Pelatihan Analisis Laporan Keuangan

JADWAL PELATIHAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN TAHUN 2023

• 

• Laporan keuangan

• Financial report

• Manajemen keuangan

DESKRIPSI

Dalam penilaian hasil pencapaian / pencapaian perusahaan yang terlihat
pada laporan keuangan perusahaan, pimpinan perusahaan biasanya
berorientasi pada laba perusahaan saja. Sementara dari laporan
keuangan dapat membantu berbagai aspek / masalah potensi yang mungkin
segera harus ditanggulangi. Perusahaan dengan laba kecil namun kondisi
keuangan memadai, relatif akan lebih baik daripada perusahan dengan
laba besar, namun keuangan buruk.

Analisis laporan keuangan merupakan alat informasi untuk membantu
manajemen mengambil keputusan. Bagi manajemen yang perlu, dalam
kerangka mengerti efisiensi pendayagunaan sumber daya. Bagi Bankir,
ini sangat penting dalam kerangka kredit, baik kredit jangka pendek
yang melihat likuiditas perusahaan atau jangka panjang yang
menganalisa arus kas. Bagi pemilik perusahaan, analisis keuangan
sangat penting untuk mengetahui profitabilitas dari usahanya dan juga
mengetahui tingkat atas investasi yang dilakukan.

Pelatihan ini akan dilakukan dengan metode kasus , sehingga para
peserta diharapkan akan mendapatkan pengalaman praktis menggunakan
teknik analisis laporan keuangan pada kasus yang diperbarui.

Materi Pelatihan Analisis Laporan Keuangan

Materi Pelatihan Analisis Laporan Keuangan yang akan disajikan adalah

1. Peran dan Manfaat analisis laporan keuangan.
+ Maksud analisis laporan keuangan.
+ Analisis performansi masa lalu.
+ Analisis proyeksi performansi.
+ Interpretasi hasil analisis.
2. Alat-alat analisis laporan keuangan .
+ Peran statistik dalam analisis laporan keuangan.
+ Ukuran kecenderungan sentral dan dispersi.
+ Regresi dan konversi.
+ Studi kasus dan latihan.
+ Peragaan penggunaan perangkat lunak.
3. Daftar Laba / Rugi.
+ Laporan laba rugi.
+ Analisis pendapatan.
+ Analisis biaya.
+ Analisis pendapatan dan pengeluaran lainnya.
+ Studi kasus dan latihan.
4. Neraca (Neraca).
+ Analisis akun neraca.
+ Analisis komparatif.
+ Studi kasus dan latihan
5. Laporan Arus Dana.
+ Laporan persiapan aliran persiapan.
+ Analisis aliran dana.
+ Studi kasus dan diskusi.
6. Analisis rasio keuangan.
+ Penggunaan dan keterbatasan analisis rasio keuangan.
+ Pemilihan dan interpretasi rasio keuangan.
+ Analisis statistik.
+ Analisis rasio interpretatif.
+ Studi kasus dan diskusi.
7. Pernyataan Pro Forma .
+ Apa yang disetujui dengan pernyataan pro forma.
+ Analisis kerangka.
+ Mempersiapkan pernyataan pro forma.
+ Laporan laba rugi pro forma.
+ Neraca pro forma.
+ Studi kasus dan diskusi.
8. Anggaran Uang Tunai .
+ Apa yang disetujui dengan anggaran kas.
+ Konstruksi anggaran kas.
+ Komponen anggaran kas.
+ Identifikasi kebutuhan keuangan pembayaran (keperluan).
9. Teknik analisi laporan keuangan yang lain.
+ Analisis investasi kerja.
+ Melanjutkan Berkelanjutan.
+ Analisis sensistifitas.
+ Analisis Titik Impas.

10. Studi kasus.
    + Dalam studi kasus ini akan dibahas kasus analisis laporan
    keuangan terpadu.

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2025

25-26 Januari 2023
23-24 Februari 2023
29-30 Maret 2023
26-27 April 2023
24-25 Mei 2023
28-29 Juni 2023
26-27 Juli 2023
30-31 Agustus 2023
27-28 September 2023
25-26 Oktober 2023
29-30 November 2023
27-28 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Management and Leadership Style Tahun 2023

MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

• Pengenalan management and leadership style

• Konsep dasar leadership style

• Manajemen kepemimpinan

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

1. Peserta mampu mengidentifikasi pola manajemen & kemimpinan terkini.

2. Mampu menentukan pola manajemen & kepemimpinan yg sesuai dengan
situasi saat ini.

3. Mampu memahami pengaruh pola manajemen & kepemimpinan yg
berbeda-beda.

4. Mampu meningkatkan kemampuan untuk memotivasi orang lain.

5. Mampu memberi semangat kepada orang lain untuk performs.

6. Mampu mengembangkan talenta orang lain melaui perbedaan yg mereka
miliki dan menggunakan pendekatan yang sesuai dengan kondisi yang ada.

JADWAL TRAINING TERBARU

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

TRAINING KETERAMPILAN NEGOSIASI

JADWAL PELATIHAN KETERAMPILAN NEGOSIASI TAHUN 2023

• 

• Negotiation skills

• Penerapan negotiation skills

• Konsep dasar negotiation skills

TUJUAN TRAINING KETERAMPILAN NEGOSIASI

* Memberikan pemahaman mengenai strategi, taktik negosiasi untuk
mendapatkan hasil yang optimum dan meningkatkan hubungan dengan
partnernya
* Memberikan pemahaman bagaimana melakukan ‘win-win’
negotiation, melakukan persuasi, negosiasi dan bargaining
* Mengajak peserta melakukan persiapan diri dengan berpedoman pada
urutan/langkah dalam ‘profitable negotiation’
* Melatih peserta mengatasi dan memecahkan jalan keluar serta
memberi dan menerima konsesi

MATERI TRAININGÂ KETERAMPILAN NEGOSIASI

1. Pengertian negosiasi bisnis.
2. Melakukan negosiasi dan permasalahannya.
3. Manajemen dan Negosiasi
4. Negosiator professional
5. Mengenal lawan negosiasi
6. Pendekatan dasar dalam negosiasi
7. Manajemen konflik
8. Strategi dan taktik negosiasi
9. Kesalahan-kesalahan negosiator

JADWAL TRAINING TERBARU 2025 :

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Pelatihan Analisis Beban Kerja ( Workload Analysis )

JADWAL PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA ( WORKLOAD ANALYSIS) TAHUN 2023

• 

• Pengenalan workload analysis

• Konsep analisis beban kerja

• Penerapan workload analysis

DESKRIPSI

Salah satu informasi strategis yang dibutuhkan untuk memampukan
eksekusi strategi perusahaan adalah tersedianya informasi beban kerja
pada tingkat pemegang jabatan atau unit kerja. Beban kerja yang
dimaksudkan adalah informasi tentang rata-rata penggunaan waktu kerja
para pemangku jabatan atau unit kerja untuk menyelesaikan tugas-tugas
kedinasan agar memenuhi target kinerjanya. Beban kerja tersebut
merupakan hasil dari rangkaian aktivitas yang dilakukan oleh pemangku
jabatan atau kumpulan pekerja pada suatu unit kerja untuk
menyelesaikan misi tugas kedinasannya.

Permasalahannya, informasi beban kerja yang dimiliki oleh perusahaan
kerap dihasilkan dari kalkulasi beban kerja yang hanya memperhitungkan
beban kerja fisik (misal mengangkut benda, merakit, mengetik) dari
pemangku jabatan. Informasi beban kerja tersebut umumnya belum
memperhitungkan beban mental/kognitif (seperti menganalisis dan
mensintesa), beban yang ditimbulkan karena faktor kejar tayang
(deadline), tingkat ketegangan (stress) dalam menyelesaikan tugas
kedinasan, tingkat kepuasan pemangku jabatan. Padahal, praktek
menunjukkan bahwa banyak proses bisnis perusahaan diselesaikan dengan
mengandalkan para pekerja yang mengemban jabatan-jabatan yang menuntut
kerja mental yang bervariasi, desakan kejar tayang, tingkat stress
yang tinggi, dan berbagai tingkat kepuasan kerja.

Selain itu, informasi beban kerja yang diukur kerap belum didukung
oleh pedoman baku perusahaan bagaimana seharusnya menghitung nilai
beban kerja jabatan dengan memerhatikan faktor-faktor kunci
penyelesaian tugas kedinasan. Padahal, tanpa informasi beban kerja
yang cukup akurat sulit bagi perusahaan mengelola serangkaian
prioritas pengalokasian sumber dayanya pada berbagai proses bisnisnya
agar mampu memenuhi target-target kinerjanya. Perusahaan juga dinilai
tidak mempunyai dasar yang akurat dan disepakati bersama tentang
kebutuhan pekerja yang perlu dialokasikan secara wajar pada suatu
jabatan atau unit kerja. Implikasi lebih jauhnya dapat diduga bahwa
upaya manpower planning (MPP) perusahaan dapat menghasilkan estimasi
bias pada perencanaan kebutuhan pekerja dari tingkat kebutuhan
pekerja yang seharusnya di tahun-tahun mendatang bila upaya MPP
tersebut belum mempertimbangkan informasi beban kerja jabatan atau
unit kerja. Bahkan penelitian dan praktek MPP juga menunjukkan bahwa
MPP yang disusun oleh perusahaan kerap belum mempertimbangkan
keselarasan antara strategi perusahaan dengan informasi estimasi beban
kerja di tahun-tahun mendatang.

Tujuan utama dari workshop ABK ini adalah untuk memberikan pemahaman
yang lebih baik tentang metodologi ABK yang sejalan dengan
prinsip-prinsip sahih (proven) pengukuran beban kerja.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti Pelatihan Analisis Beban Kerja ( Workload Analysis )
ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

1. Memahami secara lebih baik konsep dan prinsip sahih analisis beban
kerja (ABK)
2. Memahami secara lebih baik konsep dan prinsip man power planning
berbasis ABK
3. Mampu mendiagnose penyebab tinggi atau rendahnya beban kerja
pekerja atau unit kerja dalam menyelesaikan tugas kedinasan
4. Mampu memperkirakan beban kerja pekerja di suatu jabatan atau unit
kerja di masa kini dan di tahun-tahun mendatang yang sejalan
dengan strategi perusahaan
5. Mampu menentukan kebutuhan pekerja berbasis ABK di tahun kini dan
mendatang untuk MPP pada suatu jabatan atau unit kerja dengan
mempertimbangkan strategi perusahaan dan estimasi pekerja yang
akan pensiun

Outline Materi

Materi training yang akan di bahas topik Analisis Beban Kerja (
Workload Analysis ) adalah :

Hari ke 1

1. Konsep dan prinsip prinsip ABK
2. Diagnose beban kerja suatu jabatan
3. Teknik pengukuran beban kerja (1)

Hari ke 2

1. Teknik pengukuran beban kerja (2)
2. Simulasi pengukuran dan analisa beban kerja
3. Simulasi  pengukuran  dan  analisa  beban  kerja dengan pengamatan
   teknologi kamera

Hari ke 3

1. Metode proyeksi kebutuhan pegawai berbasis ABK
2. Manpower  planning  berbasis  ABK : Penentuan kebutuhan rekrutment
   pegawai baru

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2025

25-26 Januari 2023
23-24 Februari 2023
29-30 Maret 2023
26-27 April 2023
24-25 Mei 2023
28-29 Juni 2023
26-27 Juli 2023
30-31 Agustus 2023
27-28 September 2023
25-26 Oktober 2023
29-30 November 2023
27-28 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Nusatech UAV Systems

JADWAL PELATIHAN NUSATECH UAV SYSTEM TAHUN 2023

• 

• Fotogrametri Dasar

• Perakitan & Pengoperasian UAV (praktek)

• Pengolahan Foto Udara dengan VisualSFM

DESCRIPTION

Pesawat tanpa awak (english = Unmanned Aerial Vehicle atau disingkat
UAV), adalah sebuah mesin terbang yang berfungsi dengan kendali jarak
jauh oleh pilot atau mampu mengendalikan dirinya sendiri. Pada awalnya
teknologi ini digunakan untuk keperluan militer dan beberapa tahun
terakhir telah berkembang untuk kegunaan sipil.

Materi awal yang diberikan kepada calon pilot/operator UAV adalah
pengenalan aeromodeling. Kunci sukses pemetaan fotogrametri adalah
perencanaan pekerjaan dan metode pengambilan datanya. Perencanaan
jalur terbang, distribusi Ground Control Station (GCS), perhitungan
efektif jumlah foto, hingga ketinggian terbang harus diatur sedemikian
rupa sehingga peta foto yang dihasilkan sesuai dengan kaidah pemetaan.

Pilot/operator UAV handal karena jam terbang. DRONEiT membuka jalan
bagi calon pilot/operator UAV untuk memulai hitungan jam terbang
dengan pelatihan dalam merakit dan mengoperasikan UAV, langsung
praktek dengan sistem UAV yang dikehendaki: fixed-wing atau
quad-copter.

MATERI

* Pengenalan Aerodinamika
* Fotogrametri Dasar
* Perakitan & Pengoperasian UAV (praktek)
* Pengolahan Foto Udara dengan VisualSFM/e-photo

METODE:

* Presentasi
* Diskusi Interactive
* Praktikum Lapangan
* Evaluasi

JADWAL TRAINING TERBARU 2025 :

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Online Managing Master Schedule

JADWAL PELATIHAN MANAGING MASTER SCHEDULU TAHUN 2023

• 

• Pengenalan Managing Master Schedule

• Konsep Managing Master Schedule

• Prinsip Managing Master Schedule

Latar Belakang

Sistem penjadwalan yang akurat menentukan ketepatan waktu pengiriman
dan cost yang efektif. Pelatihan ini memberikan anda metode pembuatan
master schedule yang akurat menggunakan parameter seperti demand time
fence, planning time fence & safety stock. Peserta akan mempelari
bagaimana konsep ini akan berpengaruh terhadap perencanaan demand &
capacity plan, inventory & stock out rate.

Peserta Training Managing Master Schedule

Training Managing Master Schedule ini ditujukan untuk para:

1. Master planner
2. Inventory control manager
3. Material manager
4. Buyer/planner

Outline Training Managing Master Schedule

Materi Training Managing Master Schedule yang akan dibahas adalah :

1. Master planning of resource model
2. Sales & operation plan sebagai alat kendali keseimbangan antara
demand & capacity
3. Basic rule of master scheduling
4. Definition & use of demand time fence
5. Definition & use of planning time fence
6. Safety stock
7. When to use safety stock
8. How to select safety stock method

Agenda

Hari pertama

* Pada hari pertama ini peserta diajak untuk:
* Memahami proses perencanaan dalam melalui master planning of
resource model
* Memahami langkah yang perlu dalam melakukan proses sales &
operation planning
* Output sales & operation planning
* Peran sales dalam proses S&OP

Latihan : Peserta diajak untuk mengembangkan proses membuat sales &
operation planning

Hari kedua

* Pada hari pertama ini peserta diajak untuk:
* Memahami proses pembuatan master production schedule (MPS)
* Memahami master scheduling policy
* Memahami peran demand time fence & planning time fence
* Memahami cara menentukan safety stock, service level, standard
deviasi
* Beberapa pilihan metode safety stock

JADWAL TRAINING TERBARU 2025 :

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Pembiayaan Pinjaman Aspek Hukum dan Jaminan Kredit Sindikasi Tahun 2023

JADWAL PELATIHAN PEMBIAYAAN PINJAMAN ASPEK HUKUM DAN JAMINAN KREDIT SINDIKASI TAHUN 2023

• Pengenalan pembiayaan pinjaman

• Jaminan kredit sindikasi

• Perkreditan

DESCRIPTION TRAINING PEMBIAYAAN PINJAMANÂ

Perkembangan praktek pembiayaan pinjaman saat ini berkembang begitu
pesat dan kompleks. Terlepas dari posisi Anda dalam mewakili peminjam
maupun pemberi pinjaman, sangat penting bagi Anda untuk memiliki
pemahaman yang lengkap dan up date baik terhadap aspek hukum maupun
bisnis secara bersamaan dalam pembiayaan pinjaman komersial dan
jaminan.

Workshop ini didesain untuk menghadirkan kepada Anda gambaran
menyeluruh dan terkini mengenai pembiayaan pinjaman di Indonesia
beserta aspek-aspek kunci dalam transaksi pinjaman dalam konteks
komersial yang berbeda.

Sebagai tambahan bagi gambaran komprehensif yang akan disajikan para
ahli pada bidangnya, workshop ini juga mengadopsi prinsip-prinsip
interaktif mengenai pembuatan perjanjian pinjaman. Demikian juga
transaksi pinjaman yang berdasarkan pada sajian fakta-fakta riil dalam
bentuk tulisan, sehingga Anda dapat mengaplikasikan apa yang Anda
pelajari langsung pada skenario yang sesungguhnya.

OBJECTIVESÂ TRAINING PEMBIAYAAN PINJAMANÂ

* Mendapatkan gambaran menyeluruh mengenai produk-produk pembiayaan
pinjaman dari perspektif legal dan bisnis;
* Mencoba simulasi transaksi pembiayaan mulai dari langkah yang
paling awal dari kondisi sebelum kontrak hingga closing;
* Mempelajari tujuan-tujuan dan praktek ideal dari sebuah due
diligence;
* Mendapatkan pemahaman menyeluruh mengenai aspek-aspek kunci dari
perspektif hukum yang muncul dalam sebuah transaksi pembiayaan dan
strategi dalam menanganinya;
* Mempelajari bagaimana cara bernegosiasi sebagai perwakilan dalam
menghadapi perjanjian dan wanprestasi baik dari perspektif
peminjam maupun pemberi pinjaman;
* Mendapatkan pemahaman lengkap mengenai macam instrumen penjaminan;
* Mempelajari permasalahan-permasalahan dan menghindari jebakan
dalam membuat draftclosing.

OUTLINE TRAININGÂ PEMBIAYAAN PINJAMAN

PRODUK PEMBIAYAAN PINJAMAN

1. AGambaran mengenai kondisi pasar pembiayaan pinjaman di

Indonesia
* Perkembangan kebutuhan peminjaman di Indonesia.
* Siapa sajakah pemain utama dan bagaimana perbedaan pendekatan
mereka terhadap pasar?
* Produk jenis apa sajakah yang ditawarkan?
* Apakah yang dibutuhkan oleh para peminjam? Elemen transaksi yang
manakah yang penting bagi mereka?

B. Mezzanine financing dan second lien lending
* Perbedaan utama antara mezanine, second lien, dan bentuk
peminjaman yang lainnya.
* Perkembangan terkini di pasar Indonesia.
* Gambaran mengenai hak para pihak
* Hak Pelepasan
* Permasalahan-permasalahan penjaminan
* Cross border Financing Issues.
* Perlindungan terhadap prioritas.
* Strategi untuk meningkatkan prospek pemulihan (recovery
prospects).

C. Pinjaman sindikasi (syndicated loans)
* Gambaran singkat mengenai macam struktur pinjaman sindikasi.
* Pemain kunci dan jenis praktek yang dilakukan pada masa ini.
* Strukturisasi perjanjian
+ memahami peran dan ekspektasi para pihak terhadap transaksi;
+ mendirikan struktur fasilitas; market, resiko hukum, dan
bagaimana cara meminimalisasinya.

SELUK BELUK TRANSAKSI PINJAMAN
1. Permasalahan dan kondisi sebelum terjadinya kontrak (pre-

contractual)
* informasi yang berkaitan.
* Peran dan tujuan pemberi pinjaman, peminjam, dan penasihat dalam
suatu praktek.
* Siapa yang melakukannya dalam transaksi-transaksi jenis khusus?
* Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam tahap pre-contractual

B.Strukturisasi perjanjian
* Ketentuan yang esensi dan persyaratan:
* surat mengenai komitmen (mengikat/tidak mengikat);
* surat mengenai biaya;
* Pertimbangan pada saat melakukan strukturisasi perjanjian.
* hal-hal kunci untuk peminjam/pemberi pinjaman;
* pemilihan pihak peminjam yang tepat;jenis-jenis
fasilitas;mengoordinasikan  pinjaman dan tujuan perpajakan;
* jaminan;
* yurisdiksi.

C. Melaksanakan due diligence yang efektif
* Tujuan dilaksanakannya due diligence dalam suatu transaksi
pembiayaan.
* Pokok-pokok permasalahan yang harus diperhatikan.
* Identifikasi pasal-pasal yang paling penting dalam dokumen.
* Identifikasi resiko pembiayaan hutang dan bagaimana
menyelesaikannya.

D. Negosiasi dan perancangan perjanjian kredit

E. Melakukan Penjaminan yang Efektif
* Permasalahan Hukum dari perspektif pemberi pinjaman dan
peminjam.
* Jenis-jenis jaminan dan bagaimana penyempurnaannya.

F Prioritas dan perjanjian antar kreditur
* Tujuan perjanjian
* Poin-poin penting dalam negosiasi
* Penahanan pembayaran
* Penjualan jaminan

JADWAL TRAINING TERBARU

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Leadership Skills For Manager Tahun 2023

PELATIHAN KARYAWAN LEADERSHIP SKILLS FOR MANAGER TAHUN 2023

• Leadership skills

• Prinsip dasar kepemimpinan

• Penerapan kepemimpinan untuk manager

DESKRIPSI

Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah
mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten
manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya
satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu
dengan grup mereka memimpin.

Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan atau leadership function ini maka sebagai
pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap
asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di
tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.

Ben Zender dalam bukunya, the Art of Possibility mengatakan “Seorang
pemimpin yang baik adalah seperti seorang pemimpin orkestra yang baik,
mengetahui kapan memberdayakan individu untuk memimpin masing-masing
orang sehingga mampu mengoptimalkan kemampuan timnya.

Seorang pemimpin sejati juga dapat memberdayakan orang lain, seperti pemimpin
orkestra dengan tetap mempertahankan hubungan yang mempengaruhi bahwa pada
akhirnya akan mendapatkan hasil yang maksimal. Melalui pelatihan ini para peserta
diharapkan akan memiliki kemampuan dalam kepemimpinan di tempat kerja lebih optimal

TUJUAN

1. Memahami pengetahuan, ketampilan dan sikap kepemipinan yang
efektif.
2. Melatih peserta untuk memiliki sifat-sifat pemimpin
3. Melatih peserta untuk dapat mengambil keputusan pada saat yang
sulit, mengkomunikasikan dan memanajemen konflik.

MATERI PELATIHANÂ LEADERSHIP SKILLS FOR MANAGERÂ

1. Managerial Responsibilities
2. Communicating for Results
3. Understanding & Utilizing Your Leadership Style
4. Motivating & Challenging Your staff
5. Coaching for Excellence
6. Delegating for Responsibilities
7. Building effective relationship with superiors and peers
8. Performance Evaluation
9. Managing priority
10.Trust and Integrity
11.Empowerment

JADWAL TRAINING TERBARU

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Online Cost Control

JADWAL PELATIHAN COST CONTROL TAHUN 2023

• Pengendalian biaya

• Pengenalan Cost Control

• Konsep Cost Control

Kata Pengantar

Pada era pembangunan perekonomian nasional tumbuh para entrepreneur
melakukan kegiatan usaha usaha atau bisnis baik yang berupa
usaha/bisnis perorangan maupun kongsi dengan pemodal lainnya. Beberapa
kejadian banyak perusahaan yang karena hoki bisa menjadi besar tidak
melakukan pelaksanaan kontrol atas usahanya dengan baik, hal ini
karena dirasakan hanya cukup dilihat secara phisik perusahaan terlihat
makin berkembang, kondisi ini sering menjadikan pemilik perusahaan
terlena dan terbius oleh kebesaran perusahaannya. Selain hal tersebut
banyak pengusaha berpendapat bahwa untuk mendapatkan untung hanya
dapat ditempuh melalui penjualan yang banyak serta menjual lebih dari
harga beli ,mereka tidak menbgetahui bahwa untuk mendapatkan untung
juga bisa dilakukan dengan mengontrol biaya dengan baik. Kondisi
tersebut memungkinkan perusahaan pada situasi tertentu mengalami
penurunan drastis yang tidak terasakan sehingga akhirnya
bangkrut. Untuk mengatasi hal tersebut diatas perusahaan perlu
memahami pentingnya kontrol atas usahanya, agar bisa secara dini bisa
mengantisipasi kemungkinan terjadinya kebangkrutan. Pelaksanaan
kontrol biaya tidaklah terlalu sulit, tetapi yang penting adalah
adanya pelaksanaan sistem secara terintegrasi pada setiap jajaran agar
mengikuti standard control yang ditetapkan.

Pelaksanaan suatu kontrol tidaklah bisa berjalan baik tetapi perlu ada
keterlibatan managemen sebagai pengawas pelaksanaan cost control
apakah sesuai prosedure yang ditetapkan. Demikian juga sistem kontrol
perlu selalu ditinjau, diaudit secara berkala apakah masih layak
diguanakan atau perlu perbaikan sesuai perkembangan
organisasi. Demikian pengantar pelaksanaan cost control pada
perusahaan.

Outline Materi

Materi training yang akan di bahas topik Cost Control adalah :

1. Pengertian perusahaan jasa
2. Pengertian akuntansi pada perusahaan jasa
3. Pengertian akuntansi biaya/cost accounting pada perusahaan jasa
4. Pelaksanaan cost accounting pada perusahaan jasa.
5. Pelaksanaan cost control pada perusahaan jasa
6. Pengertian standard control pada perusahaan jasa
7. Membuat sistem cost control pada perusahaan jasa
8. Pelaksanaan cost control pada perusahaan jasa
9. Melakukan control pelaksanaan cost control pada perusahaan jasa

10. Melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan cost control
11. Melakukan audit,evaluasi dan perbaikan terhadap sistem cost
    control

JADWAL TRAINING TERBARU 2025 :

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 17 – 18 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 12 – 13 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Pelatihan Karyawan Kompetensi Jabatan tahun 2023

TRAINING KOMPETENSI JABATAN 2023

• Pengenalan Kompetensi Jabatan

• Konsep dasar jabatan

• Penerapan Kompetensi Jabatan

Deskripsi Training Penyusunan Kompetensi Jabatan

Kompetensi jabatan merupakan karakterisktik pekerjaan yang efektif
bagi karyawan. Kompetensi jabatan memberikan informasi kepada
organisasi-organisasi untuk membantu menentukan jabatan karyawan yang
tepat. Training ini akan memberikan pengetahuan mengenai Kompetensi
jabatan, prinsip-prinsip dalam Kompetensi jabatan yaitu menciptakan
karyawan yang profesional dibidangnya.

Materi Training Penyusunan Kompetensi Jabatan

1. Konsep dari sebuah Jabatan
2. Pengembangan  konsep jabatan yang fleksibel mengikuti perkembangan
   organisasi
3. Hubungan  antara  rencana  strategis Perusahaan, disain organisasi
   dan pendefinisian jabatan
4. Hubungan antara Analisa Jabatan dengan Manajemen Kompetensi
5. Format job description yang optimal
6. Evaluasi Jabatan: Information – Judgement – Elemen size jabatan
7. Tahapan   pembuatan   struktur   jabatan/job  grading  dan  salary
   structure
8. Strategic Competency-based Human Resource Management
9. Strategic Competency Profiling dan Job Evaluation
10.Berbagai Praktik Metode Job Evaluation
11.Penetapan Job Factor
12.Aplikasi Job Evaluation (Skill Practice)

JADWAL TRAINING TERBARU

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 17 – 18 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 12 – 13 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)