Best Practice Of Workload Analysis
Best Practice Of Workload Analysis
Best Practice Of Workload Analysis Training
Deskripsi
Seiring dengan perkembangan dunia bisnis yang semakin pesat serta tingginya tingkat persaingan, menuntut perusahaan untuk mengupayakan kegiatan operasional yang produktif, efektif serta efisien. Kegiatan operasional yang berlandaskan pada ketiga hal tersebut maka dapat diketahui apakah penggunaan sumber daya yang dimiliki telah mencapai titik optimal serta dapat mencapai target-target perusahaan yang diinginkan oleh perusahaan. Salah satu langkah dalam mengoptimalkan penggunaan sumber daya perusahaan yaitu melalui penerapan analisis beban kerja, dimana aktivitas kerja dan waktu yang dibutuhkan karyawan untuk menyelesaikan tugas yang diberikan kepadanya diatur sedemikian rupa sehingga para karyawan mempunyai beban yang sama dalam melaksanaan pekerjaan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai standar waktu kerja, beban kerja serta perhitungan jumlah pegawai yang dibutuhkan
Tujuan Training Best Practice Of Workload Analysis
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
- Melakukan analisa kemampuan tenaga kerja yang ada pada saat ini
- Melakukan perencanaan kebutuhan tenaga kerja pada periode tertentu.
- Merekomendasikan kepada perusahaan melakukan penyesuaian-penyesuaian dalam kebijakan tenaga kerja
- Memotivasi rekan kerja untuk memiliki mindset of success dalam bekerja.
Materi Best Practice Of Workload Analysis
- Definisi, konsep dan manfaat Workload Analysis (Analisis Beban Kerja)
- Pengelolaan SDM dan Tuntutan Tata Kelola SDM
- HR Strategic
- Integrating Human Capital to Organizational Strategy
- Efficient VS Effective
- Process Base
- Process Assessment Base Activity
- Effective Working
- Benefit dari Improvement
- Underload dan Overload
- Recruitment
- Workforce Planning
Metode Pelatihan Best Practice Of Workload Analysis
Presentasi, diskusi, studi kasus
Peserta Best Practice Of Workload Analysis
Human Resources Manager, Kepala Bagian SDM, pemimpin perusahaan, dll
Instruktur
Titik Nurbiyati, M.Si dan Team
Jadwal Training Tahun 2018 Di tmi-consultant.com:
27 – 29 Maret 2018
7 – 9 Mei 2018
14 – 16 Agustus 2018
16 – 18 Oktober 2018
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan di tmi-consultant.com :
Jakarta : Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta : Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Bandung : Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali : Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok : Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket In House Training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training di tmi-consultant.com:
FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia