Search for:
training manajemen keuangan untuk non manajer keuangan
Nov 4 2023
TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK NON MANAJER KEUANGAN

training manajemen keuangan untuk non manajer keuangan

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer Keuangan

Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer Keuangan adalah training yang di desain untuk setiap non manager keuangan. Laporan keuangan adalah pintu gerbang utama sebuah organisasi, di mana kondisi keuangan menjadi cermin perjalanan organisasi pada masa lampau dan titik tolak untuk masa depan. Maka laporan keuangan menjadi sangat penting dan penguatan kapasitas setiap orang dalam organisasi untuk bisa memahami dan membaca gambaran besar ini sangat diperlukan.

Untuk bisa membuat dan memahami laporan keuangan dengan baik diperlukan pengetahuan tentang manajemen keuangan. Training ini diharapkan dapat menjawab kebutuhan organisasi dalam hal manajemen keuangan praktis dan manajemen keuangan strategis untuk staff selain manajer keuangan. Pada prinsipnya keuangan untuk organisasi nirlaba maupun organisasi profit adalah sama, namun demikian untuk organisasi nirlaba memiliki kekhasan tersendiri, karena tidak mencari keuntungan di dalamnya.

Tujuan Training Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer Keuangan

  • Mampu untuk memahami konsep dan aplikasi dalam fungsi manajemen keuangan yang harus diketahui oleh bagian non keuangan.
  • Mampu mengerti dan bekerja sama dengan dalam mencapai tujuan perusahaan

Materi Training Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer Keuangan

  • Fungsi dan Peran Keuangan Perusahaan
  • Analisis Laporan Keuangan
  • Manajemen Modal Kerja
  • Analisis Capital Budgeting
  • Analisis Sumber Dana

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training media relations strategy for development
Nov 3 2023
TRAINING MEDIA RELATIONS STRATEGY FOR DEVELOPMENT

training media relations strategy for development

 

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Media Relations Strategy For Development

Media Relations Strategy For Development adalah media massa telah dianggap sebagai sarana yang efektif dalam menyampaikan maksud dan tujuan perusahaan melalui berita yang dikemas oleh media. Sejalan dengan ini transparansi kegiatan bisnis akibat perkembangan teknologi komunikasi dan informasi modern, turut melatarbelakangi peran media sebagai jembatan informasi antara perusahaan dan stakeholder-nya. Pentingnya perusahaan menjalin hubungan dengan media didasari bahwa persaingan pada saat ini semakin kompetitif, dimana perusahaan saat ini berada pada lingkungan bisnis yang sangat dinamis. Sebagian perusahaan mungkin telah memiliki strateginya, namun menjamurnya media massa ditambah dengan dukungan teknologi dan stakeholder yang semakin beragam, tentu strategi tersebut perlu dikembangkan dan adaptif dengan segala perubahan yang ada.

Tujuan Training Media Relations Strategy For Development

  • Memahami tentang strategi berhubungan dengan media
  • Mampu merancang dan mengembangkan Program hubungan media

Materi Training Media Relations Strategy For Development

  • Media relations
  • Mengadakan riset untuk menargetkan media
  • Merespon panggilan media
  • Mempersiapkan wawancara media
  • Mengukur kesuksesan komunikasi di media massa
  • Menjaga hubungan berkelanjutan dengan media massa
  • Membangun program hubungan media
  • Melibatkan tim media relations ke dalam Strategi
  • Menggunakan penasihat luar/konsultan dengan hemat
  • Mengembangkan strategi media online
  • Menangani berita negative dengan efektif

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training modern warehouse management
Nov 2 2023
TRAINING MODERN WAREHOUSE MANAGEMENT

training modern warehouse management

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Modern Warehouse Management

Modern Warehouse Management merupakan training yang didesain guna memberikan bekal pemahaman kepada para peserta guna mewujudkan “Modern Warehouse” dengan semua perlengkapan dan peralatan yang dibutuhkan tentunya memerlukan pengeluaran modal yang cukup signifikan. Kunci keberhasilan penerapan modern warehouse terletak pada tahap perencanaan dan perancangan gudang. Kesalahan dalam perencanaan dan tata letak akan menurunkan utilitas dan kinerja gudang sekaligus meningkatkan biaya operasional.

Simulasi pemodelan adalah alat modern yang memudahkan desain, tata letak, dan optimalisasi operasi gudang. Simulasi sebuah gudang menyiratkan pengembangan model komputer dan mengujinya dengan eksperimen komputerisasi dengan kombinasi parameter yang berbeda berdasarkan model terkait. Percobaan ini memberikan metode dengan biaya rendah guna menentukan parameter optimal untuk kemudian ditetapkan pada gudang yang sedang dikembangkan atau didesain ulang.

Tujuan Training Modern Warehouse Management

  • Mampu meningkatkan efisiensi operasional
  • Mampu mengelola persediaan dengan lebih akurat
  • Mampu menggunakan teknologi ini secara efektif
  • Memahami prosedur keselamatan dan memastikan bahwa gudang mematuhi semua peraturan yang berlaku
  • Memahami bagaimana manajemen gudang yang baik dapat memengaruhi layanan pelanggan adalah tujuan penting

Materi Training Modern Warehouse Management

  • Introduction to Modern Warehouse Design
  • Warehouse Space Calculation
  • Location Address Mapping
  • Layout Mapping (Activity Relation Chart Analysis)
  • Software for Warehouse Management Systems (WMS)
  • Cross Docking Method
  • Material Handling Equipment Selection
  • Evaluation of Pick and Go Technology
  • Evaluation of Using Automatic Guided Vehicle (AGV) in Modern Warehouse
  • AS-IS Condition and TO-BE Condition in Modern Warehouse

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training negotiation & lobbying skill
Nov 2 2023
TRAINING NEGOTIATION & LOBBYING SKILL

training negotiation & lobbying skill

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Negotiation & Lobbying Skill

Negotiation & Lobbying Skill merupakan training yang di desain untuk kemampuan negosiasi yang sangat diperlukan oleh para personil perusahaan untuk dapat menarik dan memahami karakter konsumen dengan sifat yang berbeda tersebut. Dalam training ini, peserta akan diberikan bekal pemahaman dan praktis perihal implementasi strategi negosiasi dan lobbying secara optimal.

Dalam menjalankan aktivitas organisasi tentunya untuk dapat mencapai kesepakatan dengan berbagai pemegang kepentingan (stakeholder), seperti dalam melakukan penjualan, perijinan ataupun kesepakatan lainnya, tentunya diperlukan kemampuan lobbying dan negosiasi yang baik bagi para personil organisasi terkait.

Tujuan Training Negotiation & Lobbying Skill

  • Meningkatkan keterampilan analitis yang akan berdampak kepada berpikir kreatif untuk membangun kreatifitas kerja sehingga terbentuk motivasi positif dalam bekerja
  • Mengerti tahap-tahap sistem pemecahan masalah secara efektif dan mengetahui bagaimana menerapkan cara-cara analisis pada setiap tahap
  • Mengenali penggunaan peranan pentingnya komunikasi pada setiap tahap
  • Memahami struktur permasalahan dan penyebab permasalahan itu berlarut-larut
  • Memahami cara untuk mengkonfrontasi permasalahan untuk mencegah stress di masa mendatang

Materi Training Negotiation & Lobbying Skill

  • Mengenal tipe konsumen dan rekan bisnis
  • Memahami aspek psikologi konsumen dan rekan bisnis
  • Lobbying & negosiasi dalam bisnis
  • Permasalahan dan hambatan lobbying & negosiasi
  • Kompetisi dan integrasi
  • Unsur pokok negosiasi
  • Tahapan lobbying dan negotiation
  • Persiapan lobbying negosiasi
  • Teknik efektif lobby & negosiasi
  • Identifikasi kekuatan dan kelemahan
  • Aspek budaya
  • Aspek komunikasi
  • Teknik mendengarkan dan komunikasi aktif dalam lobbying & negosiasi
  • Hambatan komunikasi dalam lobby & negosiasi
  • Komunikasi efektif
  • Pembentukan win-win solution
  • Teknik negosiasi
  • Strategi pokok dalam negosiasi
  • Gaya Negosiasi: competing, acomodating, collaborating, compromising, avoiding.
  • Teknik dasar negosiasi
  • Teknik konsesi
  • Tahapan persiapan negosiasi
  • Tahapan proses negosiasi
  • Tahapan evaluasi hasil negosiasi
  • Mereview, mengukur keberhasilan negosiasi
  • Teknik mempengarui costumer dengan pendekatan NLP
  • Manajemen emosi menghadapi konsumen dan partner bisnis

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training operational risk management
Nov 1 2023
TRAINING OPERATIONAL RISK MANAGEMENT

training operational risk management

 

 

 

 

Deskripsi Training Operational Risk Management

Operational Risk Management merupakan suatu keniscayaan. Risiko tidak dapat dieliminasi dari proses perdagangan, operasional dan siklus pengendalian, dimana tanpa berani mengambil risiko bisa jadi kita tidak akan mendapatkan keuntungan atau profit. Oleh karenanya, guna mencapai keberhasilan. Perusahaan harus melakukan efisiensi terhadap pengendalian risiko operasional secara maksimal.

Training Operational Risk Management sangat penting bagi organisasi yang ingin meminimalkan kerugian operasional, meningkatkan kepatuhan, dan membangun budaya kesadaran risiko. Ini dapat dihadiri oleh staf dari berbagai tingkatan dalam organisasi, termasuk manajer risiko, pengawas kepatuhan, analis risiko, dan pemimpin operasi.

Tujuan Training Operational Risk Management

  • Memahami apa itu risiko operasional, mengenali jenis-jenisnya, dan memahami dampaknya pada operasi organisasi
  • Mampu mengidentifikasi potensi risiko operasional dalam semua aspek operasi perusahaan. Peserta akan memahami bagaimana mengenali risiko yang mungkin timbul dari proses, sistem, orang, atau teknologi yang digunakan
  • Mampu mengukur dan menilai risiko operasional. Ini melibatkan penggunaan alat dan metode untuk mengukur tingkat risiko dan dampaknya
  • Memahami tentang strategi pengelolaan risiko operasional. Peserta akan belajar bagaimana mengembangkan rencana mitigasi risiko, tindakan korektif, dan strategi pemindahan risiko

Materi Training Operational Risk Management

  • The Role of Quality in Controlling and Reducing Risk
  • The Role of Responsibility Management
  • Organization and Reporting Lines
  • Systematic Control Process
  • The Bis/Basel Accord as it Relates to Operational Risk
  • Controlling Costs and Losses
  • The Use of Limits as a Control Mechanism
  • Reconciliation’s, Unmatched and Investigations
  • The Role of Management Information in Controlling Risk
  • The Systematic Control Process Workshop
  • Hedging to Reduce Risk
  • Portfolio Controls
  • Auditors: How to Optimize The Use of Auditors As Part of The Control Process
  • The Role of the Middle Office in Controlling and Mitigating Risk
  • Case Study and Discuss

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training overhead cost management
Okt 31 2023
TRAINING OVERHEAD COST MANAGEMENT

training overhead cost management

 

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Overhead Cost Management

Overhead Cost Management adalah training yang didesain untuk menyikapi perkembangan pasar global saat ini, efisiensi dan efektifitas pengelolaan perusahaan harus segera diupayakan demi meningkatkan daya saing produk dan jasa. Semua langkah-langkah kebijakan pengelolaan perusahaan dengan demikian haruslah mengacu pada tercapainya kinerja keuangan yang lebih baik dari perusahaan itu sendiri.

Perkembangan perusahaan senantiasa menuntut perubahan konsep dan metode system akuntansinya. Re-engineering overhead cost management merupakan suatu penerapan dari sistem akuntansi modern yang aplikabel guna merealisasikan tercapainya tingkat efisiensi optimal dalam kegiatan operasional perusahaan yang kian berkembang.

Tujuan Training Overhead Cost Management

  • Mengetahui dan memahami sistem akuntansi modern khususnya Activity based costing dan activity based management dan teknik aplikasinya dalam overhead cost management
  • Mengetahui dan memahami tatacara pengelolaan overhead cost yang sesuai dengan kegiatan perusahaannya
  • Mengetahui dan memahami strategi peningkatan kinerja keuangan perusahaan

Materi Training Overhead Cost Management

  • Overview Traditional Accounting System
  • Perkembangan yang Menuntut Perubahan Konsep dan Metode Accounting System
  • Activity Based Costing (ABC) Sebagai Alternatif Re-Engineering Overhead Cost Management
  • Activity Based Management (ABM) Sebagai Alternatif Re-Engineering Overhead Cost Management
  • Pengembangan ABC dan ABM dalam Kerangka Just In Time Product Cost System
  • Perluasan Product Cost System dengan Memperhitungkan Non Manufacturing Overhead Cost
  • Overhead Cost Management Untuk Perusahaan Bidang Jasa
  • Overhead Cost Management Untuk Perusahaan Bidang Manufaktur
  • Studi Kasus dan Diskusi

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training performance analysis & market creation
Okt 30 2023
TRAINING PERFORMANCE ANALYSIS & MARKET CREATION

training performance analysis & market creation

 

 

 

 

Deskripsi Training Performance Analysis & Market Creation

Training Performance Analysis & Market Creation, dapat mengacu pada upaya untuk menganalisis kinerja pelatihan yang telah dilakukan sebagai bagian dari strategi penciptaan pasar. Ini berarti bahwa perusahaan sedang menciptakan pasar baru untuk produk atau layanannya.

Workshop ini sengaja dirancang untuk mengupas secara sistematis dan mendalam teori dan praktek bagaimana struktur dan proses financial performance analysis and measurement perusahaan. Program ini akan memperlengkapi para pengambil keputusan, perencana, dan controller serta internal auditor perusahaan dalam tugas strategik ataupun tugas operasional secara efektif dan efisien.

Tujuan Training Performance Analysis & Market Creation

  • Mampu menganalisis kinerja keuangan secara komprehensif
  • Mampu melakukan keputusan bisnis secara tajam, mengkoordinir evaluasi budget, menilai keberhasilan responsibility center unit usaha, korporat atau grup, dan menilai atau mengembangkan implementasi balanced scorecard.

Materi Training Performance Analysis & Market Creation

  • Fund flow and company goal: state of the art
  • Financial statement analysis: new approach and meaning
  • Performance measurement and accrual accounting
  • Responsibility center and performance measurement
  • Budget analysis and improvement process
  • Internal control and fraud problem
  • Cash flow & analysis: Direct and indirect, accrual accounting, sunk cost,etc
  • ROI and ROE and EVA analysis + case
  • Profit improvement without hurting long term goals
  • Behavioral aspect in financial management, including myopic behavior vs value system
  • Balanced scorecard: strategic management system (SMS), model and implication
  • How to make BSC work effectively, and discussion

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training rekayasa ulang bisnisbusiness process reengineering (bpr)
Okt 24 2023
TRAINING BUSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR)

training rekayasa ulang bisnisbusiness process reengineering (bpr)

Deskripsi Training Rekayasa Ulang Bisnis/Business Process Reengineering (BPR)

Rekayasa Ulang Bisnis/Business Prpcess Reengineering adalah cara untuk menyikapi perkembangan/perubahan zaman dan perekonomian serta keragaman keinginan menjadi hal penting keberlangsungan bisnis perusahaan untuk bertahan dan berkembang, yang tentunya dibutuhkan fleksibilitas tinggi dalam mencapainya. Yang perlu dilakukan adalah implementasi pendekatan baru dalam penataan strategi bisnis yang inovatif rancangan para manajemen perusahaan.

Training ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta perihal Business Process Reengineering (BPR) sebagai pendekatan perancangan strategi bisnis perusahaan dalam mencapai goal perusahaan serta cost reduction. Perancangan ulang strategi perusahaan dimulai dengan penaksiran level tinggi terhadap misi organisasi, tujuan strategis serta kebutuhan pelanggan sehingga strategi yang dicanangkan menjadi lebih tepat sasaran.

Tujuan Training Rekayasa Ulang Bisnis/Business Process Reengineering (BPR)

  • Memahami definisi dan konsep Business Process Reengineering (BPR)Memahami peranan BPR (Business Process Reengineering)
  • Memahami karakteristik BPR dan teknik implementasi BPRMemahami konsep dan six-stage BPR Life Cycle
  • Meningkatkan performa perusahaan dalam segala fungsi/divisi didalamnya
  • Menyelesaikan/meningkatkan problem solving terkait dengan implementasi dan kendala yang dihadapi dalam penerapan BPR perusahaan

Materi Training Rekayasa Ulang Bisnis/Business Process Reengineering (BPR)

1.Business Process Reengineering (BPR)

  • Definisi dan konsep Business Process Reeingineering (BPR)
  • Perkembangannya Business Process Reeingineering (BPR) dalam dunia bisnis
  • Prinsip dan Dimensi Business Process Reengineering (BPR)Fenomena baru manajemen perusahaan
  • Tools dalam Business Process Reeingineering (BPR)
  • Keuntungan dan kerugian implementasi Business Process Reeingineering (BPR)

2. Konsep Value Chain

  • Definisi, konsep dasar dan fungsi value chain dalam penentuan strategi bisnis perusahaan
  • Teknik identifikasi dan penggambaran business process dengan value chain
  • Hubungan visi dan misi perusahaan dengan value chain
  • Hubungan value chain dengan BPR
  • Persiapan dan perencanaan perubahan

3. Seven-Stage BPR Life Cycle

  • Envision
  • Initiate
  • Analyze
  • Diagnose
  • Redesign
  • Reconstruct
  • Monitor and evaluation

4. Identifikasi Proses Bisnis

  • Teknik penentuan proses bisnis kritis
  • Teknik pengukuran performansi proses
  • Identifikasi reengineering proses bisnis

5. Pemetaan dan Analisis Proses

  • Penggambaran proses dalam bentuk flowchart/flow diagram
  • Implementasi process-constraint analysis
  • Implementasi cultural-factor analysis

6. Membangun Business Process baru

  • Penggambaran business process ideal
  • Perbandingan current process dengan ideal process
  • Implementasi gap analysis
  • Teknik membangun proses yang baru

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training sistem pengelolaan keuangan badan layanan umum (blud)
Okt 22 2023
TRAINING SISTEM PENGELOLAAN KEUANGAN BADAN LAYANAN UMUM (BLU/D)

training sistem pengelolaan keuangan badan layanan umum (blud)

Deskripsi Training Sistem Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (BLU/D)

Pada tahun 2005 dikeluarkan PP No. 23/2005 dan Permendagri No 61/2007 yang mengatur tentang pengelolaan keuangan pada BLU dimana semua Rumah Sakit pemerintah harus berubah statusnya menjadi BLU/BLUD. Aturan ini menjadi landasan hukum bagi RS pemerintah untuk lebih otonom di bidang keuangan. Dengan demikian, prinsip efisiensi harus menjadi bagian dari sistem manajemen. Ini juga menjadi starting point untuk meningkatkan sistem manajemen di rumah sakit pemerintah dalam pengelolaan yang lebih berjiwa entrepreneurship dengan menerapkan konsep bisnis secara sehat.

Training ini akan menjabarkan dengan lebih mendalam tentang syarat substantif, menyediakan barang/jasa layanan umum, mengelola wilayah tertentu untuk meningkatkan perekonomian masyarakat, mengelola dana khusus dalam rangka meningkatkan ekonomi dan pelayanan kepada masyarakat, persyaratan teknis, dll.

Tujuan Training Sistem Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (BLU/D)

  • Mampu memahami mengenai BLUD
  • Mampu mempersiapkan diri untuk memenuhi persyaratan meliputi syarat substantif, teknis, administratif, pola tata kelola, laporan keuangan pokok, laporan keuangan auditan atau surat pernyataan kesanggupan diaudit sebagai prasyarat penerapan PPK-BLUD

Materi Training Sistem Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (BLU/D)

1. Syarat Substantif

  • Pihak instansi pemerintah yang bersangkutan menyelenggarakan layanan umum yang berhubungan dengan:
    • Menyediakan barang/jasa layanan umum
    • Mengelola wilayah tertentu untuk meningkatkan perekonomian masyarakat
    • Mengelola dana khusus dalam rangka meningkatkan ekonomi dan pelayanan kepada masyarakat

2. Persyaratan Teknis

  • Peningakatan kinerja di bidang tugas pokok dan fungsinya layak dikelola dan ditingkatkan pencapaiannya
    Keuangan pihak instansi yang bersangkutan adalah sehat yang sesuaii dengan dokumen usulan penetapan BLU

3. Persyaratan Administratif

  • Syarat ini berisi dokumen yang harus disiapkan:
    • Pernyataan kesanggupan untuk meningkatkan kinerja pelayanan, keuangan dan manfaat untuk masyarakat
    • Pola tata kelola
    • Rencana strategis bisnis
    • Laporan keuangan pokok standar pelayanan minimum
    • Laporan audit terakhir

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training corporate performance audit dan evaluation
Okt 21 2023
TRAINING CORPORATE PERFORMANCE AUDIT DAN EVALUATION

training corporate performance audit dan evaluation

Deskripsi Training Corporate Performance Audit dan Evaluation

Corporate Performance Audit dan Evaluation merupakan training yang didesain untuk persaingan bisnis yang semakin ketat serta timbulnya banyak permasalahan bisnis merupakan salah satu tahapan dalam mengetahui tingkat efektivitas, efisiensi dan ekonomi perusahaan. Oleh karenanya diperlukan performance audit (audit kinerja) perusahaan untuk mengetahui apakah tujuan perusahaan telah dipenuhi dan dijalankan dengan maksimal ataukah belum.

Tujuan Training Corporate Performance Audit dan Evaluation

  • Memahami konsep, tujuan, manfaat performance audit/audit kinerja perusahaan
  • Memahami audit objective, strategy, process dengan model process approach
  • Memahami tahapan dan implementasi audit performance divisi perusahaan
  • Memahami teknik perumusan audit finding, evaluation dan recommendation
  • Memahami tahapan dan teknik performance audit and evaluation dengan process approach
  • Mampu memecahkan persoalan audit problem, audit scoping, dan audit teknik yang tepat dan efektif
  • Mampu merumuskan alternative solusi dari hasil evaluasi yang kemudian diproses dan dijadikan sebagai pengembangan performance/kinerja perusahaan ke depan

Materi Training Corporate Performance Audit dan Evaluation

  • Definisi dan Konsep Mapping Management Process
  • Manfaat Pengukuran/Audit Kinerja yang Efektif Bagi Perusahaan (Manfaat Performance Audit)
  • Tahapan Performance Audit and Evaluation
  • Implementasi Model Fish Bone dalam Analysis Performance Evaluation
  • Field Work Phases
  • Teknik dan Prosedur Audit Evidence
  • Audit Finding, Discussion and Working Paper
  • Model Kerja Smart Sebagai Bentuk Audit Performance yang Efektif
  • Reporting
  • Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2026 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme