sebagai pemrogram bawahan
  • Empat jenis agent of change
  • Pengaruh pikiran sadar dan bawah sadar dalam perubahan
  • Peran teknik pemograman manusia dalam manajemen perubahan
  • Metode analisa agent of change: menggunakan AOA matrix
  • Memahami tantangan operasional yang dihadapi oleh para Agent of Change
  • Bagaimana memetakan dan membuat piihan profiling para agen perubahan
  • Penggunaan metode talent management dalam profiling
  • Indikator perilaku dalam kompetensi
  • Menentukan 3 jenis situasi lapangan dan penyesuaiannya dalam konteks kompetensi
  • Persyaratan kompetensi (indikator perilaku) serta bentuk training yang dibutuhkan untuk membuat mereka mampu
  • Studi kasus dan diskusi

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmi konsultan 0 Comments
Copyright © 2026 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme