Jul 29 2017

Applied SCADA for Industry Training

Applied SCADA for Industry

Applied SCADA for IndustryTraining

Definisi

Dengan munculnya otomasi industri dan teknologi SCADA merupakan salah satu indikator berkembangnya dunia industri yang sangat pesat. Dalam proses produksi jika dulu dikerjakan secara manual dengan melibatkan banyak pekerja, sekarang sudah banyak ditinggalkan dan dikerjakan secara otomatis. Sekarang proses manufaktur banyak dengan “robot” dan dengan sedikit pekerja sebagai operator. Hanya dengan menekan beberapa tombol secara otomatis proses produksi sudah berjalan dengan otomatis dan lebih bias ter”record” secara keseluruhan proses. Dan operator maupun atasan bisa memonitor jalannya proses produksi dari jarak jauh. Dengan otomasi, perusahaan dapat mengurangi kesalahan proses yang berakibat dari human error.

Tujuan Pelatihan Applied SCADA for Industry

Setelah mengikuti pelatihan, diharapkan peserta mampu memonitor jalannya proses produksi dari jarak jauh sehingga dapat mengurangi kesalahan proses yang berakibat dari human error.

Materi Training Applied SCADA for Industry

Definition of terms.
Introduction to SCADA and how it works.
Communication requirement.
Remote terminal unit (RTU).
Field Devices and wiring methods.
Data communication/ networking.
Master terminal unit and configuration.
Applications in electric power distribution.
Application in oil & gas production & distribution
Application in other industries.
Troubleshooting.

Peserta Training Applied SCADA for Industry

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Staff, maupun posisi operator dari bagian desain, teknologi otomasi, control dari industri manufaktur, kimia, pupuk, pembangit listrik, perminyakan serta industri yang lain.
Praktisi atau professional yang menginginkan pengembangan dalam bidang SCADA.

Metode Pelatihan Applied SCADA for Industry

Presentasi, diskusi, dan studi kasus

Instruktur Pelatihan Applied SCADA for Industry

Sujoko Sumaryono, ST. MT. /Tim

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
Training Room Full AC and Multimedia.
Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
Softfile Foto Training
Sertifikat Pelatihan.
Souvenir Exclusive.

tmiconsultant 0 Comments

Jul 27 2017

Training Butler Service

Deskripsi

Salah satu industri yang sedang berkembang pesat di Indonesia saat ini yaitu industri pariwisata. Industri pariwisata tidak hanya berupa objek wisata namun terbagi menjadi beberapa bagian dan salah satunya yaitu hotel. Hotel merupakan badan usaha akomodasi yang menyediakan jasa penginapan, makanan, minuman, serta jasa lainnya. Semua diperuntukkan bagi tamu mereka yang bermalam maupaun sekedar untuk menikmati makan atau minum. Tingginya kebutuhan penggunaan hotel pada saat ini menyebabkan tinginya persaingan hotel, untuk itu setiap hotel berlomba-lomba untuk memberikan kualitas dan pelayanan terbaik bagi tamunya agar mereka berkenan untuk kembali lagi di lain waktu atau merekomendasikan hotel tersebut kepada orang lain.

Salah satu hal yang menjadi fokus kualitas suatu hotel yakni perbaikan pelayanan yang berorientasi pada kepuasan konsumen pada setiap bagian yang ada di hotel, mulai dari Front Office, Food and Beverage, dan Housekeeping. Pada 3 area pelayanan ini, terdapat Butler yang bertugas memberikan sejumlah layanan kepada tamu. Tanggungjawab seorang Butler atau Butler Service meliputi pelayanan, makanan, minuman, alat makan, dan terkadang juga melakukan tugas lainnya. Butler dituntut untuk cekatan dan tanggap dalam melakukan setiap tugasnya, baik yang berhubungan langsung dengan konsumen atau tidak. Training ini akan memberikan pemahaman secara mendalam mengenai tugas dan peran seorang Butler atau Butler Service sehingga dapat memberikan pelayanan terbaik kepada konsumen.

Tujuan Training Butler Service :

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat Memahami peran dan tanggung jawab Butler sehingga dapat mengimplementasikannya dalam pekerjaan sehari-hari;

Materi Pelatihan Butler Service :

Konsep dan Fungsi Butler
Efisiensi Kerja
Produktifitas Kerja
Mutu Kerja
Keunggulan Butler dibandingkan fungsi lainnya;
Tata cara kerja Butler Service
Penerapan Fungsi Butler sesuai dengan SOP;
Pengukuran Kinerja dan Evaluasi Kerja;
Kunci Sukses Implementasi dan Motivasi Keberhasilan Butler Service
Studi Kasus dan Diskusi

Peserta Training Butler Service :

Training ini diperuntukkan bagi siapa saja yang ingin menambah wawasan mengenai Butler Service.

Metode Training Butler Service :

Presentasi, Diskusi, Role Play, Studi Kasus

Instruktur Pelatihan Butler Service :

Novi Tanjung, dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
Training Room Full AC and Multimedia.
Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
Softfile Foto Training
Sertifikat Pelatihan.
Souvenir Exclusive.

tmiconsultant 0 Comments

Jul 26 2017

Maintenance Of Mechanical

Maintenance Of Mechanical System

Maintenance Of Mechanical System Training

Deskripsi

Pemeliharaan sistem mekanikal memiliki peranan yang penting karena bertujuan agar mesin dan peralatan yang berada dalam sistem tersebut dapat berfungsi sesuai standar kinerja yang telah ditetapkan. Permasalahan yang seringkali timbul adalah karena kurangnya pemeliharaan rutin yang berakibat pada tidak berfungsinya peralatan atau mesin tersebut pada saat akan digunakan bahakna pada saat darurat. Pejadwalan perawatan system mekanikal sangat diperlukan untuk meningkatkan efektivitas mesin tersebut, meningkatkan umur pakai mesin yang semuanya akan bertujuan bagi efisensi perusahaan. Pelatihan ini akan memberikan pemahamam mengenai pentingnya penjadwalan perawatan sistem mekanikal serta langkah yang tepat yang dapat dilakukan dalam mengimplementasikan penjadwalan pemeliharaan system mekanikal tersebut.

Tujuan Maintenance Of Mechanical System Training

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

Memahami standar operasional prosedur seluruh peralatan yang dipelihara
Memahami bagaimana mendeteksi kerusakan sedini mungkin untuk menghindari kerusakan lebih fatal

Materi Pelatihan Maintenance Of Mechanical System

Pedoman Umum Pemeliharaan Sistem Mekanikal: Checklist peralatan system mekanikal, jadual pemeliharaan rutin (mingguan, bulanan, tahunan), jadual penggantian peralatan.
Pemeliharaan Sistem Mekanikal: pemeliharaan instalasi drainase, instalasi air dingin dan air panas, instalasi listrik, instalasi gas, pemeliharaan instalasi telpon.
Pemeliharaan Sistem Tata Udara: teori dasar air conditioning system, pemeliharaan air conditioning system.
Pemeliharaan Sistem Ventilasi
Pemeliharaan Sistem penanggulangan kebakaran: pemeliharaan system hidran, sprinkler, pemadaman api ringan (dry chemical portable fire extinguisher)
Pemeliharaan system plumbing: system air bersih (sumber air bersih, kualitas air bersih).
Pemeliharaan Sistem Transportasi Vertikal (Lift): pemeliharaan sumber daya darurat, pemeliharaan system rem, pemeliharaan system kontrol, pemeliharaan system pengaman pintu, pemeliharaan system sirkulasi udara.

Peserta Training Maintenance Of Mechanical System

Pelatihan Maintenance of Mechanical System ini ditujukan bagi para praktisi ataupun karyawan di bidang pemeliharaan sistem mekanikal atau siapa saja yang berminat mendalami pemeliharaan sistem mekanikal.

Metode Pelatihan Maintenance Of Mechanical System Training :

Presentasi, Diskusi, Brain storming, Case Study

Instruktur Maintenance Of Mechanical System Training :

Budi Basuki, ST.,M.Eng dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
Training Room Full AC and Multimedia.
Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
Softfile Foto Training
Sertifikat Pelatihan.
Souvenir Exclusive.

tmiconsultant 0 Comments

Jul 25 2017

Lean Management & Seven Quaility Control Tools Training

Lean Management & Seven Quaility Control Tools

Lean Management & Seven Quaility Control Tools Training

Deskripsi

Lean Management bertujuan untuk menghasilkan nilai lebih bagi konsumen dengan sumber daya yang sedikit. Perusahaan yang menerapkan Lean Management berarti mengurangi kegiatan yang tidak diinginkan ataupun proses yang tidak menambah nilai produk atau nilai layanan kepada konsumen. Lean Management akan mendorong perbaikan terus menerus yang akan meningkatkan kualitas dan efisiensi.

Quality Control atau pengendalian kualitas menjadi salah satu bagian yang penting dalam strategi operasional perusahaan. Terdapat beberapa metode yang dapat digunakan untuk melakukan pengendalian kualitas, salah satunya dikenal sebagai Seven Tools. Seven Tools merupakan seperangkat teknik dasar sederhana yang efektif telah berhasil digunakan untuk melakukan pengendalian kualitas demi perbaikan berkelanjutan atau continous improvement. Training ini akan memberikan pemahaman secara mendalam mengenai Lean Management dan Seven Tools serta langkah implementasinya.

Tujuan Lean Management & Seven Quaility Control Tools Training

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

Memahami konsep Lean Management;
Mengimplementasikan Lean Management dalam kegiatan operasional perusahaan;
Memahami konsep pengendalian kualitas khususnya dengan Seven Tools;
Mengimplementasikan metode Seven Tools dalam strategi pengendalian kualitas

Materi Pelatihan Lean Management & Seven Quaility Control Tools :

Konsep Lean Manufacturing;
Types of Waste;
Lean Management Tools;
Lean in Manufacturing, Lean in Service, Lean in Office;
Lean Metrics;
Lean Maturity Matrix
Konsep Pengendalian Kualitas/ Quality Control dan Seven Quality Control Tools
Seven Quality Control Tools: Pareto Diagram, Fish Bone Diagram, Histogram, Scatter Diagram, Check Sheet, Flow Chart, Control Chart;
The New Seven Tools: Relation Diagram, Affinity Diagram, Tree Diagram, Matrix Diagram, Variable Analysis, PDPC Diagram, Arrow/ Network Diagram;
Langkah Implementasi Seven Tools dan New Seven Tools;
Study Kasus dan Diskusi.

Metode Lean Management & Seven Quaility Control Tools Training :

Presentasi, diskusi, brain storming, dan case study

Peserta Pelatihan Lean Management & Seven Quaility Control Tools :

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari semua divisi;
Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Lean Management dan Seven Quality Control Tools

Instruktur Training Lean Management & Seven Quaility Control Tools :

Dorry Sonata, MM., M.Eng dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
Training Room Full AC and Multimedia.
Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
Softfile Foto Training
Sertifikat Pelatihan.
Souvenir Exclusive.

tmiconsultant 0 Comments

Jul 24 2017

Motivasi sebagai Teknik Meningkatkan Kepuasan Kerja Karyawan

Deskripsi

Motivasi berkaitan erat dengan pencapaian atau pemuasan tujuan (sintality) karyawan dalam perusahaan. Dan kepuasan kerja berhubungan erat dengan sikap karyawan terhadap pekerjaannya sendiri, situasi kerja, kerjasama antara pimpinan dengan sesama karyawan. Konsep motivasi terhadap karyawan banyak diterapkan oleh perusahaan untuk menciptakan kepuasan kerja karyawannya dengan cara memberikan kesempatan untuk maju, keamanan kerja, gaji, perusahaan dan manajemen yang baik, pengawasan (supervisi), kondisi kerja, komunikasi dan fasilitas.

Banyak penelitian yang menyimpulkan bahwa terdapat korelasi atau hubungan positif antara kepuasan kerja dengan motivasi kerja karyawan. Artinya, jika karyawan memiliki nilai kepuasan kerja tinggi juga diikuti dengan semangat motivasi kerja yang tinggi pula, atau ketika karyawan merasakan tingkat kepuasan sedang, maka juga diikuti dengan tingkat motivasi kerja yang sedang dan seterusnya. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai pentingnya memberikan motivasi terhadap karyawan guna meningkatkan kepuasan kerja. Kepuasan kerja yang positif akan berdampak pada produktivitas perusahaan yang optimal.

Tujuan Training Motivasi sebagai Teknik Meningkatkan Kepuasan Kerja Karyawan :

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat Memahami pentingnya motivasi yang diberikan terhadap karyawan dalam suatu perusahaan guna meningkatkan kepuasan kerja karyawan-karyawan tersebut.

Materi Pelatihan Motivasi sebagai Teknik Meningkatkan Kepuasan Kerja Karyawan :

1. Pengertian Motivasi Kerja

2. Teori-Teori Motivasi Kerja

Teori Kebutuhan
Teori ERG (Existence, Relatedness, Growth) Alderfer
Teori Insting
Teori Drive
Teori Lapangan

3. Konsep Kepuasan Kerja

4. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja

Kesempatan untuk maju
Keamanan Kerja
Gaji
Perusahaan dan Manajemen
Pengawasan (supervisi)
Faktor Intrinsik Pekerjaan
Kondisi kerja
Aspek sosial dalam pekerjaan
Komunikasi
Fasilitas

5. Teori-Teori Kepuasan Kerja

Discrepancy Theory
Equity Theory
Two Factor Theory
Need Fulfillment Theory
Social Reference Group Theory
Expentancy theory

6. Hubungan Kepuasan dengan Motivasi Kerja

Imbalan (gaji) yang diterima;
Supervisi yang dialami dan dirasakan;
Peluang-peluang untuk meraih promosi

7. Benchmarking perusahaan-perusahaan yang menerapkan motivasi karyawan

8. Study kasus dan diskusi

Peserta Training Motivasi sebagai Teknik Meningkatkan Kepuasan Kerja Karyawan

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari divisi Human Resources, Business Development, Organisational Development atau divisi lainnya;
Praktisi atau professional yang ingin menambah pengetahuan mengenai motivasi dan kepuasan kerja karyawan.

Metode Training Motivasi sebagai Teknik Meningkatkan Kepuasan Kerja Karyawan

Presentasi, diskusi, dan studi kasus

Instruktur Pelatihan Motivasi sebagai Teknik Meningkatkan Kepuasan Kerja Karyawan :

Titik Nurbiyati, M.Si dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
Training Room Full AC and Multimedia.
Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
Softfile Foto Training
Sertifikat Pelatihan.
Souvenir Exclusive.

tmiconsultant 0 Comments

Jul 21 2017

Training Industrial Relation for Professional

Deskripsi

Industrial relation atau lebih umum dikenal sebagai hubungan industrial merupakan bentuk kerjasama dan komunikasi antar personal dalam perusahaan. Fungsi hubungan industrial sangat strategis dalam menciptakan iklim kerja yang kondusif, aman dan nyaman. Oleh sebab itu, peran hubungan industrial perlu dibentuk dengan tepat sehingga mampu menangani permasalahan yang terjadi seperti masalah perburuhan ataupun serikat pekerja. Kedua permasalahan ini seringkali berdampak serius terhadap kegiatan operasional perusahaan. Sebagai personil atau praktisi yang bertugas dalam hubungan industrial dituntut untuk lebih sinergis dalam menghadapi setiap permasalahan yang terjadi serta harus cepat beradaptasi terhadap setiap kondisi yang terjadi dalam perusahaan sehingga dapat tercipta hubungan industrial yang kondusif yang mendukung peningkatan produktivitas perusahaan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman kepada para personil atau praktisi dalam hubungan industrial agar dapat melaksanakan tugasnya seoptimal mungking guna mendukung peningkatan produktivitas perusahaan serta kondisi perusahaan yang kondusif.

Tujuan Training Industrial Relation for Professional :

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

Memahami peran dan fungsi hubungan industrial dalam perusahaan
Memahami pokok-pokok hukum ketenagakerjaan berkaitan dengan peraturan-peraturan ketenaga kerjaan, hak dan kewajiban pekerja, hak dan kewajiban perusahaan dll.

Materi Training Industrial Relation for Professional :

1. Konsep dan fungsi Hubungan Industrial

2. Dasar-dasar kerjasama pekerja

3. Manajemen dan tantangan pelaksanaan pengelolaan tenaga kerja

4. Pengelolaan dan monitoring kerjasama pekerja dan perusahaan

5. Peraturan perundang-undangan yang menyangkut Hubungan Industrial

Undang-undang
PP/ Kepmen/ SE
Peraturan Perusahaan/ PKB/ PK

6. Kelembagaan dibidang Hubungan Industrial:

Bipartit
Tripartit
PPHI

7. Serikat Pekerja

Peraturan terkait SP
Kerjasama & tantangannya

8. Peraturan perusahaan dan Perjanjian Kerja Bersama/ Collective Labor Agreement

9. Sikap seorang professional dalam hubungan industrial untuk menjadi insiator.

10. Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial

11. Outsourcing

12. Jamsostek, PKWT, PKWTT dll
13. Industrial Relation Clinic

Peserta Training Industrial Relation for Professional :

Staff, Supervisor, Manager dalam bidang Human Resources, Praktisi Human Resources atau siapa saja yang membutuhkan training ini.

Metode Training Industrial Relation for Professional :

Presentasi
Diskusi
Studi Kasus
Best Practice

Instruktur Pelatihan Industrial Relation for Professional :

Amin Wibowo, MBA dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
Training Room Full AC and Multimedia.
Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
Softfile Foto Training
Sertifikat Pelatihan.
Souvenir Exclusive.

tmiconsultant 0 Comments

Jul 19 2017

Training Effective Design & Assembly Technique

Deskripsi

Proses desain produk merupakan langkah awal dari proses manufaktur dimana sebagian besar biaya produksi ditentukan pada proses desain. Desain produk yang baik akan memberikan beberapa manfaat terhadap perusahaan antara lain: mengurangi biaya produksi, mengurangi jumlah komponen, mempersingkat waktu perakitan, meningkatkan keandalan produk, mengurangi lead time, dll.

Sedangkan proses perakitan merupakan proses yang paling banyak menghabiskan biaya produksi dan jumlah pekerja. Seringkali proses perakitan membutuhkan biaya yang besar karena desain produk yang kurang tepat serta jumlah komponen yang terlalu banyak. Pemilihan metode perakitan penting karena desain produk untuk manual assembly sangat berbeda dengan automatic assembly. Proses yang mudah bagi operator mungkin tidak dapat dikerjakan oleh robot atau special-purpose workhead. Demikian pula sebaliknya, proses yang mudah untuk mesin mungkin sulit dilakukan oleh operator. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman tentang metode-metode yang dapat digunakan dalam proses desain produk serta dalam proses perakitan sehingga akan menghasilkan efisiensi bagi perusahaan.

Tujuan Training Effective Design & Assembly Technique

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

Memahami metode-metode yang dapat digunakan dalam proses desain produk dan proses perakitan;
Mengimplementasikan metode-metode tersebut sehingga dapat memberikan masukan maupun kebijakan pada perusahaan mengenai jenis metode perakitan yang tepat digunakan dalam produksi.
Dengan meninjau sistem perakitan produk, bentuk dan fungsi komponen, serta jumlah komponennya, dapat menentukan bagaimana mendesain produk untuk perakitan yang terbaik.

Materi Pelatihan Effective Design & Assembly Technique

1. Konsep desain produk

2. Konsep perakitan produk

3. Metode dalam desain produk:

Taguchi,
Quality Function Deployment ( QFD), dll

4. Metode dalam perakitan, antara lain:

Lini perakitan
Line balancing, dll

5. Implementasi metode dalam proses desain produk

6. Evaluasi desain produk

7. Studi kasus dan diskusi

Peserta Training Effective Design & Assembly Technique :

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari bagian Mechanical Engineering, Research & Development, PPIC;
Praktisi atau profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai metode dalam perakitan dan desain produk untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas.

Instruktur Pelatihan Effective Design & Assembly Technique

Budi Basuki, ST.,M.Eng dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
Training Room Full AC and Multimedia.
Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
Softfile Foto Training
Sertifikat Pelatihan.
Souvenir Exclusive.

tmiconsultant 0 Comments

Jul 19 2017

Pelatihan Manajemen Bisnis Irigasi, Pompanisasi, dan Pertanian

Deskripsi

Indonesia merupakan negara agraris, yaitu negara yang memiliki jumlah penduduk terbesar dengan profesi sebagai petani. Wilayah Indonesia juga terdiri dari wilayah perairan yang luas. Namun wilayah di Indonesia saat ini nyatanya masih memerlukan sistem irigasi untuk memaksimalkan hasil pertanian terutama bagi tempat-tempat atau lahan pertanian yang berada pada iklim tropis/ kering. Untuk membantu memaksimalkan hasil pertanian yang ada, sistem pompanisasi juga dibutuhkan untuk dapat memenuhi kebutuhan air pada wilayah pertanian ataupun wilayah kering lainnya.

Manajemen Bisnis Irigasi, Pompanisasi, dan Pertanian dapat diartikan sebagai sebuah sistem yang mengusahakan terpenuhinya kebutuhan air untuk lahan pertanian sehingga tanah ataupun lahan pertanian dan juga tanaman dapat mendapatkan pasokan air yang cukup. Apabila kebutuhan air tercukupi, maka hasil pertanian yang akan didapatkanpun akan semakin bertambah. Sistem ini tergolong sederhana sehingga diharapkan agar masyarakat mampu memaksimalkan upaya tersebut untuk mendapatkan hasil terbaik. Pendistribusian secara teknis dan sistematis akan sangat membantu.

Tujuan Pelatihan Manajemen Bisnis Irigasi, Pompanisasi, dan Pertanian

Setelah mengikuti pelatihan, diharapkan peserta dapat:

Memahami sistem dan jenis irigasi
Memahami sistem pompanisasi yang efektif untuk lahan pertanian
Mengatur dan merencanakan keberhasilan pelaksanaan sistem manajemen bisnis irigasi, pompanisasi, dan pertanian
Mengetahui kendala serta solusi dalam pelaksanaan kegiatan
Mengembangkan pembinaan pada masyarakat/ petani tentang irigasi, pompanisasi
Memaksimalkan hasil pertanian

Materi Training Manajemen Bisnis Irigasi, Pompanisasi, dan Pertanian

Pengertian Sistem Irigasi & Jenis Irigasi
Pengertian Sistem, Cara, serta Aktualisasi Pompanisasi
Aspek Lingkungan dalam Sistem Irigasi dan Pomanisasi
Pentingnya Manajemen Bisnis Irigasi, Pompanisasi, dan Pertanian
Merancang Sistem Irigasi dan Pompanisasi bagi suatu Wilayah/ Lahan Pertanian
Memastikan Keberhasilan Pelaksanaan
Operasi serta Pemeliharaan Sarana dan Prasarana
Pengelolaan hasil Pertanian secara maksimal
Studi Kasus & Diskusi

Peserta Training Manajemen Bisnis Irigasi, Pompanisasi, dan Pertanian

Pelatihan ini ditujukan bagi para praktisi di bidang pertanian atau staff/ supervisor/ manager dari R&D Divisi Pertanian atau siapa saja yang terlibat atau berminat mendalami Manjemen Bisnis Irigasi, Pompanisasi, dan Pertanian.

Instruktur Pelatihan Manajemen Bisnis Irigasi, Pompanisasi, dan Pertanian

Muhammad Kundarto, MP dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
Training Room Full AC and Multimedia.
Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
Softfile Foto Training
Sertifikat Pelatihan.
Souvenir Exclusive.

tmiconsultant 0 Comments

Jul 13 2017

Training Industrial Variable Speed Drive (VSD)

Training Industrial Variable Speed Drive

Training Industrial Variable Speed Drive (VSD)

Deskripsi

Pumps, fans, blowers and compressors consume as much as 65% of this total. A large proportion of these applications are powered by fixed or constant speed drivers whose load demands often fluctuate. This poor match of speed and demand results in considerable wasted energy and significantly increased wear of system components. Variable speed drive technology is a cost effective method to match driver speed to load demands and is an excellent opportunity to reduce operating costs and improve overall efficiencies in your application.

This course gives you a fundamental understanding of the installation, operation and troubleshooting of variable speed drives. You will learn the basic setup of parameters, control wiring and safety precautions in installing a VSD. The various drive features such as operating modes, braking types, automatic restart and many others will be discussed in detail. You will learn the four basic requirements for a VSD to function properly with emphasis on typical controller faults, their causes and how they can be repaired.

The concluding section of the course gives you the fundamental tools in troubleshooting VSD confidently and effectively. Even though the focus of the course is on the direct application of this technology, you will also gain a thorough understanding of the problems that can be introduced by VSD such as harmonics, electrostatic discharge and EMC/ EMI problems.

Tujuan Training Industrila Variable Speed Drive :

At the end of this workshop participants will be able to:

Demonstrate a sound understanding of how AC Variable Speed Drives (VSD’s) work
Install VSDs properly
Select the right VSD for a given application
Troubleshoot VSDs competently
Competently explain how flux-vector control works for drive applications understand squirrel cage induction motors
Identify the protection and control system requirements for VSD’s
Interface VSD’s with PLCs
Understand the causes of motor burnout
Deal effectively with VSD harmonics and
EMC/ EMI problems

Materi Training Industrial Variable Speed Drive (VSD)

1. Introduction To Variable Speed Drives

The Need for Variable Speed Drives
Fundamental Principles of Speed Control
Efficiency, Torque, Inertia,
Horsepower/ Power Factor
Torque-Speed Curves
How the motor produces Torque
Types of Variable Speed Drives

2. 3-Phase Ac Induction Motors

Basic Construction and Physical Configuration
Principles of Operation and Performance
Equivalent Circuit and Fundamental Equations
Starting, Acceleration, Running and Stopping
Power, Torque and Thermal Rating

3. Power Electronic Converters

Definitions and Basic Principles
Power Diodes and Thyristors
Principles of Communication
Power Electronic Rectifiers
Power Electronic Inverters
Gate Commutated Converters
Gate Controlled Devices – GTO, FCT, GTR, FET, IGBT

4. Electromagnetic Compatibility (EMC)

Sources of Electromagnetic Interference
Harmonics on the Power Supply side of AC Converters
The Effect of Harmonic Distortion on other connected Equipment
Methods of reducing the effect of Supply side Harmonics
Electric Motor Protection
Thermal Overload Protection – Current Sensing
Thermal Overload Protection – Direct Temperature Sensing

5. Protection Of Motors And Converters

AC Frequency Converter Protection Fault Diagnostics
Electric Motor Protection
Thermal Overload Protection – Current Sensors
Thermal Overload Protection – Direct Temperature

6. Control System For Ac Variable Speed Drives

The Overall Control System
Power Supply to the Control System
DC Bus Charging System
VSD Control Loops (Open-Loop, Closed- Loop)
Vector control and its applications Current Feedback in AC Variable Speed Drives\
Speed Feedback from the Motor

7. The Selection Of Ac Converters For Variable Speed Drive Applications

The Basic Selection Procedure
Loadability of Converter Fed induction Motors
Operation in the Constant Power Region
The Nature of the Machine Load
Starting and Stopping VSDs (Motor Braking)

8. The Selection Of Ac Converters (Continued)

How to Calculate Acceleration Torques and Times
How to Select the correct Motor and
Converter for Pump and Fan Loads
How to Select the correct Motor and
Converter for Constant Torque Loads, such as conveyors
Summary of the Selection Procedure

9. Installation And Fault Finding Techniques

General Installation and Environmental Requirements
Power Supply Connections and Earthing
Where to install the Contactors in the Power Where to install the Contactors in the Power Circuit
Installing AC Converters into Metal Enclosures

Peserta Training Industrial Variable Speed Drive (VSD)

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Industrial VSD for Factory Automation

Instruktur Pelatihan Industrial Variable Speed Drive (VSD)

Miftahul Huda, MT dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
Training Room Full AC and Multimedia.
Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
Softfile Foto Training
Sertifikat Pelatihan.
Souvenir Exclusive.

tmiconsultant 0 Comments

Jul 11 2017

Managers Guide to Improving Internal Control: Sarbox

Memahami Pendekatan dan Aplikasi Sarbanes Oxley Act (Sarbox) dalam Pengendalian Operational Perusahaan.

Sarbanes-Oxley mulai banyak diterapkan oleh berbagai perusahaan termasuk di Indonesia sebagai bagian dari upaya peningkatan internal controlnya. Dalam konteks ini internal control tidak lagi terbatas pada fungsi finance tetapi juga mencakup operasional atau proses bisnis perusahaan. Pertanyaannya sekarang: bagaimana aplikasi dan penerapan Sarbanes-Oxley yang komprehensif tetapi tetap mengacu pada efektifitas operasional perusahaan serta “simple” (mudah dipahami dan diterapkan oleh semua fungsi). Pelatihan ini akan menjawab hal tersebut dengan contoh-contoh aplikasi yang langsung pada berbagai permasalahan.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

1. Memberikan pemahaman mengenai kebutuhan Sarbanes-Oxley.

2. Meningkatkan praktikal control dengan pendekatan Sarbanes-Oxley dan focus terhadap operasional bisnis

3. Memberikan pemahaman tentang Operasional Risks

4. Memberikan guideline evaluasi resiko yang komprehensif terhadap internal control

5. Metode dan aplikasi dalam mengelola resiko tersebut

Metode Pelatihan

Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.

Siapa yang Menjadi Peserta?

Pelatihan ini dapat diikuti oleh operasional managers, internal controllers/auditor, dan peminat lainnya

Pokok-Pokok Bahasan

1. Pengenalan mengenai Sarbanes-Oxley

a. Apakah Sarbanes-Oxley ?, mengapa ada Sarbanes-Oxley? Apa kaitannya dengan jalannya bisnis perusahaan ?
b. Memahami fraud

c. Peran auditor dan organisasi perusahaan dalam penerapan Sarbanes-Oxley

d. Pengaruh budaya perusahaan dan kepemimpinan dalam internal control

2. Risk Control Assessment Process (Control Smart Approach)

a. Memahami resiko yang munkin terjadi

b. Mengevaluasi piranti internal control perusahaan

c. Mengidentifikasi kelemahan proses internal control

d. Tindakan preventif

e. Mengevaluasi dan memonitor proses internal control

3. Resiko Perusahaan

a. Market Risks, Credit Risks, Financial dan Liquidity Risks, Operational Risks, dan Event Risks
b. Technology Risks dan Concentration Risks

c. Risk Migration

d. Memahami peran organisasi dalam internal control

4. Mengevaluasi piranti internal control dengan pendekatan Key Activity Model

5. Mengidentifikasi kelemahan proses internal control

a. What are controls?

b. Pull Levers: Performance Review; Information Processing; Physical Control; Segregation of Duties
c. Activities Control Assessment

6. Mengidentifikasi kelemahan proses internal control – 13 langkah evaluasi

7. Tindakan Preventif

a. Memahami control pathway ? Control Table

b. Menemukan ”gap” dalam proses control

c. Aplikasi tidakan preventif dalam internal control

d. Control dalam Financial Reporting

8. Mengevaluasi dan memonitor proses internal control

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
Training Room Full AC and Multimedia.
Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
Softfile Foto Training
Sertifikat Pelatihan.
Souvenir Exclusive.

tmiconsultant 0 Comments

Category Archives: Industrial

Applied SCADA for Industry

Applied SCADA for IndustryTraining

Training Butler Service

Training Butler Service

Maintenance Of Mechanical System

Maintenance Of Mechanical System Training

Lean Management & Seven Quaility Control Tools

Lean Management & Seven Quaility Control Tools Training

Motivasi sebagai Teknik Meningkatkan Kepuasan Kerja Karyawan

Motivasi sebagai Teknik Meningkatkan Kepuasan Kerja Karyawan

Training Industrial Relation for Professional

Training Industrial Relation for Professional

Training Effective Design & Assembly Technique

Training Effective Design & Assembly Technique

Pelatihan Manajemen Bisnis Irigasi, Pompanisasi, dan Pertanian

Pelatihan Manajemen Bisnis Irigasi, Pompanisasi, dan Pertanian

Training Industrial Variable Speed Drive

Training Industrial Variable Speed Drive (VSD)

Managers Guide to Improving Internal Control: Sarbox

Memahami Pendekatan dan Aplikasi Sarbanes Oxley Act (Sarbox) dalam Pengendalian Operational Perusahaan.