Training 5S for Services

JADWAL PELATIHAN 5S FOR SERVICE TAHUN 2023

• Pengenalan 5S for Services

• Budaya kerja 5s

• Prinsip budaya 5S

PENDAHULUAN

5S sudah terbukti bertahun-tahun menjadi fondasi dalam penerapan Total
Quality Management, dan membuat suatu perusahaan tampil dengan
“process excellence”. Tentunya hal tersebut juga diharapkan dapat
diterapkan dalam Industri Jasa atau bagian non-production. 5S dapat
diterapkan di Services hanya dibutuhkan penerapan tools tertentu untuk
dapat berhasil.

Tujuan & Manfaat

Setelah mengikuti Training 5S for Services ini, peserta diharapkan
memiliki pengetahuan untuk:
1. Memahami Peran & Manfaat 5S dalam bagian Services
2. Menjalankan system 5S secara bertahap di tempat Kerja
3. Meningkatkan Produktifitas kerja
4. Menjadikan 5S menjadi Budaya Kerja

Outline Training

Materi Training 5S for Services yang akan dibahas adalah :
1. Pemahaman 5S di Services
2. Langkah-langkah penerapan 5S di Services
3. Tools tambahan dalam penerapan 5S di Services
4. Menjalankan 5S di Tempat Kerja

Peserta Training

Training 5S for Services ini ditujukan untuk para:
1. Para Supervisor & Manager yang akan menerapkan 5S di tempat
kerjanya.
2. Trainer / Champion 5S dalam perusahaan
3. Manager HR
4. Sekretaris
5. Administration Officer

JADWAL TRAINING TERBARU

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Kalibrasi Flowemeter Minyak Tahun 2023

PELATIHAN KARYAWAN KALIBRASI FLOWMETER MINYAK TAHUN 2023

• Pengenalan kalibrasi flowmeter minyak

• Teknik melakukan kalibrasi

• Sistematika kalibrasi

Deskripsi Teknik Kalibrasi Flowmeter Minyak

Flowmeter yang dalam pertambangan minyak dan gas digunakan untuk
mengukur jumlah atau laju aliran dari minyak yang mengalir pipa atau
sambungan terbuka merupakan salah satu peralatan vital dalam proses
operasional perusahaan. Agar pengukuran yang dilakukan flowmeter dapat
dengan akurat, cepat dan tepat dalam membaca jumlah/ laju fluida
(minyak) yang masuk dalam pipa maka perlulah perusahaan melakukan
kalibrasi flowmeter secara periodik. Oleh sebab itu, untuk
meningkatkan citra perusahaan dan menurunkan sengeketa akibat
perbedaan dalam perhitungan jumlah fluida (minyak) maka perusahaan
perlu menerapkan standar internasional ISO/ IEC 10725: 2005 dalam
melakukan teknik kalibrasi, khususnya pada peralatan flowmeter. Selain
itu, bagi laboratorium uji dan kalibrasi hal ini juga dinilai perlu
agar laboratorium memahami secara mendalam mengenai berbagai prosedur
dan standar dalam melaksanakan uji kalibrasi.

Tujuan Teknik Kalibrasi Flowmeter Minyak

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :
1. Memahami teknik yang tepat dalam melakukan kalibrasi flowmeter
sesuai dengan standar internasional yang termuat di ISO/ IEC
10725:2005
2. Memahami teknik yang sistematis dalam melakukan teknik kalibrasi
yang sesuai dengan standar laboratorium
3. Mengidentifikasi persoalan kalibrasi flowmeter secara mandiri

Materi Teknik Kalibrasi Flowmeter Minyak

1. Sistematika kalibrasi flowmeter minyak
2. Prosedur  standar  dalam penanganan, perlindungan, dan penyimpanan
   flowmeter
3. Penetapan satuan pengukuran dalam satuan internasional
4. Pemilihan metode kalibrasi flowmeter minyak
5. Acuan rencana dan prosedur pengambilan sampel
6. Validasi kalibrasi
7. Pengolahan dan interpretasi hasil kalibrasi flowmeter minyak
8. Pengaruh kondisi tempat kalibrasi flowmeter minyak dilakukan
9. Memahami ketidakpastian dalam kalibrasi flowmeter minyak

JADWAL TRAINING TERBARU

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Online 5S & 7 Waste Management

JADWAL PELATIHAN 5S & 7 WASTE MANAGEMENT TAHUN 2023

“Training Online/Offline Tahun 2023”

• Budaya 5s

• 7 waste management

• Pengenalan 5S & 7 Waste Management

DESKRIPSI

Salah satu persyaratan untuk membuat perusahaan manufaktur berkelas
dunia dan memiliki daya saing yang unggul dengan biaya produksi yang
rendah . Biaya produksi yang rendah dapat diterima jika semua proses
dalam perusahaan ini memiliki lead time yang pendek . Untuk mencapai
lead time yang pendek, Kaizen / Peningkatan yang berkelanjutan harus
dilakukan di setiap proses lini dan dilakukan secara berkelanjutan.
Dasar dari implementasi Kaizen ini adalah 5S dan 7 Pengelolaan Sampah.

5 S adalah istilah dalam Bahasa Jepang yang merupakan singkatan dari
Seiri – Seiton – Seiso – Seikutse – Shitsuke yang dapat diterjemahkan
dalam Bahasa Indonesia menjadi 5R yaitu Ringkas – Rapi – Resik – Rawat
– Rajin .

5S adalah sebuah konsep pengorganisasian Lingkungan tempat kerja
menjadi lingkungan yang tertata rapi , terstruktur dan tervisualisasi
sehingga akan menghasilkan ritme Kerja yang efisien, cepat dan tepat
akan meningkatkan pada Produktivitas yang sesuai sesuai dengan
kebutuhan pelanggan ( Kepuasan Pelanggan ).

Menghilangkan pemborosan untuk meningkatkan kinerja perusahaan adalah
suatu hal yang mudah dilakukan, tetapi sebaliknya tidak pada upaya
menghilangkannya tetapi pada pemahaman apakah suatu proses operasional
tersebut merupakan pemborosan atau bukan. Kita tidak dapat
menghilangkan pemborosan pada manusia, sistem kerja operasional dan
sumber lain sampai kita membahas pemborosan itu sendiri

7 Pengelolaan Limbah adalah cara untuk mengetahui dan mengenali apakah
hal tersebut merupakan pemborosan ( Proses Nilai Tambah) atau proses
yang memiliki nilai tambah (Nilai Tambah)

Materi Pelatihan

Pelatihan materi yang akan membahas bahasan 5S & 7 Pengelolaan Sampah
adalah:

1.Konsep,Definisi dan sasaran 5s

2. Penerapan  5S  dari  Seiri  –  Seiton  –  Seiso  – Seiketsu –
        Shitsuke 


3. Langkah-langkah penerapan 5S


4. Identifikasi area perbaikan


5. Apa itu 7 Pengelolaan Sampah


6. Kategori 7 Limbah


7. Cara mengatasi 7 Limbah


8. Nilai Tambah vs Nilai Tambah


9.  Hubungan antara 7 Limbah & Nilai Tambah


10. Macam-macam penyebab 7 Limbah


11. Alat-Alat bantu dalam penerapan 5S dan 7 Pengelolaan Sampah

JADWAL TRAINING TERBARU

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training 5S in Manufacturing

JADWAL PELATIHAN 5S IN MANUFACTURING TAHUN 2023

• Pengenalan 5S in Manufacturing

• Budaya 5S

• Budaya 5S di tempat kerja

PENGERTIAN

5S adalah suatu istilah dalam Bahasa Jepang yang merupakan singkatan
dari Seiri – Seiton – Seiso – Seikutse – Shitsuke yang dapat
diterjemahkan dalam Bahasa Indonesia menjadi 5R yaitu Ringkas – Rapi –
Resik – Rawat – Rajin.

5S adalah suatu konsep pengorganisasian lingkungan tempat kerja
menjadi suatu lingkungan yang tertata rapi, terstruktur dan
tervisualisasi sehingga akan menghasilkan ritme Kerja yang efisien,
cepat dan tepat sehingga akan berdampak pada Produktivitas yang tinggi
dan Mutu yang Stabil sesuai dengan keinginan pelanggan (Customer
Satisfaction).

Dengan 5S, suasana bekerja akan lebih nyaman

Dengan 5S, Productivitas akan naik rata-rata 30% bahkan sampai dengan
60%

Dengan 5S, Break Down mesin bisa di tekan sampai dengan Zero Break
Down

Dengan 5S, Defect / Reject ratio akan turun sampai dengan 50%

Dengan 5S, Zero Delay akan tercapai

Dengan telah diterapkannya 5S di dalam lingkungan kerja maka suatu
perusahaan akan siap untuk menerapkan program-program peningkatan
performance perusahaan lainnya seperti TPM (Total Productive
Maintenance), TQM (Total Quality Management) serta JIT (Just In Time).

Sehingga dapat dikatakan 5S adalah Pondasi / Dasar suatu perusahaan
untuk menuju World Class Company

Outline Materi

Materi training yang akan di bahas topik 5S in Manufacturing adalah :
1. Konsep 5S, Definisi dan Sasaran 5S
2. Mengapa harus 5S
3. Penerapan 5S di pabrik yang terdiri dari Seiri – Seiton – Seiso –
Seiketsu – Shitsuke
4. Organisasi dan Peran Karyawan dalam penerapan 5S
5. Langkah-langkah penerapan 5S
6. Identifikasi area improvement
7. Alat-Alat bantu dalam penerapan 5S
8. Bagaimana membuat program dan implementasi 5S
9. Bagaimana me-maintain implementasi 5S
10.Kunci Suksea Penerapan 5s

JADWAL TRAINING TERBARU

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training 5s Safety & Visual Management

JADWAL PELATIHAN 5S & SAFETY MANAGEMENT TAHUN 2O22

• Budaya 5s keselamatan

• Manajemen visual

• Pengenalan 5s Safety & Visual Management

LATAR BELAKANG

Meningkatkan produktivitas perusahaan demi peningkatan efisiensi,
kompatibilitas dan kualitas. Salah satu cara meningkatkan
produktivitas dapat dilakukan dengan menggunakan konsep dasar
“Peningkatan Produktivitas Terpadu” yang lebih terkenal dengan konsep
5S (Seiri, Seiton, Seiso, Shiketsu, Seitsu). pekerja dan uang dapat
ditekan / diminimalisir.

Melalui penerapan Konsep 5S ini banyak memberi manfaat bagi perusahaan
untuk membangun pondasi yang kuat dalam perencanaan budaya kerja,
efisien, ber-etos kerja yang tinggi dan disiplin serta aman. Program
5S juga menyediakan dasar perubahan sikap, tingkah laku atau pola
pikir manajemen dan pekerja terhadap peningkatan produktivitas dengan
prinsip “KAIZEN” yaitu perbaikan sedikit demi sedikit peningkatan
bertahap tetapi terus menerus.

Penerapan Konsep 5S dengan teknik yang baik di perusahaan merupakan
persyaratan yang harus dilakukan untuk mencapai peningkatan
produktivitas yang optimal. Agar terlaksananya penerapan 5S, maka
disusunlah Modul Penerapan 5S dan manajemen visual dan keselamatan di
perusahaan untuk dijadikan acuan bagi pelaksana dalam upaya
peningkatan produktivitas di perusahaan dan keselamatan kerja.

Salah satu cara untuk menciptakan daya saing perusahaan menuju era
globalisasi ekonomi dan perdagangan bebas. Dorongan membutuhkan
perusahaan untuk mendapatkan hasil yang optimal dengan waktu yang
relatif singkat dilakukan dengan cara-cara besar yang pada akhirnya
menghabiskan dana yang cukup tinggi sehingga mampu meningkatkan daya
saing dengan perusahaan sejenis.

Usaha peningkatan produktivitas sama seperti membangun piramid,
Fondasi harus ditingkatkan terlebih dahulu, kemudian dibangun lebih
tinggi, jika tidak piramida yang telah dibangun akan runtuh dalam
waktu yang relatif singkat. Dengan menyetujui 5S Manajemen visual dan
Keselamatan di Perusahaan maka keuntungan yang akan diperoleh lisensi:

1. Tanpa Pemborosan (Tanpa Limbah).
2. Tanpa Kecelakaan Kerja (Zero Enjuri).
3. Tanpa Kerusakan Mesin (Zero Break – Down).
4. Tanpa Cacat (Zero Defect).
5. Tanpa Penundaan Waktu.
6. Tanpa Keterlambatan Pengiriman.
7. Tanpa Keluhan Pelanggan (Klaim Pelanggan Nol).
8. Tanpa Kerugian (Zero Defisit).

JADWAL TRAINING TERBARU

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Online Audit Internal RSPO dan ISPO Tahun 2023

JADWAL PELATIHAN AUDIT INTERNAL DAN ISPO TAHUN 2023

• Internal audit

• Pengenalan Audit Internal RSPO dan ISPO

• Konsep internal audit

Pentingnya Audit RSPO & ISPO

Perusahan perkebunan kelapa sawit dan pabrik Kelapa sawit, dituntut
harus menerapkan dan bersertifikat RSPO dan ISPO. Hal tersebut
berdasarkan tuntutan pembeli / buyer (Supermarket terbesar di Swiss
“Migros”) , LSM (miasl Sawit Watch ) dan pemerintah.

Memenuhi kewajiban menerapkan ISPO sesuai dengan PERATURAN MENTERI
PERTANIAN NOMOR 19/Permentan/OT.140/3/2011, bahwa Perusahaan
Perkebunan Kelapa Sawit dalam waktu paling lambat sampai dengan
tanggal 31 Desember 2014 harus sudah melaksanakan usaha sesuai dengan
ketentuan Peraturan ISPO

Tujuan Pelatihan Audit Internal RSPO

Setelah mengikuti Pelatihan Audit Internal RSPO dan ISPO ini, peserta
diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
* Memahami pentingnya Audit RSPO dan ISPO
* Memahami persyaratan persyaratan RSPO dan ISPO
* Memahami Dasar dasar audit
* Memahami perencanaan audit,
* Memahami pelaksanaan audit,
* Memahami tindak lanjut audit,

Materi Pelatihan Audit Internal RSPO

Materi Pelatihan Audit Internal RSPO dan ISPO yang akan dibahas adalah :

1. Persyaratan persyaratan RSPO & ISPO
+ Prinsip Prinsip RSPO Dan ISPO
+ Pemahaman per Kriteria Dan Indiikator RSPO Dan ISPO
2. Pengenalan Peraturan dan Perundang-undangan terkait RSPO & ISPO
+ Peraturan terkait Perijinan
+ Peraturan terkait Pengelolaan Lingkungan
+ Peraturan terkait Manajemen Kebun
+ Peraturan Terkait K3
3. Dasar Dasar Audit
+ Pengertian audit
+ Isitlah istilah dalam Audit
+ Prinsip Audit
+ Tahapan Audit
+ Prosedur audit
4. Perencanaan audit
+ Penyusunan Program audit
+ Pembentukan tim
+ Uraian tugas auditor
+ Penyusunan daftar periksa/cheklist
+ Penyusunan Rencana audit
+ Studi kasus perencanaan audit
5. Pelaksanaan audit
+ Tahapan audit
+ Teknik audit
+ Teknik wawancara
+ Teknik Pemeriksaan data/dokumen
+ Teknik Pemeriksaan lapangan
+ Teknik Pengamatan kegiatan
+ Teknik Pengujian
+ Penulisan Hasil audit
+ Studi kasus
6. Tindak Lanjut Audit
+ Penulisan Tindakan Koreksi
+ Penulisan Laporan Audit
+ Pelaksanaan tindakan koreksi
+ Pemantauan hasil Tindakan Koreksi
+ Verifikasi hasil Tindakan Koreksi
+ Validasi hasil tindakan koreksi
+ Studi kasus
7. Test Awal (pre test)
+ Tujuan untuk mengetahui kondisi awal wawasan dan
pengetahuan peserta terhadap Audit Internal RSPO& ISPO
memahami tingkat pengetahuan awal setiap peserta, mengukur
beberapa kesenjangan pengetahuan peserta, dimana dapat
menjadi bahan pembahasan selama pelatihan
+ Diberikan soal berupa 10 soal, terdiri dari soal memilih
(multiple Choice) dan soal essay (jawaban terbuka)
8. Test Akhir (Post test)
+ Tujuan untuk mengetahui tingkat penerimaan peserta
(penyerapan) terhadap materi pelatihan Audit Internal RSPO &
ISPO yang telah disampaikan dan tingkat efektivitas hasil
pelatihan
+ Diberikan soal berupa 20 soal, terdiri dari soal memilih
(multiple Choice) dan soal essay (jawaban terbuka)

JADWAL TRAINING TERBARU

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Online Accounting Management & Activity Based Costing

PELATIHAN KARYAWAN ACCOUNTING MANAGEMENT & ACTIVITY BASED COSTING TAHUN 2023

“Training Online/Offline Tahun 2023”

• Manajemen Akuntansi & Penetapan Biaya Berbasis Aktivitas

• Job order dan Proses Costing

• Analisa biaya kualitas, kaitannya dengan sistem mutu

DESKRIPSI

Training Akuntansi Biaya, Tuntutan untuk terus menerus mengurangi
biaya produksi terus menguat. Mengingat semakin ketatnya persaingan
yang menuntut perusahaan untuk mampu menghasilkan barang dan jasa
semurah mungkin, namun dengan kualitas yang baik. Serta selalu adaptif
terhadap perubahan keinginan konsumen. Akan tetapi cukup banyak
perusahaan yang mengalami kesulitan dalam menyesuaikan diri terhadap
perubahan lingkungan diluar perusahaan.

Salah satu penyebabnya adalah data-data biaya dari bagian Accounting tidak cukup
detail dan memadai untuk memberikan informasi tentang biaya biaya yang dapat direduksi.
Informasi biaya yang ada masih bersifat global dan sekedar memenuhi
kebutuhan pelaporan keuangan (akuntansi keuangan).

Akibatnya, manajemen tidak mempunyai panduan yang cukup untuk melakukan perubahan
dan mengambil keputusan. Bahkan seringkali keputusan yang diambil
tidak tepat sasaran, dan tidak berdampak langsung pada pengurangan
biaya dan peningkatan profit perusahaan.

COURSE

1. Perubahan-perubahan dalam lingkungan bisnis
2. Highlight Cost Accounting : dulu, kini dan esok
3. Pengendalian biaya sebagai alat pengambilan keputusan manajemen
4. Job order dan Proses Costing
5. Penghitungan harga pokok produksi
6. Standard Costing dan analisa varian, metode tradisional
pengendalian biaya
7. Alokasi Factory overhead Cost, panduan mengalokasikan biaya
produksi
8. Analisa biaya kualitas, kaitannya dengan sistem mutu
9. Identifikasi pemborosan biaya yang tidak memberikan nilai tambah

10. Activity based costing
11. Informasi biaya yang tidak memberikan nilai tambah
12. Hambatan-hambatan dalam analisa dan pelaporan biaya, decision
    making dan reduction cost
13. Best Practices cost accounting, cost reduction dan pelaporan
    keuangan

JADWAL TRAINING TERBARU

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)