Search for:
Agu 3 2017
Manage Change Effectively

Manage Change Effectively

Training Manage Change Effectively

Deskripsi

Perubahan dapat terjadi di segala bidang dan semua orang. Tak terkecuali bidang bisnis maupun perusahaan besar. Dunia bisnis saat ini sedang dipengaruhi oleh “badai” krisis ekonomi dan keuangan. Banyak perusahaan yang tidak dapat bertahan dalam situasi krisis tersebut sehingga terjadi moratorium perusahaan yang bersifat massal. Akibatnya pertumbuhan ekonomi Negara terganggu. Hal ini juga dialami oleh Indonesia walaupun dampak yang dirasakan tidak terlalu besar seperti di Amerika, Eropa, Jepang dan negara-negara lainnya. Di dalam menghadapi badai krisis ini, hanya perusahaan-perusahaan yang menerapkan konsep transformasi yang akurat yang dapat bertahan dengan baik. Dan konsep tersebut dapat dikembangkan melalui metodologi transformasi yang tepat. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai Manage Change Effectively serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Tujuan Manage Change Effectively

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  • Memahami konsep Manage Change Effectively;
  • Menambah pengetahuan dan keterampilan tentang konsep manajemen perubahan strategik;
  • Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan implementasi manajemen perubahan strategic sehingga dapat membangun keunggulan kompetitif.

Materi Manage Change Effectively

  1. Konsep Manage Change Effectively
  2. Manajemen perubahan
  3. Pendekatan Manajemen Perubahan
  4. Mengelola Resistensi terhadap Perubahan
  5. Strategi Perubahan
  6. Mengelola Perubahan
  7. Faktor Manusia dalam Perubahan
  8. Faktor Kunci Keberhasilan Perubahan
  9. Faktor Kegagalan Perubahan
  10. Studi Kasus dan Diskusi

Peserta Manage Change Effectively

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Manage Change Effectively

Instruktur Pelatihan Manage Change Effectively

Yunita Anggarini, SE., M.Si

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Agu 3 2017
Training Networking to Build Your Personal Brand

Networking to Build Your Personal Brand

Pelatihan Networking to Build Your Personal Brand

Deskripsi

Dalam bisnis, brand atau merk adalah suatu hal yang sangat penting. Brand inilah yang menjadi ciri khas suatu produk maupun jasa dari perusahan. Membangun brand bukanlah perkara yang mudah bagi suatu perusahaan maupun pebisnis. Koneksi yang luas dan adanya kerja sama yang simbiosis mutualiasme akan mampu membawa brand menuju kesuksesan. Brand yang kuat adalah sumber dari keunggulan bersaing, yang berdampak dalam perputaran modal kerja, loyalitas pelanggan, dan penerimaan penawaran produk/ layanan baru. Pembangunan brand merupakan proses intensif dengan tujuan membangun persepsi yang konsisten, yaitu persepsi membangun kepercayaan dan menciptakan komitmen dari stakeholder. Untuk itu brand harus dijaga, diawasi dan dipandu sesuai dengan visi misinya. Pelatihan ini akan membahas mengenai koneksi untuk membangun personal brand yangsangat bermanfaat bagi para pebisnis pemula.

Tujuan Training Networking to Build Your Personal Brand

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  • Memiliki pemahaman yang lebih baik tentang brand sebagai aset berbasis pasar;
  • Mampu membangun dan membangun merek di dalam situasi pasar bisnis;
  • Mampu mengelola merek untuk meningkatkan profitabilitas, untuk berinvestasi lebih bijaksana dalam membangun brand, dan menghubungkan dampak dari brand terhadap perusahaan dan nilai yang ditawarkan

Materi Training Networking to Build Your Personal Brand

  1. Konsep dan pengertian brand
  2. Sumber dan komponen brand
  3. Peran brand
  4. Hubungan koneksi dengan brand
  5. Tahapan membangun brand
  6. Pengelolaan brand
  7. Brand valuation
  8. Hambatan dalam membangun brand
  9. Studi kasus dan diskusi

Peserta Training Networking to Build Your Personal Brand

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari divisi pemasaran, penjualan ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Wirausaha, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai koneksi untuk membangun personal brand.

Instruktur Training Networking to Build Your Personal Brand

Titik Nurbiyati, M.Si dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Agu 3 2017
Best Practice Of Workload Analysis

Best Practice Of Workload Analysis

Best Practice Of Workload Analysis Training

Deskripsi

Seiring dengan perkembangan dunia bisnis yang semakin pesat serta tingginya tingkat persaingan, menuntut perusahaan untuk mengupayakan kegiatan operasional yang produktif, efektif serta efisien. Kegiatan operasional yang berlandaskan pada ketiga hal tersebut maka dapat diketahui apakah penggunaan sumber daya yang dimiliki telah mencapai titik optimal serta dapat mencapai target-target perusahaan yang diinginkan oleh perusahaan. Salah satu langkah dalam mengoptimalkan penggunaan sumber daya perusahaan yaitu melalui penerapan analisis beban kerja, dimana aktivitas kerja dan waktu yang dibutuhkan karyawan untuk menyelesaikan tugas yang diberikan kepadanya diatur sedemikian rupa sehingga para karyawan mempunyai beban yang sama dalam melaksanaan pekerjaan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai standar waktu kerja, beban kerja serta perhitungan jumlah pegawai yang dibutuhkan

Tujuan Training Best Practice Of Workload Analysis

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  • Melakukan analisa kemampuan tenaga kerja yang ada pada saat ini
  • Melakukan perencanaan kebutuhan tenaga kerja pada periode tertentu.
  • Merekomendasikan kepada perusahaan melakukan penyesuaian-penyesuaian dalam kebijakan tenaga kerja
  • Memotivasi rekan kerja untuk memiliki mindset of success dalam bekerja.

Materi Best Practice Of Workload Analysis

  1. Definisi, konsep dan manfaat Workload Analysis (Analisis Beban Kerja)
  2. Pengelolaan SDM dan Tuntutan Tata Kelola SDM
  3. HR Strategic
  4. Integrating Human Capital to Organizational Strategy
  5. Efficient VS Effective
  6. Process Base
  7. Process Assessment Base Activity
  8. Effective Working
  9. Benefit dari Improvement
  10. Underload dan Overload
  11. Recruitment
  12. Workforce Planning

Metode Pelatihan Best Practice Of Workload Analysis

Presentasi, diskusi, studi kasus

Peserta Best Practice Of Workload Analysis

Human Resources Manager, Kepala Bagian SDM, pemimpin perusahaan, dll

 

Instruktur

Titik Nurbiyati, M.Si dan Team

Jadwal Training Tahun 2018 Di tmi-consultant.com:

27 – 29 Maret 2018

7 – 9 Mei 2018

14 – 16 Agustus 2018

16 – 18 Oktober 2018

 

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

 

Lokasi Pelatihan di tmi-consultant.com :

 

Jakarta : Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

Yogyakarta : Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

Bandung : Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

Bali : Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

Lombok : Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

 

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket In House Training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas Training di tmi-consultant.com:

 

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)

FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia

tmiconsultant 0 Comments
Training Business Process Excellence
Agu 2 2017
Training Business Process Excellence

Business Process Excellence

Training Business Process ExcellenceTraining Business Process Excellence

Deskripsi

Setiap bisnis harus ada proses yang dijalani. Proses dari merintis, mengembangkan hingga memperluas bisnis tersebut. Pengelolaan proses bisnis serangkaian kegiatan yang dilakukan dalam koordinasi dalam lingkungan organisasi dan teknis. Kegiatan ini bersama-sama mewujudkan tujuan bisnis. Proses bisnis yang dikelola dengan baik akan menghasilkan bisnis sesuai tujuannya. Peran dari proses bisnis itu sendiri adalah dalam peningkatan total revenue dan mengurangi total cost dalam perusahaan.

Oleh karena itu, jelas sekali bahwa pengelolaan daripada proses bisnis perusahaan akan sangat menentukan keberhasilan dalam mencapai keunggulan bersaing. Proses bisnis sangat perlu diketahui terlebih dahulu sebelum mebuat sistem informasi. Sistem Informasi nantinya akan sangat berpengaruh terhadap tingkat fleksibilitas dalam bisnis untuk pembangunan keefektif dan efisien. Yang nantinya akan mempengaruhi respon tinggi terhadap perubahan kondisi bisnis. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai desain dan manajemen industri kimia serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Tujuan Training Business Process Excellence

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  • Memahami konsep Business Process Excellence;
  • Mampu mengendalikan dan memprediksi setiap perubahan yang terjadi di
  • lingkungan dalam ataupun luar;
  • Memahami setiap proses dan metode dari proses yang benar.

Materi Pelatihan Business Process Excellence

  1. Konsep Business Process Excellence
  2. Karakteristik proses bisnis
  3. Jenis-jenis proses bisnis
  4. Tahapan dan siklus bisnis
  5. Manfaat adanya proses bisnis yang baik
  6. Hambatan dalam Business Process Excellence
  7. Studi Kasus dan Diskusi

Peserta Pelatihan Business Process Excellence

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi Pemasaran, Business
  2. Development ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  3. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan Business Process
  4. Excellence
  5. Wirausaha

Instruktur Pelatihan Business Process Excellence

Awal Satria Nugraha dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Business Meeting Planning & Management
Agu 2 2017
Business Meeting Planning & Management

Business Meeting Planning & Management

Business Meeting Planning & ManagementTraining Business Meeting Planning & Management

Deskripsi

Salah satu tugas Sekretaris ataupun staff bagian administrasi umum yaitu menyelenggarakan meeting atau pertemuan baik intern maupun eksternperusahaan. Seringkali para peserta meeting dihadapkan pada keluhan tentang meeting tersebut yang dirasa membosankan, membuang-buang waktu orang lain, bahkan ada yang merasa bahwa meeting sekedar rutinitas kerja yang sudah terjadwal.

Tidak sedikit juga yang merasa bahwa meeting tersebut tidak perlu dilaksanakan. Training ini akan memberikan pengetahuan praktis mengenai penyelenggaraan meeting dan pengelolaan meeting secara efektif sehingga kegiatan meeting tersebut menjadi menarik, peserta penuh antusias serta tepat sasaran pada tujuan yang ingin dicapai.

Tujuan Training Business Meeting Planning & Management

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

  • Memiliki pengetahuan dan keterampilan merencanakan dan menyelenggarakan meeting atau pertemuan secara profesional, efektif dan sistematis;
  • Memiliki pengetahuan dan keterampilan teknik memimpin meeting, sehingga meeting tersebut efektif dan tepat sasaran.

Materi Pelatihan Business Meeting Planning & Management

  1. Pengertian Meeting dan perbedaannya dengan Briefing
  2. Jenis-jenis meeting dan ketentuan-ketentuan umum tentang meeting
  3. Hal-hal yang perlu ditetapkan dalam merencanakan meeting
  4. Langkah-langkah dalam mempersiapkan meeting
  5. Rencana aktifitas dalam Format Action Plan
  6. Tehnik control progres persiapan meeting
  7. Hal-hal yang perlu dipersiapkan dalam memimpin meeting
  8. Bentuk-bentuk interaksi dalam sebuah meeting
  9. Proses tahap demi tahap dalam memimpin meeting
  10. Mengenal type-type peserta meeting serta tehnik menghadapinya
  11. Tehnik mengendalikan meeting agar tidak melenceng
  12. Membuat kesimpulan meeting (Notulen)
  13. Follow up hasil meeting

Peserta Training Business Meeting Planning & Management

Training ini diperuntukkan bagi:

Sekretaris Senior & Yunior
Executive Secretary
Kepala Kantor
Personal Assistant
Humas dan Keprotokolan
Staf Administrasi

Metode Pelatihan untuk Business Meeting Planning & Management

Presentasi, Diskusi, Role Play, Studi Kasus

Instruktur Training Business Meeting Planning & Management

Titik Nurbiyati, M.Si dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Creating Sustainability Report for Sustainable Business
Jul 31 2017
Creating Sustainability Report for Sustainable Business

Creating Sustainability Report

Creating Sustainability Report for Sustainable BusinessCreating Sustainability Report for Sustainable Business Training

Deskrispi

Laporan dibuat adalah sebagai bentuk wujud pertanggungjawaban kepada para pemangku kepentingan. Menurut ISO 26000 (pedoman tentang tanggung jawab sosial organisasi) dan GRI, pelaporan keberlanjutan yang baik mempunyai kriteria tingkat pengungkapan yang terdiri dari tiga tingkat, yakni C, B, dan A. Tingkat A menunjukkan bahwa perusahaan melaporkan cukup banyak aspek yang artinya semakin baik, disusul jumlah lebih rendah, yakni tingkat A dan B. Laporan keberlanjutan sebaiknya juga mudah dipahami dan mampu merespon kebutuhan pemangku kepentingan, akurat dalam arti secara fakta benar dan menyediakan detail yang dibutuhkan dan seimbang yang berarti menyampaikan prestasi positif maupun keterbatasan perusahaan, tepat waktu, dan mudah diakses. Maka dari itu kami adakan pelatihan ini, yang akan memberikan pemahaman mengenai pembuatan laporan keberlanjutan untuk bisnis berkelanjutan.

Tujuan Training Creating Sustainability Report

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  • Memahami konsep pembuatan laporan keberlanjutan untuk bisnis yang berkelanjutan;
  • Peserta dapat menganalisa laporan saat ini untuk prospek bisnis di masa depan;
  • Peserta dapat memahami tujuan dan peranan laporan berkelanjutan;
  • Membandingkan kinerja dalam sebuah organisasi dan di antara berbagai organisasi dalam waktu tertentu;

Materi Pelatihan Creating Sustainability Report

  1. Konsep pembuatan laporan berkelanjutan untuk bisnis berkelanjutan
  2. Faktor pendorong untuk mengimplementasikan Sustainability Business
  3. Cara menjadi Sustainability Business
  4. Peranan dan manfaat pelaporan berkelanjutan untuk bisnis berkelanjutan
  5. Teknik pelaporan
  6. Standar sustainability reporting
  7. Kendala dan hambatan dalam pembuatan laporan berkelanjutan untuk bisnis berkelanjutan
  8. Studi Kasus dan Diskusi

Peserta Training Creating Sustainability Report

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi Research & Development, Business Development atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Penerapan GCG dan budaya perusahaan yang efektif

Instruktur Pelatihan Creating Sustainability Report

Amin Wibowo, MBA dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Innovation-Training
Jul 30 2017
Innovation Training

Innovation Training

Innovation-TrainingInnovation Business Training

Deskripsi

Dalam hidup dibutuhkan inovasi setiap harinya. Termasuk dalam dunia kerja maupun bisnis. Karena inovasi akan menumbuhkan semangat bagi individu yang melakukannya. Selama ini, inovasi dalam perusahaan kerap identik dengan tugas-tugas dan kegiatan yang hanya dilakukan sekelompok orang dengan posisi dan dalam bagian tertentu, seperti manajer dan staf divisi penelitian dan pengembangan atau R & D. Karyawan di bagian lain biasanya tidak terlibat dalam inovasi. Namun, saat ini melibatkan karyawan yang lebih luas dalam proses inovasi semakin penting.

Karyawan di setiap tingkat dan bagian, bukan hanya di bagian R & D, semakin diharapkan menjadi pelopor lahirnya ide, produk, proses, dan model bisnis yang inovatif. Alasannya, merekalah yang kerap lebih memahami realitas keseharian perusahaan, berkat interaksi mereka dengan pihak-pihak seperti rekan kerja, pelanggan, pemasok, komunitas, dan pemerintah. Karyawan perlu didorong untuk memunculkan ide-ide baru serta terlibat dalam aktivitas-aktivitas yang inovatif. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai innovation serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Tujuan Training Innovation :

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  • Memahami konsep innovation;
  • Memahami pentingnya inovasi dalam dunia kerja;
  • Mampu menumbuhkan inovasi dan gairah dalam bekerja;
  • Mampu memberikan perbaikan-perbaikan demi kemajuan perusahaan

Materi Pelatihan Innovation :

  1. Konsep innovation
  2. Mengapa perlu inovasi ?
  3. Inovasi dalam dunia kerja
  4. Inovasi dalam bisnis
  5. Menghitung kinerja dampak inovasi dan evaluasi umpan balik
  6. Studi Kasus dan Diskusi

Peserta Training Innovation :

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai innovation

Instruktur Pelatihan Innovation

Yunita Anggarini, SE., M.Si

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Business Presentation Technique
Jul 30 2017
Business Presentation Technique

Business Presentation Technique

Business Presentation TechniqueBusiness Presentation Technique Training

Deskripsi

Dalam dunia kerja tak asing dengan kegiatan presentasi. Apalagi yang mempunyai job desk sebagai divisi marketing (pemasaran) dan wirausaha, presentasi merupakan makanan sehari-hari bagi mereka. Maka dari itu kemampuan presentasi yang baik sangat diperlukan. Sehingga audiences dapat menangkap secara tepat dan jelas apa yang sedang dipresentasikan. Presentasi bisnis merupakan salah satu skill yang harus dimiliki oleh seorang pengusaha dan karyawan pemasaran. Presentasi bisnis biasanya dibutuhkan untuk berbagai kegiatan, diantaranya kegiatan kerjasama bisnis, mencari penanam investasi, atau sedang mengikuti sebuah kontes kompetisi bisnis. Presentasi bisnis menjadi sarana untuk menyampaikan gagasan kepada orang lain, memperkenalkan produk baru atau bahkan memperkenalkan perusahaan kita, baik kepada pendengar(audiences) di dalam perusahaan maupun pelanggan atau klien. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai business presentation technique serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Tujuan Training Business Presentation Technique

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  • Memahami konsep business presentation technique;
  • Dapat mengasah dan mengembangkan kemampuan dalam presentasi dengan tepat;
  • Mampu menampilkan presentasi yang baik sehingga membantu kemajuan perusahaan atau bisnis yang dijalankan

Materi Pelatihan Business Presentation Technique

  1. Konsep business presentation technique
  2. Persiapan presentasi
  3. Kenali pendengar (audiences)
  4. Mengorganisasi bahan presentasi
  5. Attitude dalan berprentasi
  6. Studi Kasus dan Diskusi

Peserta Training Business Presentation Technique

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi Pemasaran, Business Development ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai business presentation technique;
Wirausaha

Instruktur Pelatihan Business Presentation Technique :
Rama Kertamukti, M.Sn. dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Manajemen Stratejik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard
Jul 28 2017
Manajemen Stratejik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard

Manajemen Stratejik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard

Manajemen Stratejik Berbasis Skenario dan Balance ScorecardManajemen Stratejik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard

Menghadapi Situasi ekonomi global maupun nasional yang terkadang Unpredictable seperti sekarang ini Eksekutif Perusahaan Perlu melengkapi kemampuannya dengan praktek strategi bisnis yang tepat. Maksudnya adalah mampu menyusun sebuah konsep manajemen starategy yang praktis, aplikatif dan dapat menjawab tantangan perubah an. Short Course ini diharapka n akan m enjadi wadah bagi pelaku bisnis dalam m encapai tujuan itu. Dengan menggunakan metode Scenario Planning dan Balance ScoreCar d sebagai tools dalam perencanaan strategic diharapkan pelaku bisnis akan dap at mengantisipsi dan mengidentifikasi berbagai kejadia n ataupun kecenderungan dalam lingku gan bisnis y ang dapat secara radikal merubah masa depan bisnis.

Pada pelatihan ini akan disajikan :

Bagaimana menggunakan metode scenario planning dalam lingkungan perusahaan yang terbuka untuk disesuaikan denga n karakte ristik masing-masing perusahaan peserta dan bagaimana mengeksplorasi metode balance scorecard sebagai tools perencanaan di tingkat stratejik.

Tujuan Pelatihan Manajemen Stratejik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard :

  1. Memperkenalkan pada peserta pentingnya metode Scenario Planning dalam lingkungan bisnis yang unpredictable
  2. Melakukan eksplorasi metode bala nce scorecard sebagai tools perencanaan di tingkat strategic
  3. Mengajak peserta agar memahami dan mampu menyusun sebuah konsep manajemen strategi yang praktis dan aplik atif

Metode Training Manajemen Stratejik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard :

Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/ studi kasus dalam mendalami teknik aplikasi nya.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Good Corporate Governance
Jul 25 2017
Good Corporate Governance

Good Corporate Governance

Good Corporate GovernanceGood Corporate Governance Training

Deskripsi

Perkembangan dunia bisnis saat ini telah memasuki masa persaingan global dan terbuka dengan perubahan yang begitu cepat. Dalam menghadapi kompetisi global seperti ini, Good Corporate Governance (GCG) menjadi suatu kebutuhan wajib guna membangun perusahaan yang tangguh dan berkelanjutan (sustainable). Good Corporate Governance merupakan Sekumpulan kriteria dan tool yang diperlukan untuk memastikan value creation (penciptaan nilai tambah) yang konsisten secara berkelanjutan serta menjamin efektivitas strategi dan efisiensi operasional pada organisasi dengan selalu sesuai dengan aturan yang berlaku. Dengan mengimplementasikan Good Corporate Governance, diharapkan pengelolaan sumberdaya perusahaan menjadi efektif, efisien, dan produktif dengan orientasi pada tujuan perusahaan dan mempertimbangkan stakeholders approach. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai konsep Good Corporate Governance dalam perusahaan hingga langkah implementasi Good Corporate Governance.

Tujuan Good Corporate Governance

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

Meningkatkan efisiensi, efektifitas, dan kesinambungan suatu organisasi yang memberikan kontribusi kepada terciptanya kesejahteraan pemegang saham, pegawai dan stakeholders lainnya;
Meningkatkan legitimasi organisasi yang dikelola dengan terbuka, adil, dan dapat dipertanggungjawabkan

Materi Pelatihan Good Corporate Governance

1. GCG: Comprehensive Understanding

  • Apa itu Good Corporate Governance
  • Prinsip-prinsip dalam implementasi GCG
  • Infrastructure dan softstructure
  • Best practices implementasi GCG
  • Tujuan dan manfaat implementasi GCG bagi perusahaan.

2. Pentingnya Code of Conduct di Perusahaan

  • Konsep Code of Conduct
  • Tujuan dan manfaat Code of Conduct bagi perusahaan
  • Dilema Etika dalam Code of Conduct dan cara mengatasinya.

3. Pelaksanaan Whistleblowing System di Perusahaan

  • Pengertian Whistleblowing System
  • Mengenali gejala-gejala pelanggaran
  • Membangun mekanisme Whistleblowing System di perusahaan

4. GCG Implement: The need of change mangement
5. Case Study GCG

Peserta Taining Good Corporate Governance

Training ini diperuntukkan bagi:

  • Dewan komisaris
  • Direksi
  • Auditor
  • Komite GCG
  • Sekretaris Perusahaan
  • Dept. Legal and Compliance dan siapapun yang ingin menambah wawasan mengenai GCG

Metode Pelatihan Good Corporate Governance

Presentasi, Diskusi, Role Play, Studi Kasus

Instruktur Training Good Corporate Governance

Amin Wibowo, MBA dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2026 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme