Search for:
training hubungan industrial dan hukum ketenagakerjaan
Des 11 2023
TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN HUKUM KETENAGAKERJAAN

training hubungan industrial dan hukum ketenagakerjaan

Deskripsi Training Hubungan Industrial dan Hukum Ketenagakerjaan

Training Hubungan Industrial dan Hukum Ketenagakerjaan merupakan program training yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang aspek-aspek kunci dalam hubungan antara pekerja dan pengusaha, serta kerangka hukum yang mengatur ketenagakerjaan di suatu negara.

Training ini dapat dihadiri oleh berbagai pihak, termasuk manajer sumber daya manusia, pekerja, konsultan hukum, dan siapa saja yang terlibat dalam hubungan industrial dan ketenagakerjaan. Tujuannya adalah untuk memberikan pemahaman yang mendalam dan keterampilan praktis yang dapat diterapkan dalam lingkungan kerja sehari-hari serta memahami konsekuensi hukum dari keputusan dan tindakan terkait ketenagakerjaan.

Tujuan Training Hubungan Industrial dan Hukum Ketenagakerjaan

  • Mampu memahami dengan mendalam dinamika hubungan antara pekerja dan pengusaha di lingkungan kerja.
  • Memiliki keterampilan dalam bernegosiasi perjanjian kerja dan kemampuan untuk menyelesaikan sengketa dengan cara yang adil dan efektif.
  • Mampu menghindari pelanggaran hukum, membuat keputusan yang informan, dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan.
  • Memiliki kemampuan untuk menyusun kontrak kerja yang jelas, adil, dan menguntungkan bagi kedua belah pihak.
  • Mampu memastikan lingkungan kerja yang adil, mendukung kesejahteraan pekerja, dan mencegah pelanggaran hak asasi manusia.

Materi Training Hubungan Industrial dan Hukum Ketenagakerjaan

1. Pengantar Hubungan Industrial dan Ketenagakerjaan

  • Definisi dan ruang lingkup hubungan industrial.
  • Sejarah dan perkembangan hukum ketenagakerjaan.
  • Peran dan tanggung jawab pihak-pihak terkait: pekerja, pengusaha, dan pemerintah.

2. Prinsip-Prinsip Hubungan Industrial

  • Konsep dasar keseimbangan kepentingan.
  • Hak dan tanggung jawab pekerja dan pengusaha.
  • Prinsip-prinsip fair labor practices.

3. Negosiasi dan Penyelesaian Sengketa

  • Strategi dan taktik negosiasi.
  • Teknik penyelesaian konflik di tempat kerja.
  • Pengelolaan hubungan industrial yang harmonis.

4. Hukum Ketenagakerjaan

  • Undang-undang ketenagakerjaan yang berlaku di wilayah tertentu.
  • Hak dan kewajiban pekerja dan pengusaha.
  • Peraturan terkait jam kerja, upah, cuti, dan keamanan kerja.

5. Prosedur Pengaduan dan Penyelesaian Sengketa Hukum

  • Mekanisme pengaduan pekerja.
  • Prosedur penyelesaian sengketa dan mediasi.
  • Studi kasus penyelesaian sengketa.

6. Kontrak Kerja dan Persyaratan Hukum

  • Persyaratan sahnya kontrak kerja.
  • Element-elemen kunci dalam kontrak kerja.
  • Hukum dan implikasi kontrak kerja.

7. Perlindungan Hak Pekerja

  • Hak asasi pekerja.
  • Hak kesejahteraan dan keamanan di tempat kerja.
  • Anti-diskriminasi dan perlindungan terhadap pelecehan.

8. Tren dan Perubahan dalam Ketenagakerjaan

  • Dampak teknologi dan inovasi di tempat kerja.
  • Tren global dan perubahan dalam praktik ketenagakerjaan.
  • Adaptasi kebijakan terhadap perubahan industri.

9. Studi Kasus dan Diskusi

  • Analisis kasus nyata dan perbandingan dengan kasus serupa.
  • Diskusi kelompok tentang isu-isu kontemporer dalam hubungan industrial.
  • Penerapan konsep-konsep dalam situasi praktis.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training tata kelola perusahaan perbankan indonesia
Des 9 2023
TRAINING TATA KELOLA PERUSAHAAN PERBANKAN INDONESIA

training tata kelola perusahaan perbankan indonesia

Deskripsi Training Tata Kelola Perusahaan Perbankan Indonesia

Tata kelola perusahaan (corporate governance) dalam konteks perbankan Indonesia merujuk pada serangkaian prinsip, aturan, dan praktik yang dirancang untuk memastikan bahwa bank mengoperasikan bisnis mereka dengan cara yang transparan, etis, dan efisien. Training tata kelola perusahaan perbankan Indonesia akan fokus pada pemahaman dan implementasi praktik-praktik terbaik ini guna mencapai tujuan keseluruhan tata kelola yang baik dan berkelanjutan.

Tujuan Training Tata Kelola Perusahaan Perbankan Indonesia

1. Pemahaman Prinsip Tata Kelola

  • Memastikan pemahaman yang mendalam tentang prinsip-prinsip tata kelola perusahaan, termasuk peran dewan direksi, komisaris, dan manajemen senior dalam mengelola bank.

2. Kepatuhan Terhadap Peraturan

  • Memastikan bahwa peserta training memahami dan dapat mengimplementasikan peraturan perbankan yang berlaku di Indonesia.
  • Membangun kesadaran akan pentingnya kepatuhan sebagai bagian dari operasi sehari-hari.

3. Transparansi dan Akuntabilitas

  • Mendorong transparansi dalam pelaporan keuangan dan operasional.
  • Memastikan akuntabilitas di semua tingkatan dalam organisasi, terutama di tingkat dewan direksi dan manajemen.

4. Pengelolaan Risiko yang Efektif

  • Mengajarkan metode dan praktik terbaik dalam mengelola risiko, termasuk identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko yang mungkin terjadi.
  • Mendorong pemahaman akan pentingnya pengelolaan risiko dalam mencapai tujuan bisnis.

5. Etika dan Integritas

  • Membangun kesadaran etika dan integritas di dalam organisasi.
  • Mengajarkan cara menghadapi dilema etika dan konflik kepentingan.

6. Pelaporan dan Pengawasan Internal

  • Memahamkan pentingnya sistem pelaporan yang akurat dan dapat dipercaya.
  • Mengembangkan keterampilan pengawasan internal untuk memastikan kepatuhan dan efektivitas operasional.

7. Pemberdayaan Pemegang Saham

  • Membangun hubungan yang baik dengan pemegang saham dan memberikan pemahaman tentang hak dan tanggung jawab mereka.
  • Mendorong partisipasi pemegang saham dalam proses pengambilan keputusan.

8. Kesetaraan dan Keberagaman

  • Menekankan pentingnya kesetaraan dan keberagaman di tempat kerja.
  • Mendorong inklusivitas dan pengelolaan keberagaman dengan baik.

9. Pengembangan Sumber Daya Manusia

  • Memberikan pelatihan yang diperlukan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan karyawan.
  • Mendorong pengembangan karir dan pertumbuhan profesional.

10. Adopsi Teknologi dan Inovasi

  • Memahamkan pentingnya integrasi teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan keamanan.
  • Mengembangkan kesadaran akan risiko dan manfaat inovasi dalam konteks perbankan.

Materi Training Tata Kelola Perusahaan Perbankan Indonesia

1. Pengantar Tata Kelola Perusahaan

  • Definisi tata kelola perusahaan.
  • Sejarah dan evolusi tata kelola perusahaan di Indonesia.

2. Peraturan Perbankan di Indonesia

  • Rangkuman peraturan dan regulasi terkait perbankan di Indonesia.
  • Perubahan terkini dalam peraturan perbankan.

3. Prinsip-Prinsip Tata Kelola Perusahaan

  • Prinsip-prinsip OECD tentang tata kelola perusahaan.
  • Prinsip tata kelola yang dikeluarkan oleh otoritas perbankan di Indonesia.

4. Struktur Organisasi dan Peran Dewan Direksi

  • Peran dan tanggung jawab dewan direksi.
  • Komposisi dewan dan kebijakan pengangkatan anggota dewan.

5. Pemenuhan Kepatuhan

  • Pentingnya kepatuhan terhadap peraturan perbankan.
  • Proses untuk memastikan kepatuhan di seluruh organisasi.

6. Transparansi dan Pelaporan

  • Prinsip-prinsip pelaporan keuangan yang transparan.
  • Proses penyusunan laporan tahunan dan laporan keuangan.

7. Pengelolaan Risiko

  • Jenis-jenis risiko dalam operasi perbankan.
  • Metode identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko.

8. Etika dan Integritas

  • Kode etik perusahaan.
  • Cara menghadapi dilema etika dan konflik kepentingan.

9. Audit dan Pengawasan Internal

  • Peran dan tanggung jawab auditor internal.
  • Proses pengawasan internal untuk memastikan kepatuhan dan efisiensi.

10. Pemberdayaan Pemegang Saham

  • Hak dan tanggung jawab pemegang saham.
  • Mekanisme komunikasi dan konsultasi dengan pemegang saham.

11. Kesetaraan dan Keberagaman

  • Pentingnya kesetaraan di tempat kerja.
  • Kebijakan dan inisiatif untuk mendukung keberagaman.

12. Pengembangan Sumber Daya Manusia

  • Program pelatihan dan pengembangan karyawan.
  • Kebijakan kompensasi dan insentif.

13. Inovasi dan Teknologi

  • Peran teknologi dalam meningkatkan efisiensi.
  • Manajemen risiko terkait dengan teknologi dan inovasi.

14. Studi Kasus dan Diskusi

  • Studi kasus tata kelola baik dan buruk di industri perbankan.
  • Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam mengimplementasikan tata kelola perusahaan.

15. Evaluasi dan Penilaian Kinerja

  • Proses evaluasi tata kelola perusahaan.
  • Penilaian kinerja individu dan organisasional.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training penyiapan rencana kerja dan anggaran perusahaan (rkap)
Des 7 2023
TRAINING PENYIAPAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN (RKAP)

training penyiapan rencana kerja dan anggaran perusahaan (rkap)

Deskripsi Training Penyiapan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP)

Training Penyiapan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam merencanakan dan mengelola sumber daya perusahaan secara efektif melalui penyusunan RKAP. RKAP adalah dokumen penting yang mencakup rencana kegiatan operasional perusahaan dan alokasi anggaran untuk mencapai tujuan bisnis.

Tujuan Training Penyiapan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP)

  • Mampu memahami secara mendalam konsep dasar RKAP dan mengenali pentingnya RKAP dalam manajemen perusahaan.
  • Memberikan peserta keterampilan dan pengetahuan yang cukup untuk menguasai seluruh proses penyusunan RKAP.
  • Meningkatkan keterampilan peserta dalam melakukan analisis SWOT, sehingga mereka dapat lebih baik memahami kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dapat memengaruhi perusahaan.
  • Mampu mengembangkan keterampilan dalam mengumpulkan data dan informasi yang relevan dan akurat untuk mendukung penyusunan RKAP.
  • Mampu merancang rencana tindak lanjut yang praktis dan dapat dilaksanakan. Ini mencakup kemampuan dalam mengidentifikasi langkah-langkah konkret yang perlu diambil untuk mencapai tujuan yang diatur dalam RKAP.

Materi Training Penyiapan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP)

1. Pengenalan RKAP

  • Definisi dan konsep dasar RKAP.
  • Peran RKAP dalam manajemen perusahaan.
  • Keterkaitan RKAP dengan perencanaan strategis perusahaan.

2. Proses Penyusunan RKAP

  • Langkah-langkah dan fase penyusunan RKAP.
  • Peran pemangku kepentingan dalam proses ini.
  • Pengenalan alat dan metode yang digunakan dalam penyusunan RKAP.

3. Pengumpulan Data dan Informasi

  • Teknik dan metode pengumpulan data yang efektif.
  • Identifikasi sumber daya yang diperlukan.
  • Pemahaman terhadap kebutuhan informasi untuk menyusun RKAP.

4. Analisis SWOT

  • Konsep dasar analisis SWOT.
  • Bagaimana menerapkan analisis SWOT dalam konteks penyusunan RKAP.
  • Strategi yang dapat dihasilkan dari analisis SWOT.

5. Proyeksi Keuangan

  • Teknik peramalan dan proyeksi keuangan.
  • Pemahaman terhadap unsur-unsur anggaran, termasuk pendapatan dan biaya.
  • Pengenalan model keuangan yang dapat digunakan.

6. Rencana Tindak Lanjut

  • Pentingnya rencana tindak lanjut dalam pelaksanaan RKAP.
  • Pengembangan rencana aksi yang terukur dan realistis.
  • Pemantauan dan evaluasi implementasi rencana tindak lanjut.

7. Manajemen Risiko dalam RKAP

  • Pengenalan konsep manajemen risiko.
  • Identifikasi risiko yang mungkin mempengaruhi RKAP.
  • Strategi pengelolaan risiko dalam penyusunan dan implementasi RKAP.

8. Studi Kasus

  • Analisis kasus nyata tentang penyusunan RKAP.
  • Diskusi tentang tantangan dan solusi yang muncul dalam kasus-kasus tersebut.
  • Pembelajaran dari pengalaman praktis.

9. Simulasi

  • Simulasi penyusunan RKAP untuk memberikan pengalaman langsung.
  • Latihan praktis dalam menerapkan konsep dan keterampilan yang telah dipelajari.

10. Etika dan Kepatuhan

  • Aspek etika dalam penyusunan RKAP.
  • Kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan terkait.

11. Kesimpulan dan Evaluasi

  • Ringkasan materi dan pokok-pokok yang telah dibahas.
  • Sesi evaluasi untuk mengukur pemahaman peserta.
  • Peluang untuk pertanyaan dan diskusi lebih lanjut.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training strategi manajemen outsourcing
Nov 29 2023
TRAINING STRATEGI MANAJEMEN OUTSOURCING

training strategi manajemen outsourcing

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Strategi Manajemen Outsourcing

Outsourcing adalah praktik bisnis di mana suatu perusahaan mengontrak pihak eksternal untuk melaksanakan sebagian atau seluruh fungsi bisnis tertentu. Strategi manajemen outsourcing sangat penting untuk memastikan keberhasilan dan keberlanjutan operasi bisnis.
Dengan menerapkan strategi manajemen outsourcing yang tepat, perusahaan dapat memaksimalkan manfaat dari praktik ini, termasuk efisiensi biaya, akses ke sumber daya yang lebih besar, dan fokus yang lebih besar pada kegiatan inti bisnis.

Tujuan Training Strategi Manajemen Outsourcing

  • Mengerti apa itu outsourcing, alasan di balik penggunaannya, dan bagaimana hal tersebut dapat memberikan nilai tambah untuk perusahaan.
  • Membekali peserta dengan keterampilan untuk melakukan seleksi mitra outsourcing yang tepat. Ini mencakup kriteria evaluasi, analisis risiko, dan kemampuan untuk mengevaluasi apakah mitra outsourcing memiliki kemampuan dan nilai yang sejalan dengan kebutuhan bisnis.
  • Memahami keterampilan dalam mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko yang terkait dengan outsourcing.
  • Memahami tentang bagaimana melakukan pemantauan kinerja secara efektif.

Materi Training Strategi Manajemen Outsourcing

1. Definisi dan Konsep Outsourcing

  • Pengenalan konsep outsourcing.
  • Alasan perusahaan memilih outsourcing.

2. Tujuan Strategi Manajemen Outsourcing

  • Efisiensi biaya.
  • Fokus pada inti bisnis.
  • Akses ke keahlian khusus.
  • Fleksibilitas dan skalabilitas.
  • Inovasi dan kecepatan implementasi.

3. Manfaat Outsourcing

  • Peningkatan efisiensi operasional.
  • Pengurangan biaya
  • Peningkatan fokus pada inti bisnis.

4. Proses Seleksi Mitra Outsourcing:

  • Kriteria evaluasi penyedia layanan.
  • Evaluasi reputasi, pengalaman, dan kemampuan teknis.
  • Penilaian kecocokan budaya.

5. Rancang Kontrak yang Efektif

  • Ruang lingkup layanan.
  • Biaya dan struktur pembayaran.
  • Kriteria kinerja yang terukur.

6. Identifikasi dan Evaluasi Risiko

  • Jenis-jenis risiko dalam outsourcing.
  • Penilaian dampak dan probabilitas.

7. Strategi Pengelolaan Risiko

  • Pengurangan risiko.
  • Transfer risiko.
  • Pengembangan rencana kontinjensi.

8. Pentingnya Komunikasi Efektif

  • Saluran komunikasi yang efektif antara perusahaan dan penyedia layanan.
  • Fasilitasi pertemuan reguler untuk pemahaman yang jelas tentang kebutuhan bisnis.

9. Metode Pemantauan Kinerja

  • Pemantauan kinerja sesuai kriteria yang ditetapkan.
  • Penggunaan metrik yang sesuai untuk pengukuran keberhasilan.

10. Pentingnya Fleksibilitas dalam Kontrak

  • Klausul fleksibilitas untuk mengakomodasi perubahan kebutuhan bisnis.
  • Strategi pengelolaan perubahan.

11. Manajemen Perbedaan Budaya

  • Pertimbangkan perbedaan budaya antara perusahaan dan penyedia layanan.
  • Strategi integrasi yang efektif.

12. Pelatihan untuk Tim Internal

  • Memahami peran dalam manajemen outsourcing.
  • Pengembangan keterampilan yang diperlukan.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training penyusunan annual report berbasis gcg & csr
Nov 28 2023
TRAINING PENYUSUNAN ANNUAL REPORT BERBASIS GCG & CSR

training penyusunan annual report berbasis gcg & csr

 

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Penyusunan Annual Report Berbasis GCG & CSR

Penyusunan Annual Report (Laporan Tahunan) berbasis Good Corporate Governance (GCG) dan Corporate Social Responsibility (CSR) melibatkan beberapa langkah penting untuk memastikan bahwa laporan tersebut mencerminkan praktik bisnis yang baik, transparansi, dan tanggung jawab sosial perusahaan.

Penyusunan Annual Report berbasis GCG dan CSR adalah kesempatan bagi perusahaan untuk menunjukkan komitmen terhadap praktik bisnis yang bertanggung jawab dan berkelanjutan. Dengan memadukan informasi keuangan dan non-keuangan, perusahaan dapat memberikan gambaran menyeluruh tentang kinerja dan dampak positif yang dihasilkan.

Tujuan Training Penyusunan Annual Report Berbasis GCG & CSR

  • Memahami tentang pentingnya tata kelola perusahaan yang baik dan tanggung jawab sosial perusahaan dalam konteks bisnis modern.
  • Memastikan bahwa penyusunan laporan mencakup aspek-aspek GCG dan CSR secara menyeluruh, sehingga laporan memberikan gambaran lengkap tentang kinerja dan dampak perusahaan.
  • Mengarahkan tim penyusun laporan untuk memahami bagaimana GCG dan CSR dapat diintegrasikan dalam strategi bisnis perusahaan.
  • Mendorong penyusun laporan untuk mencantumkan kontribusi GCG dan CSR dalam mencapai tujuan jangka panjang perusahaan, termasuk pertumbuhan berkelanjutan dan reputasi positif.
  • Memastikan bahwa laporan mematuhi standar dan regulasi terkait penyusunan laporan keuangan dan non-keuangan.
  • Melibatkan tim penyusun laporan dalam pemahaman mengenai pedoman dan kerangka kerja yang berlaku, sehingga laporan sesuai dengan standar yang diterima dan dapat dipertanggungjawabkan.

Materi Training Penyusunan Annual Report Berbasis GCG & CSR

1. Pengenalan Konsep GCG dan CSR

  • Definisi GCG dan CSR serta hubungannya dengan praktik bisnis yang berkelanjutan.
  • Prinsip-prinsip GCG dan pilar-pilar CSR sebagai dasar untuk penyusunan laporan.

2. Kerangka Kerja Laporan Tahunan

  • Menjelaskan struktur umum dan komponen yang harus ada dalam Annual Report.
  • Bagaimana mengintegrasikan bagian GCG dan CSR dalam struktur tersebut.

3. Pemahaman Pemangku Kepentingan

  • Identifikasi dan pemahaman pemangku kepentingan perusahaan.
  • Bagaimana menanggapi harapan dan kebutuhan pemangku kepentingan dalam konteks GCG dan CSR.

4. Tata Kelola Perusahaan (GCG)

  • Mendetailkan struktur tata kelola perusahaan, termasuk dewan direksi, komite-komite terkait, dan peran manajemen.
  • Penyajian kebijakan dan praktik GCG yang diterapkan perusahaan.

5. Pelaporan Kinerja Keuangan dan Non-Keuangan

  • Penyusunan informasi keuangan yang lengkap dan transparan.
  • Integrasi data non-keuangan, termasuk inisiatif CSR, keberlanjutan, dan dampak positif pada masyarakat.

6. Proyeksi Strategi dan Tujuan Bisnis

  • Bagaimana GCG dan CSR diintegrasikan dalam strategi bisnis jangka panjang perusahaan.
  • Proyeksi dampak positif dari praktik GCG dan CSR terhadap tujuan bisnis.

7. Pengukuran dan Evaluasi Kinerja

  • Metode pengukuran kinerja GCG dan CSR.
  • Alat dan indikator untuk mengevaluasi efektivitas inisiatif GCG dan CSR.

8. Komunikasi dan Transparansi

  • Strategi komunikasi efektif terkait GCG dan CSR.
  • Keterbukaan dalam pelaporan untuk membangun kepercayaan pemangku kepentingan.

9. Risiko dan Kepatuhan

  • Pengidentifikasian risiko terkait GCG dan CSR.
  • Langkah-langkah yang diambil untuk memitigasi risiko dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi.

10. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training contract drafting
Nov 26 2023
TRAINING CONTRACT DRAFTING

training contract drafting

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Contract Drafting

Training Contract Drafting (Pelatihan Penyusunan Kontrak) adalah sebuah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang proses penyusunan kontrak hukum dalam konteks bisnis atau kegiatan lainnya. Training ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk secara efektif menyusun, mengevaluasi, dan menegosiasikan kontrak hukum.

Program training ini bertujuan untuk memberikan peserta keterampilan praktis yang dapat segera mereka terapkan dalam lingkungan kerja mereka. Dengan memahami aspek-aspek hukum dan bisnis dalam penyusunan kontrak, peserta diharapkan dapat meminimalkan risiko hukum dan mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.

Tujuan Training Contract Drafting

  • Memiliki wawasan mendalam tentang prinsip-prinsip hukum kontrak, hak dan kewajiban pihak, serta perkembangan hukum terkini yang relevan.
  • Mampu mengembangkan keterampilan praktis peserta dalam menyusun kontrak.
  • Memiliki pemahaman tentang risiko-risiko yang mungkin muncul dalam kontrak dan bagaimana mengelolanya dengan menggunakan klausa-klausa kontrak yang efektif.
  • Memahami berbagai mekanisme penyelesaian sengketa yang dapat dimasukkan ke dalam kontrak.
  • Mampu meningkatkan efisiensi bisnis. Kontrak yang disusun dengan baik dapat membantu menghindari kesalahpahaman, mengurangi risiko hukum, dan memastikan bahwa perjanjian bisnis berjalan sesuai dengan rencana.

Materi Training Contract Drafting

1. Pendahuluan tentang Kontrak:

  • Pengertian dan dasar hukum kontrak di Indonesia.
  • Fungsi dan tujuan kontrak dalam konteks bisnis.

2. Struktur Kontrak:

  • Komponen-komponen utama dalam kontrak.
  • Penyusunan judul, definisi, dan klausa-klausa penting.

3. Ketentuan Umum dalam Kontrak:

  • Kewajiban dan hak pihak-pihak kontrak.
  • Kondisi dan syarat umum.

4. Klausa-Klausa Khusus dalam Kontrak:

  • Pembayaran dan harga.
  • Penyerahan barang atau jasa.
  • Jaminan dan tanggung jawab.

5. Risiko dan Pengelolaan Risiko dalam Kontrak:

  • Identifikasi risiko dalam kontrak.
  • Strategi pengelolaan risiko.
  • Asuransi dan perlindungan risiko.

7. Penyelesaian Sengketa dalam Kontrak:

  • Mekanisme penyelesaian sengketa yang umum digunakan.
  • Pemahaman tentang mediasi, arbitrase, dan litigasi.

8. Kesesuaian dengan Hukum dan Peraturan:

  • Kepatuhan hukum yang relevan.
  • Menyusun kontrak sesuai dengan regulasi dan perundang-undangan.

9. Penggunaan Bahasa yang Jelas dan Tepat:

  • Pemilihan kata-kata dan frasa hukum yang tepat.
  • Menghindari ambiguitas dan interpretasi ganda.

10. Studi Kasus dan Latihan Praktis:

  • Analisis kontrak riil dan studi kasus.
  • Latihan menyusun kontrak berdasarkan skenario tertentu.

11. Pembaruan Hukum Terkini:

  • Informasi tentang perkembangan hukum terbaru yang relevan dengan penyusunan kontrak di Indonesia.

12. Etika dalam Contract Drafting:

  • Aspek etika dalam menyusun kontrak.
  • Tanggung jawab hukum dan moral dalam perjanjian bisnis.

13. Penerapan dalam Industri atau Bisnis Tertentu:

  • Penerapan prinsip-prinsip Contract Drafting dalam konteks industri atau bisnis tertentu.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
csr comunication and social branding building
Nov 25 2023
TRAINING CSR COMUNICATION AND SOCIAL BRANDING BUILDING

csr comunication and social branding building

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training CSR Comunication and Social Branding Building

Training ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang pentingnya Corporate Social Responsibility (CSR) dalam dunia bisnis dan bagaimana membangun citra sosial perusahaan melalui komunikasi yang efektif. Peserta akan diperkenalkan dengan konsep CSR, strategi komunikasi yang tepat, dan cara mengintegrasikan kegiatan CSR dengan brand image perusahaan.

Training ini akan disampaikan melalui kombinasi presentasi, diskusi kelompok, studi kasus, dan latihan praktis. Peserta akan terlibat dalam aktivitas yang dirancang untuk mengembangkan keterampilan komunikasi CSR dan pemahaman tentang bagaimana menghubungkannya dengan branding perusahaan.

Tujuan Training CSR Comunication and Social Branding Building

Setelah menyelesaikan training ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep CSR dan pentingnya dalam konteks bisnis.
  • Mengembangkan strategi komunikasi CSR yang efektif.
  • Mengintegrasikan kegiatan CSR dengan brand image perusahaan.
  • Menerapkan praktik terbaik dalam komunikasi CSR.
  • Mampu mengukur keberhasilan program CSR.

Materi Training CSR Comunication and Social Branding Building

1.Pengantar CSR:

  • Definisi dan makna CSR.
  • Relevansi CSR dalam konteks bisnis modern.
  • Studi kasus perusahaan yang sukses menerapkan CSR.

2. Strategi Komunikasi CSR:

  • Identifikasi dan segmentasi pemangku kepentingan (stakeholders).
  • Pengembangan pesan CSR yang efektif.
  • Pemilihan saluran komunikasi yang sesuai.

3. Integrasi CSR dengan Branding:

  • Mengapa CSR penting untuk membangun citra perusahaan.
  • Strategi mengintegrasikan kegiatan CSR dengan identitas merek.
  • Menciptakan narasi yang konsisten antara CSR dan brand perusahaan.

4. Studi Kasus dan Best Practices:

  • Analisis studi kasus perusahaan terkemuka dalam menerapkan CSR dengan sukses.
  • Pembahasan praktik terbaik dalam komunikasi CSR dan pembangunan citra sosial.

5. Pengukuran Keberhasilan:

  • Metrik untuk mengukur efektivitas program CSR.
  • Evaluasi dampak positif terhadap citra perusahaan.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training good corporate governance
Nov 25 2023
TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

training good corporate governance

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Good Corporate Governance

Good Corporate Governance (GCG) mengacu pada suatu kerangka kerja atau sistem yang diterapkan dalam suatu perusahaan untuk memastikan bahwa aktivitasnya dijalankan dengan prinsip-prinsip etika, transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, serta kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku. GCG bertujuan untuk menciptakan lingkungan yang sehat dan berkelanjutan, serta meningkatkan nilai perusahaan bagi semua pemangku kepentingan.

Training Good Corporate Governance bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam kepada para pemangku kepentingan perusahaan mengenai prinsip-prinsip dasar yang terkandung dalam Good Corporate Governance. Melalui training ini, peserta akan memahami pentingnya penerapan prinsip-prinsip GCG dalam pengelolaan perusahaan serta dampak positifnya terhadap kinerja dan reputasi perusahaan.

Tujuan Training Good Corporate Governance

  • Mampu meningkatkan pemahaman para pemangku kepentingan perusahaan, seperti dewan direksi, manajemen, dan karyawan, tentang prinsip-prinsip dasar GCG.
  • Mampu mendorong penerapan praktik GCG dalam berbagai aspek pengelolaan perusahaan.
  • Mampu memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada peserta dalam mengelola risiko perusahaan dengan baik.
  • Mampu meningkatkan kinerja perusahaan melalui tata kelola yang baik. Dengan menerapkan prinsip-prinsip GCG, perusahaan dapat menciptakan lingkungan yang mendukung pertumbuhan, inovasi, dan keberlanjutan.
  • Memahami tentang kewajiban dan tanggung jawab perusahaan terhadap pemangku kepentingan, termasuk pemegang saham, karyawan, dan masyarakat.

Materi Training Good Corporate Governance

1. Pengenalan Good Corporate Governance

  • Definisi dan Prinsip-prinsip Dasar GCG
  • Pentingnya GCG dalam Pengelolaan Perusahaan
  • Hubungan antara GCG dan Kinerja Perusahaan

2. Struktur Organisasi dan Peran Dewan Direksi

  • Struktur Organisasi Perusahaan yang Efektif
  • Peran dan Tanggung Jawab Dewan Direksi
  • Mekanisme Pengambilan Keputusan dalam Dewan

3. Transparansi dan Pelaporan Keuangan

  • Prinsip-prinsip Transparansi dalam Pelaporan Keuangan
    Pengungkapan Informasi yang Relevan dan Akurat
    Pentingnya Laporan Keuangan yang Transparan

4. Pengelolaan Risiko dan Pengendalian Internal

  • Identifikasi dan Evaluasi Risiko Perusahaan
  • Strategi Pengelolaan Risiko
  • Pengendalian Internal untuk Mencegah Kecurangan

5. Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

  • Pentingnya Etika Bisnis dalam GCG
  • Praktik Bisnis yang Bertanggung Jawab
  • Kontribusi Perusahaan terhadap Pembangunan Sosial dan Lingkungan

6. Hak dan Perlindungan Pemegang Saham

  • Hak Pemegang Saham dan Mekanisme Pemberian Informasi
  • Perlindungan Pemegang Saham Minoritas
  • Hubungan Antara Manajemen dan Pemegang Saham

7. Implementasi GCG dalam Budaya Perusahaan

  • Membangun Budaya Perusahaan yang Berbasis GCG
  • Peran Kepemimpinan dalam Menerapkan GCG
  • Pengembangan Karyawan yang Memahami dan Mengimplementasikan GCG

8. Penerapan GCG dalam Industri dan Konteks Lokal

  • Tantangan dan Peluang Penerapan GCG dalam Industri Tertentu
  • Konteks Regulasi dan Hukum GCG di Indonesia
  • Studi Kasus: Keberhasilan Penerapan GCG dalam Perusahaan Indonesia

9. Evaluasi dan Peningkatan Berkelanjutan

  • Mekanisme Evaluasi Kinerja GCG
  • Strategi Peningkatan Berkelanjutan GCG
  • Pembelajaran dari Kesalahan dan Peningkatan Proses

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training effective building & asset management dikaitkan dengan iso 55001
Nov 22 2023
TRAINING EFFECTIVE BUILDING & ASSET MANAGEMENT DIKAITKAN DENGAN ISO 55001

training effective building & asset management dikaitkan dengan iso 55001

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Effective Building & Asset Management Dikaitkan dengan ISO 55001

ISO 55001 adalah standar internasional yang mengatur sistem manajemen aset. Standar ini memberikan panduan untuk mendirikan, mengembangkan, memelihara, dan meningkatkan sistem manajemen aset yang efektif. Training Effective Building & Asset Management yang dikaitkan dengan ISO 55001 akan memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta untuk mengelola aset secara efisien sesuai dengan persyaratan ISO 55001.

Tujuan Training Effective Building & Asset Management Dikaitkan dengan ISO 55001

Setelah mengikuti training ini diharapkan para peserta akan:

  • Memahami tentang prinsip-prinsip dasar ISO 55001 dan bagaimana standar ini dapat diterapkan dalam konteks manajemen aset, khususnya di bidang bangunan dan fasilitas
  • Mampu menerapkan prinsip-prinsip ISO 55001 dalam situasi dunia nyata, terutama dalam pengelolaan bangunan dan aset yang berkaitan
  • Mampu mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko-risiko yang terkait dengan aset bangunan, termasuk risiko operasional dan risiko keberlanjutan
  • Memahami pentingnya pemeliharaan dan perbaikan berkelanjutan terhadap aset, dengan fokus pada efisiensi energi, keberlanjutan, dan pembaruan teknologi

Materi Training Effective Building & Asset Management Dikaitkan dengan ISO 55001

1.Konsep dan Ruang Lingkup Manajemen Aset (ISO 55001)

  • Memahami pengertian dan ruang lingkup Manajemen Aset
  • Mengenali aset yang berwujud (tangible) dan aset yang tidak berwujud (intangible)
  • Mengetahui perspektif tentang aset dari sudut pandang Ekonomi dan dari sudut pandang Akuntansi
  • Mengetahui Siklus Alur Aset
  • Memahami tujuan Manajemen Aset
  • Prinsip & Isu Penting Manajemen Aset
  • Memahami Prinsip Manajemen Aset
  • Mengetahui Permasalahan dalam Pengelolaan Aset

2. Perencanaan Manajemen Aset (ISO 55001)

  • Mengetahui Kebijakan dan Anggaran yang terkait dengan perencanaan Manajemen Aset
  • Memahami pentingnya perencanaan dalam Manajemen Aset
  • Memahami Prosedur Perencanaan Kebutuhan & Perawatan Aset
  • Pengadaan Aset
  • Mengetahui gambaran umum Pengadaan Aset
  • Memahami Prinsip Pengadaan Aset
  • Memahami Etika dalam Pengadaan Aset
  • Manajemen Penggudangan Aset
  • Memahami pentingnya Inventarisasi Aset
  • Memahami prosedur Penerimaan, Pemeriksaan & Penyaluran Barang
  • Mengetahui apa saja aktivitas dalam Penggudangan Aset

3. Kodifikasi dan Sistem Informasi Aset

  • Pengelompokan dan perencanaan kodifikasi Aset
  • Sistem Informasi Manajemen Aset
  • Langkah – langkah implementasi Sistem Informasi Manajemen Aset
  • Manajemen Keuangan dan Penilaian Aset
  • Keterkaitan Manajemen Keuangan dan Penilaian Aset
  • Pengertian dan Prinsip-prinsip Dasar Penilaian Aset
  • Pengukuran dan Evaluasi Aset
  • Atribut Pengukuran dan Evaluasi Aset
  • Penaksiran nilai ekonomis yang wajar

4. Aset & Sumber Daya Manusia_(ISO 55001)

  • Struktur Organisasi, Tugas dan Wewenang dalam pengelolaan Aset (ISO 550001)
  • Mengatasi Konflik yang terkait dengan Aset
  • Pelaporan Manajemen Aset
  • Berbagai kemungkinan atas Aset
  • Dokumen penatausahaan Aset
  • Pelaporan penggunaan, pembaharuan, penyusutan, penghapusan, pemusnahan, dan pengalihan Aset

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training effective csr communication in mass media
Nov 21 2023
TRAINING EFFECTIVE CSR COMMUNICATION IN MASS MEDIA

training effective csr communication in mass media

 

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Effective CSR Communication In Mass Media

Effective CSR Communication In Mass Media adalah cara mengatasi setiap hambatan perusahaan dalam mengkomunikasikan CSR biasanya dalam menyusun pesan dan meyakinkan khalayak. Disinilah media massa kemudian dianggap memiliki kekuatan untuk mempengaruhi opini khalayak dan menimbulkan citra bagi pihak-pihak yang diberitakannya. Melalui pemberitaan CSR yang dilakukan media, pemberitaan tersebut bisa membentuk opini publik di masyarakat. Akhirnya, opini publik yang dibangun melalui media dapat mempengaruhi stakeholder lainnya.

Tujuan Training Effective CSR Communication In Mass Media

  • Mampu mengidentifikasi dampak positif yang dapat dihasilkan melalui inisiatif CSR dan bagaimana hal tersebut dapat membentuk citra perusahaan
  • Mampu mengembangkan keterampilan komunikasi dalam merancang dan menyampaikan pesan CSR melalui media massa
  • Mampu mengidentifikasi dan memahami audiens target mereka
  • Mampu mengelola keterlibatan dengan media massa. Ini mencakup cara menjawab pertanyaan wartawan, mengelola wawancara, dan membangun hubungan yang positif dengan wartawan dan redaksi
  • Memahami metrik dan alat evaluasi untuk mengukur efektivitas komunikasi CSR mereka melalui media massa

Materi Training Effective CSR Communication In Mass Media

  • Komunikasi massa
  • Lebih dekat dengan media massa
  • Proses komunikasi melalui media massa
  • Stakeholder relevant & message
  • Mengelola hubungan dengan media massa
  • CSR melalui berita dan opini
  • Press release and advertorial strategy
  • Radio talkshow
  • Iklan korporat dan strategi
  • Create CSR documentary movies

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2026 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme