Pelatihan Archives | Laman 50 dari 287

Jan 13 2025

TRAINING REKRUTMEN BERBASIS DATA: MENGOPTIMALKAN PROSES SELEKSI

DESKRIPSI PELATIHAN

Rekrutmen berbasis data telah menjadi solusi untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam proses seleksi tenaga kerja. Dengan menggunakan analisis data, perusahaan dapat mengidentifikasi kandidat yang paling sesuai dengan kebutuhan mereka, mengurangi bias, dan mempercepat proses pengambilan keputusan. Training Rekrutmen Berbasis Data: Mengoptimalkan Proses Seleksi ini memberikan wawasan tentang penggunaan teknologi dan data untuk menyaring kandidat, mengukur kinerja, dan memperkirakan kesesuaian budaya perusahaan, sehingga menghasilkan rekrutmen yang lebih strategis dan efektif. Read More

Content Writer Ummi Hasanah 0 Comments

Jan 13 2025

TRAINING PENGELOLAAN PROYEK PEMBORAN MINYAK DAN GAS ALAM

DESKRIPSI PELATIHAN

Proyek pemboran minyak dan gas alam adalah salah satu proses paling kompleks dan berisiko tinggi dalam industri energi. Pengelolaan proyek ini membutuhkan keterampilan dalam perencanaan, eksekusi, dan pengendalian risiko agar operasi pemboran dapat dilakukan dengan aman, efisien, dan sesuai dengan anggaran. Lebih lanjut, kegagalan dalam pengelolaan proyek pemboran dapat menyebabkan kerugian finansial besar, kerusakan lingkungan, serta risiko keselamatan. Oleh karena itu, Training Pengelolaan Proyek Pemboran Minyak dan Gas Alam ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola proyek pemboran, termasuk teknik pemboran, pengendalian biaya, dan penerapan standar keselamatan. Read More

Content Writer Ummi Hasanah 0 Comments

Jan 7 2025

TRAINING PEMASARAN BISNIS DI INDUSTRI TEKNOLOGI DENGAN GROWTH HACKING

Deskripsi

Menurut Harvard Business Review (2018), growth hacking menjadi pendekatan populer di industri teknologi karena menekankan pertumbuhan cepat melalui eksperimen berbasis data, automasi, dan kreativitas digital. Perusahaan seperti Dropbox, Airbnb, dan Uber berhasil berkembang pesat berkat strategi ini. Dengan memadukan analisis data, pemahaman perilaku pengguna, dan inovasi pemasaran digital, konsep ini membantu profesional mengoptimalkan pertumbuhan bisnis di tengah persaingan digital yang ketat.

Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Pelatihan ini penting karena dunia teknologi menuntut pertumbuhan cepat dan efisien. Melalui strategi growth hacking, peserta belajar menggabungkan kreativitas, data, dan eksperimen untuk memperluas pasar tanpa biaya besar. Keahlian ini memungkinkan bisnis menciptakan pertumbuhan eksponensial dengan sumber daya minimal, sesuai kebutuhan startup masa kini.

TRAINING CREATIVE PROBLEM SOLVING

Apakah Anda Seorang :

Manajer Proyek
Tim Kreatif dan Desainer
Pemimpin Tim Inovasi
Analis Strategi
Pengusaha dan Wirausahawan

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Creative Problem Solving :

Training Creative Problem Solving merupakan kunci untuk menciptakan solusi yang inovatif dan mengatasi masalah yang rumit. Ini membantu individu dan organisasi untuk berpikir di luar kotak, merancang strategi yang efektif, dan beradaptasi dengan perubahan yang cepat. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, keterampilan ini dapat menjadi perbedaan antara sukses dan kegagalan, memungkinkan pengambilan keputusan yang lebih baik, dan mendorong perkembangan inovasi yang signifikan.

Pelatihan Creative Problem Solving adalah program yang dirancang untuk membantu peserta mengembangkan kemampuan mereka dalam mengatasi masalah secara kreatif dan inovatif. Peserta akan belajar teknik-teknik kreatif, alat-alat analisis, dan pendekatan strategis yang dapat digunakan untuk menghadapi masalah yang kompleks. Pelatihan ini akan membantu mereka memahami bagaimana merumuskan ide-ide baru, berkolaborasi dengan tim, dan mengambil keputusan yang lebih cerdas dalam bisnis mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai pemecahan masalah creative tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

Meningkatkan kemampuan berpikir kreatif dalam menghadapi tantangan.
Mengembangkan teknik dan metode untuk mengidentifikasi akar permasalahan.
Meningkatkan kolaborasi tim dalam menyelesaikan masalah.
Memahami langkah-langkah dalam proses pemecahan masalah kreatif.
Menerapkan kreativitas dalam pengambilan keputusan bisnis.

Berita Baiknya adalah :

Kami menyediakan pelatihan Creative Problem Solving, Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Instruktur yang mengajar pelatihan Training Creative Problem Solving ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Creative Problem Solving baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Pengenalan Creative Problem Solving
Meningkatkan Kreativitas Individu
Identifikasi Permasalahan dan Tantangan
Teknik Generasi Ide Kreatif
Metode Analisis Masalah
Kolaborasi Tim dalam Pemecahan Masalah
Penerapan Strategi Inovatif
Penilaian dan Seleksi Ide
Implementasi Solusi Kreatif
Evaluasi Hasil dan Pembelajaran

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2024

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

tmiconsultant 0 Comments

Agu 30 2024

TRAINING PRE-RETIREMENT

Apakah Anda Seorang :

Karyawan perusahaan yang mendekati masa pensiun.
Manajer dan eksekutif senior.
Pegawai negeri sipil (PNS) yang akan pensiun.
Profesional yang ingin merencanakan masa pensiun dengan lebih baik.
Pemilik usaha yang sedang mempersiapkan transisi bisnis pasca-pensiun.

Berikut ini adalah Fakta Mengenai PRE-RETIREMENT:

Siapa bilang perencanaan hari tua atau perencanaan pensiun hanya perlu dipersiapkan saat mendekati hari- hari pensiun? Justru persiapan tersebut harus sudah ada pada masamasa produktif atau jauh-jauh hari sebelumwaktu pensiun tiba. Persiapan untuk masa pensiun sangat penting bagi semua tingkatan pegawai di perusahaan. Semua level di perusahaan akan mengalami saat pensiun dari perusahaan, karena pensiun memang keniscayaan. Tidak sedikit perencanaan pensiun
dipersiapkan mendekati hari-hari pensiun. Padahalperencanaan pensiun seharusnya direncanakan jauh-jauh hari sebelum masa pensiun tiba. Persiapan yang panjang dibutuhkan agar masa pensiun bukan mimpi buruk di kehidupan ini, tapi masa-masa yang menggembirakan.

Banyak contoh kasusnya yang terjadi. Masa pensiun justru semua yang dimiliki habis dalam sekejap, baik uang pensiunan, tabungan, bahkan kesehatan terancam. Persiapan tidak hanya sekadar untuk kenikmatan finansial semata, tapi persiapan secara mental/psikis juga faktor yang sangat penting. Apalagi pada jabatan-jabatan tertentu yang mendapatkan kekuasaan yang luas dan fasilitas yang banyak, terkadang terkaget-kaget saat menghadapi pension.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

Mempersiapkan mental dan psikologis untuk menghadapi masa pensiun.
Mengelola keuangan dengan bijak untuk memastikan kesejahteraan di masa pensiun.
Memahami dan menerapkan strategi investasi yang aman dan sesuai untuk pensiun.
Membangun pola pikir wirausaha dan keterampilan manajemen bisnis pasca-pensiun.
Mengidentifikasi dan mengembangkan peluang bisnis yang potensial untuk pensiunan.

Berita Baiknya adalah :

Kami menyediakan pelatihan PRE-RETIREMENT, Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Instruktur yang mengajar pelatihan PRE-RETIREMENT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PRE-RETIREMENT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Mental switching: happy & healthy retired (Manajemen post power syndrome)
Menghitung kebutuhan dasar pada saat pensiun dan proteksinya
Mengelola uang pesangon
langkah mengelola uang pesangon
Investasi dan model portofolio yang cocok untuk pensiun
Manajemen Risiko Perencanaan Keuangan
Pola Pikir Wirausaha dan Manajemen Bisnis
Konsep dan Praktik Kewirausahaan
Strategi Pengembangan Ide Bisnis
Identifikasi Peluang Bisnis Potensial dan Analisis Pasar
Mengatasi Kegagalan Bisnis
Perhitungan Kebutuhan Modal Teknik Terbaik untuk Menganalisis Peluang Bisnis
Perencanaan Keuangan Aktif dan Pasif